صفحه 1:
تاثیر هاتورن
hawthorne effect
MGTools.ir
صفحه 2:
عنوان
مراحل استفاده
موضوع
پیچیدگی
i
صفحه 3:
ae eee Bias ae eS SS
میلادی مطالعاتی در 0 ادر شهر هاتورن صورت بايرفتم
eee rere
ane ee
وشايل الکتریکی, مطالعائن Le. مرت من مس
آزمایشات روشنایی؛ یاه مات نصب و اتصال تقویت کننده‌های آزمايش اطاق سيمبيجى
ی از اين وس رسارس مس و
1-آز )1927-1924( 24 تا 1927
ل 0 eee ES
0 bee
صفحه 4:
صفحه 5:
rey | پا
Tela 2 RR
;
sh
صفحه 6:
double loop learningslaal> 53 55st. > || ابزارهای مرشظ
مزایا
معایب
کاربردها
fourteen principles of managementexy.20 Lol چهارده <<
ناظران هميشه یک عامل در پژوهش خود هستند. بدون توجه به اهمیت بی‌طرفی موقعیت آنها. اين تاثیر بر روی
گروه باید در حین تحلیل پا اجرای فعالیت شناخته‌شده باشد. «مطالعات هانورن» منجر به توسعه «تحقیق در
عملیات», به عنوان یک روش‌شناسی با فرض فهمیدن شرایط و تغییراتی که به طور همزمان اتفاق می‌افتد؛
شد. گروه‌های غیررسمی کنترل‌های اجتماعی قدرتمندی فراتر از عادات کاری و نگرش‌های کارکنان به کار
می‌برند. تقویت روابط غیررسمی در مان اعضای سازمان, تیم‌های «قهرمان» را توسعه می‌دهد, که اين امر یه
منظور پرورش جنبه‌های فرهنگی که برای طراحی عواملی که احساس تعلق کارکنان را افزایش می‌دهد, اهمیت
دارد. با ین وجود, گروه‌های غیررسمی می‌توانند مضر باشند. خصوصا زمانی که هنجارهای گروه از شیوه‌های
جدید کاری ممانعت کند. مدیریت علمی مکانیکی‌گرا نظریه مدیریتی غالب در زمان انجام پژوهش‌های هانورن
بود. مطالعات هاتورن نشان داد که سازمان‌ها تنها ها فنی و اقتصادی لکه شامل های
اجتماعی هم می‌شوند. بهره‌وری تنها از طرح موثر یک خط تولید بدست نمی‌آید بلکه به حالات ذهنی کارکنان هم
پستگی دارد.
فعالیت مایو تنها بر ابعاد اجتماعی به منظور خنثی‌کردن تسلط نظریه مدیریت علمی تمرکز داشت. و هیچ تلاشی
برای تکمیل نتايج خود با استفاده از مدیریت علمی ننمود. و از این نظر توصیه‌های او تک‌بعدی باقی مانده‌اند.
تفسیر مایو از اینکه کارکنان ناشی از انگیزشی بزرگتر از جانب گروه‌های غیررسمی هستند. دلالتی بر دیگر علل
از جمله آموزش, تخصص و بازنگری نمی‌کند. همه آن چه که در بررسی‌های مایو به صورت مستقل بدون توضیح
مانده است. تحلیل مجدد داده‌ها نشان داد که اثبات تجربه مطالعات هاتورن ضعیف بوده است.
این نظریه برای بررسی ارتباط پدیده‌های اجنماعی, رفتاری و ذهنی کارکنان بر بهره‌وری آنان مورد استفاده قرار
می‌گیرد و سازمان‌ها تنها سیستم‌ها فنی و اقتصادی نیستند بلکه شامل سیستم‌های اجتماعی هم می‌شوند. برای
بررسی تاثیر گروه‌های غیررسمی بر فعالیت‌های کاری نیز می‌توان از اين مطالعات بهره برد
صفحه 7:
منابع مورد
tents GED
toto Gi)
Kok ke os Cs
۷9۲9۲] [
صفحه 8:
عراف كسب Sy Fite AUC
وبسایت ام‌جی‌تولز مراجعه
نمایید...
MGTools.ir