سازمان یادگیرنده چیست؟
اسلاید 1: سازمان یاد گیرندهLearning Organization1
اسلاید 2: فهرستتاریخچهتعاریفيادگيري و انواع آنانواع يادگيري سازمانيمراحل یادگیری سازمانیفرایند یادگیری سازمانی تفاوت سازمان یادگیرنده و یادگیری سازمانیاهداف سازمان یادگیرنده:ایجاد سازمان یادگیرندهقواعد کلی در سازمانهای یادگیرنده (مدل پیتر سنج)تفاوت سازمان سنتی با سازمان یادگیرندهویژگی های سازمان یاد گیرندهویژگیهای استراتژیک سازمانهای یادگیرنده چگونگی ايجاد يك سازمان يادگيرندهمتغیر های مؤثر بر یادگیری سازمانینقش رهبري در سازمانهاي ياد گيرندهراهكارهايي جهت تقويت سازمانهاي يادگيرندهاهميّت یادگیری علم و دانش در اسلام2
اسلاید 3: یادگیری سازمانی و سازمانهای یادگیرنده از واژه هایی هستند که بیش از 20 سال از طرح آنها توسط دانشمند بزرگ عرصه مدیریت و پدر یادگیری سازمانی یعنی گریس آرجیس نمیگذرد .سازمان یادگیرنده سازمانی است ماهر و خلاق ، دانش را به چنگ می آورد و در سر تا سر سازمان انتقال می دهد ، رفتار خود را اصلاح می کند و از تجربه گذشته یاد می گیرد و این مهم از طریق ایجاد و بسط دانش و بینش جدید و مشترک تحصیل می گردد.تاریخچه 3
اسلاید 4: سازمان هاي يادگيرنده: هدف آن توانمند سازي مديران و كاركنان سازمان ها براي مقابله با محيط پر تلاطم کاری و برتري رقابتي و پويايي سازمان است. 4
اسلاید 5: سازمانهايي كه در آن افراد در مقابل تغييرات بر خلاف سازمانهاي سنتي مقاومت نشان نمي دهند بلكه همواره سعي دارند در حال تغيير و تحول باشند و محيط را با خود سازگار و همراه كنند سازمانهايي كه يكي از موارد مهم آن يادگيري است. 5
اسلاید 6: يادگيري كه در آن رفتار و نگرش هاي افراد تغيير مي يابد و افراد شكل جديد انديشيدن را مي آموزند و ياد مي گيرند كه چگونه با هم ياد بگيرند چگونه ايده ها و نظرات و تصورات ذهني را به هم نزديك كنند بنابراين سازمان يادگيرنده سازماني است كه مي آموزد تغيير كند و متحول شود.6
اسلاید 7: گاروین GARVINمعتقد است سازمان یادگیرنده عبارت است از مهارت و توانایی سازمان در ایجاد کسب و انتقال دانش و اصلاح رفتار افراد برای انعکاس دانش و بینش جدید . داکسون :DAKSON یادگیری سازمانی فرآیندی است که در آن اعضای سازمانها خطا ها را کشف نموده و آن را با ساختار بندی مجدد مبتنی بر خلاقیت و نوآوری تصحیح می کنند ، یادگیری سازمان چیزی بیش از مجموع توان یادگیری افراد سازمان است.7
اسلاید 8: 8
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.