استیو جابز

استیو جابز

اسلاید 1: نویسنده: الن کن توماس ترجمه:سید مرتضی نظری استیو جابزمردی که با نوآوری هایش دنیا را تغییر داد....EMBA_IMPS1

اسلاید 2: نقل قول هایی از استیو جابز درباره ی کسب و کار و تجارت برای روسای شرکت ها و سازمان ها و تمامی علاقه مندان به نوآوریEMBA_IMPS2

اسلاید 3: فهرست مطالبمقدمهآغازدرباره ی کسب و کاردرباره ی مدیریت و رهبریدرباره ی نوآوری و ابداعدرباره ی دیگران درباره ی فناوریدرباره ی انگیزهدرباره ی میراث ماندگاردرباره ی زندگیEMBA_IMPS3

اسلاید 4: مقدمه:درمورد استیو جابز بنیان گذار شرکت اپل و کسی که جهانیان او را با نامهای آی مک ، ادی پاد،ای فون و آی پد می شناسند، حتی پس از مرگ وی نیز اتفاق نظری به چشم نمی خورد.برای برخی و کسی بود که دنیا را بهتر کرد و برای برخی بت اشتباه!او همیشه مورد توجه نبود ه است.EMBA_IMPS4

اسلاید 5: آغازما با یک چشم انداز ایده آل و آرمان گرایانه شروع کردیم، با این فکر که انجام کاری با بالاترین کیفیت و به درستی، در همان بار اول، بسیار ارزان تر از این است که دوباره باز گردیم و کار را دوباره انجام دهیم .(مجله نیوزویک 1984)EMBA_IMPS5

اسلاید 6: آغازچیزی که به شرکت اپل حیات دوباره داد حضور افراد باهوش بسیاری است که زمانی به دنیا گوش میکردند که به آنها می گفت قرار است چند سالی بازنده باشید. چنان که بعضی از این افراد نزدیک بود خودشان نیز این را باور کنند.اما آنها بازنده نبودند. چیزی که آنها نداشتند یک مربیو یک برنامه خوب بود،یک تیم مدیریتی باسابقه.اما حالا آن را دارند...(مجله بیزنس ویک 1998)EMBA_IMPS6

اسلاید 7: آغازشغل شما قرار است بخش اعظم زندگی شما را تشکیل دهد، و تنها راه رضایت داشتن از زندگی این است که کاری انجام دهید که باور دارید کار بزرگی است...(سخنرانی مراسم فارغ التحصیلی دانشگاه استنفورد ، 12 ژوئن 2005)EMBA_IMPS7

اسلاید 8: درباره ی کسب و کاراپل دارایی عظیم و فوق العاده ای بود ، اما به عقیده ی من بدون قدری توجه، این شرکت ممکن بود ... ممکن بود... ممکن بود ...دارم دنبال واژه ای درست میگردم،ممکن بود... ممکن بود بمیرد! (هنگام برگشت به اپل به عنوان مدبر ارشد اجرایی ، مجله تایم 1997)EMBA_IMPS8

اسلاید 9: درباره ی کسب و کارراه بهبود شرایط اپل کاهش هزینه ها نیست. چاره ی کار این است که اپل با نوآوری و ابداع ، راهش را به بیرون از مخمصه ای که در حال حاضر درآن گرفتار است پیدا کند.(اسناد محرمانه اپل 2004)EMBA_IMPS9

اسلاید 10: درباره ی کسب و کارما فقط یک کامپیوتر نمی سازیم، ما داریم یک شرکت می سازیم...(مجله اسکوایر 1986)EMBA_IMPS10

اسلاید 11: درباره ی کسب و کاربه گمانم این که یک شرکت بتواند به تنهایی همه ی کارها را انجام دهد، به راستی سخت است، زندگی پیچیده است!(کنفرانس «همه چیز دیجیتال» 2007)EMBA_IMPS11

اسلاید 12: در باره ی مدیریت و رهبریکار من این نیست که بر افراد آسان بگیرم ،کار من این است که آنها را بهتر کنم...EMBA_IMPS12

اسلاید 13: در باره ی مدیریت و رهبریوقتی کارمندی را که بهترین است استخدام میکنم ، توانمندی مهمترین چیز است...فرد باید واقعا باهوش باشد...اما به راستی قضیه ی مهم تر برای من این است که «آیا این فرد می تواند عاشق اپل شود؟» چرا که وقتی فرد عاشق اپل شود، مسائل دیگر ، خود به خود حل میشود.(مجله فورچون 2008)EMBA_IMPS13

اسلاید 14: در باره ی مدیریت و رهبریاولویت من در اپل این است که اطمینان حاصل کنم صد نفر برتر شرکت، بازیکنانی با نمره A هستند. مسایل دیگر خود به خود حل میشود.(مجله تایم 1999)EMBA_IMPS14

اسلاید 15: در باره ی نوآوری و ابداعنوآوری و ابداع، وجه تمایز بین یک رهبر (پیشرو) ویک مقلد (پیرو) است.EMBA_IMPS15

اسلاید 16: در باره ی نوآوری و ابداع مجبورید از تجربه ی مصرف کننده آغاز کنید وبعد مرحله به مرحله به عقب برگردید تا به فناوری برسید، و نه بر عکس. (کنفرانس جهانی تولیید کنندگان اپل ،1998 )EMBA_IMPS16

اسلاید 17: در باره ی نوآوری و ابداعچه کسی قلم دیجیتال (stylus) می خواهد؟ مجبورید آن را بگیرید و آن را کناری بگذارید. هیچ کس قلم دیجیتال نمی خواهد.(مجله بیزینس ویک 1998 )EMBA_IMPS17

اسلاید 18: درباره ی دیگران من به بیل گیتس گفتم به تک تک حرف هایی که گفتم اعتقاد داشتم، اما هرگز نباید آن حرف ها را در میان جمع می گفتم!(در عذر خواهی از بیل گیتس به خاطر انتقاد شدید از مایکرو سافت در یک برنامه تلویزیونی _ مجله نیویورک تایمز ،1997)EMBA_IMPS18

اسلاید 19: درباره ی دیگران دوستان ما در شمال (Wal_Mart) پنج میلیارد دلار صرف تحقیق و توسعه کرده اند، اما تنها کاری که می کنند این است که از گوگل و اپل نسخه برداری می کنند.(کنفرانس جهانی تولید کنندگان «ای.پی.پی.ال.ای 2006 )EMBA_IMPS19

اسلاید 20: درباره ی فناوریشبکه جهانی اینترنت قرار نیست دنیا را تغییر دهد، حداقل تا 10 سال آینده این اتفاق نمی افتد، اینترنت فقط قرار است دنیا را گسترده تر کند.(مجله وایرد 1996)EMBA_IMPS20

اسلاید 21: درباره ی فناوریانسان ها به طور ذاتی خلاق هستند، بعضی از مردم از و وسایل به روشهایی استفاده می کنند که شاید حتی به فکر سازنده ی آن هم نرسیده باشد.(سایت Inc 1989)EMBA_IMPS21

اسلاید 22: درباره ی انگیزه از آنجایی که من مدیر ارشد اجرایی هستم، تصور میکنم این کار شدنی است.(در پاسخ به این سوال که چرا با نظر مهندسانی که تصور میکردند آی مک غیر ممکن است مخالفت کرده بود ، مجله ی تایم 2005)EMBA_IMPS22

اسلاید 23: درباره ی انگیزه هدف ما این است که بهترین وسایل دنیا را بسازیم، نه این که بزرگ ترین باشیم.(کنفرانس تلفنی با تحلیل گران 2010)EMBA_IMPS23

اسلاید 24: درباره ی میراث ماندگاربرای این که چیزی مهم باشد لازم نیست دنیا را تغییر دهد!(مجله ی وایرد 2006)EMBA_IMPS24

اسلاید 25: درباره ی میراث ماندگارمن به کارهایی که انجام نداده ایم به اندازه ی کارهایی که انجام داده ایم افتخار میکنم...(مجله ی بیزینس ویک)EMBA_IMPS25

اسلاید 26: درباره ی زندگیآنهایی که آن قدر دیوانه اند که تصور می کنند میتوانند دنیا را تغییر دهند، درست همان کسانی هستند که دنیا را تغییر می دهند.(آگهی تبلیغاتی شرکت اپل با عنوان «متفاوت فکر کنید» 1997)EMBA_IMPS26

اسلاید 27: درباره ی زندگیدر میان کسانی که می شناسم، من تنها کسی هستم که در طی یک سال 250 میلیون دلار از دست داده است... این تجربه در ساختن شخصیتم بسیار موثر بود.(اسناد محرمانه اپل 2004)EMBA_IMPS27

اسلاید 28: درباره ی زندگیمن پنجاه سنت برای حضورم حقوق دریافت میکنم و پنجاه سنت دیگر به خاطر کارایی ام.(جلسه با سهامداران اپل 2007)EMBA_IMPS28

اسلاید 29: دلیلی ندارد که پیرو قلبتان نباشیدEMBA_IMPS29محمد حسین حمزه علی M.hamzeali@gmail.comدانشجوی ارشد MBA موسسه نیاورانwww.imps.ac.ir