صفحه 1:
چشم انداز 15ت) در کشور کره جنوبی
صفحه 2:
فهرست مطالب
۱- چشم انداز NDIS
۲- فرآیند ساخت بانک اطلاعاتی تجهیزات ۲15 !۱
۳- طراحی سیستم توزیع
صفحه 3:
۱-۱ چشم انداز عملکرد توزیع
a ۰ ۰
= ° ae موي
6
صفحه 4:
۲-۱ قبل از ۱15 توزیع)
توه اسسطمه رصح i a
جمع آورى اطلاعات
ا Aine كبلهاى زيرزميتى ١ مهدسى برق 1880
ae vay 16
بت رها طراحی خط موایی اطلاعات جنس جيع اورف سس | تا
Mee eae 1۹۸۴ vaya, 1۹۹۸
برآورة هزينه كاهش 1440
غدمات
yay مديريت بار HV
طراحی خطوط زیرزمینی yaar
van
طراحي در سيستم
Gis
۵
بار لأسأ در سيست
كزارش ماهياته “is
yan
144A
صفحه 5:
۲-۱ -۱ مشكلات قبل از 0/0/5
سا نبود ارتباط
” نامناسب بودن وعدم كفايت
” عدم امكان مديريت تمامى جريان كار
” اشكال در دريافت اطلاعات جهت مديريت
سا سیستمهای کاغذی :
۲ مشکل بودن یاد گیری نحوه استفاده از سیستم
مشکل بودن تأمین پایداری داده
سیستم های قدیمی :
از حد برای پفتیبانی برنامه ها و سخت افزار
صفحه 6:
۲-۲-۱ شرایط محیط در ۱۹۹۶
a تعداد پیش از حد المانهای توزیع جهت کنترل و مدیریت :
پشتیبانان: ۶ میلیون
۲ طول مسیر خطوط توزیع CRM VFO:
تغيير نيازهاى مشتريان :
7 در كدشته : برق با كيفيت بالاو قيمت يايين
۲ امروزه : علاوه بر موارد Vb خدمات با کیفیت بالا
لا تکنولوژی های جدید :
۴ ويندوزء ایترنت
سیستم اطلاعات جنرافیایی GIS)
% مدیریت جریان کار (WEM)
Q
صفحه 7:
۳-۱ امداف ۱۲015
صفحه 8:
۱-۳-۱ جزئیات سیستم ۱015:
.١ ساختار بانک اطلاعاتی
. برنامه ریزی
طراحی
مدیریت نصب تجهیزات
. نگهداری تجهیزات
+s +e مد
5
صفحه 9:
۴-۱ نتایج استفاده )5 NDIS
yu جامع توزیع انرژی :
”مديريت سیستماتیک در رابطه با توزیع انرژی
۷ امکاناتی جهت راحتر نمودن کار
حذف فعایتهای غیرضروری
سا استفاده از تکنولوژی 615 :
ارتباط با سایر سیستمهای موجود
محیط گرافیکی مناسب
صفحه 10:
لسأارتباط با ساير سيستم هاى موجود :
"سيستم اطلاعات مشتركين عمديريت تأمين بودجه؛ كسب اطلاعات
دارايى 015ل (حسابدارى تاسيسات)
"درخواست. لغوء عودت اجناس متصل به سيستم انباردارى و تجهيزات
لاسيستمهاى DAS SCADA | سيستم قدرت بار و اطلاعات شبكه
در آينده بيوند خواهند خورد و سيستم را كارآمدتر مى كند
صفحه 11:
لس پشتیبانی تکنیکی مانند محاسبه, تجزیه و تحلیل شبکه :
چندین پشتیبانی تکنیکی از قبیل روش منبع تغذیه فشار ضعیف. آالیز
شبکه فشار متوسط پشتیبانی هماهنگ و شبیه سازی
"بالا بردن دقت و صحت شبكه بواسطه بازرسى تکنیکی سیستماتیکک
صفحه 12:
ابر آورد ob اطلاعات شبکه :
