مدیریت واردات در مقررات WTO
اسلاید 1: مديريت واردات در مقررات WTOمير هادي سيديعضو هيات علمی موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی23اردیبهشت ماه 1395اولین نشست هم اندیشی خبرگان نظام دارویی کشور
اسلاید 2: فهرست مباحث مديريت واردات در پرتو مقررات سازمان جهاني تجارت: الف - اصول سازمان جهاني تجارت و مدیریت واردات ب- موافقت نامه هاي سازمان و مدیریت واردات 1-يارانه ها و اقدامات جبراني 2- اقدامات ضد قيمت شكني، 3-حفاظتها، 4-استانداردها، 5-كشاورزي 6- خدمات، 7- حقوق مالكيت فكري
اسلاید 3: مواردي از استثنائات در اصول که امکان مدیریت واردات را به ما می دهند حفظ منافع امنيتي اساسي/ اخلاق عموميحفظ حيات يا سلامت انسان و حيوان و گياه/حفظ منابع طبيعي تمام شدني ....حفظ وضعيت مالي خارجي و موازنه پرداختها- لطمه جدي به صنايع يا توليدكنندگان داخلي يا تهديد به لطمه
اسلاید 4: مدیریت واردات درموافقت نامه يارانه ها و اقدامات جبراني
اسلاید 5: انواع يارانه هايارانه هاي خاصيارانه هاي ممنوعيارانه بر اساس عملكرد صادراتييارانه به خاطر استفاده بيشتر از نهاده هاي داخلي يارانه هاي قابل پيگيري كه منجر به اثر سوء به منافع ديگر اعضا مي گردند يارانه هاي غيرخاص (غيرقابل پيگيري )
اسلاید 6: آثار سوء لطمه به صنايع داخليآسيب جدي
اسلاید 7: اقدام به مقابله با واردات یارانه ایطرق جبران خسارتتوسل به اقدام چندجانبهشكايت نزد ركن حل اختلافتوسل به اقدام يكجانبه و وضع عوارض جبراني منوط به درخواست كتبي صنعت داخلي - رسيدگي و تحقيق - محاسبه حاشيه يارانه
اسلاید 8: مدیریت واردات درموافقت نامه اقدامات ضد قيمت شكني
اسلاید 9: تعريف قيمت شکنی : صادر کردن محصولی به يک کشور به قيمتی کمتر از ارزش عادی آنشروط اصلي اتخاذ اقدامات ضد قيمت شكنيقيمت شكني صورت گرفته به صنعت داخلي توليد‌كننده محصول مشابه در كشور وارد‌كننده لطمه مهم وارد شدهارتباط علي بين قيمت شكني و لطمه وجود دارد.- احراز اين شروط منوط به انجام تحقيقات است.
اسلاید 10: تشخيص قيمت شكني تشخيص قيمت صادراتي تشخيص ارزش عادي مقايسه قيمت صادراتي با ارزش عاديمحاسبه حاشيه قيمت‌شكني
اسلاید 11: صنعت داخلی تعریف - كل تولیدکنندگان داخلی محصولات مشابه يا - دسته ای از آنها که مجموع تولید محصولاتشان سهم عمده ای از کل تولید داخلی آن محصولات را تشکیل میدهد
اسلاید 12: آغاز تحقيقدرخواست توسط یا از جانب صنعت داخلی تولیدکننده محصول مشابه تولیدکنندگان حامی تقاضا بیش از 50 % تولید تولیدکنندگانی را که له یا علیه شکایت اظهارنظر می کنند در اختیار داشته باشندتولیدکنندگان حامی تقاضا25% کل تولید صنعت داخلی را در اختیار داشته باشند. درخواست شامل مدارک در مورد قيمت شکنی ، لطمه و رابطه علی
اسلاید 13: آغاز تحقيقبررسی صحت و کفایت مدارک توسط مقامات اطلاع به دولت کشور صادرکننده ابتکار آغاز تحقیق توسط مقامات
اسلاید 14: آمار اقدامات و دعاوي ضد قيمت شكني ( 2012- 1995 ) اقدامات 2719 اقدام نهايي از مجموع 4230 تحقيقهند ، آمريكا ، اتحاديه اروپا و آرژانتين بيشترين تحقيقات و اقداماتبيشترين تحقيقات و اقدامات ضدقيمت شکنی عليه چينبخشهای فلزات اساسی ، صنايع شيميايی ، محصولات پلاستيکی ،.... دعاوي 95 دعواي ضددامپينگ آمريكا (41) ، اتحاديه اروپا و مكزيك ، آرژانتين ... ( خوانده ) اتحاديه اروپا ، مكزيك و برزيل ، هند ، كره ، كانادا و ژاپن ، آمريكا ( خواهان )
اسلاید 15: مدیریت واردات درموافقت حفاظتها
اسلاید 16: حفاظت هاحفاظت ها اقدامات موقتي براي كاهش واردات هستند تا صنعت معيني را قادر به سازگاري با رقابت تشديد يافته با عرضه كنندگان خارجي سازند
اسلاید 17: شرايط اتخاذ اقدامات حفاظتي افزايش (مطلق يا نسبي ) واردات بروز لطمه جدي يا خطر بروز آن براي صنعت داخلي وجود رابطه علّي ميان افزايش واردات و لطمه مزبور
اسلاید 18: تحقيقاتخاذ اقدامات حفاظتي تنها پس از انجام تحقيقات مزبور مجاز خواهد بود. درخواست آغاز تحقيقات -از سوي خود دولت يا توليدكنندگاني كه مجموع توليد آنها سهم عمده اي از كل توليد داخلي محصول مشابه محصول وارداتي را تشكيل مي‌دهد.
اسلاید 19: لطمهمقصود از ” لطمه جدي “ وارد آمدن زيان كلي قابل ملاحظه به يك صنعت داخلي است و” خطر لطمه جدي“ قريب الوقوع بودن واضح آن است كه به اتكاي واقعيات و نه صرفاً بر مبناي ادعا، حدس يا احتمال بعيد مشخص مي‌گردد.
اسلاید 20: رابطه عليارزيابي تمام عوامل مربوط به ماهيت عيني و كميت پذير مؤثر بر موقعيت آن صنعت - بويژه نرخ و ميزان افزايش در واردات آن محصول به طور مطلق و نسبي ، سهمي از بازار داخلي كه واردات افزايش يافته به خود اختصاص داده است، تغييرات در سطح فروش ، توليد، بهره وري، نرخ استفاده از ظرفيت توليدي، سود وزيان و اشتغال. اين تحقيق بايد بر مبناي شواهد عيني، وجود رابطه علّي ميان افزايش واردات محصول و لطمه جدي يا خطر بروز آن را اثبات كند.
اسلاید 21: نحوه اعمال اقدامات حفاظتي تعيين نوع اقدامات حفاظتي نهايي – افزايش تعرفه ها تا حدي بالاتر از نرخهاي تثبيت شده – وضع محدوديتهاي مقداري بر واردات اعمال اقدامات حفاظتي به نحو غير تبعيض آميز – نحوه تخصيص سهميه ها
اسلاید 22: مدت اعمال اقدامات حفاظتي رفع يا جلوگيري از لطمه جدي و تسهيل تعديل حداكثر مدت اقدامات موقتي و نهاييتمديد اقداماتآزاد سازي فزاينده مدت عدم اعمال
اسلاید 23: آمار اقدامات حفاظتي ( 2011- 1995 ) از اول ژانويه 1995 تا 19 ژوئن 2011 : 114 اقدام نهايي از مجموع 234 تحقيق هند(13) ، تركيه(13) اندونزي (10) و شيلي،اردن و فيليپين (هر سه 7)بخشهای صنايع شيميايی ، محصولات غذايي ، فلزات اساسی بيشترين اقدامات
اسلاید 24: مدیریت واردات در حوزه استانداردها موافقت‌نامه اقدامات بهداشتی و بهداشت نباتی و موافقت نامه موانع فنی فراراه تجارت
اسلاید 25: 25سازمان جهاني تجارت و استانداردهاحق كشورها در اتخاذ استانداردها را به رسميت مي شناسد.سازمان در تدوين يا نوشتن استانداردها هيچگونه دخالتي ندارد.به تفاوت هاي اقتصادي ،جغرافيايي ، طبيعي و فرهنگي بين كشورها توجه داشته و به همين دليل تفاوت استانداردها را در بين اعضا مي پذيرد.تعهدات اعضا در خصوص استانداردها را در موافقت نامه TBTوSPS تعيين كرده و اعضاء را ملزم به رعايت آنها مي كند توصيه به استفاده از استانداردهاي بين‌المللي بعنوان مبنايي براي تدوين استانداردهاي ملي
اسلاید 26: مدیریت واردات در موافقت نامه کشاورزی
اسلاید 27: واردات خارج ازسهمیه80%10%حجم سهمیه نرخ تعرفه % سهمیه تعرفه اینرخ تعرفه اصلینرخ تعرفه سهمیهميزان واردات
اسلاید 28: كشاورزي درمذاکرات دور دوحهمفهوم كالاهاي حساسمفهوم كالاهاي خاص
اسلاید 29: مدیریت واردات در موافقت‌نامه عمومي تجارت خدمات
اسلاید 30: انواع محدوديتهاي مجاز در واردات خدمات1. تعداد عرضه كنندگان ( مثال: صدور مجوزهاي جديد منوط به بررسي نياز اقتصادي)2.محدوديت براي ارزش معاملات و داراييها ( مثلا داراييهاي بانك خارجي نبايد بيش ازدرصد معيني از كل داراييهاي بانك باشد.)3.تعداد كل عمليات يا ستانده خدماتي ( مثال : محدوديت زمان پخش براي فيلمهاي خارجي)
اسلاید 31: انواع محدوديتهاي مجاز در واردات خدمات4. برقراري محدوديت در مورد تعداد کل اشخاص حقيقي5. نوع شخصيت حقوقي يا شركت فعال ( مثلا اجازه حضور فقط از طريق نمايندگي يا شركت سهامي عام وجود دارد)6. حداكثر ميزان مشاركت سرمايه خارجي سقف محدوديت مالکيت خارجي:
اسلاید 32: مدیریت واردات در موافقت‌نامه حقوق مالکیت فکری
اسلاید 33: موافقت نامه حقوق مالکیت فکریتعهدات كلي =جلوگيري از نقض حقوق مالكيت فكري اقدامات موقتي (تأميني)در موارد نقض حقوق يا قريب الوقوع بودن نقض حقوق مالكيت فكريالزامات خاص مربوط به اقدام در مرزهاجلوگيري از ترخيص كالا( تعليق ترخيص)آيين‌هاي دادرسي كيفريزنداني كردن، اخذ جريمه نقدي كافي، ضبط و معدوم كردن
اسلاید 34: جمع بندي و نتيجه گيري1. وجود امكان براي پايش واردات و مديريت آن در مقررات WTO2.استفاده از امكان مديريت واردات مستلزم: - توجه به روندهاي بين المللي موجود و همگامي با آنها - شناخت مقررات ( نياز به آموزش و.....) - نهاد سازي براي استفاده از امكان مديريت واردات
اسلاید 35: از توجه شما سپاسگزاريمسايت سازمان جهاني تجارتWWW.WTO.ORG
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.