قدرت و سیاست در سازمان
اسلاید 1: بنام خدا
اسلاید 2: قدرت وسياست در سازمانانواع پنجگانه قدرت در سازمان ( فرنچ وراون )اطاعت وپذيرش در سازمان, انواع قدرت وانواع وابستگی (آميتای اتزيونی) قدرت,اختيار رسمی و اطاعت (استنلی ميلگرام)مدل گزينش استراتژيک (جان چايلد)
اسلاید 3: انواع قد رت (فرنچ وراون):قدرت پاداش , کنترل نسبت به منابع ارزشمندقدرت اجبار , کنترل نسبت به تنبيهاتقدرت قانونی, هنگامی که اختيار مطرح است قدرت مرجعيت, کنترل مبتنی بر جذبهقدرت تخصص , کنترل مبتنی بر دانش
اسلاید 4: آميتاي اتزيوني و اطاعت وپذيرش در سازمانچرا افراد در سازمانها از دستوراتي كه به آنها داده مي شود مطابعت كردهواز استانداردهاي رفتاري كه براي آنها وضع مي شود پيروي مي كنند؟اطاعت در سازمان دو جنبه دارد :جنبه ساختاري : به سيستم رسمي سازمان ونوع قدرتي كه سازمان براي اعمال اطاعت استفاده مي كند مربوط مي شود .جنبه انگيزشي : مبتني بر تعهد اعضا به اهداف و مقاصد سازمان است .
اسلاید 5: انواع قدرت از ديدگاه اتزيوني :قدرت اجباري متكي به كاربرد نيروهاي فيزيكيقدرت مالي يا انتفاعي متكي به دستكاري منابع مالي استقدرت هنجاري يا هويتي ناشي از دستكاري و تخصيص سمبل هاست
اسلاید 6: انواع احساس وابستگي اتزيوني :وابستگي اخلاقي : به سازماني كه اهداف ارزشها و هنجارها را دروني كرده است گرايش مثبت وشديد نشان مي دهد .وابستگي حسابگرانه : هنگامي اتفاق مي افتد كه مشاركت در سازمان و پيوند با آن توسط پاداشهاي خارجي صورت مي گيرد .وابستگي گريزنده : گرايش منفي به سازمان را نشان مي دهد و نوعاً مبتني بر موقعيت هايي مي باشد كه محدود كننده رفتار هستند .
اسلاید 7: کم احساس وابستگی زيادانواع قدرت گريزنده حسابگرانه اخلاقياجباري 2 3مالي 4 6هنجاري 7 8 59روابط اطاعت در سازمان1
اسلاید 8: استنلي ميلگرام قدرت اختيار رسمي و اطاعت موارد تمايز سازگاري و اطاعت :سلسله مراتبتقليد صراحتارادي وداوطلبانه بودن
اسلاید 9: سطوح شوك و مشخص كردن پاسخ هاي دانش آموز در آزمايش ميلگرام
اسلاید 10: دلایل کاهش اطاعت آزمودنی هاآزمایش دریک اداره فرسوده وبی قواره به جای آزماشگاه دانشگاه انجام شد قربانی (شاگرد) شخصی صمیمص تر( نزدیکتر)بود .آزمایشگر دورتر از محل آزمایش قرار داشت .آزمودنی ها توانایی دیدن ازمودنی های دیگر را داشتند .
اسلاید 11: الزامات محیطیاهداف سازمانیاثر بخشی سازمانیساختار سازمانیتصمیماتاستراتژیک اتخاذ شده توسط ائتلاف غالباستراتژیهای سازمانیعمل اصلاحی
اسلاید 12: با تشكر از توجه شمااحمد فلاحي
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.