آشنایی با وظایف و اقدامات اداره کل فنی و طرح های عمرانی
اسلاید 1: اداره کل فنی و طرحهای عمرانی
اسلاید 2: اين اداره كل با دو اداره تحت نظر خود شامل اداره نظارت و بازرسيهاي فني و اداره طرحهاي عمراني موضوعات مربوط به:*مديريت، نظارت عاليه بر پیشبرد و حسن انجام کار در طرح های عمرانی *رسيدگی وکارشناسی اسناد مالی پیمانکاران و مشاوران درگیر در پروژه ها * پيگيری شروع به کار پروژه ها* مشاوره در تهيهطرحهای توسعه واحدهاي جهاددانشگاهي *و مديريت مشاوران و پيمانکاران اصلی و فرعی طرح های عمرانی را بر عهده دارد. ساختمان مرکزی واحد اردبیل
اسلاید 3: اداره طرح های عمرانیارائه مشاوره و راهنمایی در مورد طرح های عمرانی کلیه واحدها، سازمانها و مراکز تابعه تهیه قرارداد و مديريت امور فنی و طرح های عمرانی دفتر مرکزی جهاد دانشگاهياداره نظارت و بازرسی های فنینظارت عالیه بر کلیه امور مربوط به طرح های عمرانی در مجموعه جهاد دانشگاهينظارت بر کلیه امور فنی و تأسیسات مجموعه جهاد دانشگاهينظارت بر رعایت استانداردهای ایمنی در تأسیسات و ساختمانهاهمکاری و مشارکت در برگزاری مناقصات مرتبط با طرح های فنی و عمرانی جهاد دانشگاهیپارک علم و فناوری کرمانشاه
اسلاید 4: طراحی پروژه های عمرانی: - نظارت بر مراحل انتخاب مشاور يا مهندس ذيصلاح و مشورت در مورد انعقاد قرارداد توسط واحدهای تابعه - بررسی و تائيد طرح تهيه شده مقدماتي معماري براساس ضوابط طرح و نيازهای آنها - برگزاری جلسات مشترک با بهره بردار، مشاور و طراح پروژه به منظور تطبيق نيازها - هماهنگی لازم با طراح جهت شرکت در جلسات بررسی طرح ها به منظور تصميم در مورد جزئيات طرح ـ بررسی و تائيد ارائه پيشنهاد انتخاب سيستم سازه، تأسيسات مكانيكي و برقي پروژه ـ بررسی و تائيد محاسبات و تهيه نقشههاي اجرايي سازه، ارائه دفترچه محاسباتي، ليست زلزله و ... ـ بررسی و تائيد محاسبات و تهيه نقشههاي اجرايي تأسيسات برقي و تاسيسات مکانيکی ـ بررسی و تائيد نقشههاي اجرايي معماري و محوطه ( فاز دو) - ارائه نقطه نظرات و موارد اصلاحی جهت تکميل نقشه ها و جزئيات اجرايی - بررسی و تائيد برآورد اجرای کار و تصميم گيری در مورد فازبندی اجرا با توجه به اعتبار پروژهنظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهپژوهشکده زاگرس- کرمانشاه
اسلاید 5: ارزیابی خرید زمین و املاک: بررسی درخواست های واصله از سوی واحدهای تابعه بررسی مستندات شامل کروکی و سايت پلان و... بررسی امکان استفاده فعلی و آتی از مجموعه شامل استحکام و قدمت و... بررسی و اظهار نظر کارشناسی در زمينه قيمت و.... بررسی و ارائه نظر در زمينه به صرفه و صلاح بودن خريد نظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهپژوهشکده مطالعات سلولی مولکولی- واحد سمنان
اسلاید 6: نظارت بر پروژه های عمرانی: *بررسی و تائید قراردادهای مربوط به امور فنی و نظارت برحسن اجرای آنها*بازبینی و اظهارنظر در مورد نحوه تفکیک طرح به پروژه ها و فعالیت های مختلف و واگذاری آنها به عوامل اجرائی *مدیریت و نظارت بر ثبت، نگهداری، طبقه بندی و ساماندهی کلیه اسناد، مدارک، نقشه های فنی و امثالهم*متره و برآورد نقشه های پروژه به منظور تعیین مقدار کار هر فعالیت اجرایی شناسایی و تعریف فعالیت های اجرایی *تهیه برنامه زمان بندی اجرای پروژه *مقایسه عملیات انجام شده با برنامه زمانی، تحلیل علل انحراف از برنامه زمانی، ارائه راه حل برای جبران آنها*بازبینی و اظهار نظر در مورد تکنولوژی اجرای کار *بررسی و تایید برنامه زمانی تفصیلی واحدهای خدمات مشاوره، پیمانکاران و سایر عوامل پروژه نظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهساختمان اداری- آموزشی شهرکرد
اسلاید 7: نظارت بر پروژه های عمرانی:*انجام بازرسی دوره ای از پروژه های عمرانی در دست اجرا و تطبیق کارهای اجرائی با نقشه ها و مشخصات فنی *ایجاد هماهنگی بین برنامه های عوامل پروژه درچارچوب برنامه زمانی کلی با توجه به گزارش عوامل نظارت *برنامه ریزی هزینه های پروژه و تهیه جدول هزینه پروژه و کنترل آن*بررسی و تائید پرداختهای دوره ای، استرداد تضمین ها و قیمت های جدید( پیمانکاران، مشاوران و...)*ارزیابی و شناسایی موارد بحرانی و مشکلات پروژه های عمرانی، موانع اجرای کار و ارائه راحل های مناسب*بررسـی و اعلام نظر و تایید نقشه های چون ساخت که به وسـیله پیمـانکاران تهیه می شود*رسیدگی، اعلام نظر و تایید نقشه های کارگاهی تهیه شده به وسیله پیمانکاران*کنترل و نظارت بر عملکرد پیمانکاران در چارچوب قراردادهای مربوطهنظارت عالیه بر پروژه های عمرانی در واحدهای تابعهساختمان علمی کاربردی- اصفهان
اسلاید 8: ارزیابی عملکرد عمرانی واحدها(فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP)* استخراج شاخص های ارزیابی*ارسال فرم های ارزیابی به واحدهای تابعه با عملکرد عمرانی جاری*جمع آوری و جمع بندی نتایج*کنترل مضاعف اطلاعات همزمان با بازدیدهای دوره ای از پروژه های عمرانی*محاسبه وزن شاخص های مورد بررسی *محاسبه امتیاز و رتبه هر واحد با توجه به وزن شاخص ها*ارزیابی عملکرد عمرانی واحدها براساس امتیاز کسب شدهساختمان ستاد و علمی کاربردی- زنجان
اسلاید 9: تعاریف و موارد مرتبط با نحوه وزن دهی شاخص ها عملکرد واحدهای جهاد دانشگاهی با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) مورد بررسی قرار گرفته است. استخراج داده های مربوط به فرم های ارزیابی ارسالی برای واحدها و همچنین نظر کارشناس بازدید کننده از پروژه، ملاک ارزیابی و قضاوت بوده است. بر این اساس، واحدهایی که به هر دلیل نسبت به تکمیل و ارسال فرم های مربوطه اقدام نکرده اند، مورد قضاوت واقع نشده اند. 1-امتیاز مربوط به هزینه کرد درآمدها: در صورت اجرای پروژه با حداکثر صرفه جویی(30درصد زیر قیمت روز)10 امتیاز - با 20 درصد زیر قیمت 7امتیاز- با 10 درصد زیر قیمت 5 امتیاز- باقیمت تمام شده 3 امتیاز- باقیمت بیشتر از قیمت روز 0 امتیاز2- امتیاز کیفیت و دقت در اجرا: امتیاز های این شاخص با توجه به نظر کارشناس بازدید کننده و مشاهده موار اجرایی مرتبط با پروژه وبررسی اسناد کنترل کیفی پروژه، لحاظ شده است. در صورت برآورد عالی10 امتیاز- خیلی خوب 9 امتیاز- خوب 7 امتیاز-متوسط 5 امتیاز- ضعیف 3 امتیاز- خیلی ضعیف 1 امتیاز- غیر قابل قبول صفر امتیاز3- امتیاز مربوط به جذب اعتبارات: هدف این شاخص بررسی توان واحد در استفاده از حداکثر ظرفیتهای ممکنه در اجرای پروژه بوده است. در این راستا جذب اعتبار از محل های درآمدهای اختصاصی واحد و کمک های خیرین- اعتبارات استانی- کمک دفتر مرکزی و دریافت تسهیلات بانکی ملاک قضاوت قرار گرفته است. امتیاز دریافت تسهیلات بانکی 1.8- جذب کمک های دفترمرکزی 2- جذب اعتبارات استانی 2.5- درآمدهای اختصاصی واحد و خیرین 3.7 امتیاز در نظر گرفته شده است. مثال: واحدی که در اجرای پروژه بیش از 50 درصد هزینه را از محل درآمدهای اختصاصی واحد تأمین کرده باشد(3.7 امتیاز)، امکان ایجاد ردیف اعتباری استانی(دو سال متوالی) فراهم نموده باشد(2.5 امتیاز)، امکان جذب اعتبار از دفتر مرکزی (دو سال متوالی)ایجاد نموده باشد (2 امتیاز) و از تسهیلات بانکی نیز بهره گیری نموده باشد(1.8 امتیاز)، در این صورت حداکثر امتیاز(10) کسب نموده است.هزینه کرد از محل درآمدهای اختصاصی واحد: در صورت تأمین کمتر از 15 درصد کل هزینه اجرای پروژه از محل درآمد های واحد(1.5 امتیاز)- بین 15 تا 30 درصد (2 امتیاز)- بین 30 تا 50 درصد (2.5 امتیاز) و بیش از 50 درصد حداکثر امتیاز (3.7)
اسلاید 10: تعاریف و موارد مرتبط با نحوه وزن دهی شاخص ها 4- امتیاز مربوط به پیشرفت پروژه ها: کاملا مطابق با برنامه زمان بندی و بدون تاخیر 10 امتیاز - مطابق با زمان بندی و با تاخیر مجاز بین 7 تا 9امتیاز – اجرای پروژه تا 1.5 برابر مدت زمان اولیه بین 5تا7 امتیاز – اجرای پروژه با دو برابر زمان اولیه بین 3تا5 امتیاز – اجرای پروژه با بیش از 2.5 برابر زمان بندی اولیه و یا توقف پروژه صفر امتیاز 5-امتیاز مربوط به نحوه اجرا: امتیاز این شاخص به نحوه ارجاع کار با در نظر گرفتن پتانسیل اجرایی واحد ، محاسبه شده است. در صورت ارجاع کار بصورت پیمانی امتیاز 5، در صورت اجرای پروژه با مدیریت خود واحد(امانی) ، امتیاز 7 و در صورت اجرای ترکیبی کار شامل اجرا توسط خود واحد(امانی) و ارجاع امور تخصصی تر بصورت پیمانی ، امتیاز 9 تعلق گرفته است. 6- امتیاز نیروی فنی موجود در واحد: تعداد نیرو، تخصص نیروها، مقاطع تحصیلی، تعداد پروژه های در حال انجام، آیتم های مورد نظر در این شاخص بوده است. این شاخص برای واحدهایی که شرکت مهندسین مشاور، شرکت پیمانکاری یا مراکز خدمات تخصصی معماری و عمران مصوب داشته اند حداکثر لحاظ شده است(10 امتیاز)7- امتیاز مربوط به رابط فنی: تخصص رابط فنی، سرعت در معرفی، نحوه ارتباط رابط فنی، تعداد فعالیتهای تحت مدیریت، آیتم های مورد نظر در این شاخص بوده است.8- امتیاز مربوط به تامین زمین: خرید زمین به قیمت بازار (خرید آزاد) بستگی به متراژ، موقعیت و کاربری 3تا 5 امتیاز- خرید به قیمت پایین تر از قیمت کارشناسی و قسطی و زمین شهری 6تا8 امتیاز- زمینهای اهدایی و وقفی بستگی به شرایط زمین( متراژ، موقعیت و... )9تا 10 امتیاز9- پیوست رفاهی فرهنگی: این شاخص به عملکرد واحدها در تعریف فضای رفاهی اقامتی مربوط می شود و واحد هایی که در پروژه خود درصدی از زیربنای ساخت را به فضای اقامتی، رفاهی اختصاص داده اند دارای امتیاز بوده اند . در صورت تعریف زیر بنای فضای رفاهی 10 درصد کل زیر بنای پروژه 10 امتیاز- 8 درصد 9 امتیاز- 6درصد 7 امتیاز- 4درصد 5 امتیاز-3درصد 3 امتیاز- 2درصد 1 امتیاز- عدم تخصیص صفر امتیاز
اسلاید 11: وزن نهایی شاخص ها اهمیت زیاد:نحوه هزینه کرد اعتبار(26.7)کیفیت اجرا(18.8)جذب اعتبارات(14.7)اهمیت متوسط:پیشرفت پروژه(10.2)نحوه اجرا(7.6)نیروی فنی(5.6)رابط فنی(4.8)نحوه تامین زمین(4)اهمیت کم:پیوست فرهنگی- رفاهی (3.1)برآورد پروژه (2.6)تعامل با پیمانکاران(1.9)ساختمان ستادی- خراسان شمالی
اسلاید 12: جدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاردیفنام واحدهزینه کرددرآمدهاکیفیت ودقت در اجراجذب اعتبارات پیشرفت پروژهنحوه اجرا نیروی فنی موجود در واحدرابط فنینحوه تامین زمین وجود فضای رفاهی - خدماتیبرآورد پروژه هانحوه تعامل با پیمانکارانجمع کلردیفامتیاز26.718.814.710.27.65.64.843.12.61.9جمع کل1واحدآذربایجان غربی161412.08.05.33.04.43.61.861.61.971.72واحد خراسان شمالی18.61511.25.05.32.042.83.11.31.970.23واحد کرمانشاه18.215.049.55.03.84.483.843.11.31.369.64 واحد لرستان18.7136.96.85.31.74.023.12.61.966.05چهارمحال بختیاری13.3158.06.85.33.93.423.12.31.965.06صنعتی اصفهان18.213.167.17.05.33.923.43.201.81.364.47کردستان 1614.105.45.06.842.004.322.12.11.961.88اردبیل1214.102.95.06.842.24.323.12.101.956.59فارس121511.24.03.81.022.401.01.053.410سمنان13.49.462.03.82.22.42.81.61.31.046
اسلاید 13: جدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاجدول ارزیابی عملکرد عمرانی واحد هاردیفنام واحدهزینه کرددرآمدهاکیفیت ودقت در اجراجذب اعتبارات پیشرفت پروژهنحوه اجرا نیروی فنی موجود در واحدرابط فنینحوه تامین زمین وجود فضای رفاهی - خدماتیبرآورد پروژه هانحوه تعامل با پیمانکارانجمع کلردیفامتیاز26.718.814.710.27.65.64.843.12.61.9جمع کل11واحد زنجان00000000000012واحد ایلام00000000000013پژوهشگاه رویان00000000000014 واحد علم و صنعت00000000000015واحد قم00000000000016واحد کرمان00000000000017واحد اصفهان00000000000018واحد خراسان رضوی00000000000019پژوهشگاه ابن سینا00000000000020واحد مرکزی000000000000
اسلاید 14: وب سایت (سامانه )ساماندهی پروژه های عمرانی- ایجاد سامانه الكترونيكي كارگروه- اختصاص شماره پرونده به درخواست های واصله و اعلام آن به واحد يا رابط واحد كه از طريق اين شماره، واحد ذيربط در جريان روند و مراحل انجام كار قرار خواهد گرفت.- پس از كنترل مدارك دريافتي و تائيد صحت آنها و تكميل مستندات لازم از جمله نظر معاونتها يا واحدهاي تخصصي مرتبط، طرح و پروژهها را به ترتيب الويت دريافت در دستور كارگروه قرار ميدهد.-كاربرگ و اظهارنظرهاي تخصصي توسط کمیته بررسی کننده 48 ساعت قبل از تشكيل جلسه در اختيار اعضاء كارگروه قرارمی گیرد. - مصوبات كارگروه به واحد ذيربط ابلاغ خواهد شد و رونوشت آن به اداره كل امور مالي و معاونتهاي تخصصي ارسال خواهد شد.ساختمان علمی کاربردی – آذربایجان شرقی
اسلاید 15: صورت وضعیت ها و پرداخت ها- ارسال گزارش مصور از روند اجرای پروژه های عمرانی در دوره های متوالی و مشخص- بررسی گزارش مصور و به روز رسانی گزارش پیشرفت پروژه توسط واحد کنترل پروژه - جمع بندی نتایج و در صورت لزوم بازدید از پروژه در مقاطع بررسی صورت وضعیت- بررسی کارشناسی مبالغ و درصد فعالیتهای انجام شده و اعلام نتیجه و مبلغ نهایی آن به واحد مربوطه جهت پرداخت مرکز رشد – آذربایجان غربی
اسلاید 16: نحوه واگذاری اجرای پروژه ها (امانی- پیمانی و...) - پروژه های امانی با مجوز کمسیون معاملات و با مدیریت واحد مربوطه و با درنظرگرفتن پتانسیل اجرایی واحد- اجرای پروژه به صورت پیمانی و طی فرآیند انتخاب پیمانکار و واگذاری پروژه- برگزاری مناقصه- انتخاب پیمانکار از پیمانکاران واجد شرایط و تخصص کافی- طی مراحل ارجاع کار و واگذاری با نظارت اداره کل فنی و طرح های عمرانی- نظارت بر اجرای پروژه و عملکرد پیمانکار به منظور اطمینان از کیفیت و دقت در اجرا ساختمان آموزشی- لرستان
اسلاید 17: نحوه پرداخت اعتبارات پروژه های واحدها- تائید گزارش پیشرفت پروژه ها - بررسی هزینه کرد دقیق و مناسب واحد مربوطه- حصول اطمینان از کیفیت و کمیت اجرای کار- ارسال تائیدیه جهت پرداخت اقساط مصوب ساختمان پارک علم و فناوری کرمانشاه
اسلاید 18: انعقاد قراردادهای پیمانکاری و مشاوره- بررسی پیش نویس قراردادهای پیمانکاری و مشاوران- ارائه نقطه نظرات اصلاحی در فرآیند تدوین قرارداد- مشاوره و راهنمایی لازم در کلیه مراحل انعقاد قرارداد و ابلاغ اجرای کار- بررسی کارشناسی و تائید کلیه مراحل اجرای مفاد قرارداد تا اخذ تائیدیه نهائیسلولهای بنیادی- فارس
اسلاید 19: وظایف و اختیارات رابطین فنی- ارائه گزارش مستمر و منظم از فرآیند اجرای کار- تعامل سازنده و موثر با کارشناسان اداره کل فنی و طرح های عمرانی- پیگیری در کلیه مراحل اجرای کار - اخذ تائیدیه مراحل اجرای کار به صورت منظم و با دقت کافی- مستندسازی عملیات اجرایی پروژهساختمان اداری- آموزشی - ایلام
اسلاید 20: یادآوری ها:*خرید زمین یا ملک: دراین خصوص، ضمن اخذ موافقت رئیس محترم جهاد دانشگاهی، اسناد و مدارک مرتبط با ساختمان مورد نظر جهت بررسی و اعلام نظر کارشناسی به اداره کل فنی و طرح های عمرانی ارسال و نظر نهایی معاونت محترم پشتیبانی جهت خرید یا عدم خرید و با قیمت مناسب اخذ شود.*تعریف پروژه: در ابتدای کار، توسط واحد متقاضی، ضرورت انجام پروژه، نیازهای پروژه و همچنین مطالعات توجیهی، فنی و فضاهای موردنیاز به درستی تعریف و توسط اداره کل فنی و طرح های عمرانی بررسی و در کارگروه تصویب پروژه های عمرانی مصوب می گردد. *برگزاری مناقصات: پس از تائید نقشه ها و برآورد انجام کار در اداره کل فنی و طرح های عمرانی، اسناد مناقصه شامل دعوتنامه، قیمت پایه، میزان تضمین و... با هماهنگی این اداره کل تهیه و مطابق با مصوبه کمسیون معاملات جهت انجام مناقصه توسط دستگاه مناقصه گذار(واحد مربوطه) بین پیمانکاران توزیع می شود. سپس پاکتهای پیشنهاد قیمت ارسالی از سوی پیمانکاران به صورت دربسته به کمسیون معاملات ارسال میگردد تا در اولین فرصت بازگشایی و نتیجه اعلام گردد.*تهیه نقشه ها: جهت تهیه نقشه ها با هماهنگی اداره کل فنی و طرح های عمرانی با مشاور طراح، یا شرکتهای ذیصلاح عقد قرارداد انجام و کلیه مراحل تهیه نقشه ها با هماهنگی این اداره کل انجام و با برگزاری جلسات هماهنگی با طراح پروژه نقشه های اولیه تهیه و پس از آن نقشه های سازه و تاسیسات تهیه و جهت بررسی به این اداره کل ارسال گردد.مرکز ملی ذخایر زیستی و ژنتیکی- مجتمع تحقیقاتی شهدای جهاد دانشگاهی
