مدیریت ارزیابی ریسک

مدیریت ارزیابی ریسک

اسلاید 1: مدیریت و ارزیابی ریسک

اسلاید 2: (hazard)خطرالف) به شرایطی گفته می شود که دارای پتانسیل اسیب رسانی،صدمه به کارکنان،خسارت به وسایل و تجهیزات،ساختمان ها و از بین بردن مواد یا کاهش قدرت کارایی در اجرای یک عمل از قبل تعیین شده باشد.ب) منبع یا وضعیتی که دارای پتانسیل آسیب به شکل جراحت ،بیماری ، خرابی اموال و تخریب محیط کار یا از دست دادن منابع و یا ترکیبی از این موارد است. ج) خاصیت یا موقعیتی که تحت شرایط خاص می تواند باعث آسیب شود.

اسلاید 3: مفاهیم مربوط به خطر - شناسایی خطر - رخداد خطرناک- شدت خطر- احتمال خطر

اسلاید 4: INCIDENT : event that gave to an accident or had the potential to lead to an accident رويداد: اتفاقي كه منجر به يك حادثه شده و يا پتانسيل منجر شدن به يك حادثه را داشته باشد.

اسلاید 5: Accident : undesired event giving rise to death, ill health, injury, damage and other lossحادثه: اتفاق ناخواسته اي كه منجر به مرگ، بيماري، صدمه، زيان و ساير خسارات گردد. شبه حادثه : رویدادهایی هستند که بالقوه می توانند باعث آسیب ،صدمه یا جرح شوند ولی در عمل منجر به شرایط ناگوار نمی گردند.

اسلاید 6:

اسلاید 7: Risk:احتمال وقوع يك پيامد است محصول احتمال و شدت پيامد استشانس آسيب ناشي از خطر استRisk = p c ريسکپیامدتکرار پذیری

اسلاید 8: انواع ریسک- ریسک فردی – ریسک اجتماعی – ریسک اکولوژیکی – ریسک جغرافیایی

اسلاید 9: تفاوت خطر و ریسک : خطر به ویژگی هایی که پتانسیل ایجاد حادثه را دارند گفته می شود در حالی که ریسک احتمال وقوع خطر و شدت خطری است که باعث ایجاد خسارت می شود