دانلود پاورپوینت فرهنگ انضباط با اخلاق کارافرینی به چه مفهومی میباشد؟

رهنگ انضباط با اخالق کارافرینی به چه مفهومی میباشد؟ در این نمودارتحول شرکتها با دو بخش آمادگي و جهش نشان داده شده است این دو بخش به نوبه خودحاصل سه بخش گسترده است، كاركنان منضبط، انديشه پرورده و منضبط، و تصميم يا اقدام منضبط. اقدام منضبط فكر منضبط كاركنان منضبط جهش فن آوري هاي فرهنگ شتاب دهنده انضباط اقدام منضبط انگاره خارپشت آمادگي رويارويي با واقعيت گزنده فكر منضبط چرخ لنگر اول چه كسي رهبري بعد چه كاري تراز پنج كاركنان منضبط دام و تصميم منضبط ،سومين عنصر مهم پس از داشتن ركنان منضبط و پرورده وداشتن فكر منضبط ط در چار چوب انگار خارپشت معنا مي دهد دو نيروي مكمل گ انضباط و روحيه كار آفريني -باهم جفت شوند، ي معجزه گر عملكرد عالي و دستاوردهاي پايدار فرص يدا مي كند. شركت هاي برجسته ،نظامي مي آفرينند منطقي و يكپارچه با محدوديت هاي مشخص، اما با كاركنان خود نيز در چارچوب همان نظام، آزادي همراه با مسئوليت مي دهند. آن ها افراد منضبطي را استخدام مي كنند كه نياز به مديريت ندارند ،بنابراين به جاي افراد، نظام را مديريت مي كنند. آفرينش فرهنگ انضباط با افراد منضبط آغاز مي شود نمي توان از افراد نامنضبط انتظار رفتار درست داشت بلكه ابتدا بايد افراد شايسته و مناسب را دست چين كرد و در جايگاه شايسته قرار داد. بعد نوبت به فكر منضبط مي رسد. براي رويارويي با واقعيات ناگوار بايد انضباط داشت. عالوه بر انضباط بايد ايمان راسخ داشته باشيم كه مي توانيم راه عظمت و برجستگي را پيدا كنيم هاي برجسته از يك دستور ساده پيروي مي كنند: كه با انگاره خارپشتي ما هم سو نباشد دنبال آن نخواهيم كسب و كار نامربوط نمي شويم، ه تملك هاي نامربوط نمي زنيم، حاديه هاي نامربوط نمي شويم. شركت هاي طرف مقايسه يكي از اين دو حال را داشته باط شناخت حلقه هاي سه گانه مربوط به خود نداشته ان اط پايداري در درون آن حلقه ها را همه شركتها فرهنگ دارند و بعضي ها انضباط ،اما شمار شركتهايي كه فرهنگ انضباط دارند اندك است. اگر كاركنان شركت منضبط باشند سلسله مراتب الزم نيست. اگر فكر منضبط داشته باشيم بوروكراسي الزم نيست. واگر كارها سنجيده و منضبط باشد كنترل الزم نخواهد بود. اگر فرهنگ انطباط با اخالق كار آفريني تركيب شود ،معجزه اي به نام عملكرد درخشان پديد مي آورد.