تصمیمات اهرمی

تصمیمات اهرمی

اسلاید 1: تصمیمات اهرمیدرس:مديريت مالي پيشرفتهاستاد راهنما :ارائه دهنده:

اسلاید 2: آنچه در این فصل می آموزیم :

اسلاید 3: تجزيه وتحليل نقطه سر به سر نيز براي تحليل ارقام و اطلاعات مالي مورد استفاده قرار ميگيرد تجزيه وتحليل نقطه سر به سر، ارتباط بين سود، هزينه ها،سياست قيمت گذاري و ميزان توليد محصولات را مورد بررسي قرار ميدهدآگاهي از اين ارتباطات به مديران این امكان راميدهد که از طريق تعيين روشهاي توليد، قيمت گذاري وميزان توليد، سود را به بالاترين سطح ممكن افزايش دهندتجزيه و تحليل نقطه سربه سرميتواند براي بررسي اثرتغييرمقدارفروش يا بهاي تمام شده و فروش برسودآوري بكار گرفته شودتجزيه و تحليل نقطه سر به سر

اسلاید 4: از جمله روشهاي ارزيابي راه كارهاي مختلف انجام يك فعاليت از ديدگاه اقتصادي، تجزيه و تحليل نقطه سر به سر است.نقطه اي كه درآمد كل با هزينه كل برابر مي شود را نقطه سر به سر مي گويند.در تجزيه و تحليل نقطه سر به سر رابطه بين هزينه و درآمد و ميزان توليد مشخص مي شود.هدف از تجزيه و تحليل نقطه سر به سر برآورد درآمد سازمان تحت شرايط مختلف عملياتي است. مفهوم و هدف تجزيه و تحليل نقطه سر به سر:

اسلاید 5: هزينه هاي ثابت (Fixed Cost): به هزينه هايي اطلاق مي شود كه مقدار آنها به ميزان توليد بستگي نداشته باشد و تا حد معيني از توليد مقدار آنها ثابت باشد.هزينه هاي متغير (Variable Cost): هزينه هايي هستند كه مقدار آنها به طور مستقيم به ميزان توليد بستگي دارد.هزينه كل (Total Cost): به مجموع هزينه هاي متغير و ثابت يك واحد توليدي، هزينه كل مي گويند. انواع هزينه هاي توليد:

اسلاید 6: VC FCانواع هزينه هاي توليد: ميزان توليدهزينه TC

اسلاید 7: هزينه ثابت با حجم توليد تغيير نمي يابد.درآمد فروش هر محصول ثابت است.هر محصولي كه توليد مي شود فروش مي رود.هزينه متغير براي هر واحد ثابت است.مفروضات تجزيه و تحليل نقطه سر به سر:

اسلاید 8:   9ميزان توليد (Q )TCمبلغTRزيانسود