مدیریت و رهبری

انسجام گروهی Group cohesiveness

صفحه 1:
انسجام گروهی Group cohesiveness 0 5ا ۱۸۵6۲

صفحه 2:
عنوان نوع مراحل استفاده

صفحه 3:
انسجام گروهی جایگاه خاصی در نظریه های پوپیبهای گروهی دارد. انسجام گروهی درجه تمایل اعضای گروه به ماندن در گروه است. در گروههای منسجم افراد تعصب و تعلق خاصی به گروه دارند. به نظر سامر گروه وقتی از انسجام برخوردار است که اعضای آن حس کنند به گروه تعلق دارند. فرد دز گروههای متسجمتر: نسبت به پیشرفت گروه بسیار حساس است ؛ اهداف گروه همچنین فعالیتها و ابزارهای رسیدن به اهداف برای فرد اهمیت دارد ؛ عضویت در گروه جذابیت خاصی برای اعضا دارد و جذابیت گروهای جایگزین کمتر است ؛ وفاداری اعضا به گروه بیشتر است ؛ گروه در تأمین اهداف و ارضای نیازهای اعضا قوی عمل می کند؛ به دلیل يكانكى بين اهداف گروه و اهداف افراد. وحدت و انسجام زیاد است (هرچقدر گروه بتواند این یگانگی اهداف را بیشتر کند. انسجام گروهی افزایش می یاید)؛ افراد منافع گروهی را بر منافع فردی ترجیح می دهند؛ صداقت و اعتماد بين اعضای گروه زیاد است ؛ قرد احساس امنیت بیشتری می کند؛ فشارهای گروهی و سازگاری با گروه شدیدتر است و گروه قدرت زیادی روی افراد دارد ؛ قرصت ‎Ge‏ در تصمیم گیری برای اعضا وجود دارد ؛ جو گروهی, مثبت و سازنده و روحیه افیاد عواملی وجود دارد که می تواند انسجام گروهی را تضعیف یا تقوبت کند : 1 شدت رایطه. هرچقدر رابطه بین اعضای گروه بیشتر باشد. گروه منسجمتر خواهد بود. مدت زمانی که اعضای گروه با هم هستند بر شدت رابطه اثر می گذارد. هرچه قدر افراد زمان بیشتری را در کنار هم سپری کنند. رابطه قویتر و گروه منسجمتر می شود. روایط معمولاً مبتتی پر عواطف و احساسات شدید است و افراد براحتی از منافع شخصی خود مى گذرند. البته نباید از نظر دور داشت که اگر تضاد درون گروهی وجود داشته باشد. شدت رابطه و تعدد آن موجب کاهش انسجام خواهد شد. 2. موفقیت گروه. هرچقدر گروه موفقتر باشد. انسجام بیشتر است. در شرایطی که گروه پی در پی شکست می خورد, انسجام گروه کاهش می یاید.

صفحه 4:
3. اندازه گروه. هرچه انداژه گروه کوچکتر باشد, انسجام و یکپارچگی گروه بیشتر خواهد بود. بزرگی از جذابیت گروه می کاهد. در گروه های کوچك افراد نسبت به همدیگر شناخت متقابل دارند ؛ ولی در گروههای بزرگ شناخت اعضا از همدیگر کمتر است و افراد فرصت کمی برای تعامل با همدیگر دارند. همچنین تنوع نقطه نظرات بیشتر و رضایت کمتر است. البته در گروههای رگ نیز می تون انسجام اجان کرد ولی در گروههای کوچك به دلبل شود شرده كروهوا. انج انسجام راحت تر است. در گروههای بزرگ «طفره رفتن اجتماعی» بیشتر اتفاق می افتد ؛ زیرا از همه توانایبهای افراد استفاده نمیشود و نبود فرصت کافی برای مشارکت در فعالیتهای گروهی موجب کاهش رضایت شغلی و کاهش بازدهی می شود. هرچند با قاطعیت نمی توان در مورد اندازه مناسب و مطلوب گروه نظر دارد ولی گروه های پنچ تا هفت نفره از اندازه مناسبی برخوردارند (در گروه هایی که تعداد اعضای آنها فرد است هنگام رلی گیزی. توافق راحت تر صورت مى كيرد ). به نظر «ازبورن»: مبتكر هم انديشى «تحرك يأ طوفان مغزی». انداژه مناسب برا ی گروههایی که کار فکری انجام می دهند. بین پنج تا ده نفر است. 4 ترکیب گروه : هرچقدر اعضای گروه اشتراکات بیشتری با هم ‎a‏ باشند انسجام گروهی بیشتر خواهد بود. ترکیب جمعیت شناختی( سن, جنسیت. تحصیلات ‎ai‏ خدمت, توانایی: مهارت. طبقه اجتماعی, زبان, فرهنگ, شغل و مذهب يا تأثیر دارند. در گروههایی که آين عوامل ستخیت بیشتری با هم دارند انسجام بیشتر است. گروههای نامنجانس دارای بهارتها و تخضصهای متوعی هستند و به طور بالقوه می نوانند آثر بخشتر عمل کنند. ولی تضاد درون گروهی این اثربخشی را تحت الشعاع قرار می دهد, به طوری که می توان گفت رابطه تضاد و انسجام معکوس است و تضاد زیاد موجب انسجام کمتر می شود ؛ از این رو گروههای متجانس ‎a‏ مراتب منسجمتر از گروههای نامتجانس هستند و اثر بخشی بیشتری دارند. 5. شرایط داخلی و خارجی. هرچقدر شرایط کار گروهی سخت تر باشد. انسجام گروهی بیشتر خواهد شد. همچنین تهدیدات بیرونی و وجود دشمن مشترك موجب افزایش انسجام و اتحاد گروه می شود. 6 محیط فیزیکی. در محیط فیزیکی کوچك که افراد در کنار هم کار می کنند. انسجام گروهی زیاد است ؛ به عبارت دیگر در محیطهای کوچکتر فرصت تعامل و ایجاد روابط دوستانه بیشتر است.

صفحه 5:
ابزارهای مرتبط | le ‎plauil col 2:00‏ گروهی این است که خیلی سریع تصمیم می گيرند. ‏> ارزیابی اثربخشی گروه ‎Team Effectiveness‏ ‎Assessment ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏بهره وری در گروه منسجم بالاست. حکم متعارف این است که گروه منسجمتر, اثر بخشی, موفقیت, بازدهی و بهره وری بیشتری داشته باشد. زیرا رضايت شغلى بيشتر است و در تیجه افراد انرژٍی بیشتری صرف تحقق اهداف می کنند و بین شخصی کمتر است. همچ ‎Vee ey aa tut es ce ere‏ استفاده می شود ؛ زیرا منابع و انرتٍی صرف انجام وظایف و تحقق اهداف شده, به فرایندهای داخلی غیر مؤثر و جدال برانكيز اختصاص نمی یابد. فرضیه مقابلی نیز وجود دارد که مطرح می کند انسجام معلول بهره وری است ‎ai‏ علت آن ؛ بعنی گروههای بهره ور دارای انسجام بیشتری هستند. ‎wb‏ ‏در نظر داشت که انسجام گروهی باعت افزایش بهره وری می شود به شرطی که هدف گروه افزایش بهره وری باشد. اكر كروههاء هنجارهایی را برای ثابت نگه داشتن میزان کار یا کاهش میزان عملکرد وضع کنند. در اين حالت گروههای منسجمتر بسیار موفقیت آمیز عمل می کنند و می توانند بهره وری را در حدی که خود می خواهند کاهش دهند؛ بنابراین انسجام گروهی باعث احساس تعلق به گروه می شود و موضوع درون گروه برون گروه پیش می آید. اعضای يك گروه به مقابله و خی کردن توطته های اعضای گروه دیگر می پردازند و متایع سازمان صرف خنثی کردن تضاد بين كروهها مى شود. ‎ ‏کاربردها مدير سازمان بايد تلاش كند كه انسجام كروهى را افزایش دهد, ولی باید در نظر داشته باشد که ‏تغییر در گروههای منسجمتر, سخت تر است. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 6:
نیروی کا کرد

صفحه 7:
برای کست اطلاغات بیشتر به وب‌سایت ۱9۲00۱5۰۱۲ مراجعه تطایید..: ۱۸۵۲ Is

رایگان