مدیریت و رهبری

طرح ‏ریزی اضطراری در مدیریت بحران

Modiriyat_bohran

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.




  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “طرح ‏ریزی اضطراری در مدیریت بحران”

طرح ‏ریزی اضطراری در مدیریت بحران

اسلاید 1: مديريت بحران ‏مدرس: مهندس شیما سادات لاجوردیکارشناس ارشد HSE

اسلاید 2: اهداف دورهدرک “چيستي” و “چرايي” مديريت اضطراريآشنايي با گام هاي فرآيند آمادگي و واكنش اضطراريايجاد و نگهداري يک برنامه مديريت بحران فراگير

اسلاید 3: طرح‏ریزی اضطراريقسمت اول

اسلاید 4: سيل جنگ زلزله سلاحهاي شيميايي و اتمي آتش سوزيانرژيرانش زمين بهمنتروريسمطوفان

اسلاید 5: شواهد تاريخي

اسلاید 6: وضعيت اضطراريوضعيت اضطراري رويداد برنامه‏ريزي نشده‏اي است كه در اثر آن افراد، تاسيسات و محيط زيست در معرض خطر جدي قرار مي گيرند. اين وضعيت اغلب نتيجه نقص دستگاه‌ها و يا خطاهاي انساني به وقوع مي‏پيوندد، البته عوامل خارجي ديگر نظير رعد و برق، سيل، طوفان، زلزله و جنگ نيز ممكن است سبب بروز آن گردند.

اسلاید 7: وضعيت اضطراريفعاليت تجاري سازمان را متوقف کند.فعاليت هاي عملياتي سازمان را قطع کند.سبب خسارات جاني، مالي يا محيطي گردد.تاسيسات سازمان تهديد کند.دارايي‏هاي جامعه را تهديد کند.بنابراین؛ وضعيت اضطراري رويداد برنامه‏ريزي نشده‏اي است که مي تواند:

اسلاید 8: شديدترين حالت بروز وضعيت اضطراري که شامل موارد زير است:انفجارآتش‌سوزي گستردهعوامل ناخواسته‌اي که منجر به قطع توليد گردد.نشت گازهاي سمي در حد وسيع که جان افراد را در معرض تهديد قرار دهد.نقض جدي قوانين عمومي نظير قوانين ايمني و زيست‌محيطي و احتمال وارد آمدن صدمـه به ساکنين محيط اطرافتعاریف- بحران

اسلاید 9: حادثه‌اي است که به صورت طبيعي يا بوسيلة بشر به طور ناگهاني و به صورت فزاينده به وجود مي‌آيد و سختي و مشقتي را به جامعة انساني تحميل مي‌نمايد که جهت برطرف نمودن آن نياز به اقدامات اساسي و فوق‌العاده مي‌باشد. تعاریف- بحران

اسلاید 10: فرآيندي پوياست است که به وسيلة مشاهدة سيستماتيک بحران‌ها و تجزيه و تحليل آنها در جستجوي يافتن ابزاري است که بوسيلة آنها بتوان از بروز بحران‌ها پيشگيري نمود و يا در صورت بروز آن در خصوص کاهش آثار، آمادگي لازم، امدادرساني سريع و بهبود، اقدام نمود.تعاریف- مدیریت اضطراري (مدیریت بحران)

اسلاید 11: برنامه‏اي از پيش تعيين شده است که در آن اتفاق اوليه، محدوده گسترش، پيامدها و نيز اقدامات لازم براي مقابله با يک حادثه فرضي تعيين مي‏شود. tتعاریف- سناريوي حادثه

اسلاید 12: به اجرا درآوردن برنامه مقابله با شرايط اضطراري در يک حادثه فرضي tتعاریف- مانور شرايط اضطراري

اسلاید 13: اهداف طرح مديريت اضطراريجلوگيري از آسيب افراد داخل و خارج از مجتمع كاهش خسارت وارده به اموال شركت و حفاظت مستمر از آنها كاهش اثرات سوء زيست محيطيكاهش وقفه در عمليات تقويت اعتماد سهامداران و ساير طرف‌هاي ذينفع

اسلاید 14: الزامات قانوني و ساير الزاماتاستانداردهاي OSHAاستانداردهاي مديريت زيست محيطي ISO 14000راهنماي استقرار سيستمهاي مديريت ايمني و بهداشت حرفه‏اي OHSAS18001سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط‏زيست HSE-MSساير موارد

اسلاید 15: بازنگري طرح مديريت اضطراريبه منظور كسب اطمينان از اثر بخشي طرح مديريت اضطراري لازم است كه در صورت بروز هر يك از موارد ذيل طرح مورد بازنگري و اصلاح قرار گيرد:وقوع يك حادثه بزرگ و فراگير در تاسيسات انجام اصلاحات در تاسيساتبروز هر گونه عيب و نقص و يا عدم كاراييگذشت حداكثر 5 سال از تاريخ تدوين يا بازنگري برنامه

اسلاید 16: انواع وضعيت اضطراريوضعيت اضطراري مختص مجتمعوضعيت اضطراري محلي(منطقه‏اي)وضعيت اضطراري مليوضعيت اضطراري بين‏المللي تقسيم‏بندي به لحاظ وسعت حادثه

اسلاید 17: انواع وضعيت اضطراريبلاياي طبيعيحوادث انسان‏ساختزلزلهسيلطوفانآتش سوزي، انفجار يا رها شدن مواد سميحوادث هسته ايخراب کاري تقسيم‏بندي به لحاظ منشاء حادثه

اسلاید 18: کميته مدیریت بحرانوضعيت هاي اضطراري معمولاً به ندرت رخ مي دهند و زمان وقوع آنها مشخص تشكيل نمي باشد، از اين رو لازم است براي مقابله با آنها فعاليت هاي هماهنگ و مناسب انجام شود. اين امر تنها با كميته اي امكانپذير است كه توان لازم را براي واكنشي سريع داشته باشد.

اسلاید 19: کميته مدیریت بحرانمديريت ارشد سازمانامور حقوقيمنابع انسانيتوليدامور HSEامور انبارهامديريت تسهيلاتاطلاعات و ارتباطاتبازاريابي و فروشماليروابط عموميحراستدرمانگاه و اورژانستعميراتخدمات فنيامور اداري و خدماتبه منظور اخذ تصميمات بهتر،‌ لازم است مديران واحدهاي مختلف سازمان به شرح ذيل در آن عضويت داشته باشند.

اسلاید 20: مرکز کنترل اضطراريبه منظور رهبري و كنترل فعاليت هاي طرح اضطراري، بهره گيري از يك مركز كنترل اضطراري لازم است. اين مركز بايد خارج از منطقه خطر بوده و تا حد امكان مجهز به تسهيلات مناسب باشد.

اسلاید 21: مرکز کنترل اضطراري اطلاعات مورد نياز مرکز کنترل اضطرارياطلاعات مربوط به کميته اضطراري يک نقشه که نشان‏دهنده وضعيت مجتمع در منطقه باشد. يک نقشه از مجتمع که در آن خروجي‏ها، پناهگاه‏ها، مناطق خطرناک، ايستگاه آتش‏نشاني، اورژانس و . . . مشخص شده باشند. مدارک فني مجتمع و نمودارهاي جريان فرآيند اطلاعات مربوط به تجهيزات و فرآيندهاي واحدهاي مختلف برگه‏هاي اطلاعات ايمني مواد اطلاعات مربوط به سيستم‏هاي و تجهيزات پزشکي موجودطرح‏هاي تخليه اضطراري شماره تلفن‏هاي اضطراري داخل و خارج از مجتمع

اسلاید 22: تجهیزات مورد نياز مرکز کنترل اضطراريسيستم هاي صوتي – تصويري جهت ثبت وقايع برق اضطراري ( تجهيزات روشنايي اضطراري ) دستگاه فكس و امكانات استفاده از Email ( اگر مناسب تشخيص داده شود) خطوط تلفن داخل و خارجي، بي‏سيم، تلکس، فاکس، موبايل و ساير تجهيزات ارتباطي تجهيزات راديويي و هواشناسي سيستم‏هاي اعلام عمومي (آژير) کامپيوتر، تجهيزات و نرم‏افزارهاي جانبي لوازم‏التحرير، فايل، کمد و ساير ملزومات اداري مورد نياز تابلوهاي مخصوص جهت ثبت و گزارش وقايع، شرايط جوي، وضعيت کارکنان و تماس‏هاي به عمل آمده

اسلاید 23: اثر بزرگ کوچکهاميخ از نعل افتاد نعلِِ بي ميخ گم شد اسب بي نعل از دست برفت سوار بي اسب از رفتن بماند در اين حال دشمن از راه رسيد و سوار را بکشت. کلام آخــــــــــر

اسلاید 24: پرسش و پاسخ - آزمون

29,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت بروز هر گونه مشکل به شماره 09353405883 در ایتا پیام دهید یا با ای دی poshtibani_ppt_ir در تلگرام ارتباط بگیرید.

افزودن به سبد خرید