پاورپوینت استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادر

پاورپوینت استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادر

اسلاید 1: به نام خداموضوع تحقیق:استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادرمحقق:..........................

اسلاید 2: استراتژی بنگاه مادر و مزیت مادریپژوهشی که این تحقیق بر آن مبتنی است،چنین بیان می کند که هرچند برخی از شرکتهای چند کسب و کاره،استراتژی هایی دارند که ارزش آفرینی چشم گیری دارند،ولی اکثریت قابل توجه شان چنین نیستند،یعنی بیشتر آنها نابود کننده ارزش اند.

اسلاید 3: استراتژی بنگاه مادر چیست ؟ استراتژی بنگاه مادر باید راهنمای تصمیمات در سطح بنگاه مادر باشد.همچنان که استراتژی کسب و کار باید راهنمای تصمیمات در سطح کسب و کار باشد.

اسلاید 4: سوالاتی که در تصمیمات بنگاه مادر با آن مواجه اند:1. بنگاه مادر باید منابع خود را در چه کسب و کارهایی و به کدام یک از روش های مالکیت شرکت های هولدنیگ یا سهام اقلیت،سرمایه گذاری مشترک یا پیمان ها سرمایه گذاری کند؟2. بنگاه مادر چگونه باید کسب و کارهای مرتبط را تحت کنترل یا نفوذ خود درآورد و چگونه با آنها رابطه داشته باشد؟

اسلاید 5: سازمان مادر چیست ؟ سلسله مراتبی از بنگاه مادر که مسئول اتخاذ تصمیم ها در مورد استراتژی بنگاه مادر است را سازمان بنگاه مادر می نامیم.

اسلاید 6: چرا اصولا سازمان مادر باید وجود داشته باشد ؟ چون کسب و کارهای گرد هم آمده تحت مالکیت سازمان مادر،نسبت به حالت موجودیت مستقل خود،بهتر عمل می کنند و این که سازمان مادر انقدر ارزش ایجاد می کند که بتواند هزینه های خود را جبران کند.