علوم مهندسیمهندسی صنایع و مواد

شبيه سازی و كاربرد آن در لجستيک و مديريت زنجيره تأمين

صفحه 1:
سسا ى ۰4 simulation weorwprozhe.com

صفحه 2:
مع ملام سيم

صفحه 3:
برای یک زنجیرة تامین می بایست جریان های ذیل محاسبه کردد: * - جویان مواد: زمان 110116 1.680 ذخیره سازی و * تولید: زمانبندی:فرایندهای دسته یی و ييوستهدزمان تغيير شيفت: ت انبار و موجودی: ارسال کالاء سفارش مواد: سیاست های نگهداری موجودی بازاو: سطح سرویس مشتریان و انتظارات آنان؛ ذخیره محصول نهایی؛ ارسال به موقع کال * حمل ونقل: ساده است یا ترکیبی؟: زمان ای حمل وتقل: تغیبرات؛ سایز سفارشات کوچک است با بز رگ * شرکت های ثالث: شرکت های الث مواد و قطعات را تأمین میتمایند؟ * جريان اطلاعاء * بيش بينى ها: تقاضاى مشتريان» بيش بينى زنجيره تأمين * سفارشات واقعی: سایز سفارشات و تناوب سفارشدهی» اثر تفیرات فصلی و .. © پردازش: به صورت اتومایک است یا دستی؟ آیا 1+6 وجود دارد؟ تشریکک اطلاعات » سفارشات وری 2 * جریان های مالی: 0 weorwprozhe.com

صفحه 4:
* موجودی به میزان صفر یا حداقل میزان موجودی * کمترین زمان ممکن ‎Lead time‏ ۴ سطح سرویس مشتری معادل ۰ درصد کارایی بالای فعالیت تولیدی weorwprozhe.com

صفحه 5:
uncertainty weorwprozhe.com

صفحه 6:
37 ید

صفحه 7:
عدم اطمینان عقلانیت محدود هزینه های تحلیلی خطرهای احتمالی * خروجی های گرافیکی weorwprozhe.com

صفحه 8:
* Simulation is seeing before being weorwprozhe.com

صفحه 9:
گام‌های عملی یک پروژه شبیه‌سازی موفق: ‎-١‏ معرفى ‏۲- تعریف مسئله ‏۳- طراحی روند مطالعه ‏۴- تعریف مدل مفهومی ‏۵- فرموله کردن ورودی هاء فرض ها و ویژگیهای ف رآیند ۶- ساختن؛ بررسی صحت و معتبرسازی مدل ۷-طراحی آزمایشات و اجرای آنها در مدل ‏۸- مستندسازی و ارائه نتایچ ‏4- تعيين دوره عمر مدل ‎-٠١‏ نتيجه كيرى ‎ ‎weorwprozhe.com

صفحه 10:
گام‌های عملی یک پروژه شبیه‌سازی موفق: ۱-معرفی ۲- تعریف مسئله ۲- تعیین اهداف مسئله ۲- فهرست موارد مهم ۲ تعریف محدوده و مرزهای مسئله ۲- تعیین سطح جزییات weorwprozhe.com

صفحه 11:
۲- تعریف مسئله (ادامه) ۲.- آيا یک مدل شییه‌سازی مورد نیاز است و مدلهای تحلیلی قادر به حل مسئله نیستند؟ ۲.- تعیین منابع مورد نیاز برای انجام مطالعه ۲- تحلیل سود و هزینه ۲- تهیه یک نمودار برنامه ریزی برای پروژه تعریف شده ۲- تهیه ۱۲۵۵05۵۱ برای پروژه weorwprozhe.com

صفحه 12:
۳- طراحی روند مطالعه ۳.- تخمین عمر مدل ‎VF‏ تعیین فرض ها ۳- تخمین تعداد مدل های مورد نیاز ۳- تعیین امکانات انیمیشن مورد نیاز weorwprozhe.com

صفحه 13:
۳- طراحی روند مطالعه(ادامه) ۳.- انتخاب ابزارها لعن ‎svt‏ ن داده های مورد نیاز و داده های موجود نیروی انسانی و مهارت های مورد ‎BB‏ ‏۳ تعیین مخاطبان مدل weorwprozhe.com

صفحه 14:
۳- طراحی روند مطالعه(ادامه) ۳- تعیین اقلام قابل تحویل ۴ تعیین اولویت این پروژه نسبت به سایر پروژه ها ۳- تعیین تاریخ های مهم ۳ - تعیین ویژگی های عملیاتی پروژه weorwprozhe.com

صفحه 15:
۴- تعریف مدل مفهومی ۴- تعیین پیوستگی» گسستگی یا ترکیبی بودن مدل ۴- تعیین عناصری که نقش مهمی در سیستم دارند. ۴- تعریف نهادها (۴۱232) ها در مدل ۴- تعیین سطح جزتیات در مدل برای توصیف اجزا weorwprozhe.com

صفحه 16:
۴- تعریف مدل مفهومی (ادامه) ۴- تعیین امکانات گرافیکی مورد نیاز ۴- تعیین بخش هایی از سیستم که نیاز به تعریف منطق کنترل دارند. ۴- تعیین روش جمع آوری داده های آماری از سیستم weorwprozhe.com

صفحه 17:
۵- فرموله کردن ورودی هاء فرض ها و ویژگیهای فرآیند ۵- تعریف فلسفه عملیاتی سیستم ‎“VO‏ تعیین محدودیت های فیزیکی سیستم ۳۵- تعیین آغاز و پایان عمر عناصر سیستم ۵- تعریف جزئیات پروژه weorwprozhe.com

صفحه 18:
۵- فرموله کردن ورودی هاء فرض ها و ویژگیهای فرآیند (ادامه) ۵- تعیین ویژگی های پروژه ۵- تعیین ویژگی های سیستم حمل ونقل کارخانه ۷۵ فهرست کردن فرض ها ‎ols bs Ad‏ های ورودی weorwprozhe.com

صفحه 19:
۵- فرموله کردن ورودی ها؛ فرض ها و ویژگیهای فرآیند (ادامه) ۵ - تعیین پارامترهای هربار اجرای مدل ۵ - تعیین ویژگی های عملیاتی پروژه ۵- معتبرسازی مدل مفهومی weorwprozhe.com

صفحه 20:
۶- ساختن بررسی صحت و معتبرسازی مدل ۷- طراحی آزمایشات و اجرای آنها در مدل 8- مستندسازى و ارائه نتايج ‎sayy VA‏ ۸- مستندسازی ورودی هاء کدها و خروجی مدل ‎TA‏ تعیین ویژگی های عملیاتی پروژه ۸- تهیه دستورالعمل استفاده weorwprozhe.com

صفحه 21:
۸- مستندسازی و اراثه نتایج (ادامه) ۵۸ تهیه دستورالعمل نگهداری ۸- بررسی و مطالعه نتایج مدل ۷۸- توصیه هایی برای مطالعات بعدی ۸- گزارش و ارائه نهایی مدل weorwprozhe.com

صفحه 22:
4- تعيين دوره عمر مدل ‎-٩‏ طراحی واسطه های کاربرپسند برای وارد كردن ورودى ها و دريافت خروجی های مدل ‏4- تعیین مسئولیت های مدل و آموزش ‎-٩‏ بررسی یکارچگی داده ها و صحت رویه ها ‎-٩‏ انجام آزمون هایی برای اطمینان از صحت داده ها ‏۰- نتیجه گیری ‎ ‎weorwprozhe.com

صفحه 23:
دام های شبیه‌سازی ۱- تعریف نکردن اهداف مطالعه شبیه‌سازی در آغاز پروژه ۲- برقرار نکردن ارتباط مناسب و فعال با مشتریان پروژه شبیه‌سازی ۳- آگاهی ناکافی از مفاهیم احتمالات» آمار و متدولوژی شبیه‌سازی ۴- تعیین نکردن سطح دقیق جزئیات مورد نیاز به ویژه در آغاز مطالعه weorwprozhe.com

صفحه 24:
دام های شبیه‌سازی (ادامه) ۵- نامناسب بودن داده های آماری جمع آوری شده ۶-بی توجهی به مسائل فنی در استفاده از بسته های نرم افزاری شبیه‌سازی ۷- به کار گیری نرم افزارهای شبیه‌سازی بدون فهم کامل مفروضات پایه ای آنها ۸- استفاده نادرست از امکانات انیمیشن نرم افزارهای شبیه‌سازی weorwprozhe.com

صفحه 25:
دام های شبیه‌سازی (ادامه) ‎A‏ جایگزین کردن یک توزیع آماری با ميانگین آن ۰- استفاده از یک توزیع آماری نادرست 5 9 ت نتا > ‎Le‏ مدل ۱- ناتوانی در تحلیل و یا تحلیل نادرست نتایج و خروجی های weorwprozhe.com

صفحه 26:
کنو اقعی که استفاده از شبیه سازی در یک مورد واقعی اکنون به بررسی = ‎a‏ توسط يكك شرکت انجام شده می پر ازيم weorwprozhe.com

صفحه 27:
خط مونتاژ گیربکس پراید در محورسازان * اواخر سال ۸۴ شرکت محورسازان در خصوص ارزیابی لی‌اوت. تجهیزات؛ میزان تولید سالینهبرای راه‌اندازی خط مونتاژ گیربکس پراید از شرکت سیمارون درخواست طراحی مدل شبیه‌سازی و تجریه و تحلیل آن را نمود. weorwprozhe.com

صفحه 28:
* اجزای مدل: * تغذيه مواد خط مونتاز به همراه بيش مونتازهاء ابراتورهاء بافرهاى ياى خطء استندها جهت حمل مواد سيستم انتقال مواد: کانواین استنده ليفتراكك؛ كفى» جراثقال د ادهاى تست و بازرسى * دستگاه‌های دوباره کاری * گزارشات اصلی: میزان تولید سالیانه ایستگاه‌های که دچار کمبود قطعات شده‌اند درصد بکارگیری منابع بحرانی weorwprozhe.com

صفحه 29:
* میزان تولید در شیفت ۱۹ ساعته ۴۰۵ * میزان تولید سالیانه ۱۰۵۳۰۰ * _گلوگاه سیستم انتقال مواد به دستگاه‌های تست weorwprozhe.com

صفحه 30:
طرح فعلی ‘Lower Bound (95%) Upper bound (95%) Minimum Maximum na, 8 92456 924.58 na, 8 500 5.00 na, na. 878.63 628.43, Lower bound (96%) Upper bound (95%) Minimum Maximum na, 105300,00 0 na, 405,00 405,00, ‘Lower Bound (95%) Upper bound (95%) Minimum Maximum na, na. 0320.32 na, na. 059 059 na, na. aos 0.09 Lower bound (95%) Upper bound (96%) Minimum Maximum na, na. 0320.32 na, na. 059 ‏و65‎ ‎na, na. ‏ووو‎ 0.09 Observation period: 62400 Warmup period: 1800 Number of obsenations: 1 ‘Simulation method: Separate runs Description: Accumulating Conveyor2 ‘Average Standard Deviation Mex Wat 924.56 0.00 Queue 5.00 0.00 Wat ‏وه‎ 0.00 Sorver217 Average Standard Deviation 98۷ 108300.00 0.00 Output 405.00 0.00 Servers ‘Average Standard Devation Status Ile 0.32 0.00 Status Busy 0.59 0.00 Status Blocked 0.09, 0.00 Servers ‘Average Standard Deviation Status lle 0.32 0.00 Status Busy 0.59 0.00 Status Blocked 0.09 0.00 weorwprozhe.com

صفحه 31:
Queue Graph of Accumulating Conveyor2 (Queue Length 211001417 13067450503 1ق اده مت 00 1 weorwprozhe.com

صفحه 32:
موس توص ام ‎e730‏ هقاس ‎S74‏ لصا تال کل ال اقا من ‎‘Wet Time Interval‏ weorwprozhe.com Waitime Histogram of Accumulating Conveyor? = 09 101 4 @ ام م = بصحونوع8ه ۵ عوه‌نید اهر ‎‘StUg UlepI9s 2 paren‏

صفحه 33:
‘Status overview of Portal 5 Re RRR fe 7/7 ع 0 ea SE

صفحه 34:
Status overview of Duplicate ofPortal Crane2151 eT [cana RTT ی

صفحه 35:
‘Status overview of Server4d haa) Tae weorwprozhe.com

صفحه 36:
‘Status overview of Server5 0 2217 a TL weorwprozhe.com

صفحه 37:
* تغییر استراتژی حرکت جرثقیل‌ها از حالت اختصاص ب برداشت و تخلیه هر دستگاه تست * حالت اختصاص یک جرثقیل به تغذية هر دو دستگاه تست و ب تخلیةٌ هر دو دستگاه تست weorwprozhe.com

صفحه 38:
Accumulating Conveyor? MAX wait Ange Se ‏سح سروس عومد‎ LY A> ‏طر- اح‎ 448 0.00 na na 44 448 8 Queue Average = S.Dev bound 95%) bound 5%) Minimum ‏مسلا‎ 5 0.03 0.00 na, na. 0.03 0.08 ‏حرکت‎ ‎Wait Average —S.Dew, bound 95%) Usbound95%) Minimum ‏ماهلا‎ 448 ooo na na. 1 ly fae Server217 ‏جر نقیل!‎ 0 ‘Average = S.Dex—_L-bound 85%) Usbound(@5%) Minimum ‘Maximum 0.00 na. 476.00 0 Per Year Aver SDex — L-bound95%) Ubound/95%) Minimum ——‘Maxinum 12936000 0.00 na na, 12078000 ۱ Serverd Stews dle ‏6وم6/‎ S.Dex bound 95%) bound 95%) Minimum Maximum 0.16 0.00 na na, 0.16 0.16 Status Busy ‘Average = S$.Dex —_L-bound 96%) bound 95%) Minimum —— Maximum 0.00 na na 070 a70 ‘Status Blocked ‘Average = S.Dev bound 95%) Ubound(95%) Minimum —‘Maxinum 014 0.00 ne, na. 014 014 weorwprozhe.com

صفحه 39:
Queue Graph of Accumulating Conveyor2 7 1 (Queue Lent 6270727 637216 2032 66077218 وو 224ة تمت للق 5002316077217 —OSDE7EESISSSZ Time trom 0 weorwprozhe.com

صفحه 40:
Waitime Histogram of Accumulating Conveyor2 ‘Walt Time Interval weorwprozhe.com Percentage af atoms that waited a certain time yee ees ‏اج 8 ۵ و با‎ w

صفحه 41:
Status overview of Portal 5 Tae STITT ات۲ ص2۳۲ veww.prozhe.com

صفحه 42:
Status overview of Duplicate ofPortal Crane2151 ane] مس Tan RTT at TE eww. prozhe.cor

صفحه 43:
Status overview ‏۲و‎ 524 aT] Take EE

صفحه 44:
Status 0۷6۳۵۷ 6 5 10۳-1۳137 0 Baad OTe

صفحه 45:
* میزان تولید در شیفت ۱ ساعته: ۴۷۶ * میزان تولید سالیانه ۱۲۳۷۶۰ و افزایش به میزان 1۱۷ 2 تغییرسیستم انتقال مواد به دستگاه‌های تست و در نتیجه افزایش درصد بکار گیری از ‎1۵٩‏ به 1۷۰ weorwprozhe.com

صفحه 46:
9 ی وم وم اب هه 4

simulation www.prozhe.com شب ی ه سازی شبيه‌سازي و كاربرد آن در لجستيك و مديريت زنجيره تأمين ‏www.prozhe.com برای يک زنجيرة تامين مي بايست جريان های ذيل محاسبه گردد: ‏ جريان مواد :زمان ،Lead Timeذخيره سازی و ... توليد :زمانبندی ،فرايندهای دسته ايي و پيوسته،زمان تغيير شيفت، مديريت انبار و موجودی :ارسال کاال ،سفارش مواد ،سياست های نگهداری موجودی بازار :سطح سرويس مشتريان و انتظارات آنان ،ذخيره محصول نهايي ،ارسال به موقع کاال حمل ونقل :ساده است يا ترکيبی؟ ،زمان های حمل ونقل ،تغييرات ،سايز سفارشات کوچک است يا بزرگ؟ ‏ شرکت های ثالث :شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمين مينمايند؟ جريان اطالعات: پيش بينی ها :تقاضای مشتريان ،پيش بينی زنجيره تأمين سفارشات واقعی :سايز سفارشات و تناوب سفارشدهی ،اثر تغييرات فصلی و ... ‏ پردازش :به صورت اتومايک است يا دستی؟ آيا ERPوجود دارد؟ تشريک اطالعات ،سفارشات فوری و ... جريان هاي مالي: ....  ‏www.prozhe.com يك زنجيره تامين ايده آل: ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ موجودي به ميزان صفر يا حداقل ميزان موجودي كمترين زمان ممكن Lead time سطح سرويس مشتري معادل 100درصد كارايي باالي فعاليت توليدي … ‏www.prozhe.com دليل فاصله موجود ميان شرايط ايده آل و وضع واقعي چيست؟ ‏uncertainty ‏www.prozhe.com Uncertainty, Variability www.prozhe.com  ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ عدم اطمينان عقالنيت محدود هزينه هاي تحليلي خطرهاي احتمالي خروجي هاي گرافيكي .... ‏www.prozhe.com شبيه‌سازي چيست؟  Simulation is seeing before being www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق: -1معرفي -2تعريف مسئله -3طراحي روند مطالعه -4تعريف مدل مفهومي -5فرموله کردن ورودي ها ،فرض ها و ويژگيهاي فرآيند -6ساختن ،بررسي صحت و معتبرسازي مدل -7طراحي آزمايشات و اجراي آنها در مدل -8مستندسازي و ارائه نتايج -9تعيين دوره عمر مدل -10نتيجه گيري ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق: -1معرفي -2تعريف مسئله -1.2تعيين اهداف مسئله -2.2فهرست موارد مهم -3.2تعريف محدوده و مرزهاي مسئله -4.2تعيين سطح جزييات ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -2تعريف مسئله (ادامه) -5.2آيا يک مدل شبيه‌سازي مورد نياز است و مدلهاي تحليلي قادر به حل مسئله نيستند؟ -6.2تعيين منابع مورد نياز براي انجام مطالعه -7.2تحليل سود و هزينه -8.2تهيه يک نمودار برنامه ريزي براي پروژه تعريف شده -9.2تهيه Proposalبراي پروژه ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -3طراحي روند مطالعه -1.3تخمين عمر مدل -2.3تعيين فرض ها -3.3تخمين تعداد مدل هاي مورد نياز -4.3تعيين امکانات انيميشن مورد نياز ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -3طراحي روند مطالعه(ادامه) -5.3انتخاب ابزارها -6.3تعيين داده هاي مورد نياز و داده هاي موجود -7.3تعيين نيروي انساني و مهارت هاي مورد نياز -8.3تعيين مخاطبان مدل ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -3طراحي روند مطالعه(ادامه) -9.3تعيين اقالم قابل تحويل -10.3تعيين اولويت اين پروژه نسبت به ساير پروژه ها -11.3تعيين تاريخ هاي مهم -12.3تعيين ويژگي هاي عملياتي پروژه ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -4تعريف مدل مفهومي -1.4تعيين پيوستگي ،گسستگي يا ترکيبي بودن مدل -2.4تعيين عناصري که نقش مهمي در سيستم دارند. -3.4تعريف نهادها ( )Entityها در مدل -4.4تعيين سطح جزئيات در مدل براي توصيف اجزا ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -4تعريف مدل مفهومي (ادامه) -5.4تعيين امکانات گرافيکي مورد نياز -6.4تعيين بخش هايي از سيستم که نياز به تعريف منطق کنترل دارند. -7.4تعيين روش جمع آوري داده هاي آماري از سيستم ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -5فرموله کردن ورودي ها ،فرض ها و ويژگيهاي فرآيند -1.5تعريف فلسفه عملياتي سيستم -2.5تعيين محدوديت هاي فيزيکي سيستم -3.5تعيين