افزایش دادن بازده مدیریت تجهیزات با استفاده از بررسی وضعیت
تجهیزات موجود و اطلاعات شبکه موجود
"بيش بينى کردن تعمیر و نگهداری معقول و تغیبرات بموقع
"اطمینان از اطلاعات مدیریت بلند مدت مانند پیش بینی سرمایه تعمیر و
نگهداری موثر
صفحه 13:
لساارتقاء كيفيت فعاليتهاى توزيع :
7 استاندارد نمودن مدیریت جریان کار
پشتیانی اتوماتیکک روند انجام کار
"ارتقاء كيفيت با متمركز كردن مدیریت
صفحه 14:
۵-۱ فرآیند توزیع پس از اجرای ENDIS
کبی کردن نقشه ها كبى كردن نقشه هاى قبلی GIS «nis
طراحى دستی ورودی کد گرانیکی ۱۱15
ورودی طرح جدول کدبندی ورود به سيستم هم زمان
روش تأمين نيرو دستى
قابليت بازرسى و كنترل تنها مطايق فاكتور بهره بردارى افت ولنا فاكتور بهره بردارى
پرینت کاغذی یک روز تأخیر فورى
صفحه 15:
On-line Off-line <+
دسی —
به ورود اطلاعات جدید تجهیزات . به طور اتوماتيكك تجديد مى كردد
به طور اتوماتیکک تجدید می گردد
دارایی نیاز به ورود داده های دارایی
صفحه 16:
۵-۱ اطلاعات نقشه و تجهیزات :
مشخصات فنی تجهیزات دستورالعمل GIs
اطلاعات تجهیزات کار کاغذی نقشه واحد ۱۱015
صفحه 17:
۶-۱ الزامات
تعریف سیستم اطلاعات جغرافبایی (615)
15 سيستم نرم افزاری است که داده های عددی را با کامپیوتر پردازش می کند. به
ذخيره. جستجوء محاسبه و تجزيه و تحليل اطلاعات مربوط به تجهيزات نيرو»ه
شبکه های ارتباطیء تأمین آب. جاده ها و ساختمان ها مى يردازد.
از سخت افزا نرم افزار بانک اطلاعاتی و فرآیندها
تشکیل می شود.
صفحه 18:
۱-۶-۱ حوزه اصلی کاربرد 5ات6 :
۱- مدیربت تجهیزات : مدیریت انرژی الکتریکی مخابرات تأمین آب گان
تجهیزات نظامی
توسط ۲۰۰ شر کت در سراسر جهان مورد استفاده قرار می گیرد.
۲- تقسیمات شهری : استفاده از نقشه شهر نقشه کشی» مدیریت جاده ها
۳- مدیریت منابع محیط زیست :تجزیه و تحلیل وضعیت و منظره (چشم انداز) جنگل
هاء منابع زيرزمينى؛ منابع آب و آلودگی هوا
صفحه 19:
۲-۶-۱ مقایسه دو ابزار 6615 :
Paine sates ||
as "اطلاعات توب وكرافيكى
اصلی مدیریت تجهیزات oe
ey y4ay¥
es در کرهمشهور شد
مدیریت تجهیزات
صفحه 20:
ee لجس
es eee تققه شهرء اونش
رو رات كان أب مکان بای
کاربرد و نمونه ها a بو AE SIS ns SM AW
شرکت از این استفاده می کنا 3
y 2 ee وزارت دفاع
"موضوع گرا ارتباط 0/5
cag DIB اسودمندی بالا سودمندی پایین
کاریران سراسر جهان
صفحه 21:
۳-۶-۱ انتخاب 615 :
تغییر و تبدیل سیستم بعد از توسعه وتکمیل آن ؛ کار آسانی نیست زیرا ناگزیر به تغییر
در ارتباطات بین آن و بانک های اطلاعاتی و سیستم ها نرم افزاری موجود می
باشیم .
بعد از پایش و بررسیهای بسیار و قضاوت بی طرفانه اعضای داخلی و خارجی کمیته
نرم افزار bs! Small world 4
صفحه 22:
۷-۱ مدیریت جریان کار :
تعریف ۷۷۳۱۷:
۸ لالالبزار مدير يتوإلستكه به صورئتوماتيكفرآيند كار (روند كار) را بين
كاربرلنكتترلميكند
هدف اين ابزار» ارتقاء سودمندى و بهبود خدمت رسانى به مشترى است.
بعد از ثبت جريان كار در اين سيستم» ۳/۷//به طور اتوماتیک» فرآیند را با كنترل
جریان کار به مانند یک فرآیند برنامه ریزی شده به كاربران تحويل مى دهد.
از خطاهای جریان کار جل و گیری می کند؛ لیست های انتظار کار را فراهم می کند و
فرآیند تحویل را به صورت اتوماتیک انجام می دهد.
صفحه 23:
۷-۱ مدل ۷۷/۳۱۷
۱- تکنیک تحویل از نوع ۲۸(5۳۱
۲- داده جهت اجرای کار» کنترل و هدایت جریان کار بطور اتوماتیک
حرکت می کند
|
صفحه 24:
۷-۱ تاریخچه اولین پروژه :
۹۸/۹۱ طرح اولیه
۰۱/۱-۲ طراحی با جزئیات برنامه ریزی
۲ تست جامع» تست همزمان
VAN شروع سیستم پایلوت
صفحه 25:
۱-۷-۱ پروژه دوم :
مت بهبود
۲" عملیات بهبود امکانات و توسعه کار آیی
ل“ مديريت تغيير نقشه اوليه
7 مدلسازى تجهيزات زيرزمينى
صفحه 26:
۱-۲ مرور کلی بر ساختار بانک اطلاعاتی 15لا
ساختار این بانک بگونه ای است که اطلاعات را جهت ساخت یک سیستم
کارآمد در ارتباط با فعالیتهای توزیع اعم از نقشه کشی توزیع» طراحی
توزیع؛ نصب انگهداری تجهیزات و تهیه بانک اطلاعاتی جامع توزیع فراهم
می آورد .
صفحه 27:
۴-۲-۲ تبدیل 15
۵-۲-۲ بازدید میدانی
۶-۲-۲ ثبت گزارشات بازدید میدانی و تأیید بانک اطلاعاتی
صفحه 28:
۱-۳ مرور کلی بر سیستم
سیستم طراحی توزیع یک سیستم کامپیوتری شده است که درخواست های
طرح را دریافت می کند» موضوعات تکنیکی را مرور می کند. در نهایت
طرح را با استفاده از تکنولوژی 615(سیستم اطلاعات جغرافیایی) و
۴ (مدیریت جریان کار) می سازد.
صفحه 29:
۲-۳ ساختار سیستم طراحی توزیع
سیستم طراحی توزیع شامل ۶ سیستم واحد است. مدیریت وصول طرح»
تأییدیه فتی» طرح هوایی» طرح زمینی, محاسبه هزینه کار» مدیریت منابع.
صفحه 30:
۱-۲-۳ مدیریت وصول طرح :
در مدیریت وصول طرح؛ یک مدیر طراح را تعیین می کند» سپس طراح
مسئولیت سفارش طرح را دریافت » پس از بازدید میدانی» کار را مرور و
اجرا می کند.
۲-۲-۳ تأییدیه فنی:
هنكام ثبت وصول درخواست های تأمین برق فشار ضعیف جدید. طراح می
تواند فا کتورهای بهره برداری را برای ترانسفورماتورها» افت ولتاژ و طول
کابل سرویس را بازبینی کرده و با استفاده از آدرس های مشتریان و ظرفیت
ترانسفورماتورهای موجود » قبل از انجام طراحی در مورد روش کار
تصمیم گیری کند.
صفحه 31:
۳-۲-۳ طرح هوایی:
نقشه های طرح برای شبکه های برق هوایی و استانداردهای آن از قبيل col ye
نیروی انسانی» تجهیزات ؛ خط گرم و غیره می تواند به صورت همزمان
ثبت شود. زمان ثبت کوتاه می شود و تسهیلات کاربر به بیشترین حد خود
می رسد.
صفحه 32:
۴-۲-۳ طرح زمینی :
هر سیستم کابل و شبکه زیرزمینی به آسانی با جستجوی عکس ها برای
مسيرها(منهولها)» سوئيجهاء ترانسفورماتورهاه جزئیات تجهیزات پیکربندی
می شود.
نقشه کشی شبکه های زیرزمینی استانداردهای تجهیزات زیرزمینی» فعالیتهای
مهندسی والکتریکی می تواند به صورت همزمان ثبت شود.
صفحه 33:
۵-۲-۳ محاسبات هزینه کار:
بعد از اينکه ثبت طرح تکمیل شد از خطاهاى شبكه برق و طرح جل وكيرى
مى شود. بازديدهاى مكرر و يا تهيه يرينت و همجنين محاسبه بودجه براى
هزينه هاى انجام طرح» امکان پذیر می گردد .
۶2-۲۳ مدیریت منابع :
اداره اصلى, منلبع را از قبيل مواد» اجرت کاره میزان دارایی و سرمایه مورد نیاز
در هنكام طراحى توزیع مدیریت و کنترل می کند. .
تقسیم کار می تواند با جستجوی داده های کنترل شده توسط hel bo به
این اطلاعات منسوب گردد .
صفحه 34:
قبل از 15هلم بعد از 8815
ثبت تأبيديه طرح دريكك سند تأبيد
رئيس اداره كار را پراساس میزان کار
sto see 5 رئیس اداره کار را پراساس میزان کار و
تائيديه طرج بصورت دستى و لكين آن براى توانابى Sing ماده مى كن
شخص مسئول ع 8
صفحه 35:
35 قبل از ۱۱۵۱5
کته ماس نجي ات
با جستجوی اتوما های تجهیز
جستجوی نقشه های بصورت دستی.
ری دی و شش سلقة اسفاده از آدرس ها و محاسات:
کپی کردن نقشه ها کی نفته بادمت
صفحه 36:
ساختن
ها
قبل از ۱۱۵۱5
جستجوی تجهیزات موجود و پی بردن
به موقعيت ميداتى
ساخت دستور کار بصورت دستی
جستجوی عکس امکانات موجود و
بردن به تجهیزات با استفاده از GIS
آپی بردن به موقعیت میدان کاری
ساخت نقشه ها بصورت اتوماتبکک
زمایکه طرح ها در 315 ثبت می شوند
صفحه 37:
از به ساحت بکف ينه ثبت كد غلم
ترا (كار يبودا
در زمان طراحى (كار ب
ney,
رابت تجهیزات موجود
ثبت هر چیزی به صورت دستی
غیرممکن بودن طرح های
غيراستاندارد
“اشكال دربى بردن به جزنيات به
هنكام تغييرات
ey وجود دستورالعمل کمک
کال در تصحیح خطاها
۲اشکال در رسید گی به اصلاحات زیرا
کافل طرح دز روز بعد پریشت می شود
ثبت با استفاده از لیست المانهای
موجود
اطلاعات موجود توسط ۱۱015
فراهم می شود
طراحی کردن هر نوع کار زیرا سیستم
تاريخ هاى مناصب را برای داده های
فراهم می آورد.
اسهولت فهم جزئیات بخاطر ثبت
المانهای موجود
7 چود عملیات کبک
7
صفحه 38:
nn une
تأیید طرح تأیدیه دستی تأييديه با سيستم الكتريكى
وضعيت مديريت طرح جستجو براى اسناد طرح جستجو بر طبق نيازمندى ها
صفحه 39: