تئوری های مدیریت کارافرینی

تئوری های مدیریت کارافرینی

اسلاید 1: موضوع: فصل پنجم کتاب تئوری های مدیریت کارافرینی( از ابتدای عناصر تشکیل دهنده خوشه های صنعتی تا انتهای ابعاد مسئولیت پذیری اجتماعی مشارکتی)دانشگاه آزاد واحد تهران مرکزتئوری های مدیریت کارافرینی

اسلاید 2: عناصر تشکیل دهنده خوشه های صنعتی عناصر اصلی و ساختار اصلی یک خوشه چیست؟1-فعالیت های اقتصادی دارای محوریت در خوشه ، شامل روابط درون بنگاهی و برون بنگاهی(بخش تجاری و تولیدی)2-فعالیت های خدماتی و پشتیبانی مرتبط که جهت بهبود عملکرد و رقابتی نمودن فعالیت های محوری خوشه لازم اند(نهاد های پشتیبانی کننده)3-حوزه عملکرد نهادهای مردمی اجتماعی و سیاسی مرتبط به منظور حمایت از فعالیت محوری و فعالیت پشتیبانی و خدماتی در جهت ارتقای سرمایه اجتماعی و تسهیل اقدامات جمعی(بخش ارتباطی)

اسلاید 3: مزایا یک خوشه صنعتی چیست؟ حرکت به سمت تخصص گراییپذیرش هویت تخصصی مشخصدرنتیجه :1-کاهش هزینه2- استفاده از صرفع بیرونی و داخلی ناشی از مقیاس تولید3- استفاده از صرفه ثابت و متحرک ناشی از تجمع

اسلاید 4: نقش نهاد ها و بنگاه های پشتیبانی کننده در خوشه صنعتیامکان انجام خدمات تخصصیتسهیل دسترسی به اموزش عمومی و تخصصی در سطوح مختلفتربیت نیرو انسانیاجرای برنامه هماهنگ سازی مهارتی و استاندارد سازیتوسعه برنامه های تولیدیاجرای موفق برنامه های تحقیق و توسعه

اسلاید 5: نقش بخش های ارتباطی در خوشه صنعتیایجاد ذخیره مناسب از نیروکار درسطوح مهارتی مختلفذخیره ای در بخش های تخصص های فنی خدماتی در نگهداری ماشین الاتذخیره ای از سرمایه های اجتماعی مربوط به اقدامات گروهی و فردی بنگاه های داخل خوشه