گزینش نیروی کاری

گزینش نیروی کاری

اسلاید 1: 1

اسلاید 2: ................................. زمستان 1392 .................................*2استراتژی در عمل

اسلاید 3: استراتژی در عمل3بيش از ۹۰ درصد از استراتژي ها باشكست مواجه مي شوند و ازدستيابي به اهداف اساسي خود بازمي مانند بيش از 70 درصد علت شكست استراتژي ها در مرحله پياده سازي آنها نهفته است.دو دليل عمده براي اين مشكل اساسي وجود دارد:اول اينكه سازمانهامعمولاً با قابليتهاي مديريتي اداره مي شوند . حال آنكه پياده سازي استراتژي بيش از آنكه نيازمند مديريت باشد نيازمندراهبري است. دليل دوم اين امرشكافي است كه بين لايه استراتژيك (راهبري) و لايه عملياتي (مديريتي) سازمانهاوجود دارد .

اسلاید 4: انواع مدل هاي فرآيند مديريت استراتژيك بر اساس مراحل پنج گانه زیراجرامیگردند: 1-کنکاش مفهومي2- کنکاش محيطي3- تصميم گيري وتدوين راهبرد4-پياده سازي5-بازخورد ،کنترل و ارزيابي4