مدیریت تیم های ورزشی
اسلاید 1: مدیریت تیم ها محمد خبیری - عضو هیئت علمی دانشگاه تهراندوره دانش افزایی 4 روزه مدیریت ورزشی فدراسیون قایقرانی و اسکی روی آب مدیریت آموزش 1388
اسلاید 2: فهرست مطالبمقدمهوظایف مدیرتیمآمادگی برای روز مسابقهمدیریت روابط عمومی تیم و ارتباط با رسانه های جمعیبرنامه ریزی مالی و مدیریت هزینهحل اختلافات درون تیمنکات پایانی
اسلاید 3: مقدمهمدیر تیم مسئول برنامه ریزی و هدایت تیم استتجربه، مهارت و علاقه از ملزومات مدیر می باشدقانون کوه یخی در تیم های ورزشیموفقیت تیم ها بستگی به مدیریت تیم پشتیبانی داردنقش مدیر تیم ها کاملا با تدارکات تفاوت داردیک مدیر موفق سهولت در تیم ایجاد می کندمربی، مربیگری می کند، بازیکن، بازی می کند و بقیه کارها به عهده مدیر است
اسلاید 4: وظایف مدیر تیم بطور کلینظارت بر هماهنگی لازم برای لباس، ابزار، بودجه، ایاب و ذهاب، تنظیم برنامه زمانی کارهماهنگ کردن فعالیت ها برای رسیدن به اهداف تیم، خواسته های کادر فنی و ورزشکارانحداقل رساندن مشکلات برای تیمرابط بین تیم با باشگاه و فدراسیونسرپرستی هیات در مسافرت های ورزشی
اسلاید 5: وظایف مدیر تیم بطور کلی (ادامه)داشتن یک بایگانی به روز از روند کلیه مکاتباتآشنایی کامل به اساسنامه، آئین نامه و مقررات، دستورالعمل ها و چک لیست های اجراییتشکیل جلسات ضروری برای هماهنگی امور اجراییبرقراری اردوهای ضروریتهیه وسایل حمل و نقل شهری و برون شهری
اسلاید 6: تشکیل پرونده پزشکی از طریق پزشک تیمتنظیم برنامه غذایی با متخصصین تغذیهآماده سازی روانی برای سهولت در انجام امور با نظر متخصصین روانشناسی ورزشیداشتن اطلاعات ضروری از کلیه ورزشکاران و کادر پشتیبانیمدیریت کردن زمان برای کلیه اموروظایف مدیر تیم بطور کلی (ادامه)
اسلاید 7: وظایف مدیر تیم بطور کلی (ادامه)آمادگی برای روز مسابقهمدیریت روابط عمومی تیم و ارتباط با رسانه های جمعیبرنامه ریزی برای سفرهای خارجیبرنامه ریزی مالی و مدیریت هزینهحل اختلافات درون تیم
اسلاید 8: آمادگی برای روز مسابقهاطلاع از محل مسابقه و امکانات موجوددر نظر گرفتن تمرینات ذهنی برای کادر فنی و ورزشکاراننحوه تردد و وسایل حمل و نقلدرصورت حضور در اردو، برنامه ریزی برای اوقات فراغتدادن اطلاعات دقیق از امکانات به کادر فنی
اسلاید 9: آمادگی برای روز مسابقه (ادامه)درصورت مسابقات خارج از کشور 1. در نظرگرفتن فواصل مکانی و زمانی2. شرکت در جلسات مدیران تیمها3. درنظرگرفتن شرایط آب و هوا4. آشنایی با مناسک مربوط به مسابقات
اسلاید 10: آمادگی برای روز مسابقه (ادامه)5. در نظرگرفتن زمان های مهم (شمارش معکوس ساعت و دقایق)6. رعایت تمام موارد مقررات7. درصورت اعتراض، آنرا طبق پروتکل پیگیری کنید8. ارتباط بسیار نزدیک با کادر فنی و ورزشکاران9. جلب توجه و تمرکز فقط به مسابقات (حذف تلفن، روزنامه و ...)
اسلاید 11: مدیریت روابط عمومی تیم و ارتباط با رسانه های جمعیکلیه نفرات براساس مقررات داخلی با رسانه ها ارتباط داشته باشندبرنامه زمانبندی برای مصاحبه ها در نظر بگیریددر زمان های بحرانی مصاحبه ها با برنامه های از قبل انجام پذیرداطلاعیه ها را به صورت حرفه ای تهیه نماییددرصورت طرح موارد کاذب سریعا آنرا تکذیب کنید
اسلاید 12: مدیریت روابط عمومی تیم و ارتباط با رسانه های جمعی (ادامه)یک سخنگوی حرفه ای بکار بگیریددر تهیه اطلاعیه و مصاحبه فقط به وقایع بپردازیدبگذارید افکار عمومی بر اساس اطلاعات دقیق شما تفسیرداشته باشددر شرایط باخت و بحرانی تا جائیکه ممکن است مصاحبه نکنید تا شرایط مطلوب فراهم شودبا منطق و عقل مصاحبه کنید تا احساس
اسلاید 13: برنامه ریزی مالی و مدیریت هزینهبرنامه ریزی مالی برای حداقل یک سال داشته باشیداولویت های کارتان را آماده داشته باشیدسرفصل های برنامه ریزی مالی به شما کمک خواهد کرداز فرم های آماده برای دخل و خرج استفاده نماییدهمیشه مبلغی را بعنوان تنخواه بهمراه داشته باشید
اسلاید 14: برنامه ریزی مالی و مدیریت هزینه (ادامه)دفاتر دخل و خرج را به روز داشته باشیداقلام خریدار شده و مبالغ پرداختی سریعا یادداشت کنیددرصورت حجم گردش مالی زیاد از حسابدار استفاده کنیددر هزینه ها دقت کنید کم و یا زیاد از حد مجاز تجاوز نکنددر خریدهای کلان از استعلام های رسمی استفاده کنید
اسلاید 15: برنامه ریزی مالی و مدیریت هزینه (ادامه)در ارائه اسناد با شفافیت کامل عمل کنیدهمیشه یک کپی از اسناد در بایگانی شخصی داشته باشیدبه قول های داده شده به کادر فنی و ورزشکاران عمل کنیداز ولخرجی جلوگیری و از خساست پرهیز نماییدبه تعهدات بیرونی پایبند باشید چون ممکن است مجددا به آنها نیاز داشته باشید
اسلاید 16: حل اختلافات درون تیمدر حل اختلافات کاملا بیطرف باشیددر قضاوت ها مستقل از ذهن عمل کنیدافراط و تفریط نکنیدعجله و یا تاخیر نداشته باشیدبدانید اختلافات امری است ناگزیر ولی مدیریت آن مهم است
اسلاید 17: حل اختلافات درون تیم (ادامه)بسیاری از اختلافات قابل پیش بینی و پیشگیری استاز وجود اختلافات ترس و واهمه نداشته باشیداختلافات اگر خوب مدیریت شود یک فرصت استدر حل اختلافات پیش فعال باشیداز طرفین اختلاف طلب راه حل کنید
اسلاید 18: حل اختلافات درون تیم (ادامه) قدم های حل اختلاف را پیگیری نماییدنسبت به قضاوتهایتان متعهدانه عمل کنیددر تصمیم گیری خودتان را به جای مراجعه کنندگان بگذاریددرصورت عدم توانایی در حل اختلاف از مشاوران استفاده کنیدبدانید که بسیاری از اختلافات جنبه های روانی – اجتماعی دارند
اسلاید 19: از روش های صحیح در زمان های مناسب استفاده کنید1. روش لاک پشت2. روش کوسه ماهی3. روش روباه4. روش خرس اهلی5. روش جغدحل اختلافات درون تیم (ادامه)
اسلاید 20: نکات پایانیرهبر باشید تا مدیرمحیط را شاد و با کادر فنی، پرسنل و ورزشکاران مهربان باشیدهمیشه از چک لیست استفاده کنیدآخرین فردی باشید که عصبانی می شودهرگز یاس به خود راه ندهید
اسلاید 21: نکات پایانی (ادامه)با نیت خیر کارها را پیگیری کنیدبا عملتان نشان دهید که برای کمک به تیم آمده اید نه برای حل مشکلات خودتانکاملا سنگ صبور باشید و اطمینان سایرین را جلب کنیدبه همه اعتماد کنید مگر اینکه عکس آن اتفاق افتدبعضی از خطاهای جوانها قابل اغماض است
اسلاید 22: نکات پایانی (ادامه)از افراد تا جائیکه در مسیر حمایت تیم می باشد کاملا حمایت کنیداز سیاست های غلط مدیران بالادستی تبعیت نکنید و در مقابل انتقادات سازنده کادر فنی و ورزشکاران انعطاف داشته باشیدپس از باخت، آنرا بپذیرید و آنرا وسیله رشد تیم بدانیدآخرین نفر باشید که از محیط تمرین و مسابقه خارج می شودبه زیردستان تجارب خود را منتقل کنید
اسلاید 23: در دوره های توسعه مدیریت و رهبری شرکت کنیدمدیریت زمان را دقیقا یاد بگیریدبدانید که ما موظف به وظیفه ایم نه نتیجهدر مدیریت از منطق و در رهبری از قلبتان الهام بگیریددر مراودات همیشه از رویکرد برد-برد استفاده کنیدنکات پایانی (ادامه)
اسلاید 24: بدانید که همیشه تیم در اولویت اول قرار داردبا رفتار افراد برخورد کنید نه شخصیت آنهااز جیب دیگران برای پیشرفت کارتان استفاده نکنیدمشکلات شخصی خودتان را در اتاق رختکن قرار دهیدبرای سلامت جسمانی و روانی خود برنامه منظم داشته باشیدنکات پایانی (ادامه)
اسلاید 25: به یاد داشته باشید که خداوند ناظر استخداوند حاضر استخداوند فاعل استو در تمام کارها از او طلب راه صحیح بنمائیمنکات پایانی (ادامه)
اسلاید 26: با تشکر از توجه شما عزیزان
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.