زیر سیتم های erp

صفحه 1:


صفحه 2:
ا ا رت ‎MICROSOFT ,ORACLE , PEOPLESOFT‏ ‎fee Docecal penal PSP a even mre eae every Coe DD AN F-NWZ BLO)‏ می کنند. این موارد شامل سفارش فروش. خرید. برنامه ریزی تولید. ‎one 0 Wer one very tions‏ ال 501025" شده توسط مابرت و همکاران وی نمایانگر آن است که محبوب ترین ماژول ‎ener‏ ار ی اس ‎Peel ea‏ ضمن اکثر سازمانها از یک بسته 101۳ خاص به جای انتخاب ماژول های مختلف ار قرو ةد كان مختلف 9 

صفحه 3:
:SAP® * يك بستر نرم افزارى ”1181 است كه در سطح جهان مطرح مى باشد كه نيازهاى كسب و كار اصلى تمام صنايع و شركت هاى متوسط و سازمانهاى بزرك را برأورده ‎pe‏ اا ا ا ا 07 ا ا ا ا ا ا | ‎Tee)‏ ۱ فروش و خدمات شركت است. با استفاده از قابليتهاى قوى 5/4818 مى توانيم امكان ‎Se ee eae eee eo‏ ‎ee ory eMC tse ee ee Coe‏ 6 رسیدن به انعطاف پذیری برای پرداختن به نیازهای کسب و کار جدید. ‎peeyroeny‏ را 0 ‎cee ere nC en eee nee per cry ear en ores‏ كه 

صفحه 4:
ORACLE® Bere con CeO eee er sete TOS ‏ا‎ SE BEN Perper ol Fae ‏ا‎ gcov en ©) 5¥.1 0) Wa) ‏ل ا ل ل 0 0 مستقل در سراسر‎ ‏چهان تبدیل شده است. سیستم 1125 برنامه های کاربردی 310۳ را بر مبنای اوراکل بر‎ ‏صرفنظر از اینکه‎ ae ‏روى شركت هاى كوجك تا متوسط در صنايع توليد و‎ | 0 ‏ال ل‎ ۱ ‏ا ا‎ 0 Reape re ede eset Coa, Semen sce ET IU ee el rac ee nee ‎WK on ed‏ تا ار( ‎te oak Ren Te TOS‏ ل ‎eens Ee‏ 0 ‏* جهانی شدن عملیات کسب و کار باعت شکسته شدن مرزهای مناطق و کشورها گردیده است. تمامی عملیات جهانی و بسترسازی شرکت از طریق پورتال بهترین راه حل برای شرکت ها ل ا انا دن ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 5:
‘Sales and Distibution, Materials Maneg ‏مهم‎ Fiuancial Accounting A) “Honan Resources(HR) Oracle “Marketing| Sales Supply Chain Procurement Financials Perro Supply Chain Supplier RelatinShip ‘Manegment Financial MAnesment 

صفحه 6:
10۳ ‏بازار غول‌های‎ pew 20 9 1 SAP Oracle Microsoft jamies شکل ۱ سهم سه غول 688 از بازار جهانی تا انتهای سال ۲۰۱۳ 

صفحه 7:
مدیریت مواد و تولید ‎a‏ 00 ۳ Senge pany en perS beteene cong oo 50d 1 es nce We cS ne Oe emer ces oem ‏یکپرچه سازیروشهایعملیاتادله بیزولحدها و سیستمهاولطاهاتی‌مد یریظست‎ و ا ل ‎steers Cay er eye rote ieee‏ 000 ‎ee COO 3) sa EO eqn RU oct Ey‏ | ا ا ا ‎corer mer‏ 25 0 میتواند باعث کاهش چشمگیر هزینه و مقادیر اساسی زمان شود. 

