مدیریت ریسک در پروژه‌های ساختمانی

صفحه 1:


صفحه 2:
شناسایی و بررسی روش متداول پیاده سازی مدیریت ریسک در يروزه هاى ساختمانى بز وهشكر: محمدامين خطيبى 

صفحه 3:


صفحه 4:
ال ا ‎eyo] ov) Fa‏ ۳ شهر تهران پیاده‌سازی می‌شود؟ " 

صفحه 5:
۱ Ss tae Seles ene ion Cee ae nee ‏افزايش بهره‌وری در پروژه‌ها و کاهش هزینه های اضافی‎ * ۱ * اقزایش ایمنی و ضریب اطمینان در پروژه ها ا 0 

صفحه 6:
* هدف اصلی: ب تهران 1 ‏ا‎ ee Ree ET Om ‏ل ا ا ا ا ل‎ i ‏مهم‌ترین این ریسک‌ها‎ 

صفحه 7:
Bp warped err eye ns ger o F|(ole c= al Spero | Role ew IND 1 ‏ا ا‎ nN Cesena PE 0 ‏ا ا‎ eee ‏ا ا ل‎ ا ا ا ا ا ا 1 

صفحه 8:
مدل مفهومی پژوهش جمع آوری اطلاعات و بررسی ادییات پژوهش تدوین پرسشنامه با استفاده از نظرات اساتید جمع آوری نظرات فعالان صنعت ساختمان با استفاده از در سشنامه جمع آوری پرسشنامه و تجزیه و تحلیل نتایج پرسشنامه 

صفحه 9:
لت لك ‎Se ee ee eee ۱‏ | پروژه اث رگذارد (منصوری یزدی زاد ۱۳۹۲ ‏احتمال انحراف از رسيدن به هدف مطلوب (عوضخواه و محبى) 2017/83 ‎۱ ‏ا ا‎ Tene ees) ‎7 ‏ا ‎Sie utr‏ ۱ رخ دهد بر اهداف پروژه تأثیر مثیت یا متفی می‌گذارد. ریسکک دلیل ‎(aU ai remr eral fear art ose ea‏ ‏* ريسكك بهصورت شرايطى تعريف مىشود كه در آلن شرايط؛ بيامدهاى بالقوه مى توانند بدوسيلهى توزيع هاى نسبتاً معروف ‏احتمال بيان شوند (هيمن /1844) ‎ ‎ ‎ 

صفحه 10:
ا الي ل ‎Ope Cie kt Connie CMT NE ETO‏ ا ees erty Bee emg erro eC Onn ore Tey CNpN CIEE ees ‏اا‎ ‏و كنترل تمامى ابعاد يكك بروره مى باشد‎ 

صفحه 11:
نحوه برخورد با ريسك ‎-١‏ جمع آورى اطلاعات بيشتر (حذف كردن بخشى از مواردى كه ريسكك تلقى شدهاند) "- انتقال (واكذارى ريسكك) ‏۳- بیمه کردن (افزایش ظرفیت‌ریسک پذیری( ۱ ‏۵- مشار کت (تقسیم سود با دیگران برای تقسیم ریسکک با آن‌ها) ‎pero SB) 9 ‏ا‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 12:
الي ال 00 ا لت ۱ | ‎Oe ae‏ ۱۳| * ریسک‌های محیط زیستی 

صفحه 13:
مراحل اضلی .قرانتدمه تور بت زیسکت برنامه‌ریزی ریسکك شناسایی ریسکك ارزيابى ريسكك تجزيهوتحليل ريسكك ‎ood‏ الت نظارت بر ریسکك ا 0 

صفحه 14:
وس ی ار ‎Oly?‏ ‏* مهندسانء مشاوران و مد 0 007 00ت فاسان ساز 

صفحه 15:
گردآوری داده‌ها > عم 

صفحه 16:
روشهاى جمع ورى اطلاعات i? ‏مطالعات كتابخانهاى‎ ** ‏و فارسى وا لاتين‎ ‏مقالات فارسى و لاتين‎ » ‏ا‎ Ercole 2 ** مطالعات ميدانى نامه 

صفحه 17:
مطالعات کتابخانه ای مرور تحقبقات گذشته ؟ تحقیقات داخلی * تحقيقات خارجى 

صفحه 18:
تحقبقات داخلی 

صفحه 19:
* ارائه جارجوب نظام مديريت ريسكك يروزههاى عمرانى در حوزه ساخت بر اساس متدلوزى ‎(Project Management Body of Knowledge) PMBOK‏ ‎aoe eee eee Ine RON *‏ ساختاريافته» تكراريذير و نظاممند وبا هدف كاهش تاخيرات در پروژه‌های ساخت 

صفحه 20:
۱۳۸۹۹ به مدیریت ریسک در پروژه‌های نفت و گاز پرداخته است و مطالعه موردی را در میدان گازی پارس جنوبی فاز هفده و هجده ناحیه ) انجام داده ‎rte‏ ا ا ل ل ا ا 0 م ‎I)‏ ا ا ا ا ال ‎ES ne One‏ ‏* استفاده از نرم افزار پرت مستر جهت پیاده سازی و اجرای مدیریت ریسک 

صفحه 21:
(GAO pw ۱۳۹۰ * ارائه مدل مديريت ريسكك در يروزههاى عمرانى با استفاده از مبانى >01 510/18 * به ابعاد مديريت ريسكك در طرحهاى عمرانى و دلايل تأخير آنها يرداخته است * بای اعتبار سنجی مدل در پروژه سا مخزنی ماماء پیاده‌سازی شده است 0 ‏ل ل‎ Pa re mr re Com pO SS) oe aC fee one ies eee] 

صفحه 22:
۱ OBS ‏ا‎ a RC ONE NC UTE POS is ۲۰ ۱۱۹۶ ‏اصلی و‎ Pavers Pr Esme rey eye ‏س‎ ers era oom On NERC egy ‎eC TEST eee SS eed‏ يه ‎UKs ‎Seley ed ee ee ‏ا‎ eae eo ele or ae 

صفحه 23:
3 111510) ‏ا ا ار ا كل‎ pr] بررسى مديريت ريسككهاى يرويه در يكى از بروزههاى ساخت در تهران (بروثيه موزه يانوراماى بيتالمقدس) با استفاده از راهنماى ‎PMBOK‏ در راستای تحلیل‌های کیفی و کمی ریسک از پرسشنامه ( 0۳۵6655 ۲۱۵۲۵۲۷ اق نا بزاطه) ۵۳۱۴و مدل ‎oc arp ea ne‏ ا ل ل رف ا ‎en Crnr Nem‏ 0 ( 5 ۴۳۵۲6۱۴ 5۳۲۵62 ۲هزج/) ۷/۳۴5 استفاده‌شده است ریسک‌های اولویت‌دار شناسایی‌شده و استراتژی‌های مقابله با آن‌ها ارائه شد 

صفحه 24:
جعفرنژاد و بوسفی زنوز ۱۳۸۷ ۳ 1 ‏ا ا‎ rele Tera S| eee LOBED eee 5 NC Ong) * شناسایی و اولویت‌بندی دقیق ریسک‌های پروژه امکان برنامه‌ریزی و طراحی یک برنامه مناسب جهت پاسخگویی به ریسک‌های پروژه را فراهم کردند و تأثیر بسزایی در اجرای موفق پروژه دارند 

صفحه 25:
0600 

صفحه 26:
SHAHID IQBAL ET AL - ‏شهید اقبال و همکاران‎ 2015 * مدیریت ریسک در پروژه‌های ساختمانی پا کستان ‎rari‏ ا ا ا ا الك ساختمان برداخته ال دو نوع از فنهاى مديريت ريسك مورد توجه قراركرفته است : فنهاى بيشكيرانه و فنهاى اصلاح كند * نظارت و هماهنكى از مؤثرترين فنهاى مديريت ريسك ا ا ا ‎COST eee Cen BP Cena ere CST SENS‏ Be SP ‏ل‎ ‎3 

صفحه 27:
بن -کانک هوانگ و همعاران - ‎BONG-GANG HWANG ET AL‏ 2013 * بررسی ا کوچک در سنگاپور ازنظر وضعیت. موانع ناد مديريت ا | ‎Aan are STO Lees‏ اس( ‎alors‏ شده ‎pas SOE Oe er RIEL ‏ا ال ا‎ eke tee eS ole ‏زمانى در يروزههاى كوجكك مى كويد‎ 

صفحه 28:
93 9 همکاران - ۵۱ 87 2010 2003 eee id VSI orp ‏ا ل ال ل‎ CT One noel * ریسک‌ها علاوه بر احتمال ووع با توجه به میزان تأثبرات آنن ها بر اهداف پروژه‌های معمول ازلحاظ هزینه زمان» ‎eI htt ew eee acne eC Leite‏ | 5 * ۲۵ خط مش اصلی شناسایی شد و این ریسک‌ها با یافته‌های یک تحقیق موازی در استرالیا مقایسه شدند تا ریسک‌های Ripe pe Eee eee Os ORCS SEES ena) 

صفحه 29:
بغدادی و کیشکت - ‎BAGHDADI & KISHK‏ 2015 * يروزههاى ساختوساز حمل ونقل هوايى- شناسايى ريسكدها و نتايج آنها * دو هدف اين مقاله: Re ‏ل ا ا‎ Ce a ۲ _ بررسی عواقب ناشی از این ريسك ها در تعدادى از يروزههاى 361017 أللظ 01/117111 06) 08608 ‎Construction Arabia)‏ SUSU ome BYS NODE eS Te co ee ated eee ee enon) Pe 

صفحه 30:
TAYLAN ABDALLAH ET AL - ‏عبدالثه و همکاران‎ OSs 2014 * ریسک در پروژه‌های ساختمانی - هدف این تحقیق استفاده از ابزار تحلیلی برای ارزیابی پروژه‌های ساختمانی و ریسک های بالای آن‌ها که تحت شرایط نامطمئن هستند ی |9۹ TOPSIS (Technique for Order Preference ; AHP (Analytical Hierarchy process) ربب بررسى قرار گرفته است و 3 

صفحه 31:
‎ae‏ اه ‎۱ SRC Ie re ae ‎[een TOE Te ae ‎۱ SCE Te ee ‏کنترل روایی: به تأیید خبرگان رسید.‎ ۲ ‎3 ‎ 

صفحه 32:
كاملا موافق كاملا موافق با مفاهيم و دلنش مديريت ريسك در بروزدها كاملا آشنايى دارم (بدطور مثال استاندارد 518016 يا استانداردهاى مشابه). برای مدیریت ریسک‌ها حتما از یک الکوی مديريت ريسك استاندارد استفاده مى كسنم. ریسکت در پروژه‌های ساختمانی فقط ریسک‌های فنی از قبیل ریزش دیواره گود يا مخاطرات این‌چنین است. هر پدیده خطرناک برای پروژه: بدون در نظر داشتن احتمال وقوع آن صفر. صفر تا صد و با یکك‌صد درصد. ریسک محسوب می‌شود. در مدیریت ریسک تنها شناخت ریسک و توجه نمودن به آن کافی است و نیاز به روش و برنامه نمی‌باشد. مهم‌رین اقدام من در مدیریت ریسک‌ها صرف یمه کردن پروژه می‌باشد. راهبردهاى جهاركانه مواجه با ریسکک (پذ یرش. اجتناب. انتقال کاهش) را کاملاًمی‌شناسم. برای مدیریت ریسک در پروژه. همواره با ستندسازی کامل و روش‌های تحلیل کمی و كيفى ريسك را بدخوبى مى شناسم. براى ريسككهاى مهم در برونيه همواره برنامه اقتضلنى اقدام در صورت وقوع يا باسخ به ریسک دارم. همواره در طول پروژه به ریسک‌ها و پایش آخرین وضعیت آن‌ها توجه دارم. ریسک‌های غیرفنی از قبیل ریسک‌های مللی و حقوقی و ... بههیچ‌وجه از ریسک‌های فنی كم اهميت تر فيستند. در پروژه به ریسکت‌های مثبت نیز به‌انداژه ریسکت‌های منفی توجه دارم 

صفحه 33:
فرضيه ها و كويه هاى متناظر با هر فرضيه كويه گویه ۱. با مفاهیم و دانش مدیریت ریسک در پروژه‌ها کاملاً آشنایی دارم (به‌طور مثال استاندارد ۳۱۸801 با استانداردهای مشابه). گویه > هر پدیده خطرناک برای پروژه بدون در نظر داشتن احتمال وقوع تن صفر. صفر تا صد و یا یک‌صد درصد: ریسک محسوب |می‌شود. کویه ۷. راهبردهای چهار کانه مواجه با ریسک (پذیرش, اجتناب. انتقال. کاهش) را کاملا می‌شناسم. کویه ‎.٩‏ روش‌های تحلیل کمی و کیفی ریسکث را به خوبی می‌شناسم. کویه ۲. برای مدیریت ریسک‌ها حتماً از یک الگوی مدیریت ریسک استاندارد استفاده می کنم. گویه ۵. در مدیریت ریسک تنها شناخت ریسک و توجه نمودن به آن کافی است و نیاز به روش و برنامه نمی‌باشد. گویه 1. مهم ترین اقدام من در مدیریت ریسک‌ها صرفاً یمه کردن پروژه می‌باشد. عویه ۸. برای مدیریت ریسک در پروژه: همواره با مستندسازی کامل و ثبت دقیق نتایج عمل می کنم. ویه ۱۰. برای ریسک‌های مهم در پروژه همواره برنمه اقتضانی اقدام در صورت وقوع با پاسخ به ريسك دارم. گویه ۱۱. همواره در طول پروژه به رسک‌ها و پایش آخرین وضعیت آن‌ها توجه دارم. گویه ۱۳. در پروژه به ریسک‌های مثبت نیز به‌اندازه ریسک‌های منفی توجه دارم. عویه ۳. ریسکت در پروژه‌های ساختمانی فقط ریسک‌های فنی از قبیل ریزش دیواره کود یا مخاطرات این‌چنین است. ‎IT ag‏ ریسک‌های غیرفنی از قبیل ریسک‌های مالی و حقوقی و .. به‌هیچ‌وجه از ریسک‌های فنی کم آهمیت تر نیستند. ‎ 

صفحه 34:
روند توزيع برسشنامه: ‎CS) rg)‏ 0 ‎Rech pr rOr anos mad‏ ‎es) ee) ME SCOP MELE eerie) ene Weer Cp meen me | ek Ue‏ ۱ Bena 

صفحه 35:
0 ‏ا ل 2 ل ل‎ digas 0 نتایج سوالات فرضیه ی اول(بسیاری از مهندسان و فعالان حوزه ساختمان با مفاهیم علمی مدیریت ریسک آشنایی ندارند) و ‎vere Em Penrenni (1:\0) oe‏ 38 

صفحه 36:
3 نتايج تحلیل‌های آماری انجام شده روی سوالات SRO ‏ا‎ oe Seen die el es We ee an eee) 520 6 teres ey We Coser er» rrr ra ecu ‏ا ا‎ TUES ۳ Nae | ee nee ene ‏های متناظر با آن فرضیه محاسبه شد‎ ‎aren‏ ا ا ا ا ل ل ‎ir Penn ar screens‏ ا ل ا ا ل ‎Pe Pe‏ ‎Ree Spee 1 ee ee ore ar Sues eee‏ ‎۱ See Sonar to ate a Ronee ie eB) ۱ arse po a eel ole EET ‎ ‎ ‎ 

صفحه 37:
‎٠‏ براى تحليل نتليج. .به فراخور هر كروه سوالات, از آزمون هاى زير استفاده شده ‏است: ‎x51 Aloe 92 Og0jT * frre ‏ا لي‎ reyes ‏آزمون كلموكروف اسميرنوف‎ * ‏*_آزمون تی- استیودنت یک نمونه‌ای ‎ ‎ ‎ 

صفحه 38:
1 Oe See eee ‏و5‎ به‌منظور بررسی دقیق‌تر این فرضیه؛ لازم است آزمون کنیم که آیا میانگین ۲/۸ مشاهده شده به‌صورت معنی‌دار کمتر از عدد ‎ed eos‏ ا م TOONS Tel less fe oe ear eae ese ea تعداد مشاهدات ۱۸۲ 

صفحه 39:
نمونه ای از تحلیل ا ‎ee‏ 00 ا ا 0 يكك نمونهاى استفاده شد مقدار احتمال آماره آزمون ‎p-value‏ ویلکا کسون 21 ماكح ‎ ‏* مقدار آماره آزمون ويلكاكسون 5888/5 و مقدار احتمال آلن كمتر از ‎٠/00‏ است؛ بنابراين مىتوان كفت كه ‎ee Sepa eed‏ اام ا ا ا ‎eer ny ents‏ 0 

صفحه 40:
40 به ریسکک های مثبت و متفی توامان توجه می شود. براساس گروه چهارم سوالات: فرضیه چهارم قابل پذیرش نیست Eee se BTC are ee ner aa Sete Te eee 

صفحه 41:
۱ One Sb Ee ‏استفاده از روش پیاده سازی مدیریت ریسک پروژه های ساختمانی در سایر رشته‌ها و پروژه های‎ * ‏راهسازىء تونلسازىء يل سازى و... با اعمال تغييرات لازم‎ 

صفحه 42:
۱ ry eS oer ae een i ‏پا‎ ‎ere ee LU See one 7 eee TE ae‏ ا ‎Role Cr Se Se Oe eh eee OLE ee a‏ = ا ال ‎ea‏ را د د ‎eT‏ ۱ نسبتا به‌روز می باشند. تاثی رگذار می باشد ‎ ‎ ‎a ‎ ‎ 

صفحه 43:
4a RS BER BENE SBE reas et EC Ore ore ICS OE maT eer rae a ‏سازی های جدید‎ * تعیین نوع فعالیت مهندسان در صنعت ساختمان سازی قبل از سایر سوالات درون پرسشنامه ‎erento ae‏ الا ا ا ا ا ل ال الات الات و ‎۱ eran remreelnen eee ‏جهالت نسبت به موضوع نکند‎ ‏* بررسى ساير اركان مديريت ريسكك در يروزه هاى ساختمانى ‎ ‎ ‎ 

صفحه 44: