آشنايی با مدل های انگيزشی کارکنان

صفحه 1:


صفحه 2:
ppd db ayes سازمان ) داشته باشیم 2805 ی ار (دانتشیار دانشگاه یزد) سید محمد عرب (دانشجوي کارشناسي ارشد تولید) 

صفحه 3:
رضایت کارکنان يك پدیده كوتاه مدت عمیق تر و با ثبات تر حالت نسبتا ثابت رواني بايد از بالاي سازمان 

صفحه 4:
كاركناني استخدام کنیم که از آمادگي بيشتري براي ‎Jo‏ ‏سپردن به کار و سازمان برخوردارند. از چه طریق؟ * يكي از موارد كليدي توجه به تناسب شخص و شغل و *#سرپرستان ید 

صفحه 5:
#توصیه هايي به سريرستان >< #اولين سوالي كه هر مدير يا سريرست بايد از همه كاركنا سس 95 ‎Ow jgol®‏ به مديران و سريرستان براي؟؟؟ ‏۴شناسايي مستمر نيازهاي انگيزشي کارکنان ‎ ‎ 

صفحه 6:


صفحه 7:
©آشنايى با مدل هاى 

صفحه 8:
:VOICE Jr. ‎Sole 7 4, Jao yl 52°‏ موتر که موجب دلبستگي کارکنان ‎a‏ سازمان مي شود تاکید شده است: ‎:Vision.1°‏ ‏۴اهداف مشخص , چشم انداز و ماموریت شفاف و متعالی. تببین و اطلاع رسانی نماییم . ‎ ‎ 

صفحه 9:
:Opportunity.2 O 

صفحه 10:
:Incentive.3 O 

صفحه 11:
2104 O 

صفحه 12:
*ارتباط موثر و مثبت را قطع نکنیم . چه بین مدیران و کارکنان چه خود کارکنان با هم . 

صفحه 13:
و هاى منظم كفتكو و آنها را سس ‎Os Ss‏ گیری ها 

صفحه 14:
#*کارکنان احساس مالکیت و مسئولیت بیشتری نمایند . *فعلا در همین حد برای ارایه این مدل کافیست . بریم سراغ مدل بعدی ؟؟؟ 

صفحه 15:
جورح هاوس گالوپ یکی از متخصصین استفاده از روش‌های آماری در مطالعه افکار و عقاید عمومی, در ۲۷ دسامبر ۱۹۳۵ مؤسسه استخراج عمومى را بنياد نهاد که به نام خود وی گالوپ خوانده می‌شود. *موسسه گالوپ از معروف‌ترین موسسات نظرسنجی در جهان الست كه اشناني نا مراخلى كه براف انكام نظرسنجى در اين موسسه انجام می شود, حائز اهميت 

صفحه 16:
*گالوپ از بزرگترین موسسات تحقیقاتی دنیاست که مدل خود را بر 4 اصل زیر بنا نهاد : 1°- روشن بودن , منطقی و متناسب بودن انتظارات ( چه از طرف کارکنان و چه از سوی سازمان ) ©2- داشتن مشارکت و سهم به گونه ای که کارکنان احساس مهم بودن نمایند . ©3- تناسب بين شاغل و شغل به گونه ای که افراد در مناسب ترین شغلی که ممکن است قرار بگيرند. ©4- داشتن فرصت های برای رشد , ارتقا و پیشرفت مبتنی بر یادگیری برای کارکنان . 

صفحه 17:
سس سس )- سس سس تم * گالوپ 12 سوال را برای اين مدل مطرح میکند در خصوص : © انتظارات محیط کار از قرد , متابع و امکانات لازم برای انجام کار (1) * اختیارو اجازه لازم برای تصمیم گیری , تقدیر , توجه به شخصیت انسانی کارکنان ,مشوق پیشرفت و پرورش افراد در محیط کار(2) « جه كاه هاء افرا. . رسالت و اهميت ی فاد ی مرن انجام كار باكيفيت و همكاران از بهترين دوستانم(3) * گفتگو باافراد بابت پیشرفتشان در 6ماه گذشته و فراهم بودن فرصت جهت يادگيري طي یکسال گذشته(4). * بايد كفت نكته اى كه در 12 سوال و كلا مدل كالوب ميبينيم عدم وجود سوال يا رديايى از يول است كه اين البته به معناى عدم اهميت آن نيست . و نكته دوم اینکه این مدل با تحقیقات هرزبرگ در کاب " ار خوب به عالى " مظايقت 19/10 ‎Use ®‏ در ل كال اس شارت اس ار ]0 ركه توجه و قدرداني عامل موثر بر رضايت است. ‎ ‎ 

صفحه 18:
Monster J.» * یک موسسه کاریابی است که به سازمان ها کمک میکند بهترین و متناسب ترین افراد را برای سازمانشان انتخاب *مدل این موسسه برپایه 6 استراتژی استوار است که آنها ار اين قرارند : 

صفحه 19:
®2- بين کار و زندگی کارکنان توازن برقرار نمایید . 3°- یک برنامه جانشین پروری تهیه کرده و مسیر پیشرفت شغلی افراد را در آن مشخص نمایید . 

صفحه 20:
۶ ابزاری برای نظارت بر دلبستگی و چسبندگی افراد به سازمان طراحی نموده و دائما آن را بازبینی نمایید . 5°- منابع و تلاشهای سازمان را برای حفظ درخشان ترین استعداد ها و ارزشمند ترین افراد متمرکز نمایید . ۶۴- یک برند ایجاد نمایید تا جذابیت سازمان را بالا ببرد یعنی در سازمان این اهمیت را در افراد ایجاد کنید که در حال کار در برندی معتبر اجتماعی هستند . 

صفحه 21:
: "TES" ‏موسسه‎ Jae سس سس تست ‎i‏ * اين موسسه 10 عامل را ( با اين تفاوت كه اين عوامل به ترتيب اولويت و اهميت ذكر شده ) ارائه مينمايد : 1°- آموزش , پرورش کارکنان و مسیر های رشد شغلی © 2- سرپرستان مستقیم عادل , خوب و مسئول © 3- ارزیابی عملکرد شفاف و عادلانه 4°- ارتباط و اطلاع رسانی منظم و مشخص © 5- فرصت های برابر و رفتارهای منصفانه ۶ حقوق و مزایای قابل رقابت , منصفانه و انگیزشی © 7- سلامت و ایمنی کارکتان 8°- فضای همکاری مناسب و روابط خوب با همکاران ®9- = شاد و شاداب بودن محیط کار © 10- رضايت شغلى 

صفحه 22:
1°- 00286268 : تناسب شغل و شاغل براى لذت بردن از ©2- 1206م00 : فراهم بودن شرايط , منايع و امكانات براى برخوردارى از حمايت هاى شغلى ‎ule eli :Compensation -3°‏ خدمات عادلانه و درخور ‎wlew:Community -4°‏ با اعتبار و خوشنامی بالا و جایگاه اجتماعی خوب ‏۶۴ 0020116206 : كار در سازمانی با روحیات هم سو , فرهنگ متعالی و توجه به ارزشهای انسانی ‏6°- 02766۲ : امنیت شغلی و مسیر مطمئن پیشرفت 

صفحه 23:
دنیا آنقدر وسیع هست که برای همه مخلوقات جایی باشد پس به جای آنکه جای کسی را بگیریم تلاش کنیم جای واقعی خود را بیابیم 

صفحه 24: