مهندسی همزمان

مهندسی همزمان

اسلاید 1: 1

اسلاید 2: مهندسي همزماناستاد:دانشجو:2

اسلاید 3: مقدمهبا توجه به اینکه امروزه رقابت جهانی در ارائه محصول جدید بسیار فشرده است و زمان ارائه محصول به بازار وجه تمایز بسیار مهمی بین شرکت های موفق و ناموفق می باشد،شرکت های موفق یاد می گیرند که چگونه زمان و استفاده از پیشرفت های تکنولوژی را مدیریت کنند.مهندسی همزمان یکی از این پیشرفت ها است که به عنوان یک تکنیک بسیار موفق تکامل یافته است،در این تکنیک مهندسی طراحی محصول و مهندسی طراحی فرآیند همزمان انجام می شود3

اسلاید 4: تاريخچهسال1990:مطرح گرديد.اين فرآيند در سازمان ها به عناوين ديگري چون مهندسي توآْم،مهندسي چرخه عمر، مهندسي موازي، رويکرد تيمي ميان رشته اي و تئسعه يکپارجه فرآيند و محصول نيز شناخته مي شود.سال 1995:بالينگر زمان ورود محصول به بازار را به عنوان يک عنصر اساسي براي بقاء و سودآوري محصول در بازار مطرح کرد. وي بيان نمود که شرکت هاي موفق بايد به کوتاه کردن فرايند مفهوم سازي تا معرفي محصول به بازار توجه نموده و سعي کنند ضمن کنترل زمان تکوين محصول جزو اولين شرکت هايي باشندکه محصول جديدي رابه بازار معرفي ميکنند.4

اسلاید 5: مهندسي همزمان چيست؟مهندسي همزمان، نوعي روش طراحي براي توسعه محصولات و ساخت آنهاست كه فرايندها را نيز به‌طور همزمان در نظر مي‌گيرد. اين روش بر شالوده كار تيمي و استفاده از برخي تكنيك‌هاي كاري بنا شده و كارايي سازمان را افزايش مي‌دهد. در اين روش، با استفاده از تيم‌هاي چند تخصصي مي‌توان تفكر مفهومي، طراحي محصول و برنامه‌ريزي توليد را همزمان انجام داد. هدف اين روش، ملزم كردن افراد به در نظر گرفتن تمام عوامل چرخه عمر محصول شامل نيازهاي مشتري و تأمين‌كنندگان نظير؛ عملكرد، كيفيت، هزينه، برنامه اجرايي، تعمير و نگهداري، از همان ابتداي كار است. 5

اسلاید 6: ساختار مهندسی همزمان:همانگ شده،سیستماتیک و رویکرد تیمی در نوآوری طراحی محصول اجرای فعالیت های مرتبط به صورت همزمان به وسیله گروهی از طراحان در یک پروژه هماهنگ شدهفرآیند مدیریت دانش که به طور کامل توسط سیستم اطلاعاتی و کامپیوتر حمایت می شود انتخاب یکی از روشهای تغییر در فرایند سازمانی به منظور اجرای طرح بر طبق فرایندهای در دسترس6

اسلاید 7: 7