کسب و کارمدیریت و رهبریبرنامه‌ریزی

برنامه های عملیاتی

صفحه 1:
برنامه هاي عمليلتي (اجرا تاكتيكي) برنامه هليي هستند كه 2 رای برله هاي استرتویك ‎(os DUA‏ ‎ae‏ 00" 11000 ‎a‏ اه

صفحه 2:
كت 0 للف) برنامه هاي يكباري : لین گونه برنامه ها براي کسب اهداف خاص طرح ريزي مسي شود و پسس از به اجرا در آمدن از ميان مي رود . 0 ‏ا لل ل ا ا‎ wr ge Cen) ‏ا ا اال ا ل‎ eS

صفحه 3:

صفحه 4:
نکته بسیار مهمي که در لین میان بلیدبه ن اشاره نمود لین است م ل ا 1 ‎eat Re RS one tS Si ee ere‏ بنابراین :

صفحه 5:
ا ا لك كمكي نمي کند ؛ بلکه ملنع اجراي برنلمه هاي بلندمدت گشته .ىا ‎ere Le epee nee)‏ ‎ey ETO ea See eter a wees een eae‏ توليدي يا نقدينگي ‎oS er ne Se S lord cdl)‏ است بر توانائي اش در ‎rerun yrioer‏ ا ا 0 تغييراتي را در برنامه بلندمدت موجب شود . اهميت انعطاف در برنامه ‎Se Sed‏ ا ا ا ا ل ضرر ناشي از حوادث غير مترقبه كمتر خواهد بود ؛ ولي هزينه انعطاف داشتن برنامه بايد بابه خطر افتادن تعهدات ‎el‏ ل |

صفحه 6:
1 برای مثال . ساختمانهای بزرگ را طوری می سازند که با ‎Renee Ce we Perc cee Te‏ ۱ ل ‎roe eee SOON‏ 0100052 ا ل رو ‎i Sanpe: \er-|‏ لا 1 ‎meen)‏ ا ‎recipe‏ را ‎Reeve ROL a ETN Ren [ore SHED (ae CaCI Cory‏ ال ا 7 ا ا ل ل ا ‎ae‏ كن گرچه هزینه در اینجا بالا می رود ولی از خطر ضررهای عمده تر ۱

صفحه 7:
1 ۱ ‎ob BY ere teed‏ ا ا ا ل ا ا 0 خاصى امكان ‎pone)‏ است . براى مثال هزينه انعطاف . نبايد بيش از منافع آن باشد .

62,000 تومان