صفحه 1:
تشریح الزامات سیستم مدیر یت ایمنی و بهداشت
ISO 45001 : 2018
صفحه 2:
آشنایی با سازمان 150
0 که مقر آندر ذ اشده یکسا زمانغیر دولتیپین| امللیلستکه در ۲۴ فوري ۱(
۷ تاسیسیافتلینسایمان متشکل از موسسه هایملیلسناندارد کردن۱۳۰ کشور بزرگو
کوچکصنعتوو در جات وسعه از کلیه مناطقدنیا میباشد
وظیفه اصلی 1560 توسعه استاندارد کردن فعالیت های مرتبط در جهان با نگرشی تسهیل کننده
نسبت به تبادلات بین المللی کالاها و خدمات. بهبود همکاری در محدوده علمی. فنی» اطلاعاتی و
فعالیت های اقتصادی و حمایت از تولید کننده و مصرف کننده می باشد.
صفحه 3:
تار بخچه استاندارد 45001 150
Seppe I eS مهمی کفافر. سطع کنسب. و کارها وخو3. قارف ایمتی و بقداشت شفلی اس
که مورد توجه ویژه مجامع بین المللی است. هر ساله هزاران نفره جان خود را در حوادث شغلی
از دست مى دهند ووجود يك استاندارد دقيق براى رل این موضوع: امرئى جدى است.
تا پیش از سال 7١18 استاندارد .18001 0115/85 كه از اجماع جندين سازمان بين
المللى تدوين شده بود. بعنوان استانداردى مرجع براى كنترل حوادث شغلى شناخته مى شد و
معمولاً خیلی از سازمان ها این استاندارد را با عنوان استاندارد ایمنی و بهداشت شغلی پیاده
سازی می کردند. تا نشان بدهند که مقوله ایمنی و بهداشت شغلی برای آنها مهم است.
با همه لین موارد. همچنان جای این استاندارد در بین استانداردهای ابزو المللی سازمان دین
خالى بود تا اينكه در مارس 18 ١؟؛ اين سازمان استاندارد ايرو 58-1 را منتشر كردد
صفحه 4:
تار بخچه استاندارد 45001 150
استاندارد 2018 : 4501 150 شامل الزامات و قوانینی است که به سازمان
ها کمک کند. محیط کاری ایمن تری داشته باشند و بتوانند با لین اصول میزان
ریسک های ناشی از کار را کاهش دهند و همچنین سازمان ها بتوانند موضوع
بهداشت و رفاه کارکنان را جدی تر پیگیری کنند.
صفحه 5:
اهداف سيستم مديريت ايمنى و بهداشت مطابق با الزامات استاندارد 2018 : 45001 150
*فراهم کردن چارچوبی برای مدیریت ریسکها و فرصتها ایمنی و بهداشت .
8 ۱
**جلوكيرى از آسيب ها و بيماريهاى مرتبط باكار براى كاركنان و فراهم كردن محيط كارى ايمن
و سالم ميباشد.
**حذف خطرات و به حداقل رساندن ريسكهاى ايمنى و بهداشت با اتخاذ اقدامات بيشكيرانه و
محافظتى موثر.
# کمک به سازمان در برآورده سازی الزامات.
* رعایت الزامات قانونی و سایر الزامات.
بوسر گر یسیو یهگا
هس شیاه اف
به اهداف ايمد
صفحه 6:
ساختار استانداره 45001 150
بندهای این استاندارد شامل ۱۰ بند است که شامل:
بند ۰ : مقدمه
بند ۱ : دامنه کاربرد
بند ۲ : مراجع قانونی
بند ۳ : اصطلاحات و تعاریف
بند ۴ : محیط سازمان
بند ۵ : رهبری و مشارکت کارکنان
بند ۶: برنامه ریزی
بند ۷: حمایت و
بند ۸ : عملیات
بند ٩ : ارزیابی عملکرد
بند ۱۰ : بهبود
نی
صفحه 7:
ساختار استاندارد 45001 150
برنامه ريزى اجرا بررسی اقدام
ACT CHECK 00 PLAN
تسه
صفحه 8:
صفحه 9:
۳)تعاریف و اصطلاحات
کارکنان
شخصی که کار یا فعالیتهای مرتبط با کار تحت کنترل سازمان را انجام میدهد.
توضیع۱ :اشخاصی که کار با فعالیتهای مرتبط با کار تخت مقررات و تدابیر مختلت را
انجام میدهند و منهای پرداخت به آنها به صورت منظم با موقت. متناوب (نویتی) با
3 تصادفی يا به ت ob =
توضیح ۲:کاررکنان شامل مدیریت ارشد (عالی) و اشخاص اجرایی و غیراجرایی ميشوند.
توضیح ۳:کار با فعالیتهای مرتبط با کار که تحت کنترل سازمان انجام میشوند ممکن !
توسط کارگرانی که توسط سازمان استخدام شده اند (یکار گرفته شده | ند.) کارکنان
تأمین_کنندگان خارجی» پیمانکاران» افراد. کارکنان آژانس ها و نمایندگی ها و توسط سایر
اشخاص تا آن میدان که سازمان کنترل کار با فعالیتهای مرتبط با کار آنها را در اختیا
دا ۱
انجا
صفحه 10:
۳)تعاریف و اصطلاحات
مشارعت
به معناى مشاركت در تصميم كيرى مى باشد.
توضیح ۱: مشارکت بعنی درگیر شدن و مشارکت کمبته های انمنی و بهداشت
نمابندگان کارگران:
مشاوره
به معنای دریافت نقطه نظرا
وی ۱: مشاه شامل كار
اد بت وجود. باشد.
از تصميم كيرى مى باشد.
ته های بهداشت و ایمنی و نمایندگان IF WS
پیمانکار
سازمان خارجی (بیرونی) که بر طبق شرایط, ضوابط و مشخصات پذیرفته شده, خدماتی را
به سازمان ارائه میدهد.
توضیح ۱: خدمات ممکن است دریرگیرنده فعالیتهای ساخت و ساز و غیره باشد.
صفحه 11:
۳)تعاریف و اصطلاحات
الزامات قانونی و سایر مقررات و الزامات
الزامات قانونی؛ الزامات و شرایطی است که یک سانمان باید آنها را رعایت کند. سایر
مقررات و الزامات نیز آنهایی هستند که یک سازمان باید انتخاب کند که با آنها مطابق و
همراستا باشد و آنها را رعایت کند.
:١ الزامات قانوني و ساير الزاماته با سیستم مدیریت ایمتی و بهداشت مرتبط هستند.
۲: الزامات قانونی و سایر الزامات" دربرگیرنده شرابطی میشوند که در توافقنامه ها هستند.
۳؛الزامات قانونی و سایر الزامات دربرگیرنده آن دسته از الزامات و مقرراتی میشوند که اشخاصی که مطایق با
قوانین» مقریلت و توافق نامه ها + به عنوان نمایندگان_کارگران هستند را شناسایی میکنند.
سيستم مدهيزيت
سيستم مديريت عبارتست از مجموعهاى از عوامل يك سازمان كه وابسته به هم هستند و
با يكديكر تعامل دارند و هدفش ايجاد خط مشى ها (سياستها). اهداف و فرآيندها به
منظور دستيابى به اهداف سازمان است.
صفحه 12:
۳)تعاریف و اصطلاحات
آور بر وضعیت یکی» ذهنی و عاطفی یک شخص می باشد.
ات زیان آور شامل آسیب حرفه ای (شغلی)» بیمازی و مرگ می شود
ایجاد وضعیتهای خطرناک با آسبب زا با
توضیح ۲: اغلب اوقات ریسک به واسطه رویدادهای بالقوه و پیامدهای ناشی از آن یا ترکیبی از
ایتها شناخته ميشود.
اغلب اوقات زیسک جا تیجهبه تزگییی از پناشدهاغ یک رویفاه (از جمله تغییرات در
أوضاع و:شرايط)::و: اختمال:وقوع: يك زوهداد نيان :قيشو
صفحه 13:
۳)تعاریف و اصطلاحات
رویداد
اق ناشى از كار يا در جریان کار که موجب آسیب يا بیماری شود یا اينکه بتواند موجب
آسیب یا بیماری شود.
اقی که در آن آسیب با بیماری به وجود می آید گاهی اوقات به عنوان یک
قرو يداد هی رد
وجود دارد به نام رویداد "به خیر گذشته
آشيب وافيمارة: رخنداده اننتة أما بتانسيل وقوع: أ
5 شبه حادثه. شبه سانحه " شناخته: میخنوف :
هرم حوادث
صفحه 14:
۲)تعاریف و اصطلاحات
هدف ایمنی و بهداشت
هدفی که توسط سازمان و به منظور دستیابی به نتایج خاص و معین مطابق با خط مشی
.ایمنی و بهداشت تدوین و طراحی میشود
برون سپاری
انجام تمهیداتی برای اینکه سازمان انجام بخشی از وظایف یا فرآیندهای خود را به بیرون
از سازمان بسپارد
صفحه 15:
۳)تعاریف و اصطلاحات
» نظارت یا مشاهده انتقادی
فرآیندی برای تعیین یک ارزش است.
عدم انطباق
عدم رعایت یک الزام یا شرط را عدم انطباق میگویند.
توشیح: ۱,عدم انطباق:مربوط به الرامات این سند وال مات شافقي نسیستم عدیزی
آیفتی و بهداشت که یک سازهان برآی خودش انجاد مرکنده شباشد.
صفحه 16:
۲)تعاریف و اصطلاحات
صلاحیت
صلاحیت به معنای توانایی بکارگیری دانش و مهارتها برای دستیابی به نتایج مورد نظر
است.
طرف ذبنفع
شخص يا سازمانی است که میتواند یک تصمیم یا یک فعالیت را تحت تأثیر قرار دهد. يا
تحت تأثیر یک تصمیم یا یک فعالیت قرار گیرد.
اقدام اصلاحی
اقدامی برای حذف علت ريشه ای یا علل یک عدم انطباق یا یک رویداد و جلوگیری از
روی دادن مجدد آنها.
صفحه 17:
۴)محیط کسب و کار سازمان
۴-۱) درک سازمان و بافت آن
۲-۴) درک نیازها و انتظارات سایر ذی نفعان
(TF تعیین دامنه سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت
۴-۴) سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت
صفحه 18:
۴-۱ ) درک سازمان و محیط آن
سازمان باید مسائل داخلی و خارجی را که با هدفش در ارتباط هستند و بر توانایی
دستیابی به نتلیج مورد نظر سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت تأثير مى گذارند. شناسایی
کند:
صفحه 19:
۴-۲)درک نیازها و انتظارات كاركنان و ساير طرفهاى ذينفع
:سازمان باید موارد زير را تعيين و شناسايى كند
سایر طرفهاینینفع عاوه بر کارکنانکه با سیستم مدیریتیمنیو (1
هدلشندر اتباط هستند
نها و انتظاراتمرتبط عنم لماتو شرلیط ک ارکنزو سایر طرفهایینف(2
کدلمیکازلیرنسیلها و لنتظرلت جزو اإلماتقانونيو ساير الؤلماتهستف يامى(3
صفحه 20:
۴-۳) تعیین دامنه سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
سازمان باید مرزها و قابلیت کاربرد ( مرتبط با کار) سیستم مدیریت ایمنی و
بهداشت ت را به منظور ایجاد دامنه کاربرد خود تعیین کند.
هنگام تعیین این دامنه. سازمان باید:
۱)موضوعات و مسائل داخلی و خارجی ذکر شده در بند ۴- -۱ را در نظر بگیرد.
۲ لزامات طرف های ذی تفع ذکر شده در بند ۲ -۲را مدنظر داشته باشد.
۲ فعالیتهای برنامه ریزی شده یا انجام شده مرتبط با کار را نیز در مورد توجه قرار
دهد.
سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت باید دربرگیرنده فعالیتها, محصولات و خدماتی
باشد که تحت کنترل يا نفوذ سازمان هستند و میتوانند بر عملکرد ایمنی و بهداشت
سازمان تأثیر بگذارند.
دامنه کاربرد باید به صورت اطلاعات مستند در دسترس باشد.
صفحه 21:
۴-۴) سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
سازمان باید سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت را به گونه ای ایجاد. پیاده سازی.
حفظ و به صورت مداوم بهبود بخشد که دربرگیرنده فرایندهای مورد نیاز و تعاملات
.آنها مطابق با الزامات و شرایط ذکر شده در این استاندارد باشد
صفحه 22:
oe sas )۵-۱
خط م شیلیمنیو بهدلشت(5-2
۳۵ مستوليتها اخت لتو نقشهاى اومان
۴۵) مشارکتو مشاویه کارگرلن
صفحه 23:
۵-۱) رهبری و تعهد
مدیریت ارشد باید رهبری و تعهد را نسبت به سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت به روش
های زیر اثبات نماید:
۱)قبول مسئولیت و پاسخگویی کلی برای جلوگیری از آسیبها و بیماریهای مرتبط با کار
و همچنین فراهم کردن محیط کاری و فعالیتهای ايمن و سالم.
۲اطمیتان یافتن از ارتکة: خط مکی ایمنی و بهذاشتا کغلین و افاف-مریظ. با سیمشم.
مدیریت ایمتی و بهداشت شغلی ایجاه شده اند و Gilles با مسیر اننتراتویک سازعان
هستند.
۳ اطمینان از ادغام الزامات و شرایط سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت با فرآیندهای
کنسپ.و کار ساتغان.
۴ اطمینان از اينکه منابع مورد نیاز برای ایجاد. پیاده سازی, حفظ و بهبود سیستم
مدیریت ایمنی و بهداشت در دسترس باشند.
۵ بیان اهمیت مدیریت موّثر ایمنی و بهداشت و تطابق با الزامات و شرایط سیستم
صفحه 24:
۵-۱)رهبری و تعهد (ادامه)
۶) اطمینان از اینکه سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت به نتایج مورد نظر دست می یابد.
۷ راهنمایی و حمایت از افراد برای کمک به اثربخشی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت.
(A اطمینان از ارتقا و بهبود مستمر.
)٩ حمایت از سایر نقشهای مدیریتی مرتبط به منظور شرح و توضیح رهبری آنهاء به گونه ای که
برای سایر حوزه های مسئولیت نیز قابل اجرا و کاربردی باشند.
۰) توسعه, هدایت و ارتقای یک فرهنگ در سازمان که از پیامدهای مورد انتظار سیستم مدیریت
ایمتی و بهداشت حمایت و پشتیبانی کند.
۱ تفاظت از كاركنان در موارد انتقام جونئ هنكام كزارش رويدادهاء خطرات: ريسكها و فرضتها.
)١١ اطمينان از اينكه سازمان فرآيندى را براى مشاوره و مشاركت كاركران؛ ايجاد و يياده سازى
کند.
۳ حمایت و پشتیبانی از ایجاد و عملکرد درست کمیته های ایمنی و بهداشت (سلامت).
صفحه 25:
۵-۳) خط مشی ایمنی و بهداشت شغلی
مدیریت ارشد بايد يك خط مشیایمنی و بهداشت را برای موارد زیر ایجاد. پیاده سازی
و حفظ کند:
۱) ایجاد تعهد برای فراهم کردن شرایط کاری ایمن و سالم برای جلوگیری از آسیبها و
بیماریهای مرتبط با کار که با هدف اندازه و زمینه سازمان و ماهیت خاص ریسکهای
ایمنی و نو و فرصتهای ایمنی و بهداشت متناسب باشد.
۲ چارچوبی را برای تنظیم اهداف ایمنی و بهداشت ارائه و فراهم کند.
۳ اجرا و پیاده سازی الزامات قانونی و سایر الزامات را متعهد گردد.
۴ حذف خطرات و کاهش ریسکهای ایمنی و بهداشت را عهده دار و متعهد شود.
۵) بهبود مستمر سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت را متعهد و عهده دار شود.
۶) متعهد شود که مشارکت کارگران و نمایندگان آنها را بر عهده بگیرد.
خط مشی ایمنی و بهداشت باید:
به صورت اطلاعات مستند در دسترس باشد.
- درون سازمان ابلاغ شود.
برای طرفهای ذینفع و علاقمند در دسترس باشد.
- مرتبط ومناسب باشد.
صفحه 26:
۵-۳) مسئولیتهء اختیارات و نقشهای سازمانی
بايد اطمينان حاصل كند كه مسئوليتها و اختیارات برای نقشهای مرتبط درون سیستم
ریت ایمنی و بهداشت در تمام سطوح سازمان تخصیص یابند و به صورت اطلاعات مستندحفظ
کار کنان در هر سطحی از سازمان نیز باید مسئولیت جنبه های مختلف سیستم مدیریت ایمنی و
بهداشت که تحت کنترل آنها است را بر عهده گيرند.
توضيح: در حالى كه مسئوليتها و اختيارات ميتوانند تخصيص يابند. در نهايت يريت ارش
است كه هنوز هم ياسخكو و مسئول عملكرد سيستم مديري + مس
مديريت ارشد بايد مسئوليتها و اختيارات را براى موارد زير تخصيص دهد:
١)اطمينان يافتن از اينكه سيستم مديريت ايمنى و بهداشت مطابق با الزامات و شرايط اين سند
است.
۲) گزارش دهی در مورد عملکرد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت به مدیریت ارشد
صفحه 27:
۵-۴ )مشاوره و مشارکت کار کنان
سازمان باید فرآیندی برای مشاوره و مشارکت کارکنان ایجاد. پیاده سازی و حفظ نماید که
کارکنان برای تمام سطوح و وظایف قابل کاربرد و در صورت وجود نمایندگان آنهاه در جهت
توسعه. برنامه ريزىء پیاده سازی. ارزیابی عملکرد و اقدامات لازم برای بهبود و پیشرفت سیستم
مدیریت ایمنی و بهداشت برگزیند.
سازمان همچنین با
۱)سازو کارهاء زمان. آموزش و منابع لازم برای مشاوره و مشارکت را فراهم کند.
توضیح ۱: نمایندگان کارگران (کاررکنان) میتواند سازو کاری برای مشاوره و مشارکت باشد.
۲) دسترسي به موقعی را برای اطلاعات واضح. قابل فهم و مرتبط در خصوص سیستم مدیریت
ایمنی و بهداشت فراهم کند. ۲
۴ مانع یا موانع بر سر راه مشارکت را تعیین و حذف کند و آنهایی را که نمیتواند حذف کند به
حداقل
پرساند.
235 ۲ موانع میتوانند شامل شکست در پاسخ به نظرات و پیشنهادات کارکنان, موانع و
مشكلات مربوط نه زبان يا سواد تلافي با هدید به تلافی و سباست ها با شبوه هابی باشند که
کت کارگران را به < ازد با آنها را دلسرد کند
صفحه 28:
۵-۴)مشاوره و مشار کت کار کنان (ادامه)
:در مشلویم کارکنانغیرلجرلیی(غیر مدیریتیل در خصوصموارد زیر تأکید A)
الف) تعیین نیازها و انتظارات طرفهای ذینفع
ب) ایجاد خط مشی ایمنی و بهداشت
نقشهاء مسئولیتهاء و اختیارات سازمانی در صورت کاربرد
چگونگی رعایت الزامات قانونی و سایر الزامات
ث) تعیین اهداف و نحوه دسترسی به انها
ج) تعیین کنترلهای کاربردی را برای برون سپاری. تدارک و پشتیبانی و قراردادها
ج) تعيين كند كه جه نيازهايى بايد پایش. اندازه گیری و مورد ارزیابی قرار گیرند.
ح) طرح ریزی» ایجاد. اجرا و نگهداری برنامه های ممیزی
خ) از بهبود مستمر اطمینان حاصل کند
صفحه 29:
۵-۴) مشاوره و مشار کت کار کنان (ادامه)
:مشارکت کارکنان غیراجرابی (غیر مدیریتی) در موارد زیر
الف) مکانیزمها یا سازوکارهایی را برای مشاوره و مشارکت.
ب) شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک ها و فرصت ها:
پ) تعیین اقداماتی را به منظور حذف خطرات انجام دهد و کاهش ریسکهای ایمنی و
بهداشت.
ت) تعیین الزامات شایستگی, نیازهای آموزشی. آموزش و ارزیابی آموزشی
ث) تعیین آنچه لازم است اطلاع رسانی شود و نحوه اطلاع رسانی آن
ج) تعیین تمهیدات کنترلی و پیاده سازی و استفاده مژثر آنها.
چ) بررسی رویدادها و عدم انطباق ها و تعیین اقدامات اصلاحی.
توضیح :اگرچه تاکید بر مشاوره و مشارکت کارکنان غیر مدیریتی برای افرادی که در حال
انجام فعالیت های کاری هستند. کاربرد دارد اما منظور استثتا نمودن مدیرانی که از فعالیت
.های کاری یا سایر عوامل سازمان تاثیر می پذیرند نمی باشد
صفحه 30:
طرح ریزی
۶-۱)اقدامات برای رسیدگی به ریسکها و فرصتها
۲-۶)اهداف ایمنی و بهداشت و برنامه ریزی برای دستیابی
به آنها
صفحه 31:
۶-۱) اقداماتی برای رسیدگی به ریسکها و فرصتها
هنگام برنامه ریزی برای سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت سازمان باید موضوعات و
مسائل ذکر شده در بند ۱-۴ (محیط سازمان» الزامات و شرایط ذکر شده در بند ۲-۴
(طرفهای ذینفع و علاقمند) و بند ۳-۴(دامنه سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت) را مورد
توجه قرار دهد و ریسکها و فرصتهایی که برای در نظر گرفتن موارد زیر مورد نیاز باشد را
تعیین کند:
۱) اطمینان دهد که سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت میتواند به اهداف مورد نظرش
دست يابد.
۲ از تأثیرات نامطلوب جلوگیری کند یا آنها را کاهش دهد.
۳ به بهبود مستمر دست پابد.
صفحه 32:
۶-۱) اقداماتی برای رسیدگی به ریسکها و فرصتها
نگام تعسن ریسکها و فرصتها برای سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت و نتایج و پیامدهای مورد
نظر آن که باید به آنها رسیدگی و توجه شود. سازمان باید موارد زیر را نیز مدنظر داشته باشد:
۱ خطرات
۲ زیسکهای ایمتی و بهداشت شعلی وسایز زیسک ها
۳ فرصتهای ایمنی و بهداشت شغلی و سایر فرصتها
۴) الزامات قانونی و سایر الزامات
سازمان در ARTS برنامه ریزی خود باید ریسکها و فرصتهای مربوط به خروجی مورد نظر سیستم
مديريت ايمنى و بهداشت را كه وابسته به تغييرات در سازمان» سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت و
فرآيندهاى آن هستند. تعيين و ارزيابى كند.
در مورد تغييرات برنامه ريزى شده. موقت يا دائم؛ اين ارزيابى بايد قبل از اعمال تغييرات انجام شود.
صفحه 33:
۶-۱) اقداماتی برای رسیدگی به ربسکها و فرصتها(ادامه)
سازمان بايد مدارک مستندی که حاوی موارد زير است را حفظ و داشته باشد:
- ریسکها و فرصتها
- فرآیند یا فرآیندها و اقدامات مورد نیاز جهت تعیین و رسیدگی به ریسکها و فرصتها
به منظور اطمینان از اينکه آنها همانگونه که برنامه ریزی شده اند. انجام میشوند .
صفحه 34:
۶-۱-۲-۱) شناسایی خطرات
سازمان بايد فرآيتدى بيوسته و ييشكيرانه را براى شناسايى خظرات:ايجاده بياده سازى وحفظ
کند.
این فرآیند یا فرآیندها باید خطرات موارد زیر را در نظر بگیرند. اما تنها محدود به اين موارد نيز
۱)چگونگی سازماندهی کار» عوامل اجتماعی (از جمله حجم کار. ساعات کار» تبعیض, آزار واذیت» و
زورگویی)» رهبری و فرهنگ در سازمان.
۲) فعالیتها و وضعیتهای روزمره و عادی و غیر روزمره و غیرتکراری» از جمله خطرات ناشی از:
- زیرساخت هاء تجهیزات. مواد و مصالح. استحکامات و شرایط فیزیکی محیط کار,
- طراحی محصول و خدمت. تحقیقات توسعه. آزمون. تولید. مونتاژ: ساخت. تحویل خدمت.
نگهداری و امحاء
- عوام انسانی
- چگونگی انجام كار
صفحه 35:
۶-۱-۲-۱) شناسایی خطرات (ادامه)
۴ رویدادهای مرتبط گذشته اعم از عوامل داخلی یا خارجی سازمان, از جمله موارد
اضطراری و دلایل آنها.
۴ وضعیتهای اضطراری بالقوه.
۵ افراد شامل توجه کردن به موارد زیر:
- آنهایی که به محیط کار و فعالیتهای آنها دسترسی دارند. از جمله كاركنان»
پیمانکاران. بازدید کنندگان و سایر افراد.
3 آنهایی که در نزدیکی محیط کار هستند و میتوانند تحت تأثیر فعالیتهای سازمان
قرار گيرند.
-کارکنانی كه در محل تحت غیر کنترل سازمان هستند.( ماموریت)
صفحه 36:
۱ -۶-۱-۲) شناسایی خطرات (ادامه)
:ساير موضوعاتشاملتوجه كرمنيه (6
طرلحین واحیک یی ف owl, تأسيساتو ساختمازها تجهيلف ماشير] للكروشهاءلجرليىك ا -
سومار جسموك ارها از جمله إنطابولنها ينان بهاو قابليتهاوك ركنن
وضعیتهاییک ه در ت زسیکیم حیط ک ار به ملیف ما لتهایک ای" حنک ثرلسایمازرییمیدهت -
ضعیتهاییکه توسط سانمان
میتولنند موجباً نترلنسمیشسوند و در ننزدیکیمحیط کار رویسیدهن
.میتولنند موجبلسیی | بسیمریلفراد در محیط کار شوند
تغييرلتولقعويا بيشنهادودر سايمانعملياتف رليندها فعاليتها و
يستم مديريليمنىو (7
.بهللشت
«تسغييراتدر دلنشو لطاهاتدر خصوصمخاطرلت(8
صفحه 37:
۶-۱-۲-۲) ارزیابی ریسکهای ایمنی و بهداشت و سایر ریسکهای سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت
مان باید فرآیندی(مدون) را به منظور موارد زیر ایجاد. پیاده سازی و حفظ کند
Gall ارزیابی ریشک های ایمتی و بهداشت ناشی از خطرات شناسانی شده
.و در نظر كرفتن اثربخشى كنترلهاى موجود 5
.ب) شناسایی و ارزیابی سایر ریسک های مرتبط با ایجاد
پیاده سازی» عملیات, و نگهداری سیستم مدیریت K 1
ايمنى و بهداشت (اهداف | عه برأؤزقة
(سازی الزامات قان الزّافات تطابق
بايد با توجه به دامنه کاربرد.
پیشگیزانه هستند.وابه
سازمان باید روش ها و معیار های خود برای ارزیابی ریسکهای ایمنی و بهداشت
ماهیت و زمانبندی تعریف کند تا اطمینان حاصل شود که آنه به جای متفعل بو
.شیوهای سیستماتیک مورد استفاده قرار میگیرند
.اطلاعات مستند (مدارک و سوابق) روش ها و معیارها نیز باید حفظ و نگهداری شوند
صفحه 38:
۶-۱-۲-۳)ارزیابی فرصتهای ایمنی و بهداشت و سایر فرصتها برای سستم مدیریت ایمنی و بهداشت
سازمان بايد فرآیندی (مدون) را به منظور ارزیابی موارد زیر ایجاد. پیاده سازی و
ع ل ا وا ا سيان
كرفتن تغييرات برذ مه ریزی شده در سازمان. خط مشى هاء فرايندها ى
يتهاى سازمان و:
)١ فرصتهايى براى تطبيق كارء سازمان دهى كارى و محيط كارى با كاركنان
؟) فرصتهايى براى حذف خطرات و كاهش ریسک های ایمنی و بهداشت.
ب) ساير فرصتها براى بهبود سيستم مديريت ايمنى و بهداشت
ol tee Pee 4 و بهداشت ميتوانند موجب بوجود آمدن ساير
سازمان شوند.
صفحه 39:
۶-۱-۳) تعیین الزامات قانونی و سایر الزامات
سازمان بايد قرآيبدى(مدون) زايراى موارد رير ايجاده بياده سازى و,حفظ كتده
ألف):شناسابى :و دسترسى .به الزامات قانوتى: و:ساين الزامات يروز شده phn Bag BI gad aly aS
.ایمنی و بهداشت و سیستم مدیریت ايمنى و بهداشت قابل كاربرد و قابل اجرا هستند
.ب) تعيين جكونكى كاربرد اين الزامات قانونى و ساير الزامات در سازمان و آنجه كه بايد ابلاغ شود
ب) در نظر كرفتن الزامات قأنونى و ساير الرامات دن ومان انجاده بياده سازئ: حفظ وبهیود مستظر
.سيستم مديريت ايمنى و بهداشت
سازمان بايد اطلاعات مستند(مدارك و سوابق) در مورد الزامات قانونى و ساير الزامات و شرايط را حفظ و
نكهدارى كند و همجنين بايد اطمينان حاصل كند كه اين اطلاعات متناسب با تغييرات بروز رسانى شده
.اند
توضيح: الزامات و شرايط قانونى و ساير الزامات و شرايط ميتوانند موجب ريسكها و فرصتهايى براى
.سازمان شوند
صفحه 40:
6۶-1-۴) طرح ریزی اقدام
سازمان باید موارد زیر را طرح ریزی نماید:
الف) اقدامات در خصوص:
۱) رسیدگی به ریسکها و فرصتها(۶.۱.۲.۳-۶.۱.۲.۲).
۲) رسیدگی به الزامات قائونی و سایر الزامات.
۳ آمادگی و واکتش در شرایط اضطراری (۸۰۲(
ب) چگونگی: ۱
۱)یکپارچه سازی و اجرای اقدامات برای فرآیندهای سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت باسایر
فرآیندهای کسب و کار.
۲ چگونگی ارزیابی اثربخشی این اقدامات.
سازمان باید در زمان برنامه ریزی برای اقدام . سلسله مراتب کنترل (۸.۱۰۲) و خروجیهای سیستم
مدیریت ایمنی و بهداشت را مدنظر داشته باشد.
هنگام برنامه ریزی اقدامات. سازمان باید ٍ
روشهاء گزینه های فناوری و مالی و الزامات
عملیاتی و کسب و کار را نیز مورد توجه و دقت قرار دهد.
صفحه 41:
۶-۲)اهداف ایمنی و بهداشت و برنامه ریزی برای دستیابی به آنها
سازمان باید اهداف ایمنی و بهداشت را در سطوح و بخش cle مرتبط به منظور نگهداری و
بهبود مداوم سیستم مدیریت ایمنی وبهداشت شغلی و عملکرد ایمنی و بهداشت ایجاد
نماید.
اهداف ایمنی و بهداشت شغلی باید:
الف) سا زگار(متناسب) با خط مشی ایمنی و بهداشت ب
LB اندازه گیری باشد (در صورت امکان)» يا قادر به ارزیابی عملکرد باشد.
وف كراهن
۱)الزامات قابل کاربرد (اجرا)
۲)نتایج ارزیابی ریسکها و فرصتها (۶۱۲۲ و (۶۱۲۲
۴)نتایج مشاوره با کارکنان و در صورت وجود نماينده كاركذ
د)پایش شوند.
ه)اطلاع رسانى شوند.
و) در صورت مقتضىء بروزرسانى شوند.
صفحه 42:
۶-۲-۲) برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف ایمنی و بهداشت
هنگام برنامه ریزی چگونگی دستیابی به اهداف
ایمنی و بهداشت. سازمان باید موارد زیر را تعیین کند: .۰ 60
۱) چه کاری انجام خواهد شد؛ at
۲) چه منابعی مورد نیاز هستند؛ و
۲ چه کسی مسئول خواهد بود:
۴ چه زمانی تکمیل(انجام) خواهد شد؛
نتایج چگونگه ارزیابی می شوند. از جمله شاخص های پایش
ارچه سازی اقدامات مورد نیاز جهت دستیابی به اهداف ایمنی و
های کسب و کار سازمان؛
سازمان باید اطلاعات مستند (مدارک و سوابق) در خصوص اهداف ایمنی و بهداشت و
برنامه های دستیابی به آنها را حفظ و نگهداری نماید.
صفحه 43:
۷-۱)منابع
۲-۷)صلاحیت
۲-۷)آگاهی
۴-۷)ارتباطات
۵-۷) اطلاعات مستند
صفحه 44:
۷-۱)منابه
سازمان بايد منابع مورد نیاز برای ایجاد. پیاده سازی. نگهداری و بهبود مستمر
.سیستم مدیریت آینی و بهداشت شغلی را تعیین و فراهم کند
صفحه 45:
۷-۲) صلاحیت
سازمان باید:
١ صلاحيت ضرورى كاركنائى را كه بر عملكرد ایمنی و هد
میتوانند تأثیر بگذارند. تعیین نمایید.
تأثیر میگذارند یا
۲) اطمینان حاصل کند که کار کنان, بر اساس تحصیلات. آموزش و تجربه مناسب.
طورای سلاحیت تن از سمل تا ae aes
۳) در صورت کاربرد. اقداماتی را به منظور کسب و حفظ صلاحیت ضروری و ارزیابی
اثربخشی این اقدآمات انجام کهد.
؟) اطلاعات مدون (سولیق) مناسب را بهعنوان شواهد صلاحیت نگهداری کند.
اقدامات کاریردی می تواند شامل فراهم موز » تغییر مسئولیت
راد شا ود شاول راهم كردن (موزش عرني_کری:
» استخدا آد صلاحیت دا
صفحه 46:
۷۲-۳) آگاهی
کارکنان(بازدید کنندگان؛ پیمانکاران و ...) باید از به موارد زیر آگاه باشند:
) خط مشی و اهداف ایمنی و بهداشت
۲) سهم آن ها در اثربخشی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شامل منافع بهبود
عملکرد ایمنی و بهداشت.
۲ پیامدهای و عواقب بالقوه عدم انطباق با الزامات سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت.
۴)رویدادها و نتایج بررسیهایی که مرتبط با آنها هستند.
۵ خطرات. ریسکهای ایمنی و بهداشت و اقدامات تعیین شده ای که مرتبط با
آنها هستند.
۶ توانایی دور کردن خود از موقعیت های کاری دارای خطرات جدی و قریب
الوقوع برای زندگی و سلامتشان و همچنین ترتیباتی برای حفاظت ایشان از عواقب
ناخواسته انجام چنین کاری
صفحه 47:
۷-۴-۱) ارتباطات
سازمان باید فرآیند یا فرآیندهای مورد نیاز برای ارتباطات داخلی يا خارجی مرتبط با
سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت را ایجاد. پیاده سازی و حفظ کند. که اين موارد
شامل:
- در خصوص چه مواردی ارتباط برقرار خواهد شد.
- چه زمانی ارتباط برقرار خواهد شد. " * ©
- با چه کسانی ارتباط برقرار خواهد کرد:
۱) به صورت داخلی در میان سطوح و بخش متعدد سازمان:
۲ در مبان پیمانکاران و بازدید کنندگان ols
۳) در میان سایر ذی نفعان؛
.- چگونگی ارتباط برقرار خواهد کرد
صفحه 48:
۷-۴-۱) ارتباطات(ادامه)
سازمان بايد هنكام توجه به نیازهای ارتباطاتی, جنبه های متعدد (مانند جنسیت. زبان»
فرهنگ, سواد. معلولیت) را نیز مدنظر قرار دهد.
سازمان همچنین باید اطمینان حاصل کند که نظرات طرفهای ذینفع خارجی, در ایجاد
فرآیند یا
فرآیندهای ارتباطی مد نظر قرار گرفته است.
هنگام ایجاد فرآیند یا فرآیندهای ارتباطی. سازمان باید:
- الزامات قانونی و سایر الزامات را لحاظ کند.
- اطمینان حاصل کند که اطلاعات ایمنی و بهداشت که باید منتقل شوند. مطابق با
اطلاعات تولید شده در سیستم مدیریت ایمنی و قابل اطمینان هستند.
سازمان همچنین باید به ارتباطات مرتبط در خصوص سیستم مدیر
سازمان باید اطلاعات مستند را به عنوان شواهد ارتباطات به صورت مقتضی نگهداری
کند.
ایمنی وبهداشت
صفحه 49:
۷-۴-۲) ارتباطات داخلی
سازمان باید:
الف) اطلاعات مربوط به سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت را در میان سطوح مختلف
و کارکردها(وظایف) متعدد سازمان از جمله
.بهداشت را به صورت مقتضی اطلاع رسانی نماید
ات سیستم مدیریت ایمنی و
ب) اطمینان حاصل کند که فرآیندهای ارتباطی کارکنان را قادر می سازند تا به
.بهبود مداوم کمک کنند
صفحه 50:
۲-۲ ارتباطات بیرونی
سازمان باید با در نظر گرفتن الزامات قانونى و ساير الزامات اطلاعات مرتبط با
سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت را که توسط فرآیند یا فرآیندهای سازمان ایجاد
.شده اند به صورت خارجی اطلاع رسانی نمایید
صفحه 51:
۷-۵-۱) اطلاعات مستند (مطالب کلی)
سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت سازمان باید دربرگیرنده موارد زیر باشد:
الف) اطلاعات مستند مورد نیاز توسط این استاندارد.
ب) اطلاعات مستند تعیین شده توسط سازمان که برای اثربخشی سیستم مدیریت
.ایمنی و بهداشت ضروری تشخیص داده شده است
توضیح: میزان اطلاعات مستند برای سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت یک سازمان
:میتواند به دلایل زير از سازمانی به سازمان دیگر متفاوت باشد
انایه سایمانو نوع فعايتها فرليندها محصولاتو خدمانتلن -
- نيز به لشاتهراورهه شد إلماتقانونيو ساير لمات
- بيجيدكوفرليندهاو تعاماتلنها
۰- صلاحینک ارکنان
صفحه 52:
۷-۵-۳۲)ایجاد و به روز رسانی
هنگام ایجاد و بروزرسانی اطلاعات مستند. سازمان باید از مناسب بودن موارد زیر
اطمینان حاصل کند:
۱) شناسایی و شرح (مانند عنوان» تاریخ نوبسنده یا و شماره مرجع).
۲) فرمت (مانند زبان. نسخه نرم افزار. گرافیک) و رسانه (مانند کاغذی, الکترونیکی).
۰ بازنگری و تایید از جهت مناسب بودن و کفایت
صفحه 53:
۷-۵-۳) کنترل اطلاعات مستند
اطلاعات مستند الزام شده توسط سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت و همچنین توسط این استاندارد
باید کنترل شوند. تا اطمینان حاصل شود که:
الف) در زمان و مکان مورد نیاز در دسترس, و برای استفاده مناسب باشند.
ب ) به اندازه كافى مورد حفاظت قرار گیرند.(به عنوان مثال از دست رفتن محرمانگی. استفادة
.نامناسب يا از بين رفتن یکپارچگی)
تا حد کاربرد. برای کنترل اطلاعات مستند. سازمان باید به فعالیتهای زیر رسیدگی کند:
- توزیم دستزسی» بازیاین» استفاذه ود
- بایگانی و مراقبت. از جمله حفظ خوانایی.
- کنترل تغییرات (به عنوان مثال کنترل ویرایش).
- حفظ و امحاء.
اطلاعات مستند با منشا برون سازمانی که توسط سازمان که برای برنامه ریزی و اجرای سیستم
مدیریت ایمنی و بهداشت ضروری هستند باید شناسایی و کنترل شوند.
: دسترسى ميتواند بر تصميمى در خصوص اجازه رای مرو و بررسی دیدگاهاطلاعات
اجازه و اختیار برای مرور و بررسی و تغییر این اطلاعات مستند دلالت داشته
توضیح ۲ : دسترسى به اطلاعات مستند مرتبط قال استوسي الإسط كار كران ویتکا نها
نهیشود:
صفحه 54:
عملیات
۸-۱)کنترل و برنامه ریزی عملیات
۲-۸)پاسخ و آمادگی اضطراری
صفحه 55:
۸-۳) طرح ریزی و کنترل عملیات
سازمان باید جهت رعایت الزاما
اقدامات تعیین شده در بند ۶
طریق زیر:
۰) ایجاد معیار برای فرآیندها
ت و شرایط سیستم مدیربت ایمنی و بهداشت و همچنین پیاده سازی
فرآیندهای مورد نیاز را برنامه ریزی. پیاده سازی. کنترل و نگهداری کند. از
ملجولیک نت فرآیندها بسر طبقمعیر پذیرش(2
حفظو نگهداریاطاهاتمستد (مداوکو سولبق در حد الوم جهلطمیااز لیرکه فرلیدها (3
.همانگونه که برنامه ویزیشده ند لنجام میشوند
تناسبکار با کارکنان(4
در محل های کاری که چند کارفرما وجود دارند. سازمان بايد بخشهای مر
.بهداشت را با سایر سازمانها هماهنگ کند
سیستم مدیریت ایمنی و
صفحه 56:
۸-۱-۴) حذف خطرات و کاهش ریسکهای ایمنی و بهداشت
سازمان باید با استفاده از سلسله مراتب کنترل زیر فرآیند(هایی) را برای حذف خطرات و کاهش ریسکهای
:ایمنی و بهداشت ایجاد. پیاده سازی و حفظ کند
حذفخطرلت (1
۲ جليكزينىبا فرليندها عملياتها موادها یا تسجهیزلتکم خطرتر, (لستفاده از مواد ینگیبایه لبیل
۲ لستفاده از کنترلهایسهندسیو سایماندهیمجدد کار (تسعبیه سنسورهایلیمنیو ..)
۴)لستفادم از کنترلهای|دایواز جمله لموزش (چرخه کار-تشویقو تنبیه و ..)
۰) لستفاده از تجهیزلتحفاظتیف رضم ناسب
توضیح: در بسیاری از کشورها الزامات قانونی و سایر الزامات شامل الزام ارائه تجهیزات حفاظت شخصی بدون
.هزینه به کارکنان هست
صفحه 57:
۸-۱-۳) مدیریت تغییر
سازمان بايد فرآیندی را برای اجرا و کنترل تغییرات موقت و دام برنامه ریزی شده ای که بر
عملكرد
ایمنی و بهداشت تأثیر میگذارند ایجاد کند. از جمله
۱) محصولات. خدمات و فرآیندهای جدید. با تغییراتی در
ات تعریف شده در ذیل:
آیندهای موجود. شامل:
سازمان باید پیامدهای تغییرات برنامه ریزی نشده را مورد بررسی قرار دهد و اقداماتی را برای کاهش
هركونه اثرات جانيى انجام دهد.
ات ميتوانند موجب به وجود آمدن ريسكها و فرصتها شوند
صفحه 58:
۸-۱-۴)قدار کات
سازمان باید فرآیندی را به منظور کنترل خرید محصولات و خدمات جهت اطمینان یافتن از انطباق آنها با
.سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت یجاد. پیاده سازی و حفظ کند
پیشکول8.1:4.2
dL lag ین (هاع تسد ركاتخود با بسيمانكللزرا بسرلىثاسايىخطرليتو به منظور اريابى
وكنترلييسكهاوليمنىة بهدالشتناشواز موارد ذِير. هماهنكفمايد
۱)فعالیتها و عملیاتپیمانکرلنکه سلیمانرا تحتقآثیر قرار میدهند
۲) فعا لته و عملیاتسایمانکه کارکنان پسیمانکرلنرا تسحتفآثیر قرار میدهند
۲ فعالیتها و عملیاتپیمانکارلنکه سایر طرفهایذینفع در محلکار را تحتفأثیر قرار میدهند
آیمانب اید لطمیانحاصلک ند که الماتسیستم مدیریطیمنیو ب هداشتة وسط پسیمانکرلرو
صفحه 59:
۸-۱-۴-۳) برون سپاری
سازما باید اطمینان حاصل کند که فرآیندها و وظایف برون سپاری شده تحت کنترل
oa بايد مطمئن شود كه ترتيبات (فعاليت ها) برون سيارى با الزامات قانون
ان همجنين شو a برون سيارى ب 'نونى
و سایر الزامات و دستیابی به خروجی هی سیستم مدیریت آیمنی و بهداشت سازگار
alse
نوع و درجه (میزان) کنترل این فرآیندها و عملیات ها نیز باید در سیستم مدیریت ایمنی و
.بهداشت تعریف شود
توضیح: هگ با فراهم نکن بیرونی میتواند به سازمان برای در نظر گرفتن هرگونه
برون کمک کتد
انى بر عملکرد ایمتی و بهداشت
صفحه 60:
۸-۲) آمادگی و واکنش به شرایط اضطراری
سازمان باید فرآیند (های) مورد نیاز را برای آمادگی و واکنش به وضعیت های اضطراری
بش وه که در بئد (2.17.1) مشخص Be guy سازی و نگهداری گند. از
١ ايعاد یک واکنش برنامه ریزی شده به وضعیتهای اضطراری» از قبیل ارائه کمکهای
؟) ارائه آموزش براى واكنش برنامه ريزى شده.
Ga ope ۳ دوره أى قا قابلیت واه ش برنامه ريزى شده.
عملکرد و در صورت لزوم برنامه ریزی
۵ سل رسا واه مات Se eR أن در مورد و يف و مسكوليتهايشان.
2) اطلاع ر. سای أطلاعات مرتبط به بيمانكاران؛ بازديد spc خدمات دهندكان واكد
۱
در شرایط اش أرى عقامات +
6 در نظر گرقش ناه و قابليتهاى خمام طرفها Seer es یافتن از مشارکت آنها
.صورت مناسب در توسعه طرح های واکنشی
سازمان باید اطلاعات مستندی (مدارک و سوایق) در خصوص فرآیند(ها) و برنامه هاى
Rasy. به بوضعیتهای اضمطزاری:بالقوم ا حفط و نگهداری
صفحه 61:
ارزیابی عملکرد
پایشیس نجش ت حلیلو ارزیابیعملکره ( 9-1
٩-۲)ممیزیبلخلی
۲-۹)بازنگریمدیریت
صفحه 62:
۱-٩)پایش,اندازه گیری؛ تحلیل و ارزیابی عملکرد
سازمان بايد فرآیندی را رای پایش اندازه گیری تحلیل و رزیابی عکرد. ایجاد. بياده سازى و
چیزهایی نیاز به بايش و اندازه گیری دارد. از قبیل:
- میزان برآورده شدن الزامات قائونی و سایر الزامات.
- فعالیتها و عملیات های مرتبط با خطرات. ریسک ها و فرصتهای شناسایی شده.
- پیشرفت در جهث دستیابی به اهداف ایمنی و بهداشت سازمان:
.- اثربخشی کنترل های عملیاتی و سایر کنترلها
روشهایپاینیلندازه گیرین جزیه و تحلیلو ارزیابیعملکرد برلیلطمیاناز ارلئه نتايج (2
.معتیر در صووتک اربرد دلشتن
معياروكه سازمازعملكرد ليمنىو بهداشتشغلى لبر سر لساسآارزیابیخواهد کرد. بولی(3
ارزیابیعملکرد لیمنیو بسهدلشت
صفحه 63:
۱-٩)پایشاندازه گیری» تحلیل و ارزیابی عملکرد(ادامه)
.زمانلنجام پایشو لندازد گیری(4
«يمانوكه نتايج بايثرو لننايه كيرى بايد تحليوارزيابئو لطاخ يسانئكردند (5
ازمان بايد عملكرد ايمنى و بهداشت شغلى خود را ارزيابى و اثربخشى سيستم مديريت ايمنى و بهداشت را تعيين
.کند
سازمان باید اطمینان حاصل کند که تجهیزات پایش و اندازه گیری در صورت کاربرد داشتن کالیبره یا تصدیق شده
.و به صورت مناسب استفاده و نگهداری می شوند
توضیح: الزامات قانونی و سایر الزامات (مانند استانداردهای ملی و بین المللی) در مورد کالیبراسیون یا تصدیق
.تجهیزات می توانند وجود داشته باشند
:سازمان باید اطلاعات مستند (سوابق) را بصورت مناسب برای موارد زیر حفظ و نگهداری کند
به عنونشواهد نستایج پایشلندازد گیری تحلیلو ارزیابیعملکرد. -
.- نسكهدارى كاليبيلسيوزيا تصديقتجهيزلتلندايه كيرى
صفحه 64:
4-۱-۳)ارزیابی انطباق
:سازمان بايد
: رمشهاوارذيابيإنطباقرا 9 8b.
النطباقرا مورد ارذيابوقرار دهد و pg Alea را در موارد نيز لنجام مهد( )-١١ -
دلنشو درکاز وضعینطباقخود با الما تقانونیو سایر ال ژلماترا ن گهداریک ند -
.لطلهاتمستند(س ولبع نتيجه يا نتيج ارزيابإنطباقرا نكهدارىككد -
صفحه 65:
۲-٩)ممیزی داخلی
سازمان باید ممیزیهای داخلی خود را در فواصل برنامه ریزی شده ای به منظور ارائهاطلاعات در
خصوص اینکه آیا سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت مطابق با موارد زیر است یا خیر انجام دهد
spelt سایمانسرلیبسیستم مدیربظیمنی بسهدلشنخود. از قبیلخط مشیها و لعطف(1
-لماتلینسند (لستاندارد) بسه طور لثر بخشرلجرا و ن گهداریمیشود (2
صفحه 66:
)٩-۲-۲ برنامه ممیزی داخلی
سازمان باید:
-١ برنامه يا بزّقامة هاى.مميرى نامل تعذاقروقتهاء مسفوليتهاءمشتاورهء:الؤامات بزثامة ويزئ :و
گزارشگر دهی که باید اهمیت فرآیندهای مرتبط و نتایج ممیزیهای قبلی باشد را طراحی, ایجاد.
بياده سازى و حفظ كند.
-١ معيار هاى مميزى و دامنه كاربرد هر مميزى براى هر مميزى را تعريف كند.
۳- ممیزان را انتخاب و به منظور اطمينان از عينيت و بى طرفي فرآيند مميزى نيز مميزى هايى
را انجام دهد.
۴- اطمینان حاصل کند که نتایج ممیزیها به مدیران مربوطه كزارش مى شوند. همجنين اطمينان
حاصل كند كه نتايج مميزى مربوطه به كاركنان و در صورت وجود به نمایندگان آنها و همچنین
ساير طرفهاى ذينفع كزارش مى شود
۵- اقداماتی برای رسیدگی به عدم انطباقها و نیز بهبود مستمر عملکرد سیستم ایمنی و بهداشت
انجام دهد.
۶- اطلاعات مستند(سوابق) به عنوان شواهد اجرای برنامه ممیزی و نتایج ممیزی را حفظ و
.نگهداری کند
صفحه 67:
6-۳ بازنگری مدیریت
مديريت ارشد بايد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت را در فواصل زمانی برنامه ریزی شده به *
.منظور اطمينان از:تداوم تناسبه كفايتء و اثربخشى: بازنكرى نمايد
صفحه 68:
4-۳) بازنگری مدیریت(ادامه)
تا ار
كر الزامات قانونى و ساير الزامات
۶ رک در یس(
و
-رويدادهاء عدم انطباقها. اقدامات اصلاحى؛ و بهبود مداوم
un eens
سنتايج ارزيابى انطباق با الزامات قانونى و ساير الزامات
ere et rere ere eens موثر
فرصتهايى براى بهبود مستمر
OTe as enter oner)
تبادل اطلاعات با فی نقعان
صفحه 69:
۳-)بازنگری مدیریت(ادامه)
خروجی های بازنگری مدیریت باید شامل تصمیماتی در خصوص موارد زیر باشد:
صفحه 70:
بهبود
مطا
10-1)i <1)
ahd ۲ als
(۲
33 زفیداه 1
عدم أذ » i
3 ملنطناة ْ
۱ پبهیود مستمر
Doak
تحى
صفحه 71:
10-1بهبود(کلیات)
باید فرصتهای بهبود (۳-۹۰۲-۹۰۱-۹) را شناسایی کند و اقدامات لازم را برای دستیابی
ایج مورد نظر سیستم مدیریت زیست محیطی اجرا کند
صفحه 72:
۱۰-۲) رویداد» عدم انطباق» و اقدامات اصلاحی
سازمان بايد فرآیندهایی شامل گزارش دهی, بررسی, و انجام اقدام برای تعیین و مدیریت رویدادها و عدم
انطباقها ایجاد. پیاده سازی و حفظ کند.
انی که یک رویداد یا عدم انطباق موی میدهد. سازمان باید:
) به موقع به رویدادها و عدم انطباقها واکنش نشان دهد و به نحوی که قابل کاربرد باشد:
یر کنترل و اصلاح, اقدامات لازم وا انجام دهد.
- به عواقب آن رسیدگی نماید.
ب) با مشارکت کارکنان و همکاری سایر طرفهای ذینفع» نیز برای اقدام اصلاحی جهت حذف دليل يا دلايل
ريشه أى يويداد يا عدم انطباق را ارزیابی کند. تا دوباره و در جای دیگر رخ ندهد. از طریق:
۱- بریسی رویداد یا بازنگری عدم انطباق.
۲- تعیین دلیل یا دلایل رویداد یا عدم انطباق.
۳- تعیین اینکه آیا یویدادهای مشابه, رخ داده اند یا عدم انطباق های مشابه (در سایر فرایندها سازمان) وجود
دارند یا ممکن است رخ دهد.
۴- بازنگری ارزیابی ریسک های ایمنی و بهداشت و سایر ریسک های موجود. در حد کاربرد.
۵- تعیین و پیاده سازی هرگونه اقدام مورد نیا از قبیل اقدامات اصلاحی. مطابق با سلسله مراتب کنترل
(AVY). و مدیریت تغییر (4۸.۱.۳
صفحه 73:
۱۰-۳)رویداد» عدم انطباق و اقدامات اصلاحی( ادامه)
۶- ارزیابی ریسکهای ایمنی و بهداشت مرتبط با خطرات جدید یا تغییر يافته ۰ قبل از انجام هرگونه
اقدام.
ام
۷بازنگری اثربخشی هرگونه اقدام انجام گرفته از جمله اقدام اصلاحی.
۸- ایجاد تغییرات در سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت در صورت لزوم.
اقدامات اصلاحی بايد متناسب با اثرات یا اثرات بالقوه رویدادها یا عدم انطابق های رخ داده باشند.
سازمان بايد اطلاعات مستند خود را به عنوان شواهدی از موارد زیر نگهداری کند:
- ماهيت رويدادها يا عدم انطباقها و هركونه اقدام بعدى انجام شده
- نتايج هركونه اقدام و اقدام اصلاحى از قبيل اثربخشى آنها
سازمان بايد اين اطلاعات مستند را به كاركنان مرتبط و در صورت وجود نمايندكان آنها و ساير
طرفهاى ذينفع مرتبط اطلاع رسانى كند.
توضیح: بررسی و گزارش رویدادها (حادثه وشیه ie بدون تاخير بى مورد ميتواند موجب حذف
ات تبط با
اشت را
صفحه 74:
در تن خمارت
همراه با خسارت
صفحه 75:
۱۰-۳) بهبود مستمر
سازمان بايد بطور مداوم. مناسب بودن, کفایت و اثربخشی
مدیریت ایمنی و بهداشت را از طریق موارد زیر بهبود بخشد:
)١ ارتقاى عملكرد ايمنى و يهداشت
۲ ترويج فرهنكى كه از سيستم مديريت ايمنى و بهداشت يشتيبانى مى كند.
۲ ترویج مشارکت کارکنان در اجرای اقداماتی برای بهبود مداوم سیستم مدیریت ایمنی و
بهداشت.
۴ اطلاع رسانی نتایج مرتبط با بهبود مداوم به کارکنان و در صورت وجود. نماینده کار
0) حفظ و نكهدارى اطلاعات مستند (مدارك و سوابق) به عنوان شواهد بهبود مداوم.
صفحه 76:
٠ . . با تشكر از توجه شما