روش ۵-۳-۶ – ۶-۳-۵ Brainwriting

روش ۵-۳-۶ – ۶-۳-۵ Brainwriting

اسلاید 1: روش 5-3-66-3-5 BrainwritingMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانروش 5-3-6نوعتجزیه و تحلیلمراحل استفادهطراحیموضوعتصمیم گیری و حل مساله / رهبری و مدیریتسطحگروهیپیچیدگیکم

اسلاید 3: روش 6-3-5 يك تكنيك محرك ذهني (brain writing) مي‌باشد كه با درخواست از 6 شركت‌كننده براي نوشتن سه ايده در عرض 5 دقيقه بر روي كارت‌هاي مجزا، آغاز شده و با واگذاري اين كارت‌ها به ديگر شركت‌كنندگان براي پالايش‌هاي بيشتر با ايده‌هاي ديگر، ادامه مي‌يابد. روش گروه اسمی از زمره شیوه‌های ایده‌یابی خلاق است. در این روش بر خلاف شیوه تحرک مغزی، افراد جدا از هم ولی در کنار هم کار می‌کنند. در جلسه گروه اسمی، اعضای جلسه نظرات خود را در صفحات کاغذ یادداشت کرده و بدون آن که مشخص شود چه کسی طراح ایده و تفکر نوشته شده است، ایده‌ها بین اعضا مبادله شده و تکمیل و تعدیل می‌شوند. یکی از انواع روش‌های گروه اسمی تکنیک 5-3-6 است. در این تکنیک ، 6 نفر به عنوان اعضای جلسه هر کدام سه ایده یا نظر جدید را درباره مسئله مورد نظر بر روی سه کارت می‌نویسند. این کارت‌ها بین افراد جلسه مبادله می‌شوند. به طوری که هر فرد 5 بار سه ایده افراد دیگر را ملاحظه می‌کند و در ذیل آن ایده و نظر خود را می‌افزاید. ایده‌های اظهار شده موجب برانگیختن ایده‌های جدیدتر به وسیله اعضای جلسه می‌شوند و زنجیره‌ای از افکار به وجود می‌آورند. در روش دیگری که مشابه تکنیک 5-3-6 است، پاسخ‌های اعضای جلسه کتبا جمع‌آوری می‌شوند و مورد رای‌گیری مخفی قرار می‌گیرند و پاسخ‌ها بر اساس رای اعضا درجه‌بندی می‌شوند و بر روی راه‌حل‌های ممتاز بار دیگر فکر و کنکاش جمعی به عمل می‌آید. در تمامی این گروهها از روش‌ها چون اعضا به هنگام ارائه نظراتشان شناخته نمی‌شوند نوعی آرامش بر آنها حاکم است و بدون هراس از واکنش‌های دیگران نسبت به خود، ایده‌هایشان را ابراز می‌کنند. همچنین در این روش ضایع گروه اندیشی به حداقل ممکن کاهش می‌یابد و نظرات با استقلالی بیشتر ابراز می‌شوند.

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطبرگ ثبت داده هاCheck sheet چکلیستChecklist تحلیل خوشه ایCluster Analysis پالایش معیارCriteria Filtering مزایاساده و قابل اجرا امکان ارزیابی در چند بعدمعایبمشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانی تاثیرگذاری تصمیم و ارزیابی ارزیابان بر یکدیگر•تنظيم يك فهرست تا حد امكان كامل از ايده‌ها براي حل مشكلات.•باز گذاشتن خلاقيت‌هاي تيمي •شناسايي فرايند‌ها و فراورده‌ها و فرصت‌هاي بهبود•پالايش و اصلاح ايده‌هاي موجود قبليکاربردها

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...