صفحه 1:
اسما سلطانی
نژاد
صفحه 2:
استراتژی بخشی
رهبری در
استراتژی
صفحه 3:
Judo Strategy
8 استراتژی جودویی اولين بار در
سال 2002 مطرح شد. شکل
جديد و كاربردى ترى از از استراترق
هاى رقابتى را به نمايش كذاشت.
8 این ایده بر اسان 0107
بالقوه ای
كه بين اين نوع استراتزى و ورزش
جودو
وجود دارد بنا نهاده شده است.
صفحه 4:
# اقتصاد جودویی راهبردی است که به یک شرکت اجازه می دهد که
از رقیب بزرگتر به عنوان مزیت برای خود بهره بگیرد.
© تفکر اصلی پشت این روش تبدیل قدرت رقیب به نقطه ضعف است.
اما اقتصاد جودویی محدودیتهای مهمی نیز دارد.
٩ اجرای آن بسیار مشکل است و باید گفت که شما نمی توانید رقبای
بزرگتر را تهدید کنید.
© دیگر اینکه باید آنها را متقاعد سازید که منظورتان همان چیزی است
اما شاید مهمترین محدودیت اقتصاد جودویی این است که مستلزم کوچک ماندن و دوام
آوردن است که این برای بسیاری از مدیران و شرکتها رضایت بخش نیست.
صفحه 5:
صفحه 6:
* در اين روش از شیوه های رقابت رودرور که اصولا باب طبع رقبای
قوی و بزرگ است اجتناب می شود.در عوض روی سرعت و تفکر
خلاق تاکید می شود.
© باتسشلط بر سه:اصل:حركت#تعادل و قدرت اهزمی:من ثوان
شانس غلبه بر رقبای قدرتمند در بازار رقابت را افزایش داد.
* از ده تکنیک بهم پیوسته تشکیل می شود. این تکتیک ها دستورالعمل
های سخت و غیرقابل انعطاف پذیری نیستند که لازم باشد مو به مو
اجرا شوند بلکه تسلط بر اين تکنیک ها و ادغام آنها بنا بر نظر
مدیران ارشد آن شرکت هاست که جادوی نهفته در اجرای این
تکنیک ها را نمایان می سازد.
صفحه 7:
شناخت فضای رقابتی
حرکات سریع و پی در پر نهاییر
صفحه 8:
تکنیک شماره 1-فن سگ خانگی کوچک
در هر نوع رقلبت اولین هدف شما اینست که در بازار بمانید.بنابراین استولتژی جودویی به مبارزان توصیه
می کند رفتار حد وسط از خود بروز دهند و از مبارزات رودررو که احتمال پیروزی شان کم است
خودداری کنند.
توصيه به مذاق خیلی از مدیران خوش نمی آید. در یک بازلر شلوغ اغلب گفته می شود شما باید فریاد
بزنید تا دیگران صدایتان را بشنوند.شما بلید جسور باشید تا بتوانید مشترى را جذب كنيد و اغلب اين
به معنی حمله رودررو و مستقیم با غولهای بازلر
صفحه 9:
اتکنیک شماره ۲- شناخت فضای رقابتی
فن سگ خانگی کوچک عمدتا در مورد دفاع است. در تکنیک شناخت فضای رقابتی وارد عمل می شوید.
وبا مشخص كردن يك فضاى رقابتى مى توانید پیشگام این معرکه باشید. بسیاری از شرکت ها با
یادگیری اينکه چگونه در یک سری مهارت های کلیدی مانند کاهش هزینه. سرآمد باشند. یه
پیشرفت رسیده اند.
رقلبت با یک رقیب قدرتمند در چیزی که او در انجامش مهارت زیادی دارد و لن رابه بهترین نحو انجام
فى دهد نتیجه اش باخت است.اما هر قهرمان نقاط ضعفی هم دارد که وجود لین نقاط ضعف اغلب به
لین علت است که او شدیدا بر قدرت های اصلی اش سرمایه گنلری کرده استاز این نقاط ضعف به
منظور تعیین بازی ای که می توانید برنده آن باشید استفاده کنید.
صفحه 10:
تکنیک شماره ۳- حرکات سریع و پی در پعا نهایی
با ترکیب دو تکنیک اول "حرکت *ءشما فرصت می یابیدکه به دنبال آن,برای تثبیت موقعیت تان از انجام
حملات پی در پی استفاده کنید.
آینده نه چندان دوررقبای شما حقیقت را در مورد فن سگ خانگی کوچک در خواهند یافت و به یک
فضای رقابتی جدید خواهند پرداخت.پس با انجام حرکات سریع و پی در پی نهایی می توانید این روز
را به تعویق بیاندازید و از پیشگام بودن در بازار نهایت استفاده را ببرید.
صفحه 11:
از مقابله به مثل خودداری کنید.
وقتى توسط حريف كشيده سى شويد.
ai typos” UKEMI" ates
صفحه 12:
تکنیک شماره ۴- بچسب به حریف
با چسبیدن به حریف.زودترر از اينکه او اقدام به اینکار کند در رقابت و مبارزه پیش
دستی کنیدبا این تکنیک شما بدون اینکه بجنگید شانس پیروزی خود را
افزایش می دهید.
راههای بسیاری برای چسبیدن به حریف وجود دارد. اگر می خواهید که از نبرد در
آینده جلوگیری کنید» با رقبای آینده تان شریک شوید با قرارداد همکاری امضا
صفحه 13:
تکنیک شماره ۵- از مقابله به مثل (تلافی) خودوا
غریزه شما تلاش می کند از غلیه حریف بر شما جلو"
اق مى افتد اينست كة د, جرع بت اد ع و
جيزى NaS
شويد.بنابرلين قبل از اينكه تصميم بكيرد جه حملاتى را و جكونه
شوی ام دهيد بليد حريف خود رل
در مواردی شمابه راحتی می وانید برتری رقیبتان را خنثی کنید و مجددا قدرت را بدست گیرید اما اگر
وارد شدن به یک جنگ فرسایشی باشد. در برابر لین حس مقاومت
صفحه 14:
تکنیک شماره ۷- وقتی توس حریف کشیده می شوید وی را هل دهید.
چسبیدن به حریف و جلوگیری از مقابله به مثل به شما کمک می کند احتمال حمله و
پا تاثیر آنرا به حداقل برسانیدفن هل دادن رقیب در حین کشیده شدن در واقع به
شها كفك عى كند كه را به سود خود بكار بريد و يك قدم جلو
در واقع با افؤودن محصولات ,خدمات و تكنولوقى رقيب به حمله خود.ميتوانيد تعاذل
وى را بر هم بزنيد و اورا با يك انتخاب دردناك و ناخوشايند مواجه سازيد : كه بايد
استراتژی اولیه اش را رها کند و یا شکست آن را نظاره گر با
صفحه 15:
"UKEMI" jas:
در جودو "یوکمی " تکنیک افتادن بی خطر است و به میزان
بسیار اندکی باعث کاهش برتری شخصی که می افتد . نسبت به
حریف می شود که درواقع هدف آن برگشت موئرتر شخصبه
مبارزه است.
یوکمی" اولین تکنیکی است که نوآموزان جودو یاد می گیرند و یک اصلِ
بسیار مهم در استراتژی جودو است. مهم نیست که به عنوان یک
استراتژیست چقدر ماهر هستید. احتمال کمی وجود دارد که شما در هر
نبردی پیروز شوید. اما باخت موقتی در یک نبرد .به شکست در کل
جنگ منجر نمی شود. با یک عقب نشینی استراتژیک» می توانید
منابع خود را بازيابى كنيد و مجددأ در موقعيت بهتریبرای مقابله با
حريف آماده شويد.
LEARNING:
صفحه 16:
ت حريفتان را بالا ببريد
شركاى حريف تان را بالا ببريد
رقباى حريفان تان را بالا ببريد
صفحه 17:
صفحه 18:
تکنیک شماره - شرکای حريفتان را بالا ببريد.
علاوه بر سرمایه گذاری در سرمایه های ارزش آفرینبسیاری از حریفان قدرتمندشبکه های متشکل
ازتامین کننده هاءتوزیع کننده ها و تکمیل کننده ها را بوجود می آورندیا بهره گیری از اختلافات بين
آنها شما می تولنید شرکای یک حریف را تبدیل به دوستان بی معرذ
بین متحدان قدیمی اختلاف بیندازید و شرایطی ایجاد کنید که از نظر علایق هیچ تناسبی با یکدیگر
ندلشته باشند ,حتی بین گروه هایی که استوار هستند شکافی برای نفوذ وجود دارد که دوستان را
تبدیل به بی معرفتها کندا
صفحه 19:
- رقيبان حريفتان را بالا
به رقبای حریفتان اجازه بدهید تا حریفتان را با انجام حملات دایمی ضعیف تر کنند. در ولقع دشمن
ga eds دوست من استته
اما استراتژیست های جودویی فقط عقب نمی نشینندتا نظاره گر ن باشند که کس دیگری کارشان را
انجام دهدبا حفظ حللت تهاجمی خود. می توانید از استراتژی استفاده از رقبای حریفتان بهره ببرید و
با اینکار رقابت برای حریفتان دشوار می شود.
راههای بسیاری برای بالا بردن رقبای حریف وجود دار .شما مى توانید ارزش محصولات رقبای حریفتان را
افزایش دهید.
صفحه 20:
ترا ۲۰
صفحه 21: