سامانه فرماندهی حادثه

سامانه فرماندهی حادثه

اسلاید 1: سامانه فرماندهي حادثه

اسلاید 2: ICS تاريخچهICS حادثه يا سامانه فرماندهيدر اصل به منظور پاسخگويي به مشكلات حاصل از مقابله باسلسله اتش سوزي هاي مجتمع و فشرده گروهي توسعه يافت.و بعدا براي مديريت بحران اتش سوزي ها طراحي گرديد. اين مشكلات شامل-افراد بيشماري كه به يك سرپرست نياز دارند-ساختار متفاوت سازماني در شرايط بحران-ارتباطات ناسازگار سازماني

اسلاید 3: -خلا اطلاعات قبل از اتكا از حوادث -ضمانت اجرائي نا مطمئن و نامشخصطي گذر زمان و با كسب تجربيات ذيقيمت ، مديريت عمليات ثابت كرد اين شكل سه قسمتي عمليات به سامانه اضافه شود:1-فرماندهي2- پرسنل فرماندهي3-پرسنل ارشد

اسلاید 4: تعريفسيستمي براي مديريت و ساماندهي حوادث اضطراري بر پايي تجارب كاري موفق با ديگر سيستم مديريت اثبات شده در طي 30 سال مطالعه در زمينه مديريت تجارب كاري موفق، از طرف ديگر مقابله در شرايط غير معمول

اسلاید 5: نكات قابل توجه در سامانه فرماندهي حادثهكاربران با ساختار سازمان يكپارچه ميشوندمديريت براي محدوده قابل كنترل فراهم ميشوديكپارچگي فرماندهي باعث ميشود پرسنل مرتبط به نحو مطلوب مورد استفاده قرار گيرند.ايمني پرسنل فراهم ميشودالگو براي كليه خطرها و بحرانها فراهم ميايدقابل توسعه است و...........

اسلاید 6: ضرورت تشكيل سامانه فرماندهي حادثهفقدان كليت ساختاري و سازمانيارتباطات ضعيف درون سازمانناكافي بودن ساختاربرنامه ريزي يكپارچهمديريت منابع ناكافيفقدان دانش متقين و بدست امده از تجربياتتوانايي پيش بيني و براورد

اسلاید 7: هفت نياز اساسي براي طراحي سامانهفراهم اورنده ظرفيت مطلوبساختار سازماني با تنوع گستردهسهولت قابليت سازگاري با فناوري هاي جديدقابليت گسترش از وضعيت پاسخگويياجراي سيستم با حداقل اخلال ممكناجراي سيستم با حداقل اختلاف با استانداردهاساده و موثر

اسلاید 8: ويژگي هاي سامانه فرماندهيزبان مشترك - ساختار مشتركسيستم ارتباطي جامع - محدوده قابل كنترلطرح عملياتي كامل - ساختار قابل انعطافمديريت جامع منابع - مديريت مبتني بر اهدافوحدت و يك پارچگي - ارتباطات مجتمعقابلت اتكا پذيري - سامانه مدل گونه ايمني

اسلاید 9: نقاط ضعف سامانهخلا مسئوليت مسئولارتباطات ضعيفكمبود برنامه ريزي سيستماتيكفقدان ساختار مديريتيعدم وجود روشهاي از پيش تعيين شده به منظور تلفيق نيازمنديهاي بين سازماني

اسلاید 10: علت طراحي سامانه فرماندهي حادثهپاسخگويي به نيازهاي حوادثشرايط بهتر شدن به افراد سازمانفراهم اوري پشتيباني اداري ولجستيك براي نيروهاي عملياتياقتصادي بودن از طريق جلو گيري از فعاليت هاي موازي

اسلاید 11: عناصر سازماني سامانه فرماندهي حادثهSECTION بخشاDIVSIONMدايرهGROUP گروهBRANCH شاخهTASK FORCE ستادSTRIKE TEAMگروه ضربتSINGLE RESOURCEمنبع واحد

اسلاید 12: لايه هاي فرماندهي در سامانه فرماندهيفرماندهيرئيس بخشمدير سرپرستسر گروه

اسلاید 13: تكامل تدريجي سامانه فرماندهيفرماندهنقش فرماندهمسئوليت فرماندهياهداف پشت فرماندهيزنجيره فرماندهيپرسنل فرماندهيمسئوليت و وظايف بخش اطلاعات

اسلاید 14: 2- مسئوليت و وظايف بخش ايمني 3- مسئوليت و وظايف بخش هماهنگي سيستم 4- مسئوليت و وظايف بخش امنيتپرسنل ارشدمسئول بخش عملياتمسئول بخش پشتيباني مسئول بخش مالي و اداري

اسلاید 15: نتيجه گيريسامانه فرماندهي حادثه در كشور در حال توسعه بوده و با كسب تجربه اي 30 ساله نزديك به ساختارهاي علمي مديريتي و عملياتي شده است.بكارگيري تجارب داخلي بمنظور بهنگامسازي و بومي نمودن نظريات شخصي و غير كارشناسانه، ارزيابي دائمي و عوامل عديده ديگري بكاربرده شده تا منجربه مديريت بهينه بحران شود.