آینده کار، کار در آینده

آینده کار، کار در آینده

اسلاید 1: آينده كار،كار در آيندهگردآوری از: علی اکبر سربازحسینیبرای ا رائه در گروه فناوری مراکز تربیت معلم استان قمدی ماه 89

اسلاید 2: در قرآن كريم آيه‌اي پيرامون كار و ارزش آن وجود دارد كه مي‌فرمايد: ليس الانسان الا ما سعي(نجم/39) بر انسان چيزي جز آنچه در نتيجه سعي و كوشش بدست آورده نيست.در نهج البلاغه نه تنها كار در مورد دنيا مورد تاكيد قرار گرفته بلكه تا آدمي دست به كار نزند قطعاً در آخرت نيز سودي نخواهد شد لذا اميرالمومنين عليه‌السلام مي‌فرمايد: «العمل العمل، ثم النهايه و الاستقامه، الاستقامه ثم الصبر الصبر، عمل، عمل؛ پس از آن هدف،نيز استقامت، استقامت، سپس صبر، صبر».

اسلاید 3: آينده كار،كار در آيندهدر چه عصري زندگي مي كنيم؟-عصرشكار؟عصر كشاورزي؟عصرصنعتي؟عصر سيستم ها و اطلاعات؟عصر خردورزي؟

اسلاید 4: آينده كار،كار در آيندهامروز، عصر سیستم هاست وفردا عصر خردورزی استعصر سيستم ها و اطلاعات

اسلاید 5: آينده كار،كار در آينده قدرت و ثروت اطلاعات كاربردي پردازش داده خام

اسلاید 6: آينده كار،كار در آيندهويژگي هاي عصر اطلاعات:1- سرعت2- انعطاف پذيري3- نوآوري

اسلاید 7: آينده كار،كار در آيندهنيازمنديهاي مديران در عصر اطلاعات چيست؟1- هوشمندي1- تخصص1- ديد وسيع

اسلاید 8: آينده كار،كار در آيندهعوامل موفقيت سازمان در عصر اطلاعات چيست؟1- مديران2- كاركنان

اسلاید 9: آينده كار،كار در آيندهچالش هاي مديران در عصر اطلاعات چست؟چالش هاي مديران در عصر اطلاعات فني نيست بلكه فرهنگي است.

اسلاید 10: آينده كار،كار در آيندهجمعيت به عنوان يك عامل مهم فرهنگي و اثرگذاردرعصر اطلاعاتدر اين قرن، جمعيت اروپا ،ژاپن و امريكا كاهش مي يابد.براي مثال: امروز ايتاليا60ميليون جمعيت دارد. 50 سال آينده 40 ميليون 100سال آينده20 ميليون (پيش بيني اتحاديه اروپا)

اسلاید 11: آينده كار،كار در آيندهبراي مقابله با اثر كاهش جمعيت و حفظ پايگاه رقابتي، كشورها چه راهبردي دارند؟1- تبديل برتري كمي به كيفي يا تبديل كارگران و كاركنان بهكارگران و كاركنان دانشي2-كسب اطلاعات در مورد مشتريان(ارباب رجوع)3-بكارگيري فناوري هاي جديد4- شناخت رقبا و نقش آنها و نحوه مقابله با آنها

اسلاید 12: آينده كار،كار در آيندهويژگي هاي كاركنان علمي:1- مالك ابزار توليد هستند(يعني علمشان كه عامل توليد است را با خود حمل مي كنند و در صورت پرداخت پول آن را در اختيار سازمان قرار مي دهند)2-حقوق بگير سازمان نيستند بلكه نقش شريك يا پيمانكار رادارند.3-حقوق بالا دارند.4-به واسطه دانش خود متمايزند.

اسلاید 13: آينده كار،كار در آيندهبه دليل وجود كاركنان علمي مفهوم نيروي كار دگرگون ميشود.پس محيط كاردر آينده:1- رقابتي شديد مي شود.2- بدليل تغييرات شديد عدم اعتماد پيش مي آيدلذا هرسازمان براي مقابله با اين شرايط بايد:يك راهبرد فرموله شده داشته باشد .

اسلاید 14: آينده كار،كار در آيندهبراي فرموله كردن سازمان بايد:1- غير متمركز باشد.2- بين فرموله كردن و تغييرات توازن باشد(فرمول از تغييرات عقب نماند)

اسلاید 15: آينده كار،كار در آيندهراه هاي فرموله كردن:1- سطح بالاي ارتباطات وهماهنگي2-دردسترس بودن ابزار فرموله كردن(دراختيار داشتن دانش تصميم گيري يا مشاوران كارامد).3-ابزار اجراي راهبرد فرموله شده4-خوگرفتن به تغيير به عنوان يك فرهنگ5- راهبرد عملياتي و پشتيباني در امتداد يكديگرباشند.

اسلاید 16: آينده كار،كار در آيندهاثر جهاني شدن دركار - موجب تحرك زياد اجتماعي مي شودو فاصله زماني و مكاني را كاهش مي دهدتفسير جديدي از سياست واقتصاد وفرهنگ و دولت و...ميدهدايجاد تعارض مي كند.سبب تحول مفاهيم وتغيير مصاديق در روابط بين الملل مي شود.

اسلاید 17: آينده كار،كار در آينده آثارتشديد جهاني شدن:هدف غايي ،مفهوم وحدت جهان و بنيادهاي فكري و ديني مورد سوال قرار مي دهد وموجب چندگانگي و تقابل فرهنگ ها ميشود.مردم سالاري كثرت گرايانه را در مقابل مردم سالاري اجتماعي قرار مي گيرد.اشكال متفاوتي از جهاني شدن ظاهر مي شود.)درهرکشوری بسته به فرهنگ نوعی جهانی شدت را به نمایش می گذارد) نياز به ايجاد يك مدل همزيستي جديد احساس مي شود تا ساختاري مناسب براي عصر چند فرهنگي باشد.(همزیستی در داخل کشور و هم خارج)

اسلاید 18: در قرآن كريم آيه‌اي پيرامون كار و ارزش وجود دارد كه مي‌فرمايد: ليس الانسان الا ما سعي(نجم/39) بر انسان چيزي جز آنچه در نتيجه سعي و كوشش بدست آورده نيست.در نهج البلاغه نه تنها كار در مورد دنيا مورد تاكيد قرار گرفته بلكه تا آدمي دست به كار نزند قطعاً در آخرت نيز سودي نخواهد شد لذا اميرالمومنين عليه‌السلام مي‌فرمايد: «العمل المعل، ثم النهايه و الاستقامه، الاستقامه ثم الصبر الصبر، عمل، عمل؛ پس از آن هدف،نيز استقامت، استقامت، سپس صبر، صبر».

اسلاید 19: آينده كار،كار در آيندهآثار جهاني شدن در بهره وري نيروي كار1- منابع (مادي و نيروي انساني )سيال مي شود.2- موانع كارايي حذف مي شود(به دليل دانش نيروي كار،انگيزه و فناوري)3-حضور رقبا در درون كشورها زياد مي شود.قابليت ها و كارايي افزايش مي يابد.سازمانهاي محلي به سمت توانمند سازي حركت مي كنند.بازارها يكپارچه ميشوند

اسلاید 20: آينده كار،كار در آيندهآثار يكپارچه شدن بازارها در سازمانها:فرصت ايجاد مي كند.چالش ايجاد مي كند.تحولات تكنولوژيك ايجادميكند.

اسلاید 21: آينده كار،كار در آيندهآثار عصر اطلاعات بر مديريت كار1-جهاني شدن2- ظهورمنابع انساني به عنوان عامل حياتي موفقيت3-مهار توانايي هاي بالقوه انساني( با استفاده از فناوری های جدیداز توانایی های انسان حداکثر استفاده می شود.)4-مشتريان خواهان خدمات بيشتر و بهتر5-افزايش نمايي در نرخ تغيير(نرخ و روند تغییر تشدید می شود)6- دل مشغولي براي حفظ محيط زيست.

اسلاید 22: آينده كار،كار در آينده7- سرعت انتقال و پردازش اطلات8- بازترشدن بازارها9-جهاني شدن كسب و كار10همكاريهاي منطقه اي بين دولتها11- روندهاي جمعيتي12- كاربري فناوري13- نگراني نسبت به ارزشها14- تطبيق نيازهاي كاركنان و سازمان با يكديگر15ايجاد تنوع16- معرفي چشم تندازها و ماموريتهاي مشخص

اسلاید 23: آينده كار،كار در آيندهچالش هاي سازماني در دهه هاي آينده:1- چالش ناشي از تغيير پارادايم(الگوها)2-چالش ناشي از جهاني شدن3-چالش تغيير فناوري4- فناوري محيطي و اكولوژي5- چالش هاي عصر دانش6- تلاطم هاي اجتماعي7-چالس تغيير محيط كار{پارادايم يعني يك چهارچوب فكري ، نگرشي براي زيستن ،جهان بيني فرد.}

اسلاید 24: آينده كار،كار در آيندهچالش ناشي از تغيير پارادايم(الگوها):در پديده هاي علمي ،علت و معلول روشن است،يعني تفكر خطي است.در فيزيك نيوتني علم با قطعيت همراه است (مثلاآب در 100 درجه به جوش مي آيد) ولي با ظهور فيزيك كوانتم پيش بيني بااطمينان كامل همراه نيست.آشوب و بي نظمي جزيي از وضعيت محيط است.آشوب نوعي نظم است.(هرسیستی روبه فناست ولی با آنتروپی منفی ،فنا به تاخیر می افتد)

اسلاید 25: آينده كار،كار در آيندهفشارهاي محيطي و اكولوژيكي:آلودگي محيط زيست زياد شده وفشار برسازمانها براي رعايت مسايل زيست محيطي افزايش يافته است.

اسلاید 26: آينده كار،كار در آيندهچالش هاي عصر دانش:1- اطلاعات موجود هر3 يا4 سال، دوبرابر ميشود.2- اقتصاد جديد برمبناي دادو ستد دانش است.(توليد علم و فروش آن)3- با ارزش ترين سرمايه سازمان ”قدرت تفكر“ آن است.4- سازمانها به طور فزاينده به دانش،نوآوري و فناوري اطلاعات در باره مشتريان و تامين كنندگان وابسته اند.5- بزرگترين چالش مديران ،ايجاد سرمايه دانشي و توزيع مجدد آن است.(هر منبعي با استفاده مستهلك مي شود ولي علم با استفاده غني مي شود)

اسلاید 27: آينده كار،كار در آينده عواملي كه باعث تلاطم اجتماعي مي شود:1- انتقال بازار متمركز و دولتي به سوي اقتصاد آزاد(قيمت هاي جهاني و اثر آن بر كشورهاي فقير كه توانايي رقابت ندارند.)2- شيوع بيماري هاي خاص(مثل ايدز....)3- افزايش شهرنشيني(كاهش جمعيت روستا و كاهش توليدات كشاورزي،تقاضا براي رفاه بيشتر....4- تغيير شيوه زندگي(در خوراك،پوشاك،حمل ونقل و....)5- ظهور مسايل امنيتي جديد (مثل دزدي هاي اينترنتي، تروريسم...)

اسلاید 28: آينده كار،كار در آيندهچالش هاي محيط كار در آيندهچهار نيروي عمده اي كه در تغيير محيط كار موثرند:1- فناوري اطلاعات2- ساختار و اندازه سازمان3- جنبش مديريت كيفيت جامع4- تنوع وتحرك پذيري نيروي كار

اسلاید 29: آينده كار،كار در آيندهفناوري اطلاعات1- كاربرد فناوري اطلاعات ،شيوه كار را تغيير داده است.2- كاربرد هوش مصنوعي زيادشده وپويايي مشاغل رازياد كرده است.3-در اين دوره يادگيري،قلب فعاليت بهره وري است.4-يادگيري شكل جديد كاراست(كاربدون يادگيري وجود ندارد)5- قلب عصر اطلاعات شبكه است وشبكه سيستم عصبي جهاني است.6-كشورها به يك اتفاق نظر جهاني الكترونيكي دست مي يابتد.(الوين تافلر نظريه پردازآينده:جهان پيشرفته30 ثانيه بدون فناوري اطلاعات نمي تواند به حيات خود ادامه دهد.)

اسلاید 30: آينده كار،كار در آيندهساختار و اندازه سازمان1- سازمانها تجديد ساختار مي كنند و كوچك مي شوند.2- سازمانها به شبكه جهاني روي مي آورند.3- سازمانها مجازي مي شوند.4-سازمانها غيرمتمركز مي شوند.5-سازمانها يكپارچه ومنعطف مي شوند.6-سرعت تغيير ساختار سازماني و مهندسي مجدد واستفاده از تغيير به عنوان يك ابزار يادگيري مي شود.7- ثبات در تغيير يك روند ميشود.

اسلاید 31: آينده كار،كار در آيندهجنبش كيفيت جامع1- توانايي جذب و حفظ مشتريان با تامين نيازهاي آنها و ارائه خدمات با كيفيت بالا.2-كيفيت يك تعريف جهاني پيدا ميكند.3- مشتريان حق انتخاب دارند.4- مزيت رقابتي، از نوآوري مداوم و فزاينده و پالايش ايده هاي متنوع در سراسر جهان به دست مي آيد.

اسلاید 32: آينده كار،كار در آيندهتنوع و تحرك پذيري نيروي كار1- تجديد اسكان :بخشي از نيروي كار به خصوص جوانان و تحصيلكردگان به ديگر نقاط جهان مي روند.2- رقابت نيروي كار:رقابت براي جذب نيروي كار با كيفيت زياد مي شود.3-بهبود بهره وري:دركشورهايي كه جدب نيروي كاركم است،بهره وري افرايش بيشتري دارد(ژاپن وسوئد)4-استاندارد كردن :درسراسرجهان حقوق و مزايا ،شرايط كارو تحصيلات استاندارد يكنواخت پيدا ميكند.

اسلاید 33: آينده كار،كار در آيندهخلاصه تغييرات در قرن211- گذر از جامعه صنعتي به اطلاعاتي2- گذر از فناوري پيشرفته به مدرن3- گذر از دموكراسي نمايندگي به دموكراسي مشاركتي4-گذر از ساختار سلسله مراتبي به ساختار هاي شبكه اي.5- گذر از اقتصاد ملي به اقتصاد جهاني6- گذر از كوتاه مدت نگري به بلند مدت نگري7- گذر از تمركزگرايي به تمركز زدايي.8- گذر از حمايت هاي نهادي به خوداتكايي9-گذر از سرمايه فيزيكي به سرمايه دانشي10- تغيير دسته بندي كشورها ازغرب /شرق به شمال/جنوب

اسلاید 34: آينده كار،كار در آيندهعوامل اقتصادي كه در ايجاد بازار جهاني نقش دارند:1- منابع فراوان انرژي2- رقابتي كردن شركت هاي جهاني3- ارتباطات جهاني(فيبرنوري،ماهواره،فناوري رايانه پيشرفته)