اسلاید 21: یادآوری ها:*فعالیتهای عمرانی: پس از اعلام پیمانکار برنده پیمان مذکور با هماهنگی اداره کل فنی و طرح های عمرانی تهیه و مبادله می گردد.*معرفی رابط و ناظر در فعالیتهای عمرانی: کلیه واحدهای تابعه که فعالیتهای عمرانی خود را آغاز می کنند موظف به معرفی رابط فنی به اداره کل فنی و طرح های عمرانی در اسرع وقت بوده و در صورت انجام کار به صورت امانی ناظر مربوطه به این اداره کل معرفی و با بررسی رزومه شغلی و مصاحبه حضوری جهت انجام نظارت پروژه تائیدیه شروع به کار ایشان صادر میگردد. *صورت وضعیت: پیمانکار در مقاطع زمانی یک ماهه نسبت به تهیه صورت وضعیت اقدام می نماید که توسط جهاد دانشگاهی مربوطه و پس از تائید ناظر، جهت بررسی مجدد و تائید نهایی به اداره کل فنی و طرح های عمرانی ارسال میگردد که در صورت تائید قابل پرداخت خواهد بود.*نظارت کیفی و کمی فعالیتهای عمرانی: اداره کل فنی و طرح های عمرانی با وظیفه نظارت عالیه بر پروزه های عمرانی در مقاطع زمانی مختلف مسئولیت بازدید و تائید هزینه های انجام شده از سوی واحد جهت فعالیتهای عمرانی را دارد. در صورت ضرورت و نیاز به مشورت و راهنمایی کارشناسان این اداره کل هماهنگی لازم با این اداره از سوی واحد های تابعه جهت بررسی موضوع صورت میگیرد.مرکز ملی ذخایر زیستی و ژنتیکی- مجتمع تحقیقاتی شهدای جهاد دانشگاهی
اسلاید 22: یادآوری ها: *تحویل موقت: در پایان کار و با درخواست پیمانکار مبنی بر تشکیل جلسه تحویل موقت، این جلسه با حضور نماینده ای از اعضای اداره کل فنی و طرح های عمرانی جهت تهیه صورتجلسه تحویل موقت و تنظیم مواردنقص کار تشکیل می شود.*تحویل قطعی: پس از پایان دوره تضمین و رفع نواقص، کمیسیون تحویل قطعی با حضور نماینده ای از اعضای اداره کل فنی و طرح های عمرانی تشکیل و کار تحویل قطعی می شود.*رسیدگی صورت وضعیت های ماقبل قطعی و قطعی: پس از تحویل موقت و قبل از تحویل قطعی، صورت وضعیت های ارائه شده توسط پیمانکاران با همکاری کارشناسان این اداره کل بررسی و تسویه حساب کار صورت می گیرد.*مستندسازی نتایج فعالیتهای عمرانی: واحد جهاد دانشگاهی جهت مستندسازی نتایج فعالیتهای عمرانی مربوطه، ملزم به ارائه مستندات لازم به اداره کل فنی و طرح های عمرانی خواهند بود. و ضرورت دارد یک نسخه از مدارک پروژه شامل صورتجلسات، گزارشات روزانه، هفتگی و ماهیانه، گزارشات مربوط به آزمایشها، گزارشات پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه و . . . بصورت منظم به اداره کل فنی و طرح های عمرانی ارسال نمایند.
اسلاید 23: با تشکر از صبر و حوصله کلیه حضار محترم پژوهشکده زیست فناوری رویان اصفهان
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.