مدیریت امور استخدامی

صفحه 1:
تحل ینم سیریت امور استدای (( ی اک رد ۱۹ ‎(C.O.)‏ رت مر هر ۱۹2 امور استخدامى شامل جند مرحله ميباشد كه عبارتند ان: ا 6 00 3- انتصاب ‎nna ee‏ 4000 در ا که‌در مورد کارمند یابی مطرح می شود و لازم كانه انان باتك اذاذة سود رن 2 CS EAI) aon eG 5 از کجا باید آنها را جذب کرد ۱ (۱ ue) 

صفحه 2:
<4- بای انکخالب از استعدام بچه ررتماین را باید بد کار ‎pete‏ ‎od‏ تحت چه شرایطی افراد را باید انتصاب نمود تا نیاز سازمان تامین شود و از عمليات استخدامى كمك ميكيريم كه شسامل سه مرحله )- كارمنديابى ‎Ee!‏ ل 0 0 كارعند ياج ::اوَلينَ ترحلحه-عتليات استخندامی مباشد و میزان دشترازی این ‎ae ee ey eee Ob ew Ee wie Tae rs)‏ یابی عبار تست از: پیدا کردن کارمند مناسب و شایسته ب رای سازمان * فرايند كارمنديابى بايد طورى باشد كه تعداد داوطلبين واجد شرايط زياد 7 هر جقدر تعداد داوطلبين بيشتر باشد انتخاب راحت تر ميشود و ميتوان افراد بهترى را يراى سازمان انتخاب نمود . 

صفحه 3:
ار رگ خرلطیور در کر ا -) مصتی ‎rast‏ حلا 2 ‎Or ae CCS OEE ETO‏ ۱ ‎ac i PAU eAriA eie eset meeiners‏ 5 عوامل درون سازمانى : 3 رت رات ‎eed‏ الات ‎es) ently‏ ا ا ماه ۲ ‎BI ramos Odea ee ee‏ 

صفحه 4:
مزایای کارمندیابی داخلی : PES ‏زر در‎ ٩ ‏ا كيك و‎ apace resp pe ۱ ‏©-كاهشن هزينههاى‎ - آشَنا بودن كاركنان فعلى با قوانين و مقررات سازمان ‎ery perre eter rer tee‏ 1۱ ‎Sremalewn‏ 01 )- عدم ورود عقايد و افكار جديد به سازمان 2- عدم استفاده از دائش و تخصص جديد 3- عدم ورود نيروهاى جوان كه در نتيجه باعث كاهش فعاليت سازمان ميكردد كارمتديابى از منابع خارجى : وقتى نتوائيم از منابع داخلى سازمان تامين نيرو كنيم در انصورت مجبوريم از منابع خارج از سازمان تامين نيرو كنيم كه اين امر از راههاى ذيل امكانيذير است : 

صفحه 5:
0 متقاضیان ناخو اند ۵( ۸/۵() 9 9 - خصوصی 1 ‎Private‏ ‏-: دولتى وی ا ‎ON‏ ‎ncs‏ م ل ۱ دفاتر کارمند یابی در دانشگاهها و مدارس ۳ مزاياى.منايع.خارجى: 0- ورود عقايد و افكار جديد به سازمان ورود دانش و تخصص جدید به سازمان 2- ورود نيروهاى جوان كه باعث افزايش فعاليتهاى سازمان ميشوند 

صفحه 6:
معایب متابع خارجی: |( اك ا كم ‎GEA‏ ان کر نبودن كاركنان با مقررات سازمان ‎-16-e‏ ا ل ل ا ل 0 ‎ren Eine)‏ ا ‎Bnet‏ را 2( < ۳( < روش انتخاب به اندازه و ظرفيت سازمان و تعداد متقاضى شغل و اهميت مشاغل دارد » در سازمانهاى بزرك داراى سازمان مركزى استخدام وجود دارد و ‎rece ea niors‏ را 005 در سازمانهاى مختلف يكسان نميباشد ولى در موسسات كشورهاى صنعتى 

صفحه 7:
‎e TO)‏ ی ال رصم ا تب تس ‎gree Bee‏ ‎Ee BU ‎۳ ‎۱ So hes O) ‏آزمونهای استخدامی, ‎۱ ‏ات ۳ ‏مصاحبه متدماتى :قبل از تنظيم فرم درخواست شغل بصورت مقدماتى انجام ميكيرد .براى كسب اطلاعات از متقاضى و سوابق كار و تطبيق مندرجات آن با ‎Pen eet‏ اما 

صفحه 8:
آزمونهاى استخدامى : انواع مختلفى دارد كه نسبت به نوع كار و شرايط آن متقوت میباشد ۰ بر ای سنجش توانانیهای بالقوه و بالفعل انجام میکیرد ۰ آزمونهای ‎tee)‏ 3 ا 2 7 SS Ss Gis pats 525) al Dato Dest ‏ا كا‎ توفیق متقاضی شغل انجام میشود . [۳ Reon Hees B reeset iar ener ee eee ee Ble Dy I (Neer eee es مشاغل حساسى دارند آزمون شخصيت كرفته ميشود . مصاحبه هاى استخدامى :انواع مختلفى دارد و با توجه به نوع شغل انتخاب ميشوند كه عبارتند از : اک و ‎cee‏ پاسخگویی آزاد است . 

صفحه 9:
جح ر سل اسلا ‎eee) iene Veer:‏ مصاحبه سوالات عميق و بيشتر از حاشيه كارى يرسيده ميشود . 93 ا ا ا ۱ رد ‎prrer we ATE‏ ا ا ا 35 ۳ ۱۳ ‎Oreo eee Oe EES pee eS ice ieee eo TOS rer)‏ يرسيدن سعى ميكند مصاحبه شوندة زا هدايت كند . مصاحب» مخصوص رد۱ زر این نوع مصاحبه لك ‎ee ere eee een meen ere)‏ ۱ 1۳ 515303 راز روز ام لكك ۳ 7۳7 ‎EE NE‏ 1 ار ا الج 1 ‎UN POPU‏ ا ‎Te aren rer Or‏ مطرح و سپس بحث و گفتگوی بین گروه را نظارت می کنند . دومین روش که م ‎eee eye ees Ie een‏ ل دی 3 رل در مصاحبه شوندكان بطور أنفرادى مورد مصاحبه قرار مى كيرند و سيس با تلفيق نظرات اعضای 

صفحه 10:
و ۱ معاینات پزشکی :این آزمایشات بعلت پرهزینه بودن معمولا در مرحله آخر انجام می پذیرد و پس از حصول اطمینان از اينکه داوطلب از کلیه جهات حانز شرایط باشد : ‎RSs jae tl Pa SE‏ کد ‎ayy Hite‏ ۳ ‏ا‎ ar col WZ حصول اطمینان.از. برخورداری.تناسب.جسمی بر ای شغل .مور د. نظر. 0- ایجاد مبنا و پایه ای برای معاینات بعدی ار سر ۳ ۹[ لت 5 سس سر برع — و 2130000 

صفحه 11:
به زبان ديكر انتصاب عبارتسته از بكاركيرى متقاضى شغل كه براساس اطلاعات ‎|reareaty‏ ا ا ل ‎RESTS Bees ae renew‏ شرايط مى باشد و به دو صورت ميباشد كه عبارتند از : ا ا 0 0 داوطلب بخوبى قادر به انجام كار محول شده است . 2 انتصاب داتم : ‎EAT SL COTE Pee‏ استخَدامى از سايستكى و رات 6 ۱ ‎es‏ 4 * معمولا انتصاباتی که خارج از سازمان صورت میگیرد ۰ یک نو جیه مقامانی صبورت میگیرد» منظور از توجیه مقدماتی استخدام شدگان آشنا سازی آنها با رل ۳ ار كه عبارتند از : )- آشنا سازى كارمند جديد با سابقه سازمان » خط مشى ها و مقررات انضیاطی و اداری ©2- معرفى كارمند جديد به سريرست مستقيم و ساير همكاران Cae Gis A Ga ‏رک ار‎