صفحه 8:


صفحه 9:
فرآيندهاى بازاريابى و فروش : ‎sp Cede‏ ا ا ا ا فرآیندهای عملیاتی : ‎6 dD ed Cal oD ace ah ECL eat ee SO LC ILS ce NCS oe rN ree DE] page en Er) ‏د‎ bce le el Feige won uc conatiNicpin uipris mwceyicy Pe ene DROSS) ee ca Nee Ne nC TCO RAR Se ae We he Sl eioe pyr nee oul enor ana 0 RC Sa aE eee SS 0 ‏اين فرآيندها براى تعيين جكونكى تخصيص منابع بازاريابى براى دستيابى به حداكثر درآمد ا ا ات ‎ ‎ 

صفحه 10:
eS ee eed ‏مدیریت فروش بیشتر به برنامه ریزی, سازماندهی, هدایت و کنترل نیروی فروش تأکید می کند.‎ فروش چیست؟ ۱ م خواددا فرآیند فروش دارای سه مرحله است: درک نیازهای مشتری لا ارائه راه حلی برای رفع این نیازها کسب رضایت مشتری فروشندگان نقش پل ارتباطی بین تولیدکننده و مصرف کننده را بازی می کنند. لذا فعالیتهای ‎eae eee eee Ie ead‏ ا ا ا لت ا Sede 

صفحه 11:
وظایف مدیر فروش چیست؟ وظایف مدیر فروش مانند هر مدیر دیگری شامل برنامه ریزی. سازماندهی. گزینش نیروی انسانی ا ل ‎eC ee ate eee RC SO‏ ‎Plies Pare (Perec go Canes Par On et Pre eV ec‏ ‎ee lO a ea eee a ae eS) ee cence‏ فروش رابا توجه به هر خط تولید تعیین می کند. ces esc Ror roel erect ater cee toa ‏تحليل اطلاغات ويدست أؤردن روتدهاي مغتلق‎ ” 2 ‏ا‎ ere ne ae ‏تعيين سهميد و مناطق فروش‎ ” " تعیین تعداد فروشندگان و عاملین فروش 

صفحه 12:
ee eee nc eee ote eit oy Braid renee ‏ا‎ eee ne eee eel Reprecenes St Say N at eee tne see a nC ely tenor ee Pope erry Foy AE Par ‏ا ا‎ commen CaneoNn ‏فايلهاى دريافت سفارش و فايلهاى سوابق فروش است. همجنين سيستمهاى ”12151 نرم افزار‎ ‏ارتباط با مشترى (01811/1)) را نيز دارا مى باشئد كه اطلاعات مربوط به سوابق خريد. سليقه و‎ ‏يرداخت مشتريان را براى متصدى فروش فراهم مى كند.‎ 0 ‏ا ا ل‎ ‏تامين‎ ٠ ‏ذخيره مى شود. سيستم ”20141 حمل و نقل ها و فعاليتها را از زمان درخواست مشترى‎ 0 ‏ا ا ا ال‎ eee Sree ‏ا‎ CON ce Gee ‏پا سس‎ ‏متصدی فروش, فروش را بروز رسانی نموده و هزینه محصولات و سوددهی را محاسبه می نماید.‎ 

صفحه 13:
تین قیمت افلامی که باید عریدار شوت تین قیمت فروش ثبت مقادیر سفارش؛ بررسی امکان ومیزان تخفیغات: بررسی اعتبار مشتری استفاده از داده های Peggle guy ‎ERI Ap Oks Wa OS erly pay‏ به مقتار رداغت هده ‎7 ‏اهاى مرتبط با ارزيابى فروش ‎ ‎| ‎1 ress ner array ene TS rer ee ee SIN a ‏همانطور که در شکل تشان دادم شد ی باشد.‎ Dep i Je cg roy ay Pa ‏سایر‎ 

صفحه 14:
محيط بيرامون مازعان کارکنان شکل 1-۳ ارتباط سیستم اطلعانی حسابداری با محبط ‎gly‏ 

صفحه 15:
پاسخگویی سازمان در برابر محیط خارجی (ارتباط اطلاعاتی با محیط) صرفً از طریق مديريت انجام مى شود و بخش اعظم اطلاعات مورد نياز مديريت» اطلاعات مالى است كه از طريق سيستم اطلاغاتى خسابدارى تامين مى دود مجموعة اطلخاتى كه مديريت براق انجام وظايف خود اعم از ياسخكويى و تصميم كيرى به آن نياز دارد از طريق نظام اطلاعاتى ‎ed‏ ا را رت تا نيز دارد كه برخى از آنها عبارتند ار سيستمهاى اطلاعاتى توليد بازاريابى: برسئل؛ متايع ‎s enpe ary ae-eyes erpe‏ ا 2 ‎ES) ope‏ دا ‎ON OO ges rca Reais IPS Co css UPC ery‏ 1 ‎SN ete cee nD) RM ot ane ra ag‏ زیرا در صورت استفاده از پایگاه داده چند گانه تهیه اطلاعات مربوط به تفاوت هزینه های موجودی مشکل می شود و از آنجایی که هزینه موجودی. پایه ای برای تعیین سودآوری محصول است بنابراين تعيين سود محصول دشوار مى شود. 

صفحه 16:
59-0 ithe pre oe cst Sa | ore Rect es Sea ee ‏انجام می دهد‎ 

صفحه 17:
1 510 ‏و را ل‎ ۱ ane eale cael Woah ales alco ايستكاههاى كارى و ابزارهاى تحليلى براى طراحى و تركيب صحيحى از سرمايه كذارى ها به ‎erred‏ اا ا ل ا | سطع عكلياى جرزانهاى نقدى يه الثازمان را از ‎ee aE‏ ۰ های به فروشندگان, گزارشات اوراق بهادار و رسیدها پیگیری می کنند. 

صفحه 18:
CU et a ‏سیستمهای بودجه بندی سرمایه ای‎ > eee re ae LYE TOR ne er CaN eS EL eRe as one ReneS CES ORS Re NCS) od ReneS loa ‏ادك‎ ed eee ‏ا‎ ie i> Sheen eee Fey res eer pene era ورود اطلاعات صورت حسابها به صورت دستی و اتوماتیک 3 تعریف متدهای معطلف دریافت بة صورت وهانبدنی اشله ار کیل در یافت ‎ct‏ ‏" تفییر و اصلاح صورت حسابها بر اساس اعطای اعتبر به مشتریان و تخفیف. های اعطایی 7 مشاهده تمام رویدادهای مشتریان و ارائه گزارشهای لازم به مشتر " دریاقت اطلاعات از سیستم های غیر 218۳ توسط فایلهای واسط 

صفحه 19:
ف رآیندهای مدیریت مواد و تولید فرآيندهاى ساخت و توليد شامل تمام فعاليتهاى لازم براى اطمينان از توليد مطابق با نياز مى باشد و به دو بخش عملياتى و فرآيندهاى كنترل مديريتى ‎tr‏ را عملياتى كامل ف#اليتهاى رورائه مانند خريد: دريافت ا ا ۱ ‎eee en ee ee ean Teter es nea‏ ‎IS Ses ie Re ae aca edt S Shs aC cerned‏ ا ل ل 

صفحه 20:
۱ ‏ار ی را ار‎ esa ‏سازمان سروکار دارند مانند مشخص کردن خطوط جدید تولید و سرمایه‎ ۳ ‏كذارى در يك تكنولوزى جديد ا در سطح وت‎ ‏توليد بر توليد و منابع و هزینه های آن نظارت دارند. آنها در سطح دانش:‎ 1 re meee cpete1F01 es on Pe nee EN ‏و در نهايتء سيستمهاى اطلاعاتى توليد در سطح عملياتى با وضعيت كارى‎ ‏تولید سروکار دارند.‎ 

صفحه 21:
ba CaP lat LS Toa ‏ا‎ مازول هاى ساخت و برنامه ريزى توليد در سيستمهاى ”18181 از برنامه ريزى احتياجات ‎wee‏ م ا ‎aS See‏ ‎Oat conrad‏ اك حسابداری هزینه نیز دسترسی دارد. تا رح = تاه رت مود 0 | دف مدصي ل سدم ما ] شمه مود تعل ( رید رم وی وید رسای 28 

صفحه 22:
لساحسابداری مدیرینی:سفارشات خرید به یک مرکز هزینه اختصاص داده می شون ۱ cater yer ap eee NCS ES cer Se et Roe ewe oe) ee STC ST Ne on Nee ric ‏یک سفارش فروش اختصاص داده می شود.‎ (۳ CRC ees Cea es eee ‏اعلام می کند.‎ 3 

صفحه 23:
eee oO a eters al ee Sabie hie ae ۱ erent tr nT ed conse e NO Neen ‏ا‎ ‎: Bee te ‏ا‎ esp sere (Oe ‏ل ا ا تا‎ eS Cee SED rea ‏ا‎ ne eNO eg ey es ey oh (les ea TN ۲۳ ‏ال وا‎ ۱ ‏و ل لين يت‎ ‏مهارت هاى كارمندان را مورد يشتيبانى قرار مى دهند.‎ 

صفحه 24:
‎ee‏ | ا ی ار ی انسانى سازمان مانند مهارت»سطح تحصيلاتءنوع و تعداد مشاغل و هزينه آنان را ‎py Ce‏ ل ال ل ا 2 ‎ee‏ 10 ريت به ران د ‎Te‏ 5 دجلل استخدام تخصيض و 0 ‎WC RUE S EAN Ed‏ ا | ‏عملياتىفعاليتهاى مربوط به ييكيرى استخدام و فراركبرى كارمندان در مشافل را ‎ ‎ ‎ 

صفحه 25:
ele اك ل لدم مدیریت زمان حضور و غیاب: 

صفحه 26:
سوب متس ایوس مت فده وهای ساب یی ماع سا ی 

صفحه 27:
برنامدريزى seal eh توصیه هایی برای اجراي ‎RP‏ ‎Biot sere eee‏ ل ise eran ” اطمينان از فهم درست آنجه نرم افزار نياز دارد و هزينه اجراى 13161 " برگزیدن مدیر پروژه ی " داشتن قرار ملافات منظم در خصوص اجرای پروژه " مراقبت از تیم اجرایی و دیگر افراد در رابطه با نرم افزار جدید یت که نگرد 1 " آمادگی, جهت تفییر برخی فرآیندهای کسب و کار RESETS ‏ا‎ ne ee زمان مورد ث 

صفحه 28:
ا و باشد و توسط فرایندهای سازمانی مختلف مانند تولید حسابداریمنایع انسانی و سایر حوزه های سازمان مورد ‎ca erste]‏ ‎ee ene ae‏ سیستم 301 بر پشتیبانی از دریافت سفارش فروش,منبع یایی موجودی,پردازش ‎oN de US aS ai el haa‏ ل | ‏است. ‏و 9 ا ا ا ا ا اي ل مديريتىاطلامات درون سازمان لمك كه براق بشعيباتى تصميم كيرى عديريت اطرابقي أشلده است ل, مدیریت مراد و تولید چگونگی برنامه ریزی تولید بر اساس پیش بینی فروش را انجام می دهدایتداپرنامه ‎fered meee IS: Se Bled diay tall ed STC ede oat al eaeedta ye)‏ ا ا ‎Bee Peer air‏ ‎Perron Coenen eres ee ere baer ar ie eee none ae‏ از برای فرایند تولید را تهیه می کند. ‎| ‏اا اال‎ et aS eat Sel cece Se ‏م ا‎ ‏مت‎ ae ad oe EOE ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Be eo ea ea ‎ ‎ 

صفحه 29:


صفحه 30:
Pe ee rs es reel orn roe ‏بصورت خلاضه توح اهید‎ ۳ بک‌سیستم (طلاعاتیب رایب رنامه ریزیو ب کیارچگی‌همه ی زیرسیستمهایت شکیلات ل ‎Pees Fe ee le‏ لنسانی- ب ازاریابمو فروش‌می‌شود. م ا ا ا ا ل ا ار ار ری 2 ‎a‏ ۱۲ ماژول بازازاتی و فروش باب ای اه ۱ ۱ ‎eS Lee MOLD Iey‏ ا ا ا الل كت ‎ee eee‏ ۲ ۱ ۳۷۳۲ و ا يشتيبانى تصميم كيرى مديريت طراحى شده است. ‎1 7 ‏انجام مى دهد.ابتدا برنامه فروش مشخص مى شود سيس زيرسيستم مديريت تقاضا مقدار‎ 0211 ‏را ار‎ ‏ا ا ل‎ ar caster agree ra Sa ee ver i eyCe S0T pen BaP Ea aly ae: al>yo yo cul jbi 2490 dues hol aoliy wlelicl a: weSswh sly vilej ۱ ‏ل از در‎ CS SIG