بودجه بندی بر مبنای فعالیت کتاب دکتر نمازی

بودجه بندی بر مبنای فعالیت کتاب دکتر نمازی

اسلاید 1: عنوان درس: حسابداری مدیریت موضوع: بودجه بندی بر مبنای فعالیت استاد مربوطه: دکتر بحری ارائه دهنده: مراد قادری

اسلاید 2: مقدمهبودجه یک ابزار حسابداری است که شرکتها از آن برای برنامه ریزی و کنترل مواردی که موجب موفقیت تجاری شرکت می شود، استفاده میکنند.بودجه سودمندی های زیر را در بر دارد:بر تجزیه و تحلیل استراتژیک و برنامه ریزی اثر مثبت دارد چارچوبی برای ارزیابی عملکرد فراهم می آوردسبب تحریک و انگیزش مدیران و کارمندان می شودهمکاری و ارتباطات بین بخش ها را بهبود می بخشد

اسلاید 3: یک روش نوین بودجه ریزی است که اساس آن هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) است و هدف اصلی آن برقراری یک رابطه مستقیم بین تخصیص منابع از طریق بودجه و عملکرد است.الگوی بودجه بعد از جنگ جهانی دوم ( به ویژه در دو دهه اخیر) از حالت تمرکز بر تخصیص و کنترل ورودی ها خارج شده است. در بودجه بندی نوین نتایج و ستاده ها به منظور بررسی عملکرد مد نظر قرار گرفته اند.بودجه بندی بر مبنای فعالیت ( ABB): تعریف ( ABB)

اسلاید 4: ضرورت تغییر سیستم سنتی بودجه بندی به بودجه بندی بر مبنای فعالیتسازمانهای امروزی از هر نوع و اندازه ای با فشار فزاینده ای برای بهبود کارایی و اثر بخشی روبه رو هستند و از طرف دیگر وزارت خانه و سازمانهای دولتی، بانک ها، دانشگاه ها و موسسات مالی و حتی موسسات عام المنفعه تحت فشار پاسخگویی هستند.بنابراین مدیران ارشد دنبال تغییر رویکردهای مدیریتی هستند که هم فشار پاسخگویی را کاهش دهند و هم فعالیت های تحت مدیریت خود را توسعه دهند.اما نظام سنتی بودجه بندی را بخاطر مشکلاتی از قبیل موارد زیر نمی تواند چندان مفید باشد: