ساختار سازمانی و مدیریت دانش
اسلاید 1: بسم الله الرحمن الرحیم1
اسلاید 2: دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی گروه علم اطلاعات و دانش شناسیساختار سازمانی و مدیریت دانش مربوط به درس:مدیریت دانش سازمانی نیمسال اول 98-972
اسلاید 3: ساختار سازمانی و مدیریت دانش فهرست مطالبمقدمهمديريت دانشسازمان و ساختار سازمانیساختار سازمانهاانواع ساختار سازمانیمدلهای طراحی سازمان مهمترین الزامات ساختاری برای مدیریت موثر دانش در سازماناستراتژی سازمانیانواع استراتژیهای سازمانیعوامل موثر بر ایجاد و یا تغییر ساختار سازمانینتیجه گیریمنابع و مآخذ3
اسلاید 4: ساختار سازمانی و مدیریت دانش مقدمه:داده – اطلاعات – دانش – خردداده: اعداداطلاعات: الگــوی خــاص به داده‌هادانش: اطلاعاتی که می توان به آن عمل کردخرد: اقداماتی که منجر به تصمیم‌گیری و بهبود می‌گردد4
اسلاید 5: ساختار سازمانی و مدیریت دانش سلسله مراتب دانش5
اسلاید 6: ساختار سازمانی و مدیریت دانش داده:داده ها، حقایق و اعدادی هستند که از آنها اطلاعات به دست می‌آید. برای مثال داده می‌تواند شامل آمار، فهرست اقلام و فهرستی از اسامی و آدرس‌ها باشد.اطلاعات:زمانی که داده ها به منظور خاصی بشکلی منطقــی سازمانـــدهی می شوند تبدیل به اطلاعات مي‌گردند.6
اسلاید 7: ساختار سازمانی و مدیریت دانش دانش:دانش استنتاج کردن و شناخت الگوهای نامعمول، روندهای پنهان و استثنائات داده و اطلاع است. دانش ایجاد یک مدل ذهنی از الگو یا روند است که می تواند با درجه‌ای از قابلیت اعتماد و پیش‌بینی در یک زمینه خاص به کار گرفته شود.دانش ایده‌ها، فهم‌ها و درس آموخته شده ما در طول زمان است. درس‌ها و ایده‌هایی که با کنار هم نهادن اطلاعات دریافتی از منابع مختلف و درگذر زمان به آن دست یافته‌ایم.7
اسلاید 8: ساختار سازمانی و مدیریت دانش 8
اسلاید 9: ساختار سازمانی و مدیریت دانش خرد(معرفت):وقتی که دانش برای تصمیم‌گیری و بهبود تصمیمات، فرآیندها و بهره‌وری یا سودآوری به کار گرفته می‌شود تبدیل به خرد می‌شود. برای خردمند بودن، افراد نه تنها باید دانش کسب کنند بلکه باید فهم کاملی از اصول حاکم برآن دانش را نیز داشته باشند.9
اسلاید 10: ساختار سازمانی و مدیریت دانش مدیریت دانش:* مدیریت دانش شامل تصرف دانش، خرد، تجربیات با ارزش افزوده کارکنان سازمان، آسان کردن بازیابی دوباره و نگهداری آن به عنوان دارایی سازمان است. مدیریت دانش کوششی برای تبدیل دانش کارکنان (سرمایه انسانی) به دارایی مشترک سازمانی (سرمایه فکری ساختاری) است.* در واقع مدیریت دانش آن اقداماتی است که انجام می‌دهیم تا سازمان، سریعتر و اثربخش‌تر به اهداف خود برسد.* ارائه دانشی درست، در قالبی درست، در زمان درست، برای اشخاص درست و با هزینه‌ای درست ماهیت عملکرد درست مدیریت دانش است.* مدیریت دانش جمع آوری دانشی است که از تجربیات موجود بدست آمده‌اند. 10
اسلاید 11: ساختار سازمانی و مدیریت دانش چند نکته مهم در رابطه با مدیریت دانش:* عدم توجه به قواعد پايه روانشناسي منجر به شكست مديريت دانش مي‌گردد. (در اختيار ديگران گذاشتن دانش، اعتماد مي‌طلبد)* دانش هميشه در ارتباط با انسان‌هاست.* راه‌حل‌هاي استانداردي در رابطه با مديريت دانش وجود ندارد.* مديريت دانش بدون طراحي گام‌هاي سنجيده محكوم به شكست است.* با روش‌هاي سنتي نمي توان دارايي‌هاي فكري شركت را مديريت كرد.11
اسلاید 12: ساختار سازمانی و مدیریت دانش سازمان و ساختار سازمانیتعریف سازمان:مجموعه ای از سیستم های به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگرو برای یک سری اهداف مشترک وظایفی را انجام می دهند.مجموعه ای از سيستمهای به هم پيوسته كه در تعامل با يكديگر و برای يك سری‌اهداف مشترك وظايفی را انجام می‌دهند 12
اسلاید 13: 13
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.