آغاز و پايان عمر عناصر سيستم -4.5تعريف جزئيات پروژه ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -5فرموله کردن ورودي ها ،فرض ها و ويژگيهاي فرآيند (ادامه) -5.5تعيين ويژگي هاي پروژه -6.5تعيين ويژگي هاي سيستم حمل ونقل کارخانه -7،5فهرست کردن فرض ها -8،5تحليل داده هاي ورودي ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -5فرموله کردن ورودي ها ،فرض ها و ويژگيهاي فرآيند (ادامه) - 9.5تعيين پارامترهاي هربار اجراي مدل -10.5تعيين ويژگي هاي عملياتي پروژه -11.5معتبرسازي مدل مفهومي ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -6ساختن ،بررسي صحت و معتبرسازي مدل -7طراحي آزمايشات و اجراي آنها در مدل -8مستندسازي و ارائه نتايج -1.8کتاب پروژه -2.8مستندسازي ورودي ها ،کدها و خروجي مدل -3.8تعيين ويژگي هاي عملياتي پروژه -4.8تهيه دستورالعمل استفاده ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -8مستندسازي و ارائه نتايج (ادامه) -5.8تهيه دستورالعمل نگهداري -6.8بررسي و مطالعه نتايج مدل -7.8توصيه هايي براي مطالعات بعدي -8.8گزارش و ارائه نهايي مدل ‏www.prozhe.com گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) -9تعيين دوره عمر مدل -1.9طراحي واسطه هاي کاربرپسند براي وارد کردن ورودي ها و دريافت خروجي هاي مدل -2.9تعيين مسئوليت هاي مدل و آموزش -3.9بررسي يکارچگي داده ها و صحت رويه ها -4.9انجام آزمون هايي براي اطمينان از صحت داده ها -10نتيجه گيري ‏www.prozhe.com دام هاي شبيه‌سازي -1تعريف نکردن اهداف مطالعه شبيه‌سازي در آغاز پروژه -2برقرار نکردن ارتباط مناسب و فعال با مشتريان پروژه شبيه‌سازي -3آگاهي ناکافي از مفاهيم احتماالت ،آمار و متدولوژي شبيه‌سازي -4تعيين نکردن سطح دقيق جزئيات مورد نياز به ويژه در آغاز مطالعه ‏www.prozhe.com دام هاي شبيه‌سازي (ادامه) -5نامناسب بودن داده هاي آماري جمع آوري شده -6بي توجهي به مسائل فني در استفاده از بسته هاي نرم افزاري شبيه‌سازي -7به کارگيري نرم افزارهاي شبيه‌سازي بدون فهم کامل مفروضات پايه اي آنها -8استفاده نادرست از امکانات انيميشن نرم افزارهاي شبيه‌سازي ‏www.prozhe.com دام هاي شبيه‌سازي (ادامه) -9جايگزين کردن يک توزيع آماري با ميانگين آن -10استفاده از يک توزيع آماري نادرست -11ناتواني در تحليل و يا تحليل نادرست نتايج و خروجي هاي مدل ‏www.prozhe.com اکنون به بررسی استفاده از شبیه سازی در یک مورد واقعی که توسط یک شرکت انجام شده می پردازیم. ‏www.prozhe.com تغذيه خط و شبيه‌سازي خط مونتاژ گيربكس پرايد در محورسازان ‏ اواخر سال 84شركت محورسازان در خصوص ارزيابي لي‌اوت ،تجهيزات، ميزان توليد ساليانه براي راه‌اندازي خط مونتاژ گيربكس پرايد از شركت سيمارون درخواست طراحي مدل شبيه‌سازي و تجريه و تحليل آن را نمود. ‏www.prozhe.com  اجزاي مدل: ‏ گزارشات اصلي: تغذيه مواد خط مونتاژ به همراه پيش مونتاژها ،اپراتورها ،بافرهاي پاي خط ،استندها جهت حمل مواد سيستم انتقال مواد :كانواير ،استند ،ليفتراك ،كفي ،جراثقال دستگاه‌هاي تست و بازرسي دستگاه‌هاي دوباره كاري ميزان توليد ساليانه ايستگاه‌هاي كه دچار كمبود قطعات شده‌اند درصد بكارگيري منابع بحراني ‏www.prozhe.com شبيه‌سازي وضعيت اوليه: ‏ ميزان توليد در شيفت 19ساعته 405 ‏ ميزان توليد ساليانه 105300 ‏ گلوگاه سيستم انتقال مواد به دستگاه‌هاي تست ‏www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com پيشنهاد ‏ تغيير استراتژي حركت جرثقيل‌ها از حالت اختصاص يك جرثقيل جهت برداشت و تخليه هر دستگاه تست ‏ حالت اختصاص يك جرثقيل به تغذية هر دو دستگاه تست و يك جرثقيل به تخلية هر دو دستگاه تست به ‏www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com www.prozhe.com شبيه‌سازي وضعيت پيشنهادي ‏ ميزان توليد در شيفت 19ساعته476 : ‏ ميزان توليد ساليانه 123760و افزايش به ميزان %17 تغييرسيستم انتقال مواد به دستگاه‌هاي تست و در نتيجه افزايش درصد بكارگيري از %59به %70 ‏www.prozhe.com م طصف نع تم ی ی اپییز 88 نش ج مپ ی عل دا وی وم کا ورت ‏www.prozhe.com

62,000 تومان