برنامه استراتژيك معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی كاشان

صفحه 1:


صفحه 2:
بنمهاستراتزیك معاونتپژوهشی دانتگاه علوم پزشگی تاشان Strategic Planning of Research Deputy Kashan University of Medical Sciences 

صفحه 3:
؛جشم انداز مابر آنیم تا از طریق پژوهش هاي كاربردي - بنيادي در دانشگاه علوم پزشكي کاشان با استفاده از تكنولوژي هاي روز موجبات گسترش علم و افزايش توان افراد در جهت ارتقاء سطح سلامت و اقتصاد منطقه را فراهم نمائیم . 

صفحه 4:
: ماموریت در راستاي تحقق رسالت دانشگاه و به منظور تولید و نشر دانش مرتبط با سلامت » ما عهده دار فریاهم نمودن بستر مناسب براي انجام تحقیقات كاربردي - پایه و مشاركتي با کیفیت بالا در راستاي نيازهاي واقعي جامعه از طریق بكارگيري منابع دولتي و خصوصي داخل و خارج متتاسب با فرهنگ جامعه در چهارچوب سیاست هاي ملي و منطقه اي مي باشیم و در راستاي تحقق اهداف خود در مقابل پژوهشگران» جامعه و مدیران ارشد پاسخ گو مي باشیم 

صفحه 5:
2 : ارزشها ء حفظ كرامت انساني » رعايت قوانين و مقررات » ارزشهاي اسلامي و اخلاق در يزوهش. ء توسعه پایدار و عدالت اجتماعي در راستاي هدف دوم چشم انداز بیست ساله «توسعه دانايي محور» ‎٠‏ ارج نهادن به جایگاه والاي محقق و تحقيق ٠ء‏ هدفمندي در 3 

صفحه 6:
نقاط قوت = 1 برگزاری کارگاههای مختلف از جمله کارگاه روش تحقیق» آمار» کامپیرتر » اينترنت و بانك هاي اطلاعاتي. وجود سيستم (80),ا در محل سكونت اعضاي هيات علمي. وجود خدمات اینترنت در دانشگاه و ارائه خدمات رایگان وجود مجلات لاتين و فارسی غنی در کتابخانه . همکاری اعضای هیات علمی پایه و بالینی در امور پژوهشي وجود اطلاعات آموزشي- پژوهشي و بهداشتی - درمانی وجود کمیته تحقیقات دانشجويي فعال . تشویق مادی اعضای هیات علمی در راستای چاپ و انتشار مقالات اعتبارات مناسب تحقیقاتی 00.وجود مجله علمي بزوهشي ايندكس شده فيض 0. فعال بودن وب سايت دانشكاه ©0.دسترسي به بانك هاي اطلاعاتي ‎ww tp cht‏ ©0.برخورداري ازحمايت هاي مالي نويسندكان و مترجمان كتب علمي . 06.وجود يايكاه جمعيتي . ©0.وجود سيستم مركز امانت دهي و عضويت مشترك در كتابخانه هاي دانشكاه ۵ م و و ه ده ۵ 

صفحه 7:
نقاط ضعف 6 ‏عدم وجود ساختار سازماني مناسب و منطبق با ساختار دانشگاههاي تیپ‎ ٠.1 9. سیستمنظارتي نامناسب در حوزه پژوهشي 9. نداشتن پست سازماني هیئت علمي پژوهشي جهت مراکز تحقیقاتي *6. بالا بودن حجم فعاليت هاي آموزشي و اجرايي اعضاي هیات علمي 6 عدم استقلال مالي معاونت پژوهشي 0 عدم هماهنگي پژوهشگران در تحقیقات تيمي کمبود تحقیقات هدفمند و كاربردي 0. ضعف ارتباط با مراکز تحقيقاتي و دانشگاهي بین الملي و داخلي 6. نداشتن کتابخانه مركزي مستقل 0.شکال در فرایند تامین اعتبارات و پرداخت ها 0 عدم استفاده اعضاي هیات علمي از بانك هاي اطلاعاتي موجود 6پایین بودن سرعت اینترنت ©0.عدم بهره مندي از رويه مناسب در روند تصويب يزوهش ها “06.عدم وجود مراكز تحقيقاتي مصوب و فعال ©0.ضعف در بكاركيري نتايج بزوهش هاي انجام شده ©0.كافي نبودن بركزاري كنكره ها و سمينارهاي كشوري در دانشكاه ‎gil SLOP‏ در جذب اعتبار لازم از منابع خارج دانشكاه ©0.عدم وجود انتشارات با مجوز رسمي ©0.عدم اطلاع رساني نتايج تحقيقات به رسانه ها 00.عدم ارتباط امانت بین كتابخانه اي الا 

صفحه 8:
0 . “ :فرصت‌ها 1 تسهیل جهت شرکت در سمینارها و کنگره هاي خارج از کشور 0.وجود زمینه تحقيقائي طب سالمندان و تحقیقات جامعه نگر و تروما 9.وجود فرهنگ وقف و امور خیریه در شهرستان <.وجود مراکز بهداشتي » صنعتي و خیریه علاقهند به مشارکت در انجام و استفاده از نتایج 9.وجود مراکز آموزشي دانشگاهي متعدد از جمله ( آزاد » پیام نور » کاشان ) در شهرستان 0 استقلال سازماني معاونت ۲.نزديك بودن محل سکونت اعضاي هیات علمي با محل کار و تحقیق 

صفحه 9:
:تهديدها 1 seit 1 کم توجهي مسئولین به نتایج پژوهش ها در سیاست گذاري و تصمیم سازي 0.عدم داشتن مجوز بكارگيري نيروهاي پژوهشي اعم از کارشناس و عضو هیات علمي پژوهشي 0.هزینه هاي بالاي حق شرکت در کنگره هاي داخلي و دوره هاي بازآموزي ©.عدم سرمايه گذاري بخش و بیمه اي در پژوهش ©.تبديل معاونت بزوهشي به مديريت ©.عدم همكاري هاي برون بخشي در زمينه جمع آوري اطلاعات 2.محدود بودن دوره هاي تحصیلات تكميلي دانشگاه ونبود دوره هاي 80140 

صفحه 10:
GV Fl jal, ‏تنوع‎ استراتژي0) استراتژي 00۳ تغییر جهت تدافعي 

صفحه 11:
موقعیت معاونت پژوهشي دانشگاه علوم پزشكي کاشان ۷ a 

صفحه 12:
Goals اهداف كلي معاونت : 0 حفظ و ارتقاء ساختار معاونتپ ژوهشي توسعه کميو کیفيت حقیقات 9 جلبشارکندرون‌ب خشيو برون‌بخشي توسعه مدیریتدلنش(تولید,پردازش للنتقال) ©5: تقويتكاربرية ناورم اطلاعااتدر حوزه دلنشكام ©6: ساماندهينظام جمع آوریو كبخدادم هاي‌آماريدانشگاد 

صفحه 13:
Objectives ‏حفظ و ارتقاء ساختار معاونت پژوهشي‎ 1: 0 :نستيابييه مجوز مرلكز تحقيقاتفيزيولوزي و علوم سلولي - مولكولي تا يايان سال اول برنامه ©6600 : لخذ مجوز تاسیس مرکز تحتيقاتي‌در طولب رنامه 9 : کسبمجوز یك‌مجله عمي پ ژوهش‌انگلیسیتا پ این ب رنامه ‎GIO‏ : نمایه نمودن‌مجله فیدر نمایه هیبینا مللي( سطح دوم و سوم ) در طي دو سال اول برنامه ‎© ‏تس حقرق تقر وما تك اراز 1ه‎ es eae ‏9 : لصلاح ساختار نیروی‌انسا تبژوهشي ‎ ‎ 

صفحه 14:
5( ©© : توسعه کميو کیفيت حقیقات 0 : دستيابيبه طرح هايمشترك بيزمرلكز دلنشكاهيبه ميزانسا لاه حدلقل 6 (0کل طرح ها تا پایان برنامه 6 :لفزایشت فویض اختیاراتب»ه شورلیپ ژوهشي‌دانشکده ها ساللانه به میزان 0 درصد براساس عملکرد شوراي پژوهشي دانشکده ها 09 : افزلیش7600 طرح هاوت حقيقاتي‌در دانشگاه بطور ساله تا پایان برنامه 06 : افزایش‌طرح هایت حتيقاتيو مقااخچاپشده در يك‌زمینه خاصبه میزان 0 درصد تا پایان برنامه 0 : لفزایش00 906 مقاك هايخارجييطور سا لاه تا بايانبر ناماه 0 : انجام. يك طرح تحقيقاتيیا لستفاده از لعباراتسازمازن 001 تا پایان برنامه 200 : ه«ليتاعضاي‌هیات‌طمي‌در جهتانجام طرح هايت حقيقاتيو مقا-لخچاپ ۲ شده در يك زمینه خاص دارند تا پایان برنامه 0 : ت-قویته‌شارکت‌فیرین‌در پژوش‌ظ در طولب رنامه 

صفحه 15:
5( 9 جلب‌شا رکتدرونب خشيو برون‌بخشي ‎e904‏ تیزم بازنكريا ولويتهاية حقيقاتيدلنشكام نه ‏09 :شناساییپ تانسیل‌هایموجود در عرصه صنعتدر راستاي نيازهاي تحقيقاتي دانشگاه سالانه در طول برنامه ‎as ‎ ‎ 

صفحه 16:
توسعه مدیریندلنش(تولید»پردازش ‎(Lael‏ 0 : لفزایش(0 960 تعداد کنفرانس‌هاي‌طمي‌در هو سا لهرناماه 6 : برگزاریحداقل‌دو سمینار و کنگرم کشوریدر هو سالهرنامه 006 : ارتباط اکترونیكو لمانتبین‌کتابخانه لیاز کتابخانه مرکز‌بانشگاد با سایر کتابخانه هاي واحدهاي تابعه تا پایان سال 6 :646:06 : ارتباط با شبکه کتابخانه منطقه ليشیراز تا پایان‌سال6 6 : اشترلك کامل‌انواع منابم. | فترونيك بصورتکنسرسیوم تا پایانس ال 6 : ليجاد سفارشاتيمرا 09 از كتابخانه مركزي_طريق-كترونيكدر طيدو سا لاول برنامه ‎BROT‏ : لمکان‌آموزشکتابخانه دیجیتا له 000 درصد اعضاي‌هیاتطميترسط کتابخانه مركزي در هر سال برنامه ‏را عراسي کر دیجیتالی4 10000 درصد دانشجویان‌جدید الورود توسط مركزي در هر سال برنامه ‎AG Jeb 53 Gerver Over Ap apeleit! Op Oren ‏لیجاد‎ : 09 ‏66000: لفزليشحداقليك كتابقاليفويا درسيبطور سا له در طولبرناماه ‏0 : كسبمجوز لنتشاراتبرلوكتبدانشكام تا بايانسالهوم برنامه ‎ ‎ ‎ 

صفحه 17:
: تقويشكاربريفناورواطلاعاشدر حوزه دلنشكام ‎ae‏ :گ سترش‌شبکه (96),| در سطح ولحدهایت ابعه به میز لن 0 درصد وضع موجود در هر سال برنامه (در طي دوسال ) ‎At BOOS‏ بیسرم() اختصاصي‌جهتکلیه احضاي‌هياتطمي در سطح شهر تا پایان سال ‎OP‏ ‏00 :لفز ایش‌پ ناو ی اند فیبر نوریب ه میزان‌یك مگبایندر هو سال برنامه ‏ب_تهیه برنامه نرم افزاري طرح تحقيقاتي تحت وب تا پایان سال اول برنامه ‎ ‎ ‎ 

صفحه 18:
‎‘CO‏ لصلاح و سازماندهين ظام جمع آوریو تبخدادم هايلمار هدلنشكام ‏0 : تقويتفهاد مديريتآمار و لطلاعاتدانشكام به ميزان)© درصد در طولب رنامه ‏0 : ليجاد لعتقاد و باور و تولنمندسازيمصرفكنندكانآمار و لطلاعاتدر دانشكام برلي شناخت و به كاركيري شاخص هاي آماري در طول برنامه ‏606 : ليجاد لعتقاد و باور و ت ولنمندسازية_وليد كنندكانآمار و لطلاعاتب رليك بتدقيقو ارسال صحيح آن تا بايان © سال اول برنامه ‏6606 : شغافسازيف رايند كردشآمار و لطلاعاتدر دانشكام تا بايازسا ل 066 ‏00 : تدوین‌ضولبط و لستاندارهاینظام آماریتا پایان‌سال68 ‏06 : توسعه نظام آمارهاية_بتودر دانشكام تا پایانب رنامه ‏660 : به كاركيريو توسعه فناوريإطلاعاتو ارتباطاتوليجاد بايكاههاياطلاعاتآماري ساليانه يك بايكاه ‏6 : ارتقاء كيفيتو كميتك زارشهاوآمارودر طولبرناممه ‏6606 : برقراروارتباط و همكارويا سایر دانشگاهها و سازمانها در خصوص‌لطلاعاتلماري تا پایان سال 900 و در طول برنامه ‏0 : توسعه پ ژوهش‌هیآماریمورد نیاز در طولب رنامه ‎ ‎06 ‎ ‎ 

صفحه 19: