سایرسایر

کمیته تحقیقات دانشجویی دانشگاه علوم پزشکی یزد شعبه بین الملل

صفحه 1:

صفحه 2:
#بياييد دست به دست هم دهیم تا توانایی های بالقوه یکدیگر را بالفعل کنیم و اين مجموعه نوپای #ماهه را به مقصد برسانیم.

صفحه 3:
* تیم. مجه ۳ ای از افراد است كه هريكى هاى ‎wd‏ ۳ گروه به عهده دارند. عنوان,عضوی از یک تیم این است انجام دهیم و با اعتماد پذیری و توجه به اهداف. ن به اهداف نهایی اش

صفحه 4:
— choohy BAS ‏زهرا‎ = Neen

صفحه 5:
:وظایف **کارگاه های آموزش * کنفرانس های آموزشی ** دوره های آموزشی کامپیوتر بازدید های علمی ** دوره های آموزشی زبان انگلیسی ** فعالیت های علمی فرهنگی

صفحه 6:

صفحه 7:
لیست کارگاه های دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی شعبه بين | 1-کارگاه روش تحقیق (مهندس زارع)6/2/90 2-کارگاه خلاقیت ابتدایی و پیشرفته(دکتر آدابی)13/2/90 3- سه کارگاه گیاهان دارویی و تاثیر آن بر درمان (حوریه دانشبدی-زهرا نادری-نیلوفروزیری) خردادماه 4-کارگاه تاثیر کیوتن بر ناباروری مردان (پایان نامه دکترای خانم دکتر نجارزاده استاد تغذیه) خردادماه

صفحه 8:
:وظایف شجد _ 3 نظارت بر طرح های پژوهشی رسیدگی به فرایندهای اجرایی طرم های 7 يأوهشى ١ح‏ مشخص نمودن زمينه هاى تحقيقاتى اساتيد و دانشجويان هماهنكى با محققين و اعضاى هيئت علمى جهت ارائه موضوعات تحقيقاتى تاليف و ترجمه كتاب

صفحه 9:
واحد تاليف و ترجمه: واحد طرح های پژوهشی: -احسان ارجمندزاده - ویدا مظفری -عیدالنبی کجوری -مانده شفیعی geal ier ‏-نيوشا باقرى‎

صفحه 10:
جهیز دفتر کمیته تمقیقات ° هماهنگی جهت تامین هزینه های برگزاری همایشها و کارگاهها و غیره. ۴ هماهنگی سرویس ایاب و ذهاب کارگا ه ها * هماهنگی سرویس ایاب و ذهاب بازدید های علمی معاون مالى و يشتيبانى: فرزاد عباس متش دستیارهعبدالتبی کجوری

صفحه 11:
:معاونت روابط عمومی وظايف: * غنی سازی و نوسازی مطالب بردها و تابلوهای کمیته تحقیقات دانشجویی * هماهنگی با نهادها و انجمن های علمی موجود در دانشگاه * روز رسانی سایت کمیته تحقیقات © اطلاع رسانی برنامه های کمیته تحقیقات

صفحه 12:
پژومشکران کرامی و دانشجویان محترمس- دنياى امروز دنياى تشكيل تيم هاى كارق آسَكأو اكر ذر هر سازمان افراد. موفق به كار كروهى نشوند. یکی از کلید های ت را از دست داده اند. دوران کنونی, دوران تخصص هاى متقاوت آست. امروزه, تنها به صرف اين كه در يك رشته تخصص یا هتی فوق تخصص داریجآثمی توانآدر فعالیت های مختلف موفق باشیم. فرهیختگان و دانش آمجفتگان و متخصمنان مه نباید همانند عوام منتظر فراهم شدن شرایط مطلوب باشند بلکه باید تا آنجا که"فی اند آثرا با ذیبت های خود فراهم کنند. از خود شروع كنةيو خود زا,دركير'كارقاى كروهئ كند مى توانيم اميد وار زماق مدیریت کلآن این نس قر؟"زبسید. شاهد شکوفایی روز افزون در زمینه های مختلف برای کشور عزیژمان ایراق باشیّم. 13

صفحه 13:

صفحه 14:

صفحه 15:

62,000 تومان