سربار (Overhead business)
اسلاید 1: سربارOverhead (business)
اسلاید 2: عنوانسربارنوعنظریهمراحل استفادهتجزیه و تحلیل / اجراموضوعمالی و سرمایه گذاریسطحسازمانیپیچیدگیکم
اسلاید 3: در کسب‌وکار، سربار یا هزینه‌های سربار اشاره به هزینه‌های جاری عملیاتی یک کسب‌وکار دارد؛ که همچنین تحت عنوان هزینه‌های عملیاتی نیز شناخته می‌شود. سربار هزینه‌هایی است که نمی‌توان به سادگی ردیابی نمود یا از هزینه‌های خاص هر واحد شناسایی کرد. بنابراین، سربار را نمی‌توان بلافاصله با محصولات یا خدمات در حال ارائه مرتبط دانست، پس سودآوری بصورت مستقیم بدست نمی‌آید. با این‌حال، سربار هنوز هم برای عملیات کسب‌وکار اساسی است، چرا که پشتیبانی‌های حیاتی را برای کسب‌وکار به منظور پیش‌برد فعالیت‌های سودآور فراهم می‌کند. برای مثال هزینه‌های سربار از قبیل اجاره یک کارخانه به کارگران اجازه تولید محصولات را می‌دهد، که می‌توان پس از آن برای کسب سود آنها را بفروش رساند. چنین هزینه‌هایی عموما بر خروجی وارد شده و با سفارش کار خاصی مرتبط نیست. به عنوان مثال، حقوق پرداختی به کارکنان ساعتی یا تمام‌وقت، هزینه‌های گرمایش و روشنایی کارخانه و غیره. سربار همچنین در مورد مواد مستقیم و کار مستقیم، عنصر هزینهای بسیار مهمی محسوب می‌شود. و اغلب با مفاهیم حسابداری از قبیل هزینه‌های ثابت و غیرمستقیم مرتبط است.به جز کار، مواد و هزینه‌های مستقیم، سربار همه هزینه‌های درآمدی را در بر می‌گیرد. هزینه‌های سربار شامل مخارج حسابداری، تبلیغات، بیمه، بهره‌های بانکی، مخارج قانونی، مسئولیت کار، اجاره‌بها، تعمیرات، تدارکات، مالیات، صورتحساب‌های تلفن، هزینه‌های حمل و نقل، و آب و برق می‌شود. اساسا دو نوع سربار کسب‌وکار وجود دارد. سربار اداری و سربار تولیدی.سربار اداریسربار اداری شامل مواردی از قبیل هزینه‌های آب و برق، برنامه‌ریزی راهبردی، و کارکردهای پشتیبانی متنوع است. این هزینه‌ها از آن رو سربار تلقی می‌شوند که در واقع بصورت مستقیم به کار خاصی در سازمان که مستقیما منجر به تولید سود گردد، مرتبط نمی‌شود. در عوض، این هزینه‌ها به سادگی نقش حمایتی از همه عملگرهای دیگر کسب‌وکار را در بر می‌گیرد.
اسلاید 4: • حقوق کارمندان: عمدتا شامل حقوق ماهیانه یا سالانه‌ای است که مورد توافق قرار گرفته است. این هزینه‌ها از آن روی جزء سربار در نظر گرفته می‌شود که باید صرف نظر از فروش و سودآوری شرکت پرداخت گردد. بعلاوه، میان حