مداخله در بحران با تاکید بر فاجعه

مداخله در بحران با تاکید بر فاجعه

اسلاید 1: مداخله در بحران با تاكيد بر فاجعه

اسلاید 2: بحران چيست ؟ بحران شرايطي است كه طي آن , فرد در اثر رويارويي با يك رويداد غير منتظره و بالقوه تهديد كننده , تعادل هيجاني خود را از دست مي دهد .

اسلاید 3: ”بحران“ , واكنش افراد نسبت به يك موقعيت است , نه خود آن موقعيت

اسلاید 4: وقوع بحران بستگي دارد به :موقعيت يا شرايط خاص و بحرانيبرداشت فرد از آن حادثهبرداشت فرد از تواناييهايش براي مقابله با آن شرايط

اسلاید 5: پس :افراد مختلف , در رويارويي با يك بحران واحد , واكنش هاي متفاوتي نشان مي دهند .افراد متفاوت در يك موقعيت مشابه به يك اندازه در مقابله با بحران موفق نيستند .

اسلاید 6: انواع بحرانبحران هاي ناشي از آسيب روانيفوريت هاي روان پزشكيبحران هاي وضعيتيانتقال هاي قابل انتظار زندگياسترس هاي تكان دهنده

اسلاید 7: بحران هاي وضعيتي اين بحران ها ناشي از فقدان اطلاعات مي باشد . براي مثال تصميم گيري براي ازدواج , طلاق , انتخاب رشته تحصيلي , شغل , يا اينكه براي درمان علائم خاص به چه متخصصي مراجعه كند .

اسلاید 8: انتقال هاي معمول زندگي شامل بحران هاي هنجاري و رشدي شايع در جوامع امروزي هستند . مانند ازدواج , بچه دار شدن , طلاق , ابتلا به يك بيماري لاعلاج , نوجواني , ميانسالي , بازنشستگي

اسلاید 9: استرس هاي تكان دهنده در نتيجه موقعيت هاي استرس زاي بيروني كه غير منتظره , غير قابل كنترل و از نظر عاطفي كوبنده هستند , ايجاد مي شود .مانند مورد حمله واقع شدن , مرگ ناگهاني نزديكان , تصادف , جنگ , بلاياي طبيعي و . . .

اسلاید 10: بحران هاي ناشي از آسيب رواني بحران هاي عاطفي كه در نتيجه آسيب رواني قبلي تشديد مي شود .به عبارت ديگر اختلال رواني قدرت مقابله فرد را مختل كرده و در نتيجه يك موقعيت استرس زا تبديل به يك بحران مي شود .

اسلاید 11: فوريت هاي روان پزشكي موقعيت هاي بحراني كه در آن عملكرد فرد دچار اختلال شديد شده و وي قادر به مراقبت از خود نيست . به عبارتي براي خود يا ديگران خطرناك است .

اسلاید 12: مداخله در بحران مداخله در بحران عبارت است از استفاده كوتاه مدت از مهارت ها و راهبردهاي اختصاصي براي كمك به افراد دچار بحران , به منظور مقابله با آشفتگي و ناراحتي ناشي از شرايط و رويدادهاي اضطراري خاص

اسلاید 13: تفاوت مداخلات سنتي بهداشت روان با مداخله در بحران

اسلاید 14: فاجعه چيست ؟ هر نوع سوانح ناشي از پيشرفت هاي فن آوري , بلاياي طبيعي يا حوادث انساني را كه عده كثيري از انسانها را تحت تاثير قرار دهد , فاجعه مي نامند .

اسلاید 15: مثال هايي از فاجعه جنگخشونتسوانح هواييآتش سوزيزلزلهسيلگردباد و طوفانآتشفشان

اسلاید 16: مراحل بحران زنجيره حوادثپيوستن بحرانهاي قبلي به اين بحران بسيج امكانات جديد , سازگاريحادثه آشكارساز ادراك پاسخ آشفتهجستجوي امكانات جديد و غير معمول

اسلاید 17: حادثه آشكار ساز در اين مرحله يك حادثه غير معمول , پيش بيني نشده , پراسترس و تروماتيك رخ داده و اضطراب فرد را بالا مي برد .فرد سعي مي كند با شيوه هاي معمول حل مسئله پاسخ دهد .

اسلاید 18: ادراك فرد حادثه را به عنوان تهديدي براي اهداف , ايمني يا احساسات خود يا عزيزانش ادراك مي كند .

اسلاید 19: پاسخ آشفته به علت عدم كارايي رفتارها , مهارتها و امكانات سابق براي حل مشكل , احساس آسيب پذيري و درماندگي افزايش مي يابد . فرد به دنبال يك راه حل فوري براي كاهش ناراحتي خود مي گردد . لذا رفتارها و پاسخ هاي آشفته را مشاهده مي كنيم .

اسلاید 20: جستجوي امكانات جديد و غير معمول فرد براي كاهش تنش و درد روحي خود از ديگران نيز كمك مي گيرد .

اسلاید 21: زنجيره حوادث بيشتر بحران ها يك سري حوادث ديگر را , كه هر يك مي تواند بحراني ديگر بيافريند , برمي انگيزند .

اسلاید 22: پيوستن بحران هاي قبلي به اين بحران هر بحران خاطرات بحران ها يا حوادث تروماتيك قبلي را زنده مي كند .

اسلاید 23: بسيج امكانات جديد , سازگاريدر اين مرحله تنش و تلاش هاي فرد منجر به بسيج امكانات جديد و روش هاي تازه اي براي سازگاري مي شود .

اسلاید 24: احساسات فرد در حين بحران بي تفاوتيدرماندگيفوريتناراحتيگيجي و آشفتگيخطراغتشاش ذهنيبن بستياس و نااميدي

اسلاید 25: مسائل مطرح در ” مداخله در بحران ”تقويت كوچكترين پيشرفتهاي درمانيتاكيد بر راطه درماني مبتني بر همكاريآستانه تحمل و آسيب پذيريراز داريعملكرد شناختيسوگشخصيت , سبك زندگي و علائق فرد پيش از بحران

اسلاید 26: عوامل آسيب پذيرييك فقدان مهم در زندگيضعف در مهارت حل مسئلهسو مصرف مواددرد مزمنضعف در كنترل تكانهتغيير در شرايط زندگيبيماري حادبيماري مزمنتحليل رفتن قواي جسميگرسنگي خشمخستگيتنهايي

اسلاید 27: مراحل مداخله در بحرانبرقراري رابطه درمانيارزيابي اوليه شدت وضعيت بحرانيكمك به بيمار در ارزيابي و استفاده از نقاط قوت و امكاناتشايجاد يك ”طرح كار“ مثبت با همكاري همديگرايده ها و رفتارهاي جديد

اسلاید 28: ايجاد رابطهتماس چشمي مناسبعدم ابراز واكنش هاي منفي ( تعجب , خشم )پيروي از يك سبك مشخصبرقراري حدودگرفتن اطلاعات در حين حفظ رابطهتنظيم agendaقضاوت نكنيداستفاده از reframingاستفاده از ستعارهرفتارهاي غير كلامي لحن صداي آرامش بخش

اسلاید 29: ارزيابي شدت بحرانارزيابي ميزان خطر فيزيكي براي بيمار يا از طرف بيماركمك به بيمار در شناشايي موقعيت بحراني و مشكلات پيش رو

اسلاید 30: ارزيابي و استفاده از نقاط قوت و امكاناتمشخص نمودن شبكه هاي حمايتيشركت دادن شبكه هاي حمايتي در جلساتكمك به بيمار در شناسايي امكانات و منابع دروني سوال در مورد مشكلاتي كه بيمار در گذشته بر آنها غلبه كردهسوال در مورد نحوه حل مشكلات توسط يك فرد الگو

اسلاید 31: طرح كار مثبتبرانگيختن تعهد بيمار نسبت به اجراي طرح كارشركت دادن شبكه حمايتي براي افزايش انگيزه بيمار نسبت به اجرا و تكميل طرح كاركمك به بيمار براي دسترسي به حمايتهاي قانونياستفاده از تكنيك تجسممشخص كردن كارها , طرح ها و اهداف بعدي بصورت عيني و اختصاصي

اسلاید 32: ايده ها و رفتارهاي جديدبررسي ميزان موثر بودن طرح خود ارزيابي راهبردهاتعريف مجدد مكانيسم هاي نامناسبگرفتن فيدبك از شبكه حمايتي فرد , براي تعريف بهتر اهدافگرفتن فيدبك از شبكه حمايتي فرد , به عنوان شواهدي مبني بر موفقيت براي فرد