مهندسی حسابداری

صفحه 1:


صفحه 2:
کاندقلکیلمیبلنکهاور ‎@PptBank‏ ‏اد کانال تلگرامی بانک پاور پوینت PptBank@ ار ی ۱۱۱۹۱ 

صفحه 3:
کاندقلکرلمبلنکهاور ۵۳۳۴8۵۳ ىر era, فرم افزار حسابداری و خرید و فروا به آسانى: ” خريد و فروش خود را ثبت نمایید. ” بركشت از خريد و برگشت از فروش خود را ثبت نمائید. " حسابها و مبالغ دریافتی و پرداختی روزانه خود را ثبت نمائید. 7 چکهای صادره و دریافتی مشتریان را ثبت نما 7 دسته چکهای حسابهای حسابهای جاری خود را ثبت نمائید. " شما تنها این موارد را ثبت و نرم افزار پریال به صورت هوشمند عملیات حسابداری مربوطه را برای شما انجام می دهد. 

صفحه 4:
کاندقٍلگرلمبانکهاور 6۳۵۴8۵۳۷ فرم افزار حسابداری و خرید و فروش پریال گرفتنگزرشات زر فقط با یک کلیک: گزارس سود و زيان روزائه, هفتكى, ماهانه (كلاهر بازه زهان دلخواد» فاكتور بد فاكتور و كالابه ‎ME‏ ‏وضعيت ماتده حساب افرادى كه با شما طرف حساب هستند|بدهكاران: سستانكارانء كاركتان و ..). وضعيت جكهاى صادره (باس شده و باس نشده) و جكهاى دريافتى (موجود و خرج ششده). وضعیت برك جكهاى مربوط به هر دسته جك تعريف شده. وضعيت صندوق و دخل مغازه در هر لحظه از روز. وضعيت كالاهاى خريدارى و فروخته شده و موجودى كالاها. و ذهها كزارش كاربردى و مورد نياز شما. در دسترس بودن اطلاعات مورد نياز شما (از قبيل مانده حساب افراد. موجودى كالا و ...) در يك نتكاه. ا )يا مم اف ال وم ایا از رای( جمت دریافت اطلاعات بسا شماره ۰۹۲۲۴۴۹۴۰۱۵ ‎ole tts‏ رمانید. تقاوت ما پشتیبانی برتر مامت 

صفحه 5:
< @PptBank 2 وزارت علوم. تحقيقات و کار گاه ‎ae‏ بك روزه مهندسی حسابداری و مدیریت هزینه دکتر فریدون رهنمای رودپشتی استاد و عضو هيات علمی ‎ee‏ ° ام آراد اسلامی 9 احد علوم و تحقیقا 2 ‎eo‏ ‏عضو موسس مهندسی ان و انجمن 3 اه مدیریت ار 5 ‎rahnama@iau.ir‏ با هحهکاوک 8 اتجمن مهندسی مالی ایران محل: دانشگاه علوم اقتصادی 07/03/1391 

صفحه 6:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ بيك ‎ser"‏ هدف اصلى: ارتقاء دانش حسابدارى و توانمندى و هم افزايى كاربردى مخاطبان جهت * فرآورى اطلاعات مربوط و قابل اعتماد براى تصميم كيرى مديران با رويكرد مدیریت هزینه ارزش آفرین ۳ 

صفحه 7:
كاندهاكيلميبلنكياور ‎@PptBank‏ ‏حك ال Sih ‏فا‎ تبييرإندايمكيرى-1 مديريتهزينه. رويكردها و كاركردها و تكنيكها -2 توصيفتبييزو تحلیلمهندسی‌مبتنیبر ک لبردهاوآن-3 مهندسی‌حسابداریمفهوم. چارچوبو لصول‌آن 47 بیان صادیقک ار کردهایم هندسی‌حسابدارعدر حوزه‌هایم ختلفف ظیر -5 ۰ بهایتمام شده حسابرسی گزاوشگری جمم _ندوو پرسثرو پاسخ -6 Voi, 1 

صفحه 8:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ حت بيك ‎ser"‏ ‎we‏ 3 اول 10:30-8:30 >> 

صفحه 9:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ | بيك ‎ser"‏ تئوری اندازه‌گیری > ۳ ‏این خصوص اندیشمندان زیر افها بط‎ ot * ‏کمپ بل(۱۹۳۸): انتساب شماره‌ها در بیان ویژگی‌های سیستم‌های مادی‎ ‏(قلام) باستثناء اعداد براساس قوانین کنترلی این ویژگی‌ها‎ استیونس (۱۹۵۱): انتساب اعداد به اهداف يا رویدادها طبق قواعد > ۳ 

صفحه 10:
WZ @PptBank Tinga ۳ tas ‏مت معیارهای‎ معیارهای بنیادی . ۴ با مراجعه به قوانین طبیعی, یکی از اعداد را بدون این که به اندازه‌گیری متفیر ۴ ‎io Ko.‏ بستگی داشته باشد. به ویژگی مورد اندازه‌گیری نسبت داد معیارهای استنتاجی ‏ ۶ .به دو یا تعداد بیشتری معیار سنجش بستگی دارد > مثال در حسابداری: سود. که از جمع و تفریق هزینه‌ها و درآمدها منتج ۲ رون معيارهاى حكمى ‏ ۶ نوعى اندازهكيرى در علوم اجتماعى و حسابدارى است كه براى تعريف قراردادى * .مربوط به صفات قابل مشاهده متغيرهاى يك مفهوم مشخص بكار مىرود 3 

صفحه 11:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ ‎soo" =‏ اندازه گیری در حسابداری «انتساب مبالغ به صفات یا ویژگی‌های اقلامی است که انداره کیری می‌شرند ۶ در حسابداری مقصود از فرآیند سنجش, يا اندازه کیری اقا ایسآ که < برای موضوع هزینه یا رویداد متعلق به یک واحد تجاری مبلغ پولی تعیین کرد که از نظر کمی معقول باشد و پایان کار باید به گونه‌ای انجام شود که بتوان جمع اقلام را تعیین کرد و هنگام نیاز پا در صورت لزوم بتوان آنها را نمود ابزار اندازه‌گیری در حسابداری پول است که فرض می‌شود در طول دوره ۴ .مالی ثابت است ۳ ۲ 

صفحه 12:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ رونت = اد مزایا شانی ی کولحد اررش 1 ۶ ولحد اندازهگ یریم شتر کی رلی رویدادها و ولقعیهاین امتنجانس-2 ۲ فولهم‌می ند ملمکان‌جمع و ت-فریقرویدادهایمختلفرا فرلهم می‌ماید -3 ۲ ۳ ۲ 

صفحه 13:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ ‎soo" =‏ محدود بت: عدم لمکانتصویر جامع و مانع‌از رویدادها و وضعیتتن جاریت وسط 17 ۰ زارش‌ایحسابداوی .2 غییولنه عدوذر قنیتخرید لن‌اثر برما اه ۰ .۳ 2 عدم لمکانانعکاس‌ت-جربه و مهارتمد بریتلختافن ظر مدیرلنف روش و -3 توليد سایر رویدادهای‌میرمترقبه و یاارلثه محصولاتمرغوشر توسط وقبا در وارشا ۳ ۲ 

صفحه 14:
کاندقاگرلمبانکهاور 6۵۳0۲830۱ لت “ال مبانى اندازهكيرى در حسابدارى بهایتمام شده تدییجی-1 ارزش‌جایگزینی-2 ارزش‌بازار (معاماهیع 3 ارنش‌جاری(ف علی تنزیل‌شده -4 ارزش‌خا اص اویافتنی(ت سوبه) -5 Voi, 

صفحه 15:
@PptBank justly ob LOLS a منابع خطا در اندازه گیری تس ةسوصبيق عملیاتلندازهگپری-1 لنداه پیما -2 لبزار لندازهگیری-3 4 نامشخصبوهزويزكوصفت- 5 

صفحه 16:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ ‎slo" =‏ مدیریت هزینه :هدف بنكاهها کمک به حداکثر رساندن سود و ارزش شرکت در حال و آینده است. هدف مذکور به ایجاد نظام مدیریت هزینهایی مرتبط است که به بقاء در .رقابت جهانی و توسعه مستمر منجر گردد *تعریف مجموعهلیاز تکنیکها و شیوه‌ها بولیک نترلو توسعه فعا لها 1 فولیندهاء تولیلتو خدماتن(ب رنکه ۱۹۹۸) مجموعه لقدلماتی‌که مدیریتب رلیت امینیضایتم شتریان همرله با -2 کنترلو کاهش‌مستمر هزینه‌ها با رعایتک یفیتمورد لنتظار (رهنمای 

صفحه 17:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ | بيك ‎ser"‏ نظام اصلی مدپریت هزینه ضمن بستگی مستقیم بر تمهه ‎Se slate‏ به بهبود مستمر, رضایت مشتری و برنامه‌ریزی راهبردی در بکارگیری کارکنان در همه سطوح و سازماندهی دارد که به بهبود و توسعه .فعالیت‌های ارزش زا و حذف فعالیت‌های فاقد ارزش منتهی شود ۳ ۲ 

صفحه 18:
کاندقٍلگرلمبانکهاور 6۳۵۴8۵۳۷ دارای ارکان زیر آست: ‎az‏ نظام خودارزيايى مستمر با تمركز ابر هزينهيابى بر مبناى قعاليت 

صفحه 19:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ ‎ser" ==‏ هدف نظام ‎Co pro‏ هزبنه شناسایی‌تاثیر بسهایتمام شده بر تصمیماتمدیریساز طریق-1 الف: ارزیابی منابع مصرف شده در انجام فعالیت‌های سازمان ب: ارزیابی تاثیر تغییر فعالیت‌ها بر بهای تمام شده مكبه مديرلزاز طريق اساي فعا ليقاوارزيشزا و فعا ليقاوفاقد -2 اريش توب مدیریتجهت دویرسترلتژیارزشفرینک سو کار و - اسینه ن_مودنت_فکر مد پریسلسترلتژیکار زنل فریراز طریقبیلد ی مدیریتهزینه لسترلتژیکارزثآفرین ۳ ۱ 

صفحه 20:
20 PptBank jolsSily ob SLs ze استراتژی مدیربت هزینه ماورا و نایابوکا (۲۰۰۵). استراتژی مدیریت هزینه را برای ایجاد مزیت رقابتی مورد مطالعه :قرار دادند» آنها معتقدند مدیریت هزینه ب‌صورت دقیق مجموعه‌ایی از راهکارها و روش‌ها برای مدیریت کارآمد و اتخاذ تصمیمات اثربخش, در معنای گسترده به‌صورت یک حلقه و نگرش و مجموعه‌ایی .از سازکارها جهت ایجاد ارزش بیشتر و هزینه کمتر وایک راماسینگه و آلا واتیج (۲۰۰۷). عوامل کلیدی روش‌های ژاپنی در تحقق استراتژی :مدیریت هزینه رابه شرج زير ارائه داده اسنت نگام به بازار -1 تمرکز بر کیفیت»2 ثباتو پایداری‌سهم ضایعاتدر لفزلیش_هایتمام شده -3 4- ‏مستم‎ sae Voi, ‏بکپارچگیاز طریقارتباطات-5‎ 

صفحه 21:
Peto و مدیریت هزینه استرانزیی بوي مدیریت استراتزیک» عبارت از توسمه وضعیت رقابتی قابل دستیایی بنگاه اقتصادی است که وظایف اس آن ر ‎Blocher and et. al (2005) a!)‏ سودمندی اطلاعات مدیریت هزیته در جدول زیر براساس دیدگاه هت a کاربرداطاعات مدیزیت هریت | ساتار و وظايف مديريت) استرانز مورد نیاز اتخاة تصمیمات استراتزیک با انتخاب محصولات روش‌های تولید. تکنیک‌ها و كانالهاق بازاريابي و تيكر تصميماتة بلندمدت مورد مار جهت تصميمات ‎et oly‏ على اخهيرات مديريت كران نقد ‎Gat asin‏ غريد مواد و خدماتم برنامه‌ریزی تولید و قیمت‌گذاری ا عارك و ار رن اثزبکش در شناسایی عملیات غیرکارا و روش‌های مناسب اعطای پاداش و ایجاد انگیزه برای مدیران موثر موره تیاز جهت تدارک اطلاعات حسابداری حرط با مها و دک تراسا ‎Si‏ مرت آسترا زر ی | برنامه ریزی و تصمیم‌گیری کنترل عملیاتی و مدیریتی تهیه و تدارک گزارش‌های مالی 

صفحه 22:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ ‎soo" =‏ بنابراین نظام مدیریت هزینه استراتژیک, مسئولیت تهیه اطلاعات مدیریت هزینه که جهت انجام وظایف مدیریت استراتژیک اثربخش نیازمند است را برعهده گرفته و حسابداران مدیریت در توسعه و بهبود اطلاعات .مدیریت هزینه نقش موّثری ایفاء می‌نمایند ۳ 

صفحه 23:
23 كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ ‎soo" = |‏ استراتژی‌های مدبریت هزینه استراتوی» مجموعه‌ایی از سیاست‌ها. رویه‌ها روش‌های ‎BPM PCr‏ .موفقيت بلندمدت تحقق می‌بخشد استراتژی‌ها الف: کوتاه مدت و تاکتیکی مبتنی بر اهداف کوتاه مدت ب: بلندمدت و استراتژیک مبتنی بر تغییر نگرش در فرهنگ سازمانی و کسب و کار از جمله فرهنگ ارتقاء کیفیت و کارایی عملیاتی و حضور در رقابت جهانى 2:4 

صفحه 24:
كان ۲ ند هلكيلمىبلنكباور ‎@PptBank‏ نواع استراتزى كوتاه مدت ‎mcrae,‏ Leni keels تعلیقلستخیلم -2 غیبتهاوطلانه -3 کار مشترک4 لنتقلل-5 باخريد -6 خريد سؤلت- 7 بركتروو لخرلج -8 تعطيلكارخانه / شعببنمايندكيها / تغيير مكان-9 Voi, 10- sbi nos 

صفحه 25:
WW @PptBank ‏كاندلكيلمىبلنكباور‎ 42 تدمدنلب ‏انواع استراتزى‎ oii تولید به موقع‌یادیگر سیسته‌هایتولیدی ناس ‎pl‏ 5 چابک‌ن ابچابک تامینک الاو خدماناز خلرج -2 انتقا (خدماتمستقیم -3 انتقا (خدماتت دا رکاتی-4 مدیریتونجیره تولید و عرضه -5 (01411)) مديريتهزينههاىمربوط به خدماتم شتریو ارتباط با مشتریان-6 به روزرسانیف نوریو بسهرم كيرواز رمشهائنوين- 7 ‎dali, ts pre (ERP)‏ چا ‎ee‏ 

صفحه 26:
@PptBank i ‏كان‎ ‏ان‎ استراتژی‌های مدبربت هزبنه الف: مرحله شروع مبتنی بر طرح یا پروژه که هزینه‌بر است (مدل مبتنی بر طرح) ب: مرحله رشد مبتنی بر تمایز محصول (مدل راه‌حل‌ها) ج: مرحله رشد مبتنی بر ظهور بازاریابی توده‌ای و گسترش بازار با رقابت محصولات عمومی شده (مدل محصول) د: مرحله رشد متمرکز بر توسعه بازار مشتریان (مدل خدمات مصرفی / پرداختی) ه مرحله نگهداری یا ته انباشت هزینه‌ها (مدل حفظ مشتر کاهش. ثابت نگهداشتن و کنترل هزینه‌ها ۳ ۲ oo 

صفحه 27:
کاندقلکرلمیبلنکهاور ۳۵۲۵۵۷ ميد و ابزارهای مدبریت هزینه 9 اللتوبرداريع(محكزمزيق) -1 2- ‏مدیرینک یفیتجامع‎ TQM 0 بهود مستمر و هزينهيابىكايزن-3 688/888 مديريتهزينهيابيو بودجهريزىبر مباوفطليت- 4 16619 ميعسيمجيدد -5 أنام100/110001 تتورى حدوميهاو عملكرد سيستم -6 7- ‏تولید مشتری‌مدایلنوه‎ Mass Customization عازوهعا ,۵0۵۳ ,ال نظام تولید به موقع نظام کانبازو نظام نابچابک-8 ۷ | ۵0) تولید و طرلحیبه ک مکولیانه -9 2۷ ,۴5 ,060۳0۵10۳0 1توماسیون ن_ظام تولید منعطفو نظام تولید بکپلرچه رلیانه -10 ‎Target Costing‏ هزینه یابی‌هدف-11 ‎Life-Cycle Costing‏ هزینه عمر کللا-12 ‎1345 412 Quality Costing ‏10 ۷۵۱۱۸6 زنجیره ارنش-14 ‏:550 ارزیابیستوانن-15 ‎Lean, Value, Back flash, Process, and Product Costing‏ زينهديبابى-16 2 ‎ ‎ 

صفحه 28:
نشست دوه كاند3 كيلم ب انكياور بويت >> 12:15-10:45 W @PptBank 

صفحه 29:
29 @PptBank jsSityol SLs vor" a= و کارکردهای آن ویژگیها بدیهی و توانمندی اندازه‌گیری چارچوب‌مند و قانون‌مداری اعتبار و روایی قابليت اعتماد و اتكاء و رسيدكى قابليت كنترل و مقايسه بالا هیعی‌بر آندیشه مفزافرایی محصول آن سخت افزاری و نرم‌افزاری مبتنی بر تفکر پارادایمی (دیدگاه مشترک) ویژگی معیاری» شاخصی, ضابطه‌مندی ee 

صفحه 30:
كان لكيلمىبلنكياور 6۳۴۳۲8۵۵0۷ ‎wer" = ۱‏ چرا تفکر؟ > بهره‌مندی از ویژگی‌های ذکر شده دارا بودن فلسفه و اصول» پیش فرض. فرضیات آزمون‌پذیر ۲ توان پاسخگوبی به نیازها نسبتاً بدون محدودیت ۴ 

صفحه 31:
كافك سم 3 رات اهمیت اندازه‌گیری در مدیریت پدیده‌ها. متیرها مر ل 00 تصمیم گیری و برنامه‌ریزی محیط و تغییرات اجتناب ناپذیر و انکاناپذیر علی‌الخصوص در حوزه‌های ۲ فناورى» رقابت و نياز مشتريان 0 نيازهاى اطلاعاتى مستمر متنوع, منعطف و تقريبا يايدار ۴ ضرورت تعامل با علوم ديكر جهت همافزايى مبتنى بر يارادايم سیستمی ۲ > > هزینه کارایی 35 اهمیت بقاء و تداوم فعالیت و ارزش‌آفرینی ‎Voi,‏ ‎a‏ 

صفحه 32:
@PptBank ‏كاندلكيلمىبلنكباور‎ ‎sé Se ae هزینه کارابی كيفيت 

صفحه 33:
WZ @PptBank Tinga me ۲ ‏مت مهندسی‎ Pe aaa bh ue .مبتنی بر تفکر و کاربست مهندسی است ۲ .حاصل تعامل دانش حسابداری با علوم م۱۰ ۱ کمترین محدودیت, در حوزه‌های محتا سا ‎Pere‏ ‏-مدیریت و حسابرسی کار دارد .به حسابداری, مفهوم فناوری (تکنولوژی) و فنی می‌بخشد به حسابداری به‌عنوان یک رشته علمی که مبتنی بر سنجش و اندازه‌گیری ۶ باست بر پایه مفهوم ریاحی؛ معدی کمیت پذیری می‌بخهد > و3 

صفحه 34:
@PptBank Tinga ~~ & و ضرورت مهندسی حسابداری آهمیت اندازه گیری در حسابداری < اهمیت اندازه گیری در مدیریت ۶ اهمیت محتوی و کیفیت حسابداری در مدیریت ۶ معادله حسابداری بر پایه منطق ریاضی است و توسط یک ریاضی‌دان * (پاچیولی یا پاکرسی) معرفی شد اهسیت دقت در اندازه كيرى © ۳ 1 

صفحه 35:
35 wer ote ‏أضول‎ 2 : مبتنى بر رياضى معادله يايهايى حسابدارى ‎)١(‏ ۶ دارايى - بدهى + حقوق صاحبان سهام معادله بسط یافته (۲) < دارایی - بدهی + حقوق صاحبان سهام + (د رآمد- هزینه) معادله بسط یافته (۳) با رویکرد منابع و مصارف < هزینه + دارایی - بدهی + حقوق صاحبان سهام + درآمد Voi, 

صفحه 36:
ک اند تلو مینک بای ن ‎@PptBank‏ ‏معادلات فوق عبارنند از: era, تسهیل درآموزش حسابداری بالاخص معادله ۳. زیرا کاملاً مبتنی پر منطق ریاضیات است یعنی < .خامیت جمع و تفریق درآ ۳ قابلیت فهم آسانتر. برای مثال سمت راست معادله گویای تبعیت از قوانین یکسان یعنی بدهکار و ۶ بستانکار کردن است (دارایی و هزینه یعنی نشان دهنده مصرف وجه نقد) اراته بهتر مبادلات برای مفال در مبادله خدمات بين دو بنگاه خدماتی نظر افراس در هرا «افزایش درآمد همراه است درک و سهولت در انجام ثبت‌های اصلاحی, اختتامیه و افتتاحیه . ات در تعریف عناصر صورتهای مالی نظیر تعریف از درآمد در معادله حسایتاری متتی بر منطق ریامی ات اقا را مها در معادله با باید با افزایش در دارایبها در سمت راست معادله و با کاهش بذهي‌ها در سمت چپ معادله یا ترکیبی از هر دو دنبال شود که منجر به توازن معادله و تزانامه می‌گردد که از اصول .معادلات خطى تبعيت م ىكند و مقهوسى رياضى اسك يويا نمودن مطالعات حسابدارى مبتنى بر بهرهكيرى از اصل جمع زدن در عناصر در امد ني با استفاده از دیدگاه ریاضی 36 بهره‌مندی استانداردهای حسابداری از ری 

صفحه 37:
كان لكيلمىبلنكباور 0۳0۴۵31 مت مولفه‌های ‎WG Sint Ses‏ مبتنى بر رباضى يعنى مهندسى حسابدارى - ‎GAAP‏ اصول و فروض پذیرفته شده حسایداری ‏ ۲ مهارتهای کسب و کار : حسابداری فن است و قابلیت فراگیری دارد مشابه ۶ روشهای مهندسی معيار اندازهكيرى در قالب واحد اندازه كيرى نظير بول ۶ Voi, 

صفحه 38:
سست سوم كاند3 كيلم ب انكياور بويت >> 15:30-14 W @PptBank 

صفحه 39:
کاندقٍلگرلمبانکهاور 6۳۵۴8۵۳۷ کاربردهای ریاضی در حسابدار / (مصادیق عملی مهندسی حسابداری)" (ا) برنامه‌ریزی‌خطی-1 واژه‌ایی است که محدوده وسیعی از تکنیک‌های ریاضی نظیر دیاگرام دو بعدی و روش سیمپلکس را در بر می‌گیرد که هدفشان نمودن عملکرد (کارایی) برحسب ترکیب منابع اعم از سود پا هزینه است :کاربردها تخصیص منابع مانند مواده دستمزده سرمایه و غیره برای بهینه نمودن هزینه .و حداکثر نمودن سود تخصیص منابع در فرایند بودجه ریزی عملیاتی در محاسبه ترکیب تولید و .مصرف مواد 39 

صفحه 40:
کاند 3 لکرلمیبانکهاور اد کاربردهای ریاضی در حسابداری مصادبق عملی مهندسی حسابداری) * (0۴۸) تحلیلب وششوداده‌ها -2 اين روش مبتنی بر الگوی ریاضی در چارچوب ریاضیات کاربردی ارائه گردید که جهت ارزیابی کارایی با استفاده از :8000 .011)ن) مدلهاى مختلف آن نظير .جندين ورودى و جندين خروجى بكار مىرود :کاربردها کارا از غیرکارا (لا0۱۷]) حسابرسی برای سنجش واحدها و بخش‌های تصمیم گیری ابداری جهت سنجش مسئولیت مراکز مسئولیت در نظام حسابداری مسئولیت و شناسایی واحدهای اقتصادی کارا ضمن بهره‌گیری از اطلاعات 0 حسابداری به‌عنوان ورودی و خروجی‌های مدل Voi, ۲ 

صفحه 41:
کاندقٍلگرلمبانکهاور 6۳۵۴8۵۳۷ ‎W‏ ‏کاربردهای ریاضی در حسابداری مصادبق عملي مهندسی حسابداری ‎ese‏ (الل) سيستجائهوشمصوعى-3 مجموعدايى از رو شهاى مهندسى مبتنى بر منطق رياضى جهت اندازهكيرى مسائل مبتلا به بنكادها در ‎WS 5 5 clo lene (ANN). 538 glee (FUZZY) 35 5‏ نظير شبكه عصبى مصنوعى ۸6(۰) الگوریتم :کاربردها شبكه عصبىمصوعئبا قابليتكاربرد در بيش بينيهزينهها و درآمد متابعو مصايفدر -1-3 ‎a ie al, ye he‏ لك ۳ ۱۳۰۲۱ حسابداریدر فرلیند حسابرسی طق پیب بت و بت جر ابرسیو همچني شفتقلميسا بهرهكيرواز -2-3 قاعده فازی آرما ‎ae‏ يبن حي طلس اينار وار بخ ‎ee‏ سای در بویا رخ مديريتسهام ‎Set SLB Sees‏ در حسابداری‌جهنرزیابی لمحلهایمختلفدر ‎esl‏ تصمیمات- 3-3 مدیریت دادمهای‌حسابدارین_ظیر 7 صمیماتساختخرید. لسترلتژیم ختلفف رهش تحلیل قاط تر دپ 

صفحه 42:
کاندقٍلگرلمبانکهاور 6۳۵۴8۵۳۷ بوينت ‎Wy‏ ‏کاربردهای ریاضی در حسابداری ‎m™‏ (مصادیق عملی مهندسی حسابداری) ‏ :(5) سيستجاوخره -4 .مجموعه ايى از روشها و قواعد مبتنى بر نظر خبركان نظير سيستم خبره فازى و غيرفازى است كاريردها يستم خبره فازئبا قابليتك يبرد در حسابدارئ:ظير مديريتهزينه و ييلدمسايِى- 1-4 از طريقتجزيه و تحلیلک یفیو ک می‌مبتنیبر لستدلالللبتکار و کشفو قانو6 ‎ABC‏ ‏به منظور سادمسازیو تسهیلبر 6۲(۰ 0۳۱۷ +05)) برل وإنتخابمح ركهاوهزينه ۰ جرلی سیستم خیرم غبرفازیب | قابلیتک یبرد -2-4 الف: در حسابداری نظیر بودجه‌بندی سرمایه‌ایی» ارزیابی کنترل‌های داخلی, تصمیمات تداوم ۰.فعالیت» پیش‌بینی ورشکستگی برنامه‌ریزی مالیات ‎oles‏ شامل افزایش کارایی زمان حسابرسی. کاهش هزینه‌های دعاوی قضایی و توافق ‏ابيشترء افزایش قابلیت اطمینان با بهره گیری از نظام خبره 2 ‎ 

صفحه 43:
(مصادیق عملی مهندسی حسایداری) تسب کاندقٍلگرلمبانکهاور 6۳۵۴8۵۳۷ رت کاربردهای ریاع ار حسابداری 5 -c4- Sask (DM) اين روشء پل ارتباطی میان علم آمار. کامپیوتره هوش مصنوعی, الكوشناسى» فراگیری ماشین و بازنمایی بصری داده‌ها نظیر درخت تصمیم‌گیری, شبکه عصبی .و شبکه گمانه‌زنی بیزی» رگرسیون لجستیک است کار دها قابلیتک اربرد در حسابدارین ظیر ک شفت قلبعا مبتنی‌بر نسب‌هایالی- 175 و ارنيابىماياتىمبتنىبر كزارشهائمالىو مديريتهزينه از طریقط ولحیتابح رگرسبون‌هزینه‌ها ب رلیپ یش ینی‌هزینه‌ها و ورشکستگیو ارزیابیساهنمالی قابلیتک یبرد در حسابرسین_ظیر رسیدگیبه ریسکتقلبو ارزیابی-2-5 

صفحه 44:
3 كاندلكيلمىبلنكباور 821+ مم © کاربردهای ربا کار حسابداری 4د (مصادیق عملی مهندسی حسابداری)" (05) سیست‌های‌دینامیکی-6 یک روش مبتنی بر رایانه است و به‌عنوان روش حل مسائل پیچیده از طریق شبیه‌سازی رایان‌ای تلقی می‌شود که از منطق ریاضی و مهندسی بصورت نرم‌افزاری و سخت‌فزاری بهره می‌گیرد. از کاربردهای با اهمیت آن در رت رت ات رل ان رسعیی سر لت از طریتی رزیل جریان خرید مواد و خدمات از زمان خرید. حمل و تحویل آن, و ارسال اراد ايت 

صفحه 45:
‎a‏ لخد رز ‏موصوع و حلاصه یافته‌ها روش مهندسی و رياضي ‏اس سس سس مدر و شناخت حسايرسي کشف نقلب در گزارشگری مالی ‏کشف تقلب صورنهای مالی با استفاده از ‏اكشف مشکلات مخفی موجود در صورتهای مالی با استفاده از تسبت‌های مالى ‏مومس کم ‎ ‏هزیته‌یابی هدف و درگ روابط بین اجزاء مدل‌سازی قضاوتهای قردی میتتی ‎pulps‏ ‏هزیته و محصولات. ساختار ترخ بهره ‏رتته‌بندی و ارزیابی بنگاه‌های تجاری ‏تجزبه و تخلبل سوددهی | ‏ارزبانی ریسک گزارشگری مالی متقلبانه ‏کشف گزارشگری متقلبانه و پیش‌بیتی شکست تجاری ‏مدیرست ریسک عملیاتی در حوزه حسابداری مدیریت ‏کشف تقلب خودگار مبتبی بر کامپیوتر ‏کف تقلب برآساس داندهای متتس ستفجعی رسک حسایرسی ‏تطلیل پورتقوی بهینه سهام ‏تلیل جورتقوی بچبته ‎cles‏ ‏که تحلیل بورتقوی بهیته سهام ‎ ‎ ‏رس ‏رگرسیون لاجبت مویز و افتخارحسن 0956 ‏شبكه عصبى | سرولو و ‏رگرسبون چند متغبره لجستیگ ‏ آسپانیس (2002) ‎ ‎(2004) 35 ‏شبکه عسبی مصتوعی | وونگ و همکاران )2005( ‎eb ‎Boos) ‏مساق مارك‎ ‏زتنيك الكوريتم ‏ ریکاردو " جيميو ‎2000 ‏منطو قاری و سبستم‌هات غیرد | ‎cits‏ و ‎bias‏ ‏2009 ‏متطق قازی و سیستم‌های ‎ais jens‏ و همکارن ‏)2006( ‏شبکه عصبی و شبکه عصبی قازی لين هوانگو و بکر )2008( ‏جو جه 533 )2008( عصبى و مدل درخت تصميم كيرى | سيستم استنتاجى منطق قازى | روبز و هبكاران ‏2009 ‏زو و کابور (2010) ‏لت و ‎abla‏ ‏(2030] ‏و حاجیها ‏ركرسيون: درخت تصميمكيرىة شبكه عصبى و شبكه بنيزين مدل کشف تقلب محاسه‌ای | ‎ ‏ل خبرگان میتنی بر منطق فآ ‎ous‏ ‏جرنام ریری آرمانب | ‎i386)‏ ‏ژنتیک الگورینم رهنمای و چنگیزی ‎i387)‏ ‎SS irene ‎ ‎oe a sin (1999) 

صفحه 46:
> ۰ بلگولموب لنکهاور ‎@PptBank‏ ‏بيك ‎ser"‏ من رس بر اتلاستسوسيق جمع بندی , پرسش و پاسخ: با تشکر از توجه حضار به امید دیدارهای بعد در کارگاه‌ها و همایش‌های ا و