دوره غیرحضوری شوراها و نظام پيشنهادات

صفحه 1:
ور 

صفحه 2:
فعالیتیبای سازمانیا با گذشته نفاوت است. در گذشته کارها ساده . ار قاطا تنوع و پیچید کی وظایف بسیار که آمروزه مدیران با توجه به کارا 4( روبرو م ۳1 برای کسب موفقیت و انجام بیتر مديريتى خود به رويكردهاى جديد نيازمند هستند. 

صفحه 3:
سرشار خدادا۰ ۱ می تواند با مشار زمینه های بیره وری. رشد و توسعه بیتر را فراهم نماید. 

صفحه 4:
نموده و در مسئولیتبا و تتلیج 

صفحه 5:
مديريت مشاركتى ؛ يك سوه 3 روش مديريتى بد رت ‎eee‏ ,1 تراك ایشان را در همه فعالیت‌ای مربوط شر کت داده و از تواناتیبای آنبا جيت انجام امور سازمان براى نيل ‏به اهداف بيره مى كيرد. 

صفحه 6:
— درحال توسعه كاملا" مورد استفاده بوده .مناسبی برخو 

صفحه 7:
در نظام مدیریت مشارکتی ؛ مدیران و یکدیگر می پردازند و همین امر موجب ای و توآم با اعتماد و اطمینان متقابل در سا كار كنان با مشاركت در كارها .خود را در س ‎mila mae‏ سداد ص .افزایش کارایی و اثر بخ 

صفحه 8:
در نظام مديريت مشا براى رسيدن به ‎SES:‏ 1۳ 

صفحه 9:
عدم ایجاد تغبیرات تاسی در ساحتار بيشتر از روشیای دیگر مشارکت م قرار گرفته است. 

صفحه 10:
جلب مشار کت کار کنان. پیشنبادات ۱ ۱ ‏ی‎ EO ROT ‏ار‎ ECC peR es 

صفحه 11:


صفحه 12:


صفحه 13:
روحیه کار کنان که در لن هر فر را در سرنوشت سازمان ۵+ پیشنیادهای خود در م اصلاخ روند انجام ‎Phy‏ ‏رضایت ارباب رجوع و ‎ws‏ سر سازمان بكوشد. 

صفحه 14:
۱ ‎(VO 3‏ شکلات سازی جورج کادبری ( ۱۹۰۶) Oe ered ‏بعد از جنگ جیانی دوم در ژاپن‎ اقتباس از ژاپن توسط کشورهای غربی از دهه 1۱۹۸۰ گسترش سریع در اروپا و آمریکای لاتين گسترش سریع در آسیا طی ۲۰ سال گذشته 

صفحه 15:
9 ضرورت بهره كيرى از نظام بشنهادها در تان در دهه هاى كذشته ؛ ايران پایین ترین نرخ. .کار. سرمایه و ...) را در میان کشورها ‎A) OO pee cere Pere aE‏ تست ايرانى ‎phe cr)‏ 

صفحه 16:
16 9 اجه مس كار كنان کاهش هزینه ها از طریق حذف ات ۱ ‎OTS‏ ا ‎OES‏ ‏ورود انديشه ها ى مختلف به سازمان باعث كشف نقا. کاهش خطا می شود. 

صفحه 17:
۱ ی ‎eee ed ae Re tliat‏ | ور ‎Nerd rr‏ افراد یا سایر واحدهای : ‏ایجاد بستر مناسب حبنت هد © و بیره برداری از تجارب و خلاقیت ۵ ‏توسعه دست آوردهای علمی و تجربی همکاران و اصلاح شیو: ‎ ‎ ‏: 5 ‎Rene‏ اى شكوفا كر ‎RU eer)‏ 5 ‎EO OER OTE) ۳۳‏ 5 0 ۹ 5 ‎RWS gg ee‏ فراهم آوردن موجبات فضای آزاد و سالم برای طرح ونقد انديشه و وسعت دادن به ۰ ۶ ‎ku islet Mars KGrmeT men ee TUn (new‏ 7 ۳ 01 ان برای بیتر کردن کیفیت و کمیت تولیدات و خدمات سازمان ارائه میشود 

صفحه 18:
الف ) جنبه های اجتماعی و سازمانی : 5 18 0 Pr RES] ۷ pe agen ery همسو شدن اهداف فردی , مدیریتی و سازما ‎Ces pe Sre pene eeene‏ 1 ایجاد هنجارهای گروهی و تشویق فعالیت! افزايش آ کاهی مدیریت از کار کنان ‎TC reer cree‏ ‎lesb JS GEIS Gly cletal oll steel‏ بيبود روابط بين مديريت واكازكنان. تبدیل سازمان به سازمانی پویا و یاد گیرنده ‎٩ Cee nG Hip mere ERC RIES Ines Crag Pre RTE]‏ | پازنکری برنامه های سازمان شناسایی مشکلات سازمان و ارائه راه حل توسط کار کنان. 

صفحه 19:
ب) جنبه هاى فردى و دروذ ۱ 0 As nee ee Te ee eae Sees) و 1 ایجاد احساس مفید و موثر بودن در سرا کاهش خطاهای احتمالی کار کنان: ‎ee Cees oad‏ ایجاد حس مسئولیت پذیری او سل و مت و افزايش تمايل به ياد كيرى در كاركنان امكان تبديل استعدادهاى بالقوه كاز كنان به توانائبيباى عملى توانایی های کار کنان 

صفحه 20:
:ج) جنبه هاى اقتصادى و مادى ا 0 ندهاىومختلفسازيمانو ب بو 520007 كاهشرعمليادنرلئد ادايى © 3 

صفحه 21:
21 يه ‎nae)‏ ا ‎ ‏ات ‏شرکت رادیاتور ایران از سال ۱۳۶۸ 

صفحه 22:
۱ سرکت ملی ذ زان از سال ۳۱۵۸۰ لعب - يبشنبادهاى اراكهة شده کر صرفه جویی حاه ۱ - تشکیل گروه های بیبود کیفیت و ببره 

صفحه 23:
علوم پزشکی و خدمات ‎Jes‏ ‎CRAP eee‏ ۱۶ - پیشنبادهای اراته ده :۰ ۲۶۵۲ - مبلغ صرفه جويى مالى از اجراى ” ب ‎ye)‏ در 23 

صفحه 24:
۱ 0 - پبشنیادهای اراته ده ۰ ۳۵۰۰ - تصويب شده ‎/1١:‏ - اجرا شده : ۶۷۹ 

صفحه 25:
ا 0 تاستان 8م ‎pores‏ - تعداد كاركنان : ه/الاءثآ - پیشنیادهای اراتك سده ۰ ۲۲۰۰۰۰ - تصویب شده: ۸۱۵۰۰۰ - اجرا شده : ۷۲۰۰۰ 

صفحه 26:
دریافت ۶ میلیون پیشنیاد ظرف مدت یک سال در شر ا ا ‎POC Seer eae‏ 6درصد پذیرش پیشنبادات در شر کت های موذ : إدرصد اجراى ييشنيادات در شركت هاى موفق ايرانى : ‎98-5٠‏ ‏0 اجراى يبشنيادات در ‎2٠٠١‏ شركت زاينى : ٠ل"‏ 2 Pr 

صفحه 27:
Zz 2 م 

صفحه 28:
مرحله اول: همگلنی کردن ارلثه پیشنیادها . دا 7 شودتابه لین طریق بتوان فعالیتپا و سازمان را اصلاح و بیسازی نمود.ا و و ‎nes Cee‏ ۰ .این پیشنیادات بررسی و ارزیابی می شوند پیشنهاد در صورت تصویب به کار گرفته می .شود ی .اجرای پیشنباد به اد وی می رسد ۱۳۳ Pr 

صفحه 29:
توجه بیشتری نمود به طوریکه و ا ۱ 

صفحه 30:
Et} مرحله سوم : بررسی جنبه های آثرب با توجه به اینکه در این مرحله همکا ييشنياد مى باشند و آموزش ها لك ‎Ne‏ له ‎CCS ge) BE)‏ ا اجرا مورد توجه قرار مم 

صفحه 31:
ایده یا نظری است داوطلبانه که در صورت اجرا بتواند وضعیت موجود را پیبود بخشیده یا مشکلي را حل کند. 

صفحه 32:
By 

صفحه 33:
ضايعات ابداعات و تغییراتی که سازمان را در تحقق اهداف اصلاح قوانين.دستورالعملبا. بخش نامه 5 0000 1 مورد استفاده ‎COOPER‏ ا ا ا ا ا واگذاری بخشی از خدمات قابل واگذاری به بخش خصوصی ۱ به سازی و آموزش نیروی انسانی تعمیق و گسترش فرهنگ مشارکت در همه سطوح سازمان ‎UES NC CEOS Rent Cre Eee‏ ۹ ‎Reoipere Ene eS ee RO Cee be‏ الل 0 ‎pea NC Sp ree Ronee So eres ery‏ 

صفحه 34:
‎nL oe Dl Se cee eee eee bea‏ لا ‎ee Te RCo na eee re‏ به سازی و نگبداری تجهیزات و امکانات . * 0 | ‏جلب رضايت ارباب رجوع 1 ‎kee eRe red‏ 0 ‎۶ ers reTaC S cmeey Cece I OO) ‏بيبود شرايط محيط كار و ابزار و وسايل جبت ارتقاى بيره ورى اي ‎a ae‏ ا ‎ ‏ا ا ا ‎RS rn‏ 

صفحه 35:
رد سس سید انتقاد از روش ها بدون ارائه راه حل انتقاد از اشخاص یا واحدها تذکر و یادآوری صرف برای انجام کاری درخواست های اداری و ملزومات 

صفحه 36:
۹۹۹۹ ~~ ._ . #درصد ‎ENE re pee)‏ زر واحدهای سازمانی . توفیق است. 

صفحه 37:
یا پيشنهاددهندگان برخوردی محترمانه و قدر شناسانه و مثبت داشته باشیم 

صفحه 38:


صفحه 39:
به استناد بخشنامه شماره و ۱ مورخ ۲۶/۱۰/۸۱ سازمان ‎aaa‏ ‏ريزى كشور و با توجه به 1 کار کنان و ایفای نقش 7 را ل شاك بخش کشاورزی ؛ نظام پیشنبادات در سازمان پیاده شد. 

صفحه 40:


صفحه 41:
‎aa old‏ را ره ‎et Se eae ele‏ فرهنگ سازی و تبیین اهداف مدیریت 

صفحه 42:


صفحه 43:
در راستای ابحاد فرهنگ مار ک و با3ه ‎were Fy) erat) seve YAS) oe‏ مک ‎ere eee)‏ 550 ‎per ee‏ 

صفحه 44:
2 04 ‏نیت‎ ‎١ a are 24 

صفحه 45:


صفحه 46:
46 پویائی و بالند گی حق شماست ‎ec a)‏ كا شخصیت انعطاف پذیری دا دس لب زور( ‎See‏ : هدفیای خود را دنبال نمائید. افكارخلاق شما ار در بى آكاهيباى مفيد و ارزشمند باشيد. 

صفحه 47:
ois) SUS SNAG eee a ‏آقای رضا آئینی نماینده مدیران‎ آقای یحبی فیضی نماینده کار کنان آقای فرزاد حسنی نماینده کار کناا آقای نورمحمد پورانی نماینده کار کنآن ستادی آقای علی ایمانزاده نماینده مدیریت شهرستانا آقای حمید رحیمی نماینده مدیریت شپرستانبا و 47 

صفحه 48:


صفحه 49:


صفحه 50:
00 1392