جزوه آموزشی: کارگاه آموزشی شرکت‌های مادر تخصصی

جزوه آموزشی: کارگاه آموزشی شرکت‌های مادر تخصصی

اسلاید 1: 1بسم ا...الرحمن الرحيمجزوه آموزشي: كارگاه آموزشي شرکت‌هاي مادر تخصصي

اسلاید 2: 2هدف از برگزاري اين كارگاه آموزشي در استان‌ها 1- آشنايي مسئولين استان، كارآفرينان، سرمايه‌گذاران، مديران و دانش‌آموختگان استان با اهداف و سياست‌هاي دولت و وزارت كار و اموراجتماعي در موضوع اشتغالزايي 2- نحوه تشخيص و يا ايجاد فرصت‌هاي شغلي و تثبيت اشتغال از طريق ايجاد نهادهاي لازم در بخش غيردولتي 3- آشنايي با مفهوم نهادگرايي اجتماعي و ديدگاه دولت در اين مورد4- نحوه تشكيل شرکت‌هاي مادر تخصصي و زير مجموعه‌هاي آن بر حسب مزيت‌هاي نسبي وخوشه‌هاي صنعتي و نرم‌افزاري در استانها 5- ايجاد چتر حمايت از كارآفرينان، نوآوران و دانش‌آموختگان

اسلاید 3: 3 تسريع در اجراي سياست‌هاي كلي (بند ج) اصل 44 قانون اساسي از طريق نهادگرايي اجتماعي در سياست‌هاي كلي بايد نقش دولت در مالكيت و مديريت تغيير كرده، بخش‌هاي خصوصي و تعاوني در اقتصاد كشور توانمند شده و از سرمايه انساني دانش پايه و متخصص استفاده شده و سرمايه‌هاي كشور كارآمد شود، لذا براين اساس سياست‌هاي كلي بند (ج) اصل 44 قانون اساسي ابلاغي از سوي رهبرمعظم انقلاب، نحوه واگذاري %80 از سهام بنگاه‌هاي دولتي را به بخش خصوصي و تعاوني تعيين مي‌كند، شايان ذكر است كه شرکت‌هاي مادر تخصصي و شرکت‌هاي سرمايه‌گذار كارآفريني و صندوق‌هاي تابعه آن مكانيزم مناسبي براي تسريع در اجراي سياست‌هاي كلي بند ج اصل 44 قانون اساسي خواهد بود.

اسلاید 4: 4مفهوم نهادگرايي اجتماعي،‌ ارزش‌ها و ابعاد مختلف آن 1- اولين جنبه، الگوهاي رفتار است كه بوسيله نهادها تنظيم مي‌گردد و در بر دارنده مسايل اساسي و هميشگي هر جامعه‌اي است. 2- دومين جنبه آن است كه نهادها به تنظيم رفتار انسانها در هر جامعه براساس الگوهاي سازمان يافته، بادوام و معين مي‌پردازند.3- سومين جنبه اينكه اين الگو‌ها شامل نظم‌هاي هنجاري معين هستند.

اسلاید 5: 5تعاريف نهاد و نهادگرايي از ديدگاه بنيان گذاران جامعه شناسي ديدگاه جامعه شناسان را درباره نهاد با توجه به سه حوزه اصلي مورد نظر ارائه مي‌كنيم اين سه حوزه عبارتند از: - حوزه اصالت واقعيت اجتماعي (Social Fact Paradigm)حوزه اصالت تعريف اجتماعي (Social Definition Paradigm)حوزه اصالت رفتار اجتماعي (Social Behavior Paradigm)

اسلاید 6: 6ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي «آكوست كنت» اگوست كنت فرانسوي كه موضوع جامعه شناسي را حاصل بررسي ويژگي‌هاي يك امر اجتماعي مي‌داند، پويايي و ايستايي را دو مقوله اصلي جامعه شناسي خود قلمداد مي‌كند. ايستايي عبارتند از موضوعي كه آگوست كنت آن را «اجماع اجتماعي» مي‌نامد. به نظر وي جامعه شبيه ارگانيسم زنده است. همچنان كه بررسي كاركرد يك اندام بدون، قرار دادن آن در كل زنده‌اي كه خود جزو آنست امكان پذير نيست، بررسي سياست و دولت نيز بدون جايگزين كردن آنها در كل جامعه در لحظه معيني از تاريخ امكان ندارد.

اسلاید 7: 7ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي «دوركيم » دوركيم از بنيان‌گذاران و صاحب‌نظران برجسته اين حوزه است. وي بر اين عقيده است كه نهادهاي گوناگون، همگي مشروط به سازمان اجتماعي اند.محيط اجتماعي در همان حال كه علت نهادهاي گوناگون است به همان سان خود جزء مجموعه‌اي از نهادهاي گوناگون است بنابراين با شناخت محيط اجتماعي مي‌توان نهادهايي را كه براي آن لازمند نيز تعيين كرد. از نظر دوركيم نهادها محصول فعاليت مشترك و جمعي است نهادها، معلول چيزي هستند كه در خارج از ما، ذهنيت و شيوه‌هاي فردي رفتار و قضاوت را بنا نهاده و مستقر مي‌كنند. ملاحظه مي‌كنيم كه بحث دوركيم عمدتا در مورد منشا نهاد و نه ويژگي‌هاي آن است.

اسلاید 8: 8ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«پارسونز» «پارسونز» از ديگر صاحب نظران اين حوزه معتقد است كه نهادي شدن، همان وحدت انتظار متقابل عامل‌ها در يك نظام منطبق بركنش متقابل نقش‌هاست كه برحسب طرح مشترك ارزشهايي كه جنبه هنجاري دارند انجام مي‌پذيرد. از نظر «پارسونز» يك نظام كنشي نهادينه به گستره‌اي گفته مي‌شود كه در آن كنشگران در يك ارتباط مداوم هستند و كنششان به سوي يك مجموعه عام از استانداردهاي هنجاري و الگوهاي ارزشي جهت مي‌يابد.

اسلاید 9: 9ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«اسپنسر» در اين حوزه، اسپنسر از جمله تطور گراياني است كه نظراتي در باب «نهاد اجتماعي» ابراز داشته است وي در اين باره با ملحوظ داشتن ديدگاهي تطوري، ابعاد كاركردي قضيه را نيزمد نظر دارد و نهادهاي اجتماعي را در ارتباط با زمينه علمي تحليل مي‌كند كه اين نهادها به صورت‌هاي گوناگون در آن جاي گرفته اند. اسپنسر در بحث از نهادهاي اجتماعي مي‌كوشد تا نشان دهد كه اين نهادها نتيجه نيات و انگيزشهاي عمومي كنشگران اجتماعي نيستند بلكه از مقتضيات كاركردي و ساختاري سرچشمه مي‌گيرند. اسپنسر در بررسي نهادها از دوجنبه، يكي مرحله تكاملي و ديگري كاركردي كه در آن مرحله به عهده مي‌گيرند مسئله را بررسي مي‌كند. بحث اسپنسر نيز ناظر بر منشا نهاد است.

اسلاید 10: 10ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«منتسكيو» منتسكيو، از متفكران قرن 19، معتقد است كه همواره بين نهادهاي اجتماعي و محيط جغرافيايي، رابطه تاثير و تاثر وجود دارد نبايد آن را به اشتباه، رابطه علت و معلول قلمداد كرد. بنابراين، وي براين عقيده است كه محيط، تعيين كننده نهادها نيست بلكه موثر بر آنهاست و به هدايت آنها در جهتي معين كمك مي‌كند. به عبارت ديگر وي به تعدد علل و تاثيرات ممكن اصرار دارد. بنابراين در تحليل نظرات منتسكيو بايد از ابراز نظري يكسو نگرانه مبتني بر جبر جغرافيايي بپرهيزيم.

اسلاید 11: 11ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«تورشتاين و بلن» «لوئيس كوزر» در كتاب «بزرگان انديشه جامعه شناسي»ديدگاه تطورگرايانه «تورشتاين و بلن» را درباره نهادهاي اجتماعي چنين بيان مي‌كند: از نظر «تورشتاين و بلن» يك نهاد، خوشه‌هايي از عادات و رسوم اند كه اجتماع، تصويبشان كرده است. يك نهاد، ماهيتي عرفي دارد كه خو گرفتن و پذيرش عمومي، آن را بديهي و گريز ناپذير ساخته است.«وبلن» بر اين نظر بود كه تكامل جوامع بشري را بايد به عنوان فراگرد گزينش طبيعي نهادها درنظر گرفت و نهادها نه تنها نتيجه يك فراگرد گزينشي و تطبيقي اند كه همان خود نگرشها و گرايشهاي رايج و مسلط را مشخص مي‌سازد، بلكه در ضمن روشهاي ويژه زندگي و روابط انساني نيز به شمارمي‌آيند.

اسلاید 12: 122- حوزه اصالت تعريف اجتماعي«ماكس وبر» از جمله صاحبنظران به نام اين حوزه «ماكس وبر» است. وي با طرح مفهوم كنش اجتماعي (Social Action) ‌مفاهيم كليدي ديگري از جمله مفهوم انجمن (Association) و مفهوم نهاد را مطرح مي‌سازد. از نظر او انجمن، مقرراتي آگاهانه دارد و به اراده همه شركت‌كنندگان، پذيرفته شده است ولي مقررات نهاد، مقرات تحميل شده اي است كه همه اعضا بايد از آن پيروي كنند.

اسلاید 13: 13ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«جرج هربرت ميد» «جرج هربرت ميد» از جمله صاحبنظران مكتب كنش متقابل نمادي «نهاد اجتماعي» را پاسخ مشترك افراد در اجتماع مي داند. نهادي همچون خانواده، نظام مالكيت خصوصي يا آموزش همانا پاسخ عام اعضاي يك جامعه در مقابل يك موقعيت مشخص است بنابراين يك نهاد شبكه‌اي از روابط و فعاليت‌هاي منظم اجتماعي است كه دست‌اندركاران آن سعي در پا بر جانگهداشتن آن دارند.

اسلاید 14: 14ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«برگر و لاكمن» «برگر و لاكمن» از جمله صاحبنظران مكتب پديدار شناسي در اين رابطه به بحث مي‌پردازند و ريتزر آن را در كتابش چنين توضيح مي‌دهد: در اين فرآيند (نهادي شدن)، احساسي از واقعيت اجتماعي شكل مي‌گيرد و مردم بايد امور را خارجي سازي كنند يعني بايد براي بقا، چيزهايي را كه نياز دارند توليد كنند و با ديگران كنش متقابل نمايند.«برگر و لاكمن» نهاد را يك نوع فرآيند متقابل نوع سازي مي‌دانند اين طرز نگرش خردنگرانه از نهاد است كه با تعاريف اكثر جامعه شناسان از اين مفهوم تفاوت دارد.

اسلاید 15: 153-حوزه اصالت رفتار اجتماعي«مارتيندال» «مارتيندال» در كتاب نهادها، سازمانها و جامعه توده‌اي مفهوم نهاد اجتماعي را از نظر رفتارگرايي مطرح ساخته است. وي نهاد را الگوهاي ارتباطي آشكار شده بوسيله گروه‌ها مي‌داند، نهاد همان مجموعه رفتارهايي است كه د ر اجتماع، سازمان مي يابد. وي در اين باره چنين مي‌گويد: نهادها از نظر (رفتارگرايي) الگوهاي ارتباطي آشكار گشته به وسيله گروه‌ها هستند. گروهها مجموعه رفتارهاي سازمان يافته و ارتباطات بين افراد مي‌باشند اهميت انتزاع و جداسازي نهاد از گروه‌‌‌هاي انساني همانا در كشف الگوهاي مشترك است كه بوسيله تعداد بيشماري از گروهها به كارگرفته مي‌شود، بنابر اين شخصي ممكن است به بررسي اشكال نهادي در ميان تعداد وسيعي از گروه‌هاي خويشاوند علاقه مند باشد.... از نظر «مارتيندال» نهادها نه فقط يك نياز بلكه برآورنده نيازهاي مختلف هستند و در اين مورد مي‌بايد نيازهاي گروهي را مد نظر داشت.

اسلاید 16: 16ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«كولي» «كولي» (Cooly) از ديگر صاحب نظران رفتارگرا، نهاد اجتماعي را در ابعاد ذهني آن مدنظر دارد و در پي طرح گروه‌هاي نخستين و گروههاي ثانوي معتقد است كه گروه‌هاي نخستين منابع زندگي، نه فقط براي فرد بلكه براي نهادهاي اجتماعي است. نهادهاي اجتماعي بخش‌هاي نسبتا قوام يافته ساخت اجتماعي‌اند كه رشد كرده و ويژگي و استحكام يافته اند. در نهاد برخلاف گروه‌هاي نخستين، منابع زندگي نه براي فرد بلكه براي نهادهاي اجتماعي مهيا مي‌گردد. براساس نظر «لوئيس كوزر»،«كولي» نظامهاي ارزش اقتصادي به ويژه ارزشهاي مالي را واجد خصلتهاي نهادي مي‌دانست، بنابراين به نظر وي نظام صنعتي، مكانيسمي خود به خودي نيست و مجموعه‌اي از نهادهايي است كه با عادت، رسم و قانون شكل مي‌گيرند.

اسلاید 17: 17ادامه تعاريف نهاد و نهاد گرايي«هومنز» «جرج هومنز» باني مكتب مبادله، نهادها را الگوي حاضر رفتار اجتماعي مي داند كه كنشهاي افراد را حفظ كرده و نگه مي‌دارد. وي به تحليل ساختي و كاركردي از نهاد، انتقاداتي دارد و آن را رد مي‌كند و از لحاظ علمي شكست خورده مي‌داند، زيرا تبيين ساختي اصلا تبيين نيست و تبييين كاركردي نيز نتايج واقعي و نادرست را در هم مي‌آميزد. بنابراين وي به سومين نوع تبيين يعني تبيين تاريخي عنايت دارد و نهاد را به عنوان محصول نهايي از فرآيندهاي تاريخي قلمداد مي‌كند. به نظر وي تبيين تاريخي، روان شناختي است يعني تغيير نهاد در طول تاريخ را مد نظر دارد كه اين تغيير در سطح رواني صورت مي‌گيرد.

اسلاید 18: 18دكترين دولت نهم و وزارت كار و امور اجتماعي در اشتغالزايي از طريق نهاد گرايي دولت نهم در توسعه اقتصادي، فرهنگي و اجتماعي و وزارت كار وامور اجتماعي به طور خاص در اشتغالزايي دكترين نهادگرايي را در دستور كار خود قرارداده‌اند، در مباني نظري و مستندات برنامه چهارم توسعه آمده است كه براي تحقق توسعه مي‌بايد نهادها و سازمان‌هاي لازم ايجاد شود. نهادها و ساختارهاي سازماني تامين كننده و تحكيم كننده و شكوفا ساز لازم براي توسعه اقتصادي مي‌باشند.

اسلاید 19: 19جدول شماره 1- نهادهاي مهم توسعه در الگوي توسعه از اين ماخذ به شرح زير مي‌باشد: نام نهادويژگي ‌هاي اصلي توسعه لازمنهاد حكومتي متكي بر دمكراسيمشروعيت علم در امور علمي، مشروعيت آراء عمومي در امور غير علمي، محدوديت دخالتهاي دولت، عدم تمركز در تصميم گيري‌ها، مشاركت خلاق واقعي و شكوفاي مردمنهاد قضايي پاسدار حريم آزادي‌هاي مردممستقل از دولت، مقتدر، قانونمند، كارا، سريع، ارازن و در دسترس عمومرسانه‌هاي جمعيمستقل از دولت، متنوع، فراگير و آزاددانشگاهها وموسسات آموزش عالي مستقل از دولت، معتبر و در اختيار صاحبان استعداداحزاب سياسيمستقل از دولت، متنوع، فراگير و محل پرورش نوآوران سياسيموسسات نظريه پردازي، مجامع علمي و موسسات تحقيقاتي مستقل از دولت، متنوع، فراگير و فقط محدود به علم و محل پرورش دانشمندان موسسات پژوهشهاي كاربردي R & D مستقل از دولت، متنوع، فراگير و محل پرورش نوآوران فني

اسلاید 20: 20مجامع و تشكيلات صنعتي، توليدي شرکت‌هاي سرمايه‌گذاريداراي قدرت و محل پرورش نوآوران اقتصاديساختار بودجه دولت متكي بر توليد اقتصادي جامعه، متكي بر كار مردم، قانونمند، متكي بر نگرش آينده نگري و مديريت علمي – فنينظام آموزش عموميفراگير، متكي بر هدف اصلي پرورش استعدادهاي نو و اجتماعي كردن انسانها، رايگان براي عموم، متكي بر نيروي انساني ويژه و فضاهاي آموزشي مناسبنظام آموزش فني و حرفه‌ايفراگير، در ارتباط مستقيم با بافت اقتصادي جامعه و محل عرضه نيروي انساني ماهر زير ساخت‌هاي اقتصاديشبكه بانكي گسترده، بازار سرمايه، مهار منابع آب و خاك، شبكه تامين انرژي، تجهيزات وسيع توليدي، پذيرفته بودن پيگيري سود در امر اقتصادي و...زيرساخت‌هاي اجتماعي نظام حمايت‌هاي اجتماعي معقول و فراگير، نظام بيمه‌هاي اجتماعي فراگير و نظام بيمه‌هاي فردي فراگيرنظام تشنج زدايي از روابط خارجي سياست خارجي معقول نيروهاي دفاعي كافي، اتحاديه‌ها و پيوندهاي منطقه‌اي اقتصاد قوي و پيوندهاي فرهنگي گسترده نظام پيوستگي اقتصاد در جهانعضويت موثر در سازمانهاي بين المللي، نظام گمركي نسبتا باز و نظام حمايت‌هاي اقتصادي متناسبادامه جدول شماره 1- نهادهاي مهم توسعه در الگوي توسعه از اين ماخذ به شرح زير مي‌باشد:

اسلاید 21: 21اصلاح نظام و ساختار نهادي كشور دربخش دولتي، عمومي و خصوصي به منظوركوچك سازي دولت يا كاهش وظايف تصدي گري، توسعه بخش خصوصي و واگذاري تصدي‌گريهاي دولت به بخش خصوصي و بالاخره اصلاح مديريت اقتصادي در اين مورد است.اصلاح ساختار نهادي كشور در جهت خصوصي سازي

اسلاید 22: 22دكترين دولت نهم و وزارت كار و امور اجتماعي در اشتغالزايي از طريق نهاد گرايينظام جمهوري اسلامي ايران در برنامه چهارم با استفاده از فرصت‌هاي بين‌المللي و قوت‌هاي دروني به دكترين درون زا نمودن علم و فنّاوري و ساير توانايي‌هاي خود پرداخته و در مجموع به گزينه احياي موقعيت بين‌المللي و منطقه‌اي كشور مبادرت نموده است.در اين ميان منزلت‌هاي خود را در چهار راهبرد ايران منطقه‌اي در طول برنامه 20 ساله آشكار ساخته است:1- بازيگر هنجار پذير (رفتارهاي قاعده مند)2- تثبيت قدرت ملي با روند ساخت قدرت برابر نمودار شماره1 3- قدرت سايبرنتيك منطقه‌اي (شبكه ارتباطي بين مناطق) 4- قدرت هژمونيك منطقه‌اي همساز با نرم‌هاي جهاني

اسلاید 23: 23عرصه جهانعرصه فرديت: شكوفايي فرديت در عرصه فرهنگي و خانواده و اقتصادشكوفايي شهروند با شخصيت حقيقي و شخصيت مليعرصه عمومي و جامعه مدني و احزابعرصه دولت ايرانعرصه قدرت بخشي به شخصيت منفرد فردي و هماهنگي اعتباري انساننمودار شماره 1- روند ساخت قدرت

اسلاید 24: 24ايرانآسياي مركزيقفقاز و آسياي صغيرتركيهخاورميانه غربيغربخليج فارسآسياي جنوب شرقيافغانستان پاكستان هندچين روسيهخزرنمودار شماره 2- شبكه ارتباطي3- قدرت سايبرنتيك منطقه‌اي (شبكه ارتباطي بين مناطق)

اسلاید 25: 25غرب و ژاپننقش دولت در مديريت بهره‌برداريچينايرانهند و پاكستان مكزيك و آرژانتينآسياي مركزي و قفقازمصر سوريه عراقخروجيهاي قدرت ايرانقدرتفرهنگ، انرژي، امنيت،فنّاوريفرهنگ،اقتصاد، امنيت،فنّاوريپول ناشي از نفت صدور كالاي سرمايه‌ايتعامل فرهنگ4- قدرت هژمونيك منطقه‌اي همساز با نرم‌هاي جهاني چهار غول آسياييهمكاري امنيتي – فنّاورانهوروديهاي قدرت ايرانوروديهاي قدرت ايرانتبادلاتايجاد امنيت و صدور كالا و خدماتايجاد امنيت و صدور كالا و خدماتتعامل فرهنگ اسلاميخليج فارس

اسلاید 26: 26چهار مرحله توسعه و تثبيت اشتغال از يك منظر توسعه همه جانبه و پايدار ملي، مستلزم توسعه و تثبيت اشتغال از طريق استحكامات بنيادي و قابليت‌هاي نهاد گرايانه‌اي است كه در طول تاريخ كشورهاي توسعه يافته آنها را تجربه كرده‌اند در اين ميان دولت چهار مرحله اساسي را طي مي‌كند:مرحله اول – دولت قابليت ساز مرحله دوم – دولت انطباق گرا مرحله سوم – دولت رفاه گرا (عدالت گرا)مرحله چهارم – دولت شهروند مدار و تعامل گرا

اسلاید 27: 27ساختار جديد كسب و كار و لزوم تشكيل نهادهاي جديد نرخ مشاركت نيروي كار به %46 در سال 1394 خواهد رسيد و طبق برنامه ريزي چشم انداز و برنامه بلند مدت دولت، نرخ بيكاري از وضعيت فعلي بايد به نرخ %7 (و پايين تر) يعني به نرخ طبيعي بيكاري در كشور برسد. و طي اين دوره هر ساله حدود يك ميليون نفر جذب بازار كار شوند.

اسلاید 28: 28 ايجاد ظرفيت‌هاي توليدي و سرمايه‌گذاري توسط بخش خصوصي و ارتقاي كارايي آن از طرق زير است:1- ايجاد امنيت سرمايه‌گذاري 2- ايجاد فضاي آرام سياسي در داخل كشور و بهبود روابط خارجي 3- شفاف سازي و ايجاد ثبات در قوانين و مقررات 4- اصلاح قوانين و مقررات ناظر بر بازار كار، جهت تشويق سرمايه‌گذاري و به كارگيري فنّاوري متناسب با مزيت‌هاي نسبي كشور ساختار جديد كسب و كار و لزوم تشكيل نهادهاي جديد

اسلاید 29: 295- حمايت از استقرار صنايع و فعاليت‌‌هاي صادراتي 6- تسهيل مراحل دريافت تسهيلات بانكي7- سازماندهي نخبگان و كارآفرينان در جهت استفاده از ظرفيت‌هاي موجود در توليد كالا و خدمات جديد 8- كاهش هزينه‌هاي واقعي استفاده از نيروي كار ايجاد ظرفيت‌هاي توليدي و سرمايه‌گذاري توسط بخش خصوصي و ارتقاي كارايي آن (ادامه)

اسلاید 30: 308- كاهش هزينه‌هاي واقعي استفاده از نيروي كار از راههاي ذيل:8-1- ايجاد انعطاف‌پذيري در بازار كار، از طريق اصلاح قانون كار 8-2- كاهش تعهدات غير ضروري كارفرما از طريق اصلاح قانون تامين اجتماعي 8-3- تخيفف مالياتي در خصوص استخدام نيروي كار جديد 8-4- توسعه كمي و كيفي مراكز كاريابي و مراكز آموزش فني و حرفه‌اي، به منظور كاهش هزينه‌هاي جستجو، انتخاب نيروي كار مناسب و ارتقاي كارايي نيروي كار 8-5- حمايت از ارائه آموزش‌هاي مهارتي و كاربردي مورد نياز بازار با تاكيد بر افزايش تنوع مهارتهاي هر فرد8-6- پرداخت كمك هزينه به واحدهاي اقتصادي، جهت آموزش نيروي كار

اسلاید 31: 318-7- پرداخت وام ارزان قيمت به آن دسته از بنگاه‌هايي كه توجيه اقتصادي داشته و كمبود نقدينگي دارند.8-8- حمايت از فعاليت‌هاي اشتغالزا، تخصصي و مدرن، نظير بخش ساختمان و خدمات اجتماعي و فرهنگي و خدمات مربوط به فنّاوري‌هاي جديد مانند، توليد نرم افزار و فنّاوري‌هاي اطلّاعات و ارتباطات8-9- توجه بيشتر به زمينه‌هاي اشتغالزايي براي جوانان و دانش‌آموختگان آموزش عالي 8-10- تعيين يك نهاد برنامه‌ريزي نيروي انساني، به منظور ايجاد انطباق بين نظام آموزشي و نيازهاي بازار كار و فراهم نمودن زمينه‌هاي مناسب، به منظور جلوگيري از فرار مغزها 8-11- تشويق كارآفرينان و ترويج فرهنگ كار از طريق احترام به سرمايه‌گذاران و الگو سازي و معرفي كارفرمايان موفق كاهش هزينه‌هاي واقعي استفاده از نيروي كار

اسلاید 32: 32با توجه به مطالب فوق مدل‌هاي جديد كسب و كار به شرح زير است: 1- مديريت زنجيره تامين (Supply chain management ) (SCM)2- پيمانكاري عمومي (General Contractor ) GC3- برون سپاري(Out sourcing)4- د اد و ستد الكترونيكي (E-Business)5- مديريت خرده فروشي(Retail management)6- 6- داد و ستد مبتني برR & D (Business Based on R&D)

اسلاید 33: 33ادامه مدل‌هاي جديد كسب و كار7- كارخانه‌اي و عمده فروشي(Manufactural & Wholesales)8- اجاره‌اي (Leasing)9- نگهداري و فروش(Storage & sales)10- صادرات و واردات كالا (Export / Import of goods)11- صادرات / واردات خدمات (Export / Import of services )12- داد و ستد تركيبي (Mixed Business)

اسلاید 34: 34الزامات مدل كسب و كارهاي جديد د ر نهاد سازي 1- كسب و كار بايد به صورت بيروني هدايت شود. 2- كسب و كار بايد تطابق داشته باشد نه بهينه باشد. 3- كسب و كار بايد خطرپذيري را مديريت كند. 4- كسب و كار بايد در زمان مناسب و واقعي انجام شود. 5- كسب و كار بايد داراي قابليت‌هاي غير خطي باشد.6- كسب و كار بايد داراي چرخه اي مبتني بر مشتري باشد. 7- كسب و كار، برنامه ريزي زيادي نمي‌خواهد.

اسلاید 35: 35الزامات مدل كسب و كارهاي جديد د ر نهاد سازي8- كسب و كار بايد براي توليد، خدمات، حمل و نقل، ‌پشتيباني و قيمت گذاري ازالگوهاي جديد استفاده كند. 9- كسب و كار بايد توجه به رقبا را پايه و اساس پيشرفت و توسعه قرار دهد.10- كسب و كار بايد از تضاد مشتري بهره برداري كرده و راه‌هاي جديدي را كشف كند. 11- كسب و كار بايد از نو آوريهاي صحيح به عنوان اصلي براي كاهش برگشتيها استفاده كند. 12- كسب و كار بايد كليه نيروهاي شكل دهنده خود سازماني را كشف كند. 13- كسب و كار بايد ارتباط از چرخه تامين تا مشتري را تغيير دهد.

اسلاید 36: 36مدل مشاركت‌هاي دولتي - خصوصي در نهادهاي جديد1- اين مشاركت‌ها بين نهادهاي دولتي يا دستگاه‌هاي عمومي نظير شهرداريها، فرمانداريها، وزارت جهاد كشاورزي، سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور و.......و بخش خصوصي انجام ‌شود، در واقع يك راه تكميلي (Complementary way) براي تكميل طرح‌ها مي‌باشد، در اين گونه موارد دولت مقرراتي را براي ايجاد تسهيلات در پروژه‌هاي جديد به صورت نمودار زير وضع و تعريف مي‌كند. (نظير قانون حداكثر ساخت در ايران)

اسلاید 37: 37مشاركت دولتي – خصوصيبخش خصوصي بخش دولتي ايجاد كنسرسيوم با پيمانكار فردي طراحيتامين منابع مالي ساختنگهدارياجراءنمودار شماره 4- مشاركت دولتي- خصوصي

اسلاید 38: 38مدل مشاركت‌هاي دولتي - خصوصي در نهادهاي جديد2- در طرح‌هاي مشاركت، معمولا بخش خصوصي طراحي، ساخت و بهره برداري را به عهده گرفته و دولت حمايت‌هاي مالي را انجام مي‌دهد و يا تركيبي از منابع مالي را به عهده مي‌گيرد.3- تجربه PPPs در كشورهاي انگلستان، آرژانتين، هنگ‌كنگ، امريكا، فيليپين و غيره انجام شده است و امروزه به صورت يك روش جهاني (World Wide) در آمده است، در اين مدل معمولا دولت معادل 10 الي 40 درصد هزينه‌ها را در پروژه صرفه جويي مي‌كند.

اسلاید 39: 39مدل مشاركت‌هاي دولتي - خصوصي در نهادهاي جديد4- پروژه‌هايي كه از طريق مدل PPPs انجام مي‌شود، عمدتا زير ساخت (Infrastructure) هستند، نظير پروژه‌هاي اتوبان، سد، شبكه، راه‌آهن، نيروگاه، پتروشيمي، پالايشگاه و نظاير اينها، معمولا در اين گونه پروژه‌ها كنسرسيوم تشكيل شده و رهبري پروژه با پيمانكاري عمومي (GC) ايراني خواهد بود، در طرح‌هاي نرم‌افزاري و خدماتي نظير ايجاد زنجيره‌هاي تامين و عرضه، شرکت‌هاي مادر تخصصي مشاركت مي‌كنند.5- در اين مدل كليه شقوق مشاركت پروژه اي JV (Joint Venture) قابل انجام است.6- در مدل سنتي معمولا دولت در وضعيت كارفرما (صاحب كار Owner) بوده و مشاور و پيمانكار را جداگانه انتخاب مي‌كند ولي د ر مدل PPPs، اين تركيب يكپارچه و هماهنگ است.

اسلاید 40: 40مدل مشاركت‌هاي دولتي - خصوصي در نهادهاي جديد7- در مدل سنتي، مناقصه يا مناقصه دهنده (Bidder) خواهان آن است كه پروژه را با كمترين قيمت به پيمانكار واگذار نمايد، در واقع قيمت حرف اول را مي‌زند، مشخصات فني پروژه از درجه دوم اهميت برخوردار است و بقيه مسايل اهميت چنداني در سرنوشت پروژه ندارد.8- مجموعه بخش‌نامه‌ها و دستورالعمل‌هاي پيمانكاري، پيمان‌هاي عمومي پيمانكاران، قراردادهاي مهندسان مشاور، تعديل آحادها، قوانين و مقررات سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور و حتي طرح‌هاي عمراني در نظم نوين قانوني ايران، از زمره مدل سنتي است و هيچ يك از شقوق مدل PPPs را برابر قوانين و مقررات براي مشاركت جدي شهروندان و كارآفرينان ايجاد نكرده است.

اسلاید 41: 41مدل مشاركت‌هاي دولتي - خصوصي در نهادهاي جديد9- بر اساس اين نوع قرارداد، امتياز واگذاري طراحي (Design) و ساخت (Build) به يك پيمانكار منفرد (بدون كنسرسيوم) كه از بخش خصوصي اننتخاب مي‌شود، واگذار مي‌گردد، اين پيمانكار قادر است خدمات طراحي (E)، خريد مهندسي (p) و ساخت (C) را انجام دهد (EPC) و تضمين و ضمانت تامين قطعات و خدمت (Guarantee & Warranty) را به كارفرما بسپارد، اين گونه پيمانكاران و يا قراردادها، اجرا محور (Performance – base) ناميده مي‌شوند.10- در مدل فوق هماهنگي بين طراحي و ساخت با پيمانكار (EPC) است در واقع اين دو ساختار يكپارچه هستند و ارگانيك عمل مي‌كنند.

اسلاید 42: 42مدل مشاركت‌هاي دولتي - خصوصي در نهادهاي جديد11- در كشورهاي پيشرفته مدل EPC)) يك مدل سنتي محسوب شده و گرايش به سوي قراردادهاي BOO است، نمودار زير اين گرايشات را به خوبي نشان مي‌دهد.

اسلاید 43: 43BuildOwnOperate(BOO)BuildOwnOperateTransfer(BOOT)BuildTransferOperate(BTO)DesignBuildFinanceOperate(DBFO)DesignBuild(DB)Fully privateFully public Fully public Fully private

اسلاید 44: 44ايجاد فرصت‌هاي شغلي در چرخه سرمايه‌گذاري فرصتهاي شغلي در چرخه سرمايه‌گذاري ايجاد مي‌شود، مشروط بر اينكه سرمايه‌گذاري برحسب مزيت‌هاي نسبي و رقابتي بوده و براي ايجاد كسب و كارهاي جديد و مبتني بر اقتصاد دانايي و عصر اطلّاعات مي‌باشد.

اسلاید 45: 45چشم انداز آينده الف: گزينه روند موجود نسبت سرمايه‌گذاري به توليد ناخالص داخلي با ثبات ترين متغير در ميان ساير متغيرهاي مربوط به مبحث سرمايه‌گذاري بوده است، ميزان اين متغير همچنان كه قبلا ذكر گرديد در فاصله ( %10) تا (%25) بوده است كه به طور متوسط طي دوره ده ساله (80- 1370) حدود (%15) بوده است بر اين اساس در گزينه ادامه روند موجود ميزان سرمايه‌گذاري براساس نسبت (%15) پيش‌بيني مي‌گردد. لازم به ذكر است كه مقادير سرمايه‌گذاري بخش‌هاي خصوصي و دولتي بر مبناي تداوم سهم سال 1380 آنها كه به ترتيب معادل (%66) و (%24) بوده، پيش‌بيني شده است.

اسلاید 46: 46سالسرمايه‌گذاري كلسرمايه‌گذاري خصوصيسرمايه‌گذاري دولتي138029691960956138435882368122013894234279514401394498932931696ميانگين رشد3،83،73،7جدول شماره 2- ميزان برآورد سرمايه‌گذاري به ميليارد ريال(به قيمت ثابت سال 1361)

اسلاید 47: 471210864201380 1381 1382 1383 1384 1385 1386 1387 1388 1389 1390 1391 1392 1393 1394درصد نمودار شماره 6- مقادير رشد سرمايه‌گذاري بر مبناي گزينه نسبت(%15)سرمايه‌گذاري به توليد ناخالص داخلي

اسلاید 48: 48ادامه روند وضع موجود كه منجر به رشد (%8/3) سرمايه‌گذاري مي‌گردد، احتمالا چالش‌هاي زير را به دنبال خواهد داشت: اين ميزان رشد سرمايه‌گذاري براي رشدهاي بالاتر توليد ناخالص داخلي و در نتيجه ايجاد فرصت‌هاي شغلي جديد كافي نخواهد بود. نسبت سرمايه‌گذاري بخش خصوصي به بخش دولتي در همان سطح 2 باقي خواهد ماند در حالي كه نسبت مذكور براي كشورهاي عربي كه از شرايط مشابهي با كشور ما برخوردار هستند در حال حاضر معادل 3 مي‌باشد.اين ميزان رشد پايين سرمايه‌گذاري به مفهوم نرخ پايين پس انداز و يا عدم استفاده مطلوب از پس‌اندازهاي موچود مي‌باشد لذا بايد مكانيسمهايي جهت افزايش نرخ پس‌انداز و استفاده مطلوب از پس اندازها تعبيه نمود تا منتهي به نرخ رشد بالاتر سرمايه‌گذاري گردند. از آنجا كه هنوز سرمايه‌گذاري كافي در زير ساخت‌هاي كشور صورت نگرفته و يا به دليل وقوع جنگ، متحمل خسارات سنگيني شده‌اند و نيز با توجه به ميزان نسبتا بالاي ساير شاخص‌ها، اين ميزان رشد سرمايه‌گذاري مشكل ساز خواهد بود.رشد مذكور سرمايه‌گذاري جوابگوي نرخ استهلاك نخواهد بود چرا كه طي چند سال اخير، نسبت استهلاك به كل سرمايه‌گذاري ناخالص بيش از (%70) بوده است.

اسلاید 49: 49ب: گزينه مطلوب بررسي نسبت سرمايه‌گذاري به توليد ناخالص داخلي كشورهايي همچون مالزي و كره جنوبي كه طي دوره اي از نرخ‌هاي رشد بالايي برخوردار بوده اند، ما را به اين جمع بندي كلي مي‌رساند كه مي‌توان نسبت مربوطه را براي وضعيت مطلوب ايران معادل (%37) در نظر گرفت.براساس نرخ رشد مطلوب (%6/8) توليد ناخالص داخلي و فرض نسبت (%37) سرمايه‌گذاري به توليد ناخالص داخلي، متوسط نرخ رشد سالانه سرمايه‌گذاري (%9/10) برآورد مي‌شود و با نرخ رشد متعادل (%7) توليد ناخالص داخلي و فرض نسبت (%37) سرمايه‌گذاري به توليد ناخالص داخلي متوسط نرخ رشد سالانه سرمايه‌گذاري (%3/9) برآورد مي‌شود.

اسلاید 50: 50جدول شماره 3- رشد و سهم سرمايه‌گذاري ناخالص بخش‌هاي خصوصي و دولتي در دورهسرمايه‌گذاري كلسرمايه‌گذاري كلسرمايه‌گذاري خصوصيسرمايه‌گذاري خصوصيسرمايه‌گذاري دولتيسهم از كل(1394)عنوانمتوسط رشد طي دورهمتوسط رشد طي دورهسهم از كل(1394)متوسط رشد طي دورهسهم از كل(1394)گزينه (%6/8)9/1015735/227گزينه(%7)3/98/12731/227

اسلاید 51: 51گزينه رشد توليد ناخالص داخلي واقعيرشد پس انداز ناخالصنسبت پس انداز به GDP6/85/1335798/1035جدول شماره 4- رشد و سهم پس انداز ناخالص در دوره(94-1384)جدول شماره 5- رشد سرمايه‌گذاري مطلوب در سال 1394 (به قيمت ثابت سال 1361)توليد ناخالص داخلي واقعي ميزانسرمايه‌گذاريسرمايه‌گذاريسرمايه‌گذاريسرمايه‌گذاريتوليد ناخالص داخلي واقعي ميزانرشدميزانرشدنسبت سرمايه‌گذاري به GDP609769182932,1530585596,8175688/1430

اسلاید 52: 52ج- خطو ط راهبرديدستيابي به رشدهاي مطلوب فوق الذكر براي پس‌انداز و سرمايه‌گذاري با حفظ ساختارهاي موجود تقريبا غيرممكن است لذا رسيدن به رشدهاي مذكور مستلزم شرايط اوليه است كه در زير به تعدادي از آنها اشاره شده است.1- مساعد سازي فضاي سرمايه‌گذاري به لحاظ ثبات سياسي و اقتصادي نظير كاهش تنش بين گروه‌هاي سياسي، بهبود روابط خارجي، كنترل نرخ تورم، كنترل نوسانهاي شديد نرخ ارز و كاهش شاخص خطرپذيري كشور جهت جذب سرمايه‌گذاري خارجي

اسلاید 53: 53ادامه خطو ط راهبردي2- بهبود بخشيدن مكانيزمهاي انتقال پس اندازها به سرمايه‌هاي مولد، تشويق و ايجاد انگيزه براي مردم به منظور افزايش پس انداز 3- اتمام پروژه‌هاي نا تمام فعلي جهت بهره برداري هرچه سريع تر از آنها 4- بهبود كيفي طرح‌هاي سرمايه‌گذاري و استفاده مطلوب از ظرفيت‌هاي خالي اقتصاد

اسلاید 54: 54جدول شماره 6- مقادير سرمايه‌گذاري ناخالص بخش‌هاي خصوصي و دولتي در سال 1394(به قيمت ثابت سال 1361)سرمايه‌گذاري كل سرمايه‌گذاري كل سرمايه‌گذاري كل سرمايه‌گذاري خصوصي سرمايه‌گذاري خصوصي سرمايه‌گذاري خصوصي سرمايه‌گذاري دولتيسرمايه‌گذاري دولتيميزانرشدميزانرشدسهم از كلميزانرشدسهم از كل182932/15133547/207349397/327175688/14128244/207347434/327توليد ناخالص داخلي واقعيميزان رشدتوليد ناخالص داخلي واقعيميزان رشدپس انداز ناخالصپس انداز ناخالصنسبت پس انداز به GDPنسبت پس انداز به GDPتوليد ناخالص داخلي واقعيميزان رشدتوليد ناخالص داخلي واقعيميزان رشدميزانرشدميزانرشد609769213419,13493935585596,8204955,13474335

اسلاید 55: 55سرمايه‌گذاري با لحاظ ارزش‌هاي مورد انتظار جامعه درنظام جمهوري اسلامي ايران و به خصوص از منظر سند چشم انداز 1404 (ه.ش) توسعه سلامت، امنيت انساني و عدالت اجتماعي مورد توجه خاص است وهرگونه سرمايه‌گذاري با لحاظ ارزش‌هاي اسلامي و ايراني و مورد انتظار جامعه انجام مي‌شود و مستلزم رعايت اصول و ارزشهاي زير است:

اسلاید 56: 56سرمايه‌گذاري با لحاظ ارزش‌هاي مورد انتظار جامعه تامين امنيت غذايي و تامين سبد مطلوب غذايي و نيازهاي اجتماعي خانوارها و تخصيص منابع اعتباري، تسهيلات بانكي و يارانه‌هاي لازم براي توليد، تامين، توزيع و مصرف مواد غذايي كاهش ضايعات مواد غذايي از توليد به مصرف ايجاد امنيت و ارتقاي سلامت آحاد جامعه و كاهش مخاطرات در حوادث حمل و نقل، فضاي كار، شبكه‌هاي توليد و توزيع و غير اينها كاهش خطرات و زيانهاي فردي و اجتماعي ناشي از اعتياد، پيشگيري و درمان و كاهش بيماريهاي رواني و غيره كاهش نابرابريهاي اجتماعي و اقتصادي، كاهش فاصله دهكهاي در آمدي و توزيع عادلانه درآمد در كشور و نيز كاهش فقر و محروميت و تخصيص كارآمد و هدفمند منابع تامين اجتماعي

اسلاید 57: 57سرمايه‌گذاري با لحاظ ارزش‌هاي مورد انتظار جامعه گسترش سهام تا پايين‌ترين دهك درآمدي مردم و تشويق و حمايت از مديريت آن در كشور ايجاد موسسات اقتصادي كوچك و زود بازده كارآفريني براي توزيع عادلانه در آمدها و اشتغالزايي با ثبات ايجاد صندوق‌هاي اشتغال در محلات و روستاها بسط و گسترش درجه نشاط، شادابي، اميدواري، اعتماد اجتماعي، تعميق ارزشهاي ديني و هنجارهاي اجتماعي حفظ و ارتقاي سرمايه اجتماعي، ارتقاي رضايتمندي عمومي و گسترش نهادهاي مدني

اسلاید 58: 58بيانيه ILO (International Labor Organization) در هشتاد و هفتمين كنفرانس (1999- Geneva) ايجاد كار شايسته (Decent work ) را منوط به رعايت حقوق و اصول بنياديني مي‌داند كه هم سبد مصرف جامعه را تغييرمي‌دهد و هم بر مبناي اين تغييرات كسب و كار جامعه نيز تغيير مي‌كند وهرگونه نهاد گرايي با هر مقياس اقتصادي ملي، بين‌المللي يا محلي، تابعي از اين تغييرات بنيادين مي‌باشد. بيانيه سازمان بين‌المللي كار

اسلاید 59: 59سازمان بين‌المللي كار (ILO) آموزه‌هاي زير را توجيه مي‌كند.رعايت چارچوب اجتماعي و دگرگوني‌هاي جامعه مورد نظر از نظر عدالت اجتماعي تعامل با اقتصاد بين‌المللي و كار آمد كردن سرمايه‌ها و نيروي انساني در اين تعامل در همكاريهاي لازم با بازارهاي جهاني توجه به تغيير آگاهي‌هاي اجتماعي و حق آزادي و انتخاب مردم و تغييرات صنوف براساس اين انتخابها پايان دادن به ناامني و بيكاري و قطبي شدن جامعه و به خصوص ناامني‌هاي حاصل از بيكاري و محروميت‌هاي اجتماعي حقوق اجتماعي و اقتصادي مردم تنها در بازار آزاد تامين نمي‌شود بازار بايد تامين كننده كليه نيازهاي انساني بوده و كسب وكارها بايد حقوق بنيادين مشتريان، تامين كنندگان و به طور كلي مردم را رعايت كنند.كسب و كار به صورت شبكه‌اي و با بيشترين ارتباطات و اطلّاعات تسهيلات را به مردم مي‌دهد.آزادي و شان از اولويت‌هاي انسان است كه در امنيت اقتصادي و فرصت‌هاي برابر حاصل مي‌شود.جامعه داراي اهداف مشترك است و هرگونه اقدام اقتصادي بايد در سمت و سوي اهداف مشترك جامعه باشدچنانچه مسئوليت‌هاي دولت و تصدي‌گري به بازار منتقل گردد ثبات اجتماعي محتاج به رويكردي سياسي در بازارهاست.

اسلاید 60: 60خوشه‌هاي صنعتي، خدماتي و نرم‌افزاري و مزيت‌هاي نسبي كشور در بسياري از كشورهاي مترقي و در حال توسعه جهان، پهنه كشور و مناطق آنها برحسب خوشه‌هاي صنعتي و نرم‌افزاري مبتني بر مزيت‌هاي نسبي، بخش بندي شده است و اقتصاد خوشه اي (Clustering Economy) را به وجود آورده است. اقتصاد دو عاملي (Binary Economy) كه روي بهره وري كار و سرمايه متمركز است كه در برنامه چهارم توسعه براي بهره وري نيروي كار رشد سالانه 5/3 درصد و بهره وري سرمايه رشد معادل يك در صد در نظر گرفته شده و رشد عوامل كل توليد با بهره وري معادل 5/2 درصد سالانه نسبت به GDP كشور بايد به 3/ 31 درصد برسد كه در اين جزوه مجال بررسي اقتصاد دو عاملي نمي‌باشد.

اسلاید 61: 61خوشه‌هاي صنعتي، خدماتي و نرم‌افزاري و مزيت‌هاي نسبي كشور در اقتصادهاي در حال توسعه و به صورت خوشه‌اي پنج كشور سنگاپور، تايوان، كره جنوبي، مالزي و مكزيك كه جزء كشورهاي در حال توسعه هستند، 61 درصد صادرات كشورهاي صنعتي در حال توسعه را به خود اختصاص داده اند و در مقابل 30 كشور كه از اين خصوصيات استفاده نمي‌كنند، 39 در صد بقيه را به خود اختصاص داده اند به طور كلي كشورهاي در حال توسعه در دوره 98- 1985 داراي هفت خوشه به شرح زير شدند:

اسلاید 62: 62خوشه‌هاي صنعتي، خدماتي و نرم‌افزاري و مزيت‌هاي نسبي كشورسنگاپور و هنگ كنگ به صورت شاخه اي مستقل (دو خوشه) كره جنوبي، مالزي و تايوان به صورت يك خوشه پويا و مشترك(يك خوشه) فيليپين، تايلند، آرژانتين، كاستاريكا، مكزيك و تركيه يك خوشه پوياي ديگر (يك خوشه) برزيل، چين، هند با كشور‌هاي عربستان سعودي و آفريقاي جنوبي سه خوشه فراگير (سه خوشه قدرتمند ) 43 كشور د ر حال توسعه ديگر از اين نظر عقب مانده اند.

اسلاید 63: 63خوشه‌هاي فوق مربوط به كشورهاي در حال توسعه بوده و تقسيم بندي خوشه‌هاي كشورهاي پيشرفته صنعتي به شرح زير است: خوشه‌هاي كشورهاي پيشتاز (آلمان، ژاپن، سوئد، سوئيس و آمريكا) با ارزش افزوده سرانه 6372 دلارخوشه دوم شامل بلژيك، ايرلند و هلند خوشه‌ سوم در برگيرنده هشت كشور پيشرفته صنعتي (اتريش، كانادا، دانمارك، فنلاند، فرانسه، ايتاليا، نروژ و انگليس)خوشه چهارم در برگيرنده هشت كشور استراليا، يونان، مجارستان، اشغالگر قدس، زلاندنو، لهستان، پرتغال و اسپانيا است.

اسلاید 64: 64يونيدو پنج عامل فنّاوري را به منزله پيشرانه‌هاي عمل خوشه‌هاي صنعتي به كار گرفته است: تحقيق و توسعه (تلاش‌هاي فنّاوري داخلي) تحصيل فنّاوري از طريق سرمايه‌گذاري مستقيم خارجيخريد فنّاوري از طريق جواز امتيازمهارتها زيرساخت‌ها

اسلاید 65: 65 خوشه‌هاي صنعتي كه تاكنون براي جمهوري اسلامي ايران مناسب تشخيص داده اند به شرح زير است:1- فنّاوري اطلّاعات و ارتباطات 2- حمل و نقل (ريلي، جاده اي، هوايي و دريايي) 3- پتروشيمي و صنايع پايين دستي آن 4- نفت و صنايع پايين دستي آن 5- گاز و صنايع پايين دستي آن 6- پزشكي و بيو پزشكي 7- صنايع هوا و فضاي غير نظامي 8- كشاورزي و دامپروري 9- صنايع غذايي10- صنايع دريايي 11- صنايع دستي و هنري

اسلاید 66: 66 خوشه‌هاي صنعتي كه تاكنون براي جمهوري اسلامي ايران مناسب تشخيص داده اند به شرح زير است:12- محيط زيست13- گردشگري14- معادن و صنايع وابسته به آن 15- فولاد و نورد 16- خودروسازي سبك و سنگين 17- صنايع سنگين و ماشينآلات18- صنايع انرژي19- صنايع هسته اي20- انرژي‌هاي نو و برگشت پذير 21- مواد پيشرفته22- ژئو ترميك

اسلاید 67: 67خوشه‌هاي استانتوليد مواد از معادن و منابع طبيعيتوليد تركيبات لازم در كارخانجاتنظامات توليد و عرضه توليد فنّاوري‌هاي جديد ايجاد خطوط توليد جديد با فنّاوري‌هاي پيشرفتهبازارهاي هدفحمايت‌هاي صنعتيحمايت‌هاي زير ساخت از طرف دولتخدمات و بازرسي پيمانكاري و گروه‌هاي خدماتي

اسلاید 68: 68.در ايجاد خوشه‌هاي دولتي الزامات زير براي دولت وجود دارد: توسعه تواناييهاي صنعتي و سامانه‌هاي مولد (درون زا) شرط اساسي صنعتي شدن در دراز مدت است.توانايي بالاي شرکت‌هاي صنعتي به دليل دانش فنّاوري‌هاي برتر است. سياست‌هاي رقابتي شامل سياستهايي در مورد ادغام و انتقال مالكيت با گسترش سهام (Merges & Acquisition) است. امور صنعتي كشور بايد از طريق SMEs و با حمايت دولت انجام شود. تغيير فنّاوري توليد و توسعه صنعتي در صنايع بزرگ از طريق فعاليت‌هاي SMEs قابل انجام است.فنّاوري مورد نياز بنگاه‌هاي قوي و بزرگ از نوع فنّاوري متوسط (MT) با لحاظ R & D و از طريق اقمار خود يعني SMEs با فنّاوري پيشرفته ((HT مي‌باشد.

اسلاید 69: 69هر خوشه بايد مهارتهاي زير را از طريق شرکت‌هاي مادر تخصصي در خود ايجاد كند: 1- آگاهي از تغييرات جهان 2- مطالعات الگوواره‌اي (الگوواره‌هاي توصيفي) و تشخيص الگوواره جديد 3- توانايي آينده نگري و آينده سازي4- توانايي برنامه ريزي راهبردي دركسب فرصتهاي بين‌المللي 5- قابليت در برنامه‌ريزيهاي توسعه در تنوع كالا و خدمات 6- توانايي در تحقيق و توسعه و نوآوري و توسعه فنّاوري7- قابليت در استفاده از فنون جديد مهندسي و فنّاورانه‌اي

اسلاید 70: 70هر خوشه بايد مهارتهاي زير را از طريق شرکت‌هاي مادر تخصصي در خود ايجاد كند:8- قدرت ايجاد زنجيره‌هاي ارزش 9- توانايي در ساماندهي GCs, HC ,MMEs, SBDCs و هرگونه Start – up 10- ايجاد منابع جديد مالي و اعتباري براي فعاليت‌هاي تجاري و غيره 11- ايجاد مراكز آموزش عالي يا مشاركت با مراكز علمي و فني جهان 12- شهامت و خطرپذيري در فعاليت‌هاي فنّاوري برتر نظير هوا- فضا 13- توانايي در ايجاد پيوندهاي راهبردي با رقباي جهاني 14- جايگزين كردن انرژي15- هماهنگي زير مجموعه‌هاي خود با دولت و تغيير قوانين و مقررات 16- توانايي اخذ كمك و پشتيباني از دولت

اسلاید 71: 71ايجاد شبكه‌هاي كسب و كار و تكميل حلقات لازم در يك اقتصاد موفق زنجيره تامين و عرضه و حلقات لازم براي كليه كسب و كارهاي مفيد و اشتغالزا از بالادست‌ها (Upstream) تا پايين دستها (Downstream) ايجاد و به صورت شبكه‌اي فعال مي‌شوند به طوريكه خود اين پيوند و يك پارچگي هم‌افزايي و ارزش افزوده ايجاد مي‌كند. از هزينه‌هاي زايد كاسته و قيمت كالا را كاهش مي‌دهد به عبارت ديگر حل مسايل اقتصادي را بايد در اصلاح فرايندها جستجو نمود. تنها با افزايش ظرفيت توليد، قيمت محصولات كاهش پيدا نمي‌كند.

اسلاید 72: 72فرض‌هاي بنيادين شبكه‌هاي كسب و كار و نهادهاي آن در شبكه كسب و كار، تمام طرف‌هاي ذيربط معاملات داراي منافع هستند و در اين مورد رابطه ذينفعان بايد از سوي كليه ذينفعان از طريق عقد قراردادها و تسهيم سهام تضمين شود.تضمين رديف اول بايد توسط نهادهاي حقوقي كه در شرکت‌هاي مادر تخصصي و خارج از آن تاسيس مي‌شوند، انجام گيرد.

اسلاید 73: 73فرض‌هاي بنيادين شبكه‌هاي كسب و كار و نهادهاي آنشرکت‌هاي مادر تخصصي در استانها سعي مي‌كنند در مورد مالكيت جايگاه قوي‌اي براي خود زمينه سازي كنند و ترجيحا به سوي قراردادهايي از نوع BOO و يا حداقل BOT گام بردارند و در همين مورد براساس مزيت‌هاي نسبي و امكانات زير ساخت كشور عمل كنند.

اسلاید 74: 74فرض‌هاي بنيادين شبكه‌هاي كسب و كار و نهادهاي آنشرکت‌هاي مادر تخصصي در ارتباط با مراكز R & D عمل مي‌كنند و بدون بخش تحقيق و توسعه مانايي خود را به خطر نمي‌اندازند.الهام بخشي و ممتاز سازي و داشتن برنامه راهبردي در اين مورد از شرايط اصولي اين گونه شرکت‌ها است.ايجاد هر كسب و كار جديد در شرکت‌هاي مادر تخصصي براساس سبد مصرف جامعه (داخلي يا خارجي) است و اين محتاج تحقيق بازار، تحقيق و توسعه، محصولات و خدمات و ارتقاي دائمي فنّاوري‌هاي بكار گرفته شده در SME‌هاي شركت مادر تخصصي است.

اسلاید 75: 75فرض‌هاي بنيادين شبكه‌هاي كسب و كار و نهادهاي آنمزيت‌هاي نسبي هر استان از طريق انتقال و ارتقا فنّاوري و درون زا كردن آن انجام مي‌شود.در معاملات با شرکت‌هاي بزرگ داخلي و خارجي رابطه تنها از نوع بزرگ با بزرگ است، اين موضوع به عهده موسسات SME و SBDC نمي‌باشد و معاملات بزرگ از طريق بخش‌هاي قوي HC انجام شده و از طريق زير مجموعه آن اجرا مي‌شود.

اسلاید 76: 76فرض‌هاي بنيادين شبكه‌هاي كسب و كار و نهادهاي آنكليه عمليات در استاندارد كلاس جهاني (World class) انجام مي‌شود اين كلاس شامل رعايت استانداردهاي كشور طرف معامله، مديريت كيفيت جامع، اصلاح فرآيندهاي كيفيتي شركت و نظاير اينها مي‌باشد. در تنظيم ساختار شركت بايد به برقراري مديريت زنجيره تامين و عرضه با حداقل تعداد حلقه‌هاي مورد نياز، توانمند سازي كليه حلقات و رعايت نابيت، چابكي و هوشمندي توجه ‌شود.

اسلاید 77: 77قواعد قدرتمند براي ايجاد مزيت‌هاي رقابتي و جذابيت مزيت‌هاي نسبي كشور به خودي خود ايجاد ثروت نمي‌كنند مگر اينكه قاعده قدرتمند زير رعايت شده و در ساختار شرکت‌هاي مادر تخصصي ملحوظ شود: تشخيص و تعيين خوشه‌هاي صنعتي و نرم‌افزاري براساس مزيت‌هاي نسبي تكيه روي كارآفرينان و نوآوران تاكيد روي پروژه‌هاي زير ساخت از طريق دولت توجه به سبد مصرف جامعه با نگاهي به آينده ايجاد زير ساختهاي فنّاورانه با كمك دانشگاه، مخابرات و ارتباطات و ساير دانشگاه‌هاي ذيربط در نوآوري محصولات و خدمات جذب سرمايه‌گذارهاي داخلي و خارجي و ايجاد مشاركتهاي منطقه‌اي و بين‌المللي واگذاري امور تصدي‌گري به بخش خصوصي و كاهش هزينه‌هاي دولتي و كاهش قيمت‌هاي تمام شده كالا و خدماتتامين كالا و خدمات براساس سفارش مشتريان با بيشترين تنوع و كاربردهاي اجتماعي

اسلاید 78: 78خلق ثروت و توزيع آن از طريق نهادگرايي خلق ثروت (Wealth creation) از تبديل مزيت‌هاي نسبي (Relative Advantages) و كسب فرصت‌هاي ملي، منطقه‌اي و بين‌المللي به منابع قابل سرمايه‌گذاري، دارايي‌ها و منابع مورد نياز كشور و يا سهام سرمايه (Equity Capital) كه منجر به ارزش افزوده (Value addod ) شده و قدرت رقابت كشور را در سطح بين‌المللي افزايش دهد.

اسلاید 79: 79نمودار شماره 8- منابع خلق ثروت 1- سرمايه‌هاي فعال و غير فعال جامعه 2- سهام سرمايه 3- نيروي انساني ماهر4- فنّاوريارزش افزودهارزش قدرت رقابتمزيت‌هاي نسبيمزيت‌هاي جهانيبراي خلق ثروت اقدامات زير در ساماندهي شرکت‌هاي مادرتخصصي ملحوظ مي‌شود: 1- پيدا كردن حلقه‌هاي گم شده توسعه اقتصادي 2- ايجاد زنجيره‌هاي تامين و عرضه 3- ايجاد چهار جريان اطلّاعاتموادخدماتپول

اسلاید 80: 80كارآفرينيكريدور علم و فنّاوريحوزه‌هاي بازارسازمانهاي جدا از هممشاركتهاي دولت –بخش خصوصيقوانين و آموزش‌هاي تسهيل كننده (درك مشترك)شركت ‌هاي بزرگ نظير شركت مادر تخصصيوضعيت غير ثباتوضعيت ثباتسازمانهاي سادهسازمانهاي پيچيدهSMEsيك مدل خلق ثروت

اسلاید 81: 814- تلاش در افزايش درآمد افراد 5- مديريت مبتني بر اقتصاد دانايي محور 6- استفاده از كار آفريني در تمام حوزه‌هاي جديد كسب وكار 7- ايجاد خوشه‌هاي علم و فنّاوري كه به عنوان موتورهاي اقتصادي، فرهنگي و اجتماعي كار مي‌كنند نظير: خوشه تفكر خلاقانه و نوآور خوشه كارآفرينان شبكه بنگاه‌هاي فن – بازاراقدامات لازم در ساماندهي شرکت‌هاي مادرتخصصي براي خلق ثروت (ادامه)

اسلاید 82: 82ثبات و منابع برا ي كاركنانانجام تعهدات اجتماعي و فرآيندهاي حكومتيارتباطات اجتماعي سهامدارانخلق ارزش براي تامين كنندهخلق ارزش براي مشتريمجمع (سهامداران)هيئت مديرهتوانايي مديريت شركت HCحوزه مديريتحوزه خلق ثروتكار كنانجامعه و دولتسهامدارانتامين كنندگانمشتريانمردممردممردم

اسلاید 83: 83راه‌كارهاي ارزش آفريني ستاد شركت مادر تخصصي 1- راه‌كارهاي اثرگذاري انفرادي و به خصوص كارآفرينان 2- راه‌كارهاي ايجاد پيوند و هم‌افزايي و ايجاد شبكه همكاري 3- راه‌كارهاي ايجاد زنجيره‌هاي بين توليد، خدمات و مصرف كننده 4- راه‌كارهاي توسعه شركت و زير مجموعه آن 5- راه‌كارهاي كشف كسب و كارهاي جديد از طريق زير مجموعه‌هاي حوزه 6- راه‌كارهاي اتصال با بنگاه‌هاي بزرگ از طريق صدر سازمان 7- راه‌كارهاي تشخيص و تعيين منابع داخلي و خارجي از طريق صدر سازمان 8- راه‌كارهاي همكاري با دولت در توسعه كشور با سياست‌هاي اجرايي در صدر سازمان 9- راه‌كارهاي ايجاد ارزش و منافع براي كليه ذينفعان شركت، صدر تا ذيل 10- راه‌كارهاي مهندسي اجتماعي و ايجاد رابطه منطقي در جامعه با كليت نظام شركت

اسلاید 84: 84نهادهاي اجتماعي مبتني بر اقتصاد دانايي محور فصل چهارم برنامه توسعه اقتصادي، فرهنگي و اجتماعي جمهوري اسلامي ايران (88-1384) مربوط به توسعه مبتني بر دانايي مي‌باشد و اين امر موجب نهاد گرايي جديد در ساز و كارهاي مديريت مبتني بر دانايي است.

اسلاید 85: 85ديدگاه دانايي محور چه نوع ديد گاهي است؟ ديدگاه آينده:جذب منابع انساني جذب دانايي جذب فنّاوري ديدگاه نفتي: جذب اعتبارات از دولتاستقرار صنايع اجراي پروژه ‌هاي ملي ديدگاه جديد:جذب سرمايه‌گذارانجذب گردشكر

اسلاید 86: 86 سازمان حکومتيالگوي سنتي تامين معيشت و نياز شهروندسامانه کاربردي اطلّاعات شهروند بنگاه تجاري توريست کارمندسازمان حکومتيکاربرد اينترنتي سازمان حکومتيکاربرد اينترنتي شبکه ‌هاي جهانيالگوي مدرن تامين معيشت و نياز شهروند تغيير کليدي ارتباط حکومت و شهروند شهروند بنگاه تجاري توريست کارمندسامانه کاربردي اطلّاعات سازمان حکومتي

اسلاید 87: 87 فضاي اشتغال كشورخدماتصنعت و توليدکشاورزيحوزه‌هاي جديد تقويت و گسترش حوزه‌هاي موجودحوزه‌هاي جد يد تقويت و گسترش حوزه ‌هاي موجودحوزه‌هاي جديدتقو يت و گسترش حوزه ‌هاي موجود دولتي : اشباع شده است. خصوصي

اسلاید 88: 88اهميت بخش خدمات در اشتغال‌آفريني كشورچهار شغل خدماتي فهرست مشاغل كشورهاي توسعه يافته << فهرست مشاغل كشورسهم خدمات در فهرست مشاغل بين‌المللي << سهم خدمات در فهرست مشاغل كشور فنّاوري‌هاي جديد مانند IT يك شغل مولدبروز مشاغل خدماتي جديدنتيجه: حل مساله اشتغال نيازمند توجه ويژه به بخش خدمات است.

اسلاید 89: 89ويژگي‌هاي بخش خدمات در ايرانتوسعه نامناسب بخش خدمات در كشور ايجاد اشتغال كاذب و پنهان عدم ايجاد مشاغل مفيدرواج دلالي و واسطه‌گري

اسلاید 90: 90 نهادهاي متناسب با توسعه بخش خصوصي در استانها و مناطق ايجاد مي‌شود كه به شرح زير خلاصه مي‌گردد: 1- ايجاد مراكز رشد (انكوباتور)، كارآفريني و پارك‌هاي صنعتي در كليه دانشگاهها به عنوان كريدور علم و فنّاوري 2- ايجاد كريدور علم و فنّاوري در بخش غير دولتي 3- ايجاد نهادهايي بين كريدورهاي علم و فنّاوري و حوزه بازار به صورت موسسات نوبنياد (Spin-off ,Start – up)4- ايجاد مراكز و شرکت‌هاي كوچك و متوسط (SME) در بخش خصوصي و تعاوني براي انجام تحقيقات توسعه اي كه منجر به ابداع، اختراع و ارتقاي محصولات و روش‌ها مي‌شود.5- ايجاد صندوق‌هاي غير دولتي پژوهش و فنّاوري

اسلاید 91: 91 دانايي جديد افزايش كارآفرينيدانايي قديمي افزايش اطلّاعاتكارآفريني موتور توسعه

اسلاید 92: 92نقش كارآفرينان در نوين سازي جامعه كارآفرين فردي يا مستقل استقلال طلبپر انرژيداراي قدرت تبديل يك فكر به طرح برانگيزاننده تفكر خواهان آزادي و عزت نفسمثبت گراماجراجو و توفيق طلبمتعهد و آرزومند قدرت جذب سرمايه خلاق و تخريب كننده داراي بصيرت خاص

اسلاید 93: 93 كارآفرين شركتي (Corporate Entrepreneur ) 1- آينده نگري و آينده سازي 2-آگاه از فرصت‌هاي محيطي (ملي و بين‌المللي)3- داراي انگيزه پر قدرت

اسلاید 94: 94يك نظريه در مورد تاسيس شركت نوبنياد، معادله زير را منعكس مي‌كند.1- خلاقيت 2- زمينه3- تجربه گذشته 4-شخصيت5- تحصيلات1- از دست دادن شغل 2- ابداع يا فكر نو3- پيشنهاد شركت 1- فرصت2-منابععامل بيشينه + عامل تسريع كننده + عامل نيرو بخش = تاسيس شركت نوبنياد + + = تاسيس شركت نوبنياد

اسلاید 95: 95وظايف شرکت‌هاي عامل چهارم و مشاوره و توسعه کارآفريني در فرآيند اشتغالزاييمراد از عامل چهارم عبارت است از يک شخصيت حقوقي مستقل که با توجه به تخصص و تأييديه صلاحيت و سوابق اجرايي قابل قبول از طرف وزارت کار و امور اجتماعي، توانمند در مطالعه و ارزيابي و اجراي طرح‌ها در هر يک از زمينه‌هاي صنعتي، معدني، خدماتي، گردشگري، کشاورزي، بازرگاني، آموزش و تحقيقات، بهداشت و درمان، مشاوره و مديريت، اطلاع رساني و انفورماتيک، ورزش و تربيت بدني، تفريحات و سرگرمي، هنر و نمايش، حمل و نقل و ترابري و فرهنگي و چاپ و نشر باشد و بتواند به عنوان امين و مشاور تخصصي وزارت کار و امور اجتماعي، کارفرما را در زمينه برنامه‌ريزي، ساماندهي و نظارت بر فعاليت‌هاي شرکت‌هاي مشاوره و توسعه کارآفريني در هريک از بخش‌هاي فوق‌الذکر ياري نمايد.شرکت‌هاي عامل چهارم:

اسلاید 96: 961- فرآيندهاي مورد نياز براي عوامل چهارم 4- وزارت كار (كارفرما) 1- عامل چهارم2- شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآ‌فريني 3- كارآفرينانالگوي چهارضلعي توسعه كارآفريني 1-1- ضرورت تهيه، تدوين و تبيين شرايط احراز عوامل چهارم(حداقل‌ها)1-2- تهيه و تدوين RFP (Request for proposal) براي انتخاب عوامل چهارم1-3- ارزيابي درخواستها و انتخاب عوامل چهارم1-4- انعقاد قرارداد با عوامل چهارم 1-5- نظارت و پايش عملكرد عوامل چهارم 1-6- نحوه حمايت مالي از عوامل چهارم1-7- و ساير موارد لازم

اسلاید 97: 97ادامه الگوي چهارضلعي توسعه كارآفريني2- فرآيندهاي مورد نياز براي شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآفريني 2-1 - ضرورت تهيه، تدوين و تبيين شرايط احراز شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآفريني (حداقل‌ها)2-2 – تهيه،تدوين RFP براي انتخاب شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآفريني2-3 - ارزيابي درخواستها و انتخاب شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآفريني2-4 - انعقاد قرارداد با شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآفريني2-5 - نظارت و پايش عملكرد شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآفريني2-6 - نحوه حمايت مالي از شرکت‌هاي مشاوره و توسعه كارآفريني2-7 – و ساير موارد لازم

اسلاید 98: 98ادامه الگوي چهارضلعي توسعه كارآفريني 3- فرآيندهاي مورد نياز براي كارآفرينان3-1- ضرورت تهيه، تدوين و تبيين شرايط احراز BP (Business (process كارآفرينان3-2- ضرورت تهيه، تدوين و تبيين شرايط احراز اهليت كارآفرينان3-3- ارزيابي درخواستهاي كارآفرينان بندهاي 3-1 و 3-23-4- انعقاد قرارداد با كارآفرينان (تسهيلات)3-5- نظارت و پايش عملكرد كارآفرينان3-6- نحوه حمايت مالي از كارآفرينان3-7- و ساير موارد لازم

اسلاید 99: 99ادامه الگوي چهارضلعي توسعه كارآفريني 4- فرآيندهاي تعاملي چهار عنصر توسعه كارآفريني بين خود و محيط بيرون 4-1- تبيين نيازهاي كارفرما (وزارت كار) و ساختارهاي مورد نياز4-2- قوانين و مقررات مورد نياز4-3- نرم افزارهاي مورد نياز4-4- سخت‌افزارهاي مورد نياز4-5- گردش كارهاي مورد نياز4-6- راهبردهاي توسعه‌اي مورد نياز4-7- و ساير موارد لازم

اسلاید 100: 100وظايف شرکت‌هاي عامل چهارم و مشاوره و توسعه کارآفريني در فرآيند اشتغالزاييشرکت‌هاي مشاوره و توسعه کارآفريني و تخصصي: عبارت از اشخاص حقوقي مستقل، شامل شرکت مهندسي مشاور و يا شرکت تحقيقاتي دولتي، خصوصي و يا تعاوني هستند که توانايي و مهارت تخصصي و سوابق اجرايي آنها در هريک از بخش‌هاي تخصصي، صنعتي، معدني، خدماتي، گردشگري، کشاورزي، بازرگاني، آموزش و تحقيقات، بهداشت و درمان، مشاوره و مديريت، اطلاع رساني و انفورماتيک، ورزش و تربيت بدني، تفريحات و سرگرمي، هنر و نمايش، حمل و نقل و ترابري و فرهنگي و چاپ و نشر مورد قبول وزارت کار و امور اجتماعي قرار گرفته باشد.

اسلاید 101: 101 وظايف شرکت‌هاي عامل چهارم و مشاوره و توسعه کارآفريني در فرآيند اشتغالزاييمراد از کارآفرين افراد حقيقي و يا حقوقي متقاضي، پيگير، مالک و مجري ايده قابل سرمايه گذاري و ايجاد کننده شغل مي‌باشد.کارآفرين:پروژه کارآفريني: منظور از پروژه کارآفريني موضوع، طرح، ايده و به‌طور کلي تمامي موارد قابل بررسي جهت سرمايه گذاري و ايجاد اشتغال مي‌باشد.

اسلاید 102: 102وظايف شرکت‌هاي عامل چهارم و مشاوره و توسعه کارآفريني در فرآيند اشتغالزاييهرم ايجاد اشتغال:اين سامانه از چهار لايه داراي ارتباط درختي سلسله مراتبي تشکيل شده است .

اسلاید 103: 103زنجيره فعاليت و ارتباط بين عوامل ايجاد اشتغال مولد و پايدار

اسلاید 104: 104شرح مأموريت و خدمات شرکت مشاوره و توسعه کارآفريني و تخصصي:شرکت‌هاي مشاوره و توسعه کارآفريني عمدتاً در بخش‌هاي مشاوره‌اي، خدمات اجرايي، خدمات آموزشي و نظارت فعاليت دارند که به شرح زير مي باشد:2- خدمات اجرايي:ـ ساختـ نصبـ راه اندازي3- خدمات آموزشي:ـ توليدـ کنترل کيفيت(ICT) ـ سامانه‌هاي ارتباطي 4ـ نظارت بر اجراي پروژه (مديريت طرح)1- خدمات مشاوره‌اي:خدمات مشاوره‌اي: فني: - طراحي مهندسي -مديريت پروژهکنترل کيفيتـ خدمات مشاوره‌اي حقوقي ـ خدمات مشاوره‌اي بازرگانيـ خدمات مشاوره‌اي مالي و سرمايه‌گذاري

اسلاید 105: 105نمودار تشکيلاتي و سـازمـان اجـرايي شرکت‌هاي مشاوره و توسعـه کـارآفـرينـي تخصصـيهيئت مـديرهمديريت اداري برنامه ريزي توسعهمدير عاملمشاورانمدير امور حقوقي،و قراردادهامعاونت پشتيبانيمعاونت مالي و بازرگانيمعاونت طراحي و مهندسيمديريت مـاليمديريت امور مالي و سرمايه گذاريهاي صنعتيمديريت بازرگانيمديريت نظارتي و آموزشيمديريت فنـيمديريت اجراييآموزش سامانه‌هاي ارتباطي ICTنظارت بر اجرا کنترل پروژهساختراه اندازينصبمديريت پروژهطراحي مهندسيکنترل کيفيت

اسلاید 106: 106تغيير در ماموريت دولت‌ها و رويكردهاي جديد ماموريت دولت جمهوري اسلامي ايران بنا به اهداف سند چشم انداز 1404(ه.ش) و سياستهاي كلي و به خصوص در سياست‌هاي كلي اصل 44 قانون اساسي، مديريت بر مبناي دانايي و كليه وظايفي كه در اين خصوص در برنامه چهارم توسعه آمده است، تغيير اساسي كرده است بروكراسي دولتي كه مانع پيشرفت و توسعه بوده و موجبات از بين رفتن فرصت‌ها، ايجاد فساد اداري و به تعويق افتادن پروژه‌ها و از بين بردن بسياري انگيزش‌هاي كارآمد مي‌شود، در ماموريت‌هاي جديد و با تسريع در ايجاد دولت الكترونيك و خصوصي سازي به شدت كاهش مي‌يابد و از سلايق دولتها كاسته و كارها به دست كارآفرينان مي‌افتد.

اسلاید 107: 107در رابطه با ايجاد بنگاه‌هاي كسب و كار جديد، ماموريت‌هاي جديد دولت به قرار زير است:1- تاسيس و ارتقاء صنايع كوچك و متوسط در بخش خصوصي در ايجاد و ارزش افزوده در مشاغل صنعتي و استفاده از فنّاوري برتر2- نوسازي صنايع كوچك و متوسط به منظور رقابت پذير كردن و رشد و بالندگي آنها 3- ايجاد و توسعه مجتمع‌ها و شرکت‌هاي مادر تخصصي و تامين تاسيسات زير بنايي مناطق مختلف كشور 4- كمك به بهبود فضاي كسب و كارهاي جديد5- آموزش و توسعه كارآفريني و منابع استاني6-كمك به توسعه بازار با رويكرد صادرات7- توسعه فنّاوري اطلّاعات و تجارت الكترونيك

اسلاید 108: 108در رابطه با ايجاد بنگاه‌هاي كسب و كار جديد، ماموريت‌هاي جديد دولت به قرار زير است:8 - فراهم ساختن امكان دسترسي به سرمايه و تامين منابع مالي 9- ايجاد و توسعه شهرك‌هاي تخصصي صنعتي در مناطق مختلف كشور (ترجيحا برحسب مزيت‌هاي استاني)10- طرح كارورزي دانش‌آموختگان جوان دانشگاهي به منظور تشويق صنايع كوچك و متوسط به جذب دانش‌آموختگان جديد دانشگاهي و تغيير فضاي واحد صنعتي به سمت نوآوري 11- ايجاد يك الگوي اجرايي استاني در كارآفريني فنّاوري و خلق ثروت (ايجاد يك گذر خلق ثروت)12- ايجاد شرکت‌هاي مادر تخصصي و مشاركت در كنسرسيوم‌هاي پروژه‌هاي بزرگ ملي و بين‌المللي13- ايجاد بانك‌ها و موسسات بيمه تخصصي ملي و بين‌المللي در كسب و كارهاي جديد

اسلاید 109: 109نقش موسسات كوچك و متوسط در ايجاد شبكه‌هاي كسب و كار نقش انسان، به عنوان نقش اول و در قالب كارآفرينان جامعه وجود رابطه‌اي منطقي بين دولت و بخش خصوصي كه در اين تعامل، مباني حكومت، توسعه اقتصادي و حيات اجتماعي به سوي اهداف واحد و توسعه گرا ماهيت دار شود.ملت به عنوان بالاترين رده در سلسله مراتب گروه بندي انساني تلقي مي‌شود و بايد حاصل اين كسب و كارها و نهاد گرايي متناسب با آن منجر به رفاه و خشنودي ملي و مشاركت عامه مردم ايران شود.نوين سازي از طريق اصلاح ساختار، توسط موسسات كوچك و متوسط و در تجميع به صورت شرکت‌هاي مادرتخصصي باشد به طوريكه هم نقش بنيادين آحاد ملت حفظ و توسعه يابد و هم رابطه تعامل كشور با اقتصاد جهاني و بازارهاي بين‌المللي منطقي شود.ايجاد شبكه كسب و كار از نهادهاي نوين به عنوان شبكه نهادهاي اقتصادي غالب كه هم موجد كارآمدي دولت شده و هم بازار را هدايت كند.نهادهاي كوچك و متوسط عهده دار ذخيره دانش (توسعه فنّاوري)، فعاليت‌هاي اقتصادي خود جوش، تامين كالا و خدمات با قيمت رقابتي با سرعت و كيفيت بالا هستند و شرکت‌هاي مادر تخصصي عهده دار انجام تصميمات سياسي دولت در تصدي گري و عاملي براي جلوگيري از فشار واردات و فشارهاي خارجي توسط عوامل خارجي هستند.

اسلاید 110: 110نقش نو بنيادها در ايجاد فضاي خلاقيت و كارآفريني در كشور نهادگرايي در رويكرد جديد توسعه اقتصادي، نسبت به رويكرد قديم كاملا يك چرخش 180 درجه‌اي پيدا كرده است در رويكرد قديم در نمودار شماره 10 قسمت اول نشان مي‌دهد، ابتدا به ايجاد جاذبه و كشش د ربازار، بعد گسترش فعاليت‌ها و سپس به تشكيل شرکت‌هاي نوبنياد (Start – up) مبادرت مي‌گردد. در رويكرد جديد، ابتدا شرکت‌هاي نوبنياد تشكيل شده، و بعد به گسترش واحدها و مراكز كسب وكار پرداخته و در نهايت ايجاد جاذبه و كشش مي‌كنند.

اسلاید 111: 111رويكردهاي توسعه اقتصاديNew Approachرويكرد جديدOld Approachرويكرد قديمAttractionExpansionStart - upsايجاد جاذبهو كششAttractionگسترشExpansionشرکت‌هاي نوبنيادStart-upsنمودار شماره 10

اسلاید 112: 112 سير تحولات دانشگاهاين نهاد در مراحل اوليه خود براى مدت طولانى فقط به فعاليتهاى آموزشى مي‌پرداخت. براساس پويايى درونى دانشگاه و اثرات بيرونى بر ساختارهاى دانشگاهى و علمى، دو انقلاب علمي ‌به وقوع پيوسته است. اولين انقلاب و تحول علمي ‌در اواخر قرن نوزدهم اتفاق افتاد كه طي آن دانشگاهها علاوه بر مأموريت آموزشى و تدريس، مأموريت پژوهشى را نيز به عهده گرفتند. تا قبل از انقلاب علمي ‌اول، مأموريت اصلى دانشگاه، محدود به فعاليت آموزشى و تدريس بود. در انقلاب اول، مأموريت پژوهشي نيز به مأموريت اول افزوده شد.

اسلاید 113: 113 انقلاب علمي ‌دوم براساس متكى شدن نوآوريها بر دانش علمى، اواخر قرن بيستم اتفاق افتاد كه طى آن دانشگاه علاوه بر مأموريت آموزشى و پژوهشى، عهده دار مأموريت سومي‌ شد و آن نوآورى فنّاورانه بود. امروزه دانشگاه‌هايى كه داراى مأموريت سوم باشند، دانشگاه‌هاى كارآفرين ناميده مي‌شوند.آموزش آموزش وپژوهشآموزش،پژوهش و نوآوري فنّاورانه

اسلاید 114: 114تحول در عقلانيت دانشگاه .ابعاد تحول در عقلانيت:هدف فعاليتروش تأمين مالى فعاليت ترفيع اعضاى هيأت علمي‌امروزه عقلانيت جديدى به نام «كسب بالاترين توان رقابتى براى جذب منابع مالى» معرفى مي‌شود. طبق اين عقلانيت،هدف دانشگاه از فعاليت‌هاى آموزشى، تحقيقاتى و نوآورى فنّاورانه يا كارآفرينى و عرضه دانش و فنّاوري به بازار، در واقع كسب بيشترين منابع مالى براى توسعه علم و فنّاوري است.

اسلاید 115: 115اقتصاد مبتني بر دانش نظم نوينى در حال شكل  گيرى است كه پايه‌هايش بر دانش جديد و نوآورى مبتنى بر دانش است. در نظم نوين اقتصاد جهانى، ايجاد دانش جديد و بهره بردارى مطلوب از آن شرط حيات سامانه‌هاى اقتصادى و اجتماعى است.

اسلاید 116: 116تفاوت اقتصاد صنعتي با اقتصاد دانايي محوردر اقتصاد صنعتي، فروش كالا به عنوان امري سودآور محسوب مي‌شود.در اقتصاد دانايي محور، نوآوري بيشترين سود را نصيب مي‌كند.بدين ترتيب، طراحي يك محصول يا كالا، درآمدزاتر از فروش همان كالا است.

اسلاید 117: 117الگوى نوآورى مبتنى بر دانش در الگوى نوآورى مبتنى بر دانش،هم دانشگاه به عنوان يك بنگاه دانش مطرح مي‌شود و به كارآفرينى مبتنى بر دانش دست مي‌زند و بنگاه هم مبتنى بر دانش مي‌شود و دانشگاه و صنعت بازار سرمايه خطرپذير و بازارهاى فنّاوري و سرمايه انسانى را به وجود مي‌آورند. بانكهاى معمولى به طور عمده به فعاليتهايى كه خطرپذيرى در آنها بالا باشد اعتبارى تخصيص نمي‌دهند، ولى با ايجاد بازار سرمايه خطرپذير از سوى دانشگاه و صنعت به اين نوع اختراعات اعتبار داده مي‌شود. دولت هم به طور كلى هم به كارآفرينى مبتنى بر دانش دست مي‌زند و هم وظايف سنتى‌اش را اعم از توليد كالاى عمومي‌ و سياستگذارى انجام مي‌دهد.

اسلاید 118: 118تبديل شدن يك سامانه اقتصادى به اقتصاد يادگيرنده مستلزم وجود دولت يادگيرنده، بنگاه يادگيرنده، دانشگاه يادگيرنده و خانواده‌هاى يادگيرنده و كارآفرين است.

اسلاید 119: 119نقش مراكز رشد و پارک‌هاي علم و فنّاوري در اقتصاد دانايي فنّاوري ارتباطات و اطلّاعاتسرمايه انسانينوآوري و ايجاد جريان دانائياقتصاد داناييتوانائي توليد و انتشار داناييتوانايي تبديل ايده به محصولتوانايي ثبت و فروش دانائي و فنّاوري پارک‌هاي علم و فنّاوري دانشگاه‌ها ومراکز تحقيقاتيافزايش دانائي شرکت‌هاي موجودافزايش دانائي و کمک به ايجاد شرکت‌هاي جديدافزايش دانائي و جذب سرمايه خارجي پژوهش و تربيت نيروي روز آمد پژوهش و توسعه مرزهاي دانش پژوهش و توسعه کاربردهاي علوم پژوهش و توسعه محصولات پژوهش و توسعه روش‌ها پژوهش و توسعه فنّاوري

اسلاید 120: 120سه ضلعي جدا از هم در كريدور علم و فنّاوريدولتGovernmentصنعتIndustryصنعتIndustryدانشگاه‌هاUniversityشركت مادر تخصصي پل واسط سه ضلعيدانشگاهصنعتدولتHشركت مادر تخصصي (Holding Co.) يك راه‌حل قانوني

اسلاید 121: 121سند چشم انداز و برنامه‌هاي توسعهكريدور علم و فنّاوريشرکت‌هاي مادر تخصصي (خصوصي)نرم‌افزاري - ساختاريخلق ثروتاول شدن علم و فنّاوري در منطقه (جنبش نرم افزاري)هويتي – نرم افزارينظم كسب و كار جديد در بخش خصوصي (ساختاري)مدل سه بعدي خلق ثروت هويتي - ساختاري

اسلاید 122: 122خطر پذيري سرمايه‌گذاري سويس 5/ 1 درصد ايران 5/ 42 درصد

اسلاید 123: 123تجمع كسب و كارهاي كوچك در پوشش شرکت‌هاي مادر تخصصي قبلا بيان شد كه موسسات كوچك و متوسط توانايي مقابله با غول‌هاي اقتصادي جهان را ندارند و بايد دولت جمهوري اسلامي ايران در بخش خصوصي شرکت‌هاي مادر تخصصي را با بيشترين گسترش سهام به نفع واحد‌هاي كوچك و متوسط، براي اين مقابله بي امان در بخش خصوصي ساماندهي كند نمودار شماره 13 فرآيند شكل گيري نظم نوين كسب و كار جمهوري اسلامي ايران را از طريق اين شبكه نشان مي‌دهد.

اسلاید 124: 124كارآفرينانپايگاه‌هاي داده‌هازنجيره‌هاي تامين و عرضهكريدور علم و فنّاوريتغييرات اجتماعيفرصت‌هاي قانونيپاتنت‌هاگروه‌هاي شبكه‌ايجريان درآمدي جديدايجاد شركاي جديد اجتماعيبخش‌‌هاي برنامه توسعه كسب و كارشرکت‌هاي نوبنيادسبد جديد كسب و كارسبد مصرف جامعهمزيت‌هاي نسبيزيرساخت‌هاي دولتبازارهاي جديدسرمايه‌گذاران و بسيج منابعبرنامه‌‌‌ريزيبازاريابيمشتريان ملي و جهانيآموزش‌هاي كسب و كار ‌رشته‌هاي جديد در دانشگاه‌هاحرفه‌هاي جديد و پيشرفتهمشاغل جديدملت ثروتمند و كيفيت جديد زندگيفرآيند شكل‌گيري نظم نوين كسب و كار در جمهوري اسلامي ايران شرکت‌هاي مادر تخصصي در بخش خصوصي

اسلاید 125: 125پيمانكاري عمومي ايراني و رهبري پروژه‌هاي ملي و بين‌المللي پيمانكاري عمومي GC (General Contractor) كه بالغ بر 90 سال در جهان تجربه دارد با يك نظام جامع درمناقصات پروژه‌هاي بزرگ بين‌المللي از قبيل اكتشاف و استخراج نفت، پالايشگاه‌ها، ترمينال‌هاي گاز مايع، پترو شيمي، نيروگاهها، پل‌ها و سدهاي بزرگ و نظاير اينها شركت مي‌كند، اين نظام جامع داراي 10 نظام فرعي به شرح زير است:

اسلاید 126: 126اين نظام جامع داراي 10 نظام فرعي به شرح زير است: 1- نظام طراحي – مهندسي (شامل 11 زير بخش)2- نظام مهندسي خريد (شامل 8 زير بخش) 3- نظام ساخت و نصب (شامل 8 زير بخش) 4- نظام پيمانكاري و سازندگان جزء موسسات كوچك و متوسط خدمات رساني (شامل 8 زير بخش) 5- نظام قراردادهها و روشهاي انجام عمليات ( شامل 10 زير بخش) 6- نظام تشكيلاتي ( شامل 7 زير بخش)7- نظام كاركنان و آموزشي ( شامل 14 زير بخش) 8- نظام كنترل و هماهنگي ( شامل 6 زير بخش)9- نظام مالي و اقتصادي ( شامل 10 زير بخش) 10- نظام خوشه بندي GC ‌ها ( شامل 7 زير بخش)

اسلاید 127: 127مجمع سهامدارانStockholdersهيئت مديره Board of directorsمدير عامل PresidentمنشيSecretaryبازرسان قانونيLegal Inspectorsامور اجراييExecutive Affairsگروه كشاورزي و صنايع غذاييAgricultural &Food Industrial Groupگروه صنايع و معادنMine &Industrial Groupگروه ساختمانBuilding Groupگروه خدماتServices Groupحقوقي و قراردادهاLegal & Contractorsاداري و كاركنان و آموزشيAdministration, HRD & Trainingامور بين‌المللInternational Affairsتحقيق و توسعه و نوآوريR&D & Innovationبانكي و بيمه Banking&Insuranceدانشكده College (Campus)كريدور علم و فنّاوري S & T Corridor بانك تخصصيSpecialized Bankبيمه تخصصي Specialized Insuranceقائم مقام مدير عاملDeputyشرکت‌هاشرکت‌هاشرکت‌هاشرکت‌ها5151020مالي و اقتصاديFinancial & EconomicVice Presidentساختار جديد شرکت‌هاي بزرگ مادر تخصصي و چند تخصصي

اسلاید 128: 128وظايف اساسي شركت مادرتخصصي1- آموزش به نوآوران، كارآفرينان و محققان در مورد شيوه‌هاي كسب و كار و بازاري كردن محصولات مراكز رشد2- ايجاد مراكز فن – بازار در انتقال فنّاوري برون زا و درون زا و ساماندهي فنّاوري‌هاي مورد نياز 3- انتخاب كارآفرينان جامعه از حوزه‌هاي منتخب كسب و كار كشور4- ايجاد شرکت‌هاي Start –up، Spin –off و به خصوص در مورد اطلّاعات و خدمت دهي نرم‌افزاري 5- جذب حاميان TT در صنايع (Technology – Transfer)

اسلاید 129: 129وظايف اساسي شركت مادرتخصصي6- ايجاد سازمان كريدور علم و فنّاوري خصوصي 7- تسهيل در فرآيند نوآوري با مادرتخصصي و طراحي خط توليد و تثبيت اختراعات و ابتكارات 8- ايجاد سازمان TTO (TT Organization)9- كليه و ظايفي كه در اين جزوه آموزشي آمده است.

اسلاید 130: 130شهرك‌هاي صنعتي تخصصي شهرك‌هاي صنعتي مختلط و غير متجانس هزينه‌هاي زيادي را بر توليد و زير ساخت شهرك‌ها تحميل مي‌كند، زير ساخت منطقه نساجي با منطقه پالايشگاهي با هم تفاوتهاي زيادي دارد و متوليان شهرك‌هاي صنعتي مجبور هستند اينگونه هزينه‌ها را انجام داده و بر صاحبان صنايع آن شهرك‌ها تحميل نمايند و بر قيمت توليدات افزوده شود، از سويي ديگر شهرك‌هاي صنعتي برحسب مزيت‌هاي نسبي و خوشه‌هاي صنعتي و به طور تخصصي ايجاد مي‌شوند، كليه توليدات و تنوع‌ها در هر استان و شهرستان به منزله بي‌توجهي علمي و فنّاوري به خوشه‌هاي صنعتي و مزيت‌هاي نسبي و افزايش هزينه‌هاي توليد است.

اسلاید 131: 131بانك‌هاي تخصصي شرکت‌هاي مادر تخصصي هر يك از شرکت‌هاي مادر تخصصي نيازمند يك بانك تخصصي است كه كليه سپرده‌هاي ذينفعان اين حوزه تخصصي را جمع و نگهداري و سازماندهي كرده و براي چرخه اقتصادي همان حوزه اقتصادي به جريان بيندازد (جريان پول) اينكه هر بانكي براي همه باشد و همه كاري انجام دهد، با مزيت‌هاي نسبي استانها و تخصصي كردن امور هم خواني ندارد، حجم فعاليت‌هاي اقتصادي يك شركت مادر تخصصي ايجاب مي‌كند كه يك بانك تخصصي كه منابع خود را از همان حوزه تامين كرده و با منابع داخلي و خارجي تعامل داشته و قادر است به جذب سرمايه‌گذاريهاي خارجي و سرمايه‌هاي راكد و غير اينها بپردازد، ايجاد شود و موضوع اعطاي تسهيلات كه در حال حاضر با مشكل جدي روبه رو است، با سهولت و در حوزه‌هاي تخصصي مربوطه انجام شود.

اسلاید 132: 132موسسات بيمه‌هاي تخصصي براي كاهش خطر پذيري فعاليت‌هاي اقتصادي در هر حوزه تخصصي، وجود يك موسسه بيمه‌اي تخصصي با شعبات لازم الزامي مي‌باشد كه با سرعت نسبت به بيمه كردن امور اقتصادي شركت مادر تخصصي و زيرمجموعه‌هاي آن اقدام كرده و ازسر جمع درآمدهاي بيمه‌اي و سرريز آنها، نسبت به پرداخت بيمه به خسارت‌ديدگان و غيره اقدام نمايد.

اسلاید 133: 133موسسات بيمه‌هاي تخصصي براي كاهش خطرپذيري فعاليت‌هاي اقتصادي در هر حوزه تخصصي، وجود يك موسسه بيمه‌اي تخصصي با شعبات لازم الزامي مي‌باشد كه با سرعت نسبت به بيمه كردن امور اقتصادي شركت مادر تخصصي و زيرمجموعه‌هاي آن اقدام كرده و از سرجمع درآمدهاي بيمه‌اي و سر ريز آنها، نسبت به پرداخت بيمه به خسارت ديدگان و غيره اقدام نمايد.

اسلاید 134: 134شرکت‌هاي سرمايه‌گذار كارآفريني و صندوق‌هاي آن اين موضوع به دليل اهميت فراوان آن در سند جداگانه‌اي تنظيم شده و اميد مي رود پس از تصويب در هيئت دولت به موقع اجرا قرار گيرد. موضوع سرمايه گذاري خطرپذير كه چند دهه است در كشورهاي مترقي جهان و حتي بعضي كشورهاي در حال توسعه جريان فعال دارد، راه حل اساسي براي جذب دانش‌آموختگان، كارفرمايان، كارآفرينان و تشويق و ترغيب آن به فعاليت‌هاي توليدي و خدماتي است. در اين مورد به طور تفصيلي به سند مذكور مراجعه شود.

اسلاید 135: 135كالج‌هاي تخصصي ايجاد مهارت و مشاركت در پروژه‌هاي بزرگ كشور مشكل فعلي كشور ما در پروژه‌هاي بزرگ، موضوع طراحي پروژه‌ها، مهندسي خريد، فقدان مهارت‌هاي فني و حرفه‌اي، در بعضي مواقع مديريت پروژه و نظاير اينهاست كه به موضوع علم و فنّاوري مربوط مي‌شود، اين موضوع از وظايف دانشگاه‌ها و كريدور‌هاي علمي و فنّاوري مي‌باشد.

اسلاید 136: 136چشم انداز آينده كشور آنچه در اين طرح دنبال مي‌شود مفهوم چشم انداز و آينده نگري و آينده سازي را دارد و با پيش بيني از لحاظ برنامه ريزي متفاوت است و مي توان آن را به چشم اندازهاي سازماني و ملي تقسيم كرد. توجه به چشم اندازهاي سازماني از آن جهت حائز اهميت است كه در آغاز سازمانهاي بزرگ و فرامليتي فعلي، رسيدن به اهداف چشم انداز خود را در آن زمان غير ممكن مي‌دانستند در حاليكه امروزه به اهداف خود دست يافته و اقتصاد بين‌المللي را در دست گرفته اند، بانك‌هاي تخصصي آمريكا، دانشگاه‌هاي تخصصي در بسياري از كشورهاي مترقي نظير دانشگاه كمبريج، MIT و شرکت‌هاي تخصصي نظير BBC، Oral- B,GM, Merck و نظاير اينها با چشم انداز سازماني و براي آينده سازي تلاش كرده اند و به اهداف خود رسيده اند. چشم اندازهاي ملي نيز در قالب برنامه‌هاي بلند مدت چشم انداز و با رويكرد آينده سازي تحول ديگري است كه در كشورهاي مختلف آغاز شده است و ايجاد الگوواره (Paradigm) مي‌نمايد، الگوواره‌اي كه ديگران به راحتي آن را درك نمي‌كنند و قدرت مقابله با كشور ما از توان آنها خارج خواهد بود.مالزي يكي از اين گونه‌هاي قابل بيان است و نمونه‌هاي آن در جهان بسيار بوده كه برخي از آنها در مبحث خوشه‌هاي صنعتي تبيين شده است.

اسلاید 137: 137وظايف ما (چه بايد انجام دهيم؟) چالش امروز كشور ما، هم مي‌تواند مانع پيشرفت و توسعه تلقي شده و هم مي‌تواند از اركان سازنده چشم‌انداز 1404 (ه.ش) و موجد تغيير در ديدگاه مسئولين بخش دولتي و مشاركت كنندگان در بخش خصوصي و اصلاح ساختار و حركتهاي جديد در عرصه اقتصادي، فرهنگي و اجتماعي جمهوري اسلامي ايران شود.

اسلاید 138: 138حداقل وظايفي كه امروز بايد به عهده بگيريم به شرح زير است: 1- تغيير در نوع مطالبات مردم مطالبات مردم بيشتر از نوع مصرف بوده و موجب افزايش مصرف‌گرايي در جامعه، افزايش واردات و فربه كردن شرکت‌هاي خارجي و از نظر سياسي استيلاي كشورهاي بيگانه و شرکت‌هاي بزرگ و چند مليتي بر سرنوشت كشور است.

اسلاید 139: 1392- آگاهي از تغييرات جهاني و الگوواره‌هاي آينده موضوع جهاني شدن و تغيير در ديدگاه هژمونيك كشورهاي استيلاگر، و نيز الگوواره ايران منطقه‌اي در آسياي جنوب غربي در 1404 (ه.ش) و تغييرات بزرگ و شگفتي از اين دست در جهان و در سطح ملي و منطقه‌اي در حال وقوع است و يا آينده‌اي كه ما را در برگرفته است.حداقل وظايفي كه امروز بايد به عهده بگيريم به شرح زير است:

اسلاید 140: 1403- تلاش و همت عاليپس از درك مشترك از چشم انداز آينده و آينده‌اي كه خود بايد بسازيم، نوبت تلاش و همت عالي مي‌رسد كه با عزم و جزم فردي و گروهي و جمعيت‌ها و مسئولين دولتي و غيره ما مي‌توانيم از داده‌ها و اطلّاعات به دست آمده خود با قدرت تفكر و هم انديشي و ايجاد نهادهاي مناسب د رعرصه اقتصاد استفاده كنيم.حداقل وظايفي كه امروز بايد به عهده بگيريم به شرح زير است:

اسلاید 141: 1414- اعتماد سازي و ايجاد سرمايه اجتماعي يكي ديگر از وظايف اساسي و مهم ما، اعتماد كردن به يكديگر و ايجاد عوامل اساسي در سرمايه اجتماعي از قبيل شبكه‌هاي اجتماعي، كنش جمعي، حقوق شهروندي، همدلي و همبستگي، منطقي كردن انتظارات، خرد گرايي، دين گرايي، سازمانهاي اجتماعي قابل دسترس، مشاركت‌هاي مدني و ارزشهاي اجتماعي و غير اينها است كه سرمايه اصلي براي ايجاد ساير سرمايه‌هاي مادي مي‌باشد.5- ساير وظايفي كه در كارگاه‌هاي آموزشي مشخص خواهد شد. حداقل وظايفي كه امروز بايد به عهده بگيريم به شرح زير است:

اسلاید 142: 142وظايف استانداران، معاونين، مديران كل و ساير مسئولين استان آشنائي با فلسفه‌ و دكترين دولت در اشتغال زائي از طريق ساختارگرائي .تسريع در اجراي سياست‌هاي كلي اصل 44 قانون اساسي از طريق نهاد گرائي اجتماعي و رعايت عدالت اجتماعي.آشنائي با ادبيات، آئين نامه‌ها، دستورالعمل‌هاي نهاد گرائي در تشريع مواضع دولت به مردم وكارشناسان .آشنا نمودن مردم و كارگزاران استان به الگوواره‌هاي جديد از قبيل نهادهاي بزرگ، متوسط وكوچك، مزيت‌هاي نسبي، رقابتي، جذابيت و تخصصي كردن امور بر حسب خوشه‌هاي صنعتي و نرم افزاري و استفاده حداكثري از امكانات مالي، سرمايه انساني وسرمايه اجتماعي استان.آشنائي با نحوه خلق ثروت و توزيع آن به دهك‌هاي پائينتر از طريق ادغام و گسترش سهام و مالكيت در توسعه و تثبيت اشتغال.

اسلاید 143: 143ادامه وظايف استانداران و.....................6 . توسعه مشاركت‌هاي دولتي – خصوصي درجهت خصوصي سازي فعاليتها، سرمايه‌گذاريها و كاهش حجم فعاليت‌هاي دولتي و ايجاد اشتغال.7 . ايجاد شبكه‌هاي كسب و كار جديد و تكميل حلقات لازم از بالادست‌ها تا پائين دست‌ها و مصرف كنندگان نهائي با فرآيند‌هاي ساده و كم هزينه كه در كاهش قيمت كالا و خدمات موثر باشد.8 . ايجاد كانون‌ها و مجامع كارآفريني و نوآوران بر مبناي ديدگاه دانائي محور و آينده نگري و متناسب كردن سبد كسب و كار‌ها بر اساس سبد تامين معيشت ونياز شهر وندان. 9 . مطالعه و بررسي قوانين و مقررات مانع و متضاد در تشويق و ترغيب كارآفرينان و سرمايه گذاران و پيشنهاد اصلاح آنها در جهت بكارگيري فنّاوري مناسب و مطابق با مزيت‌هاي نسبي استان.

اسلاید 144: 144با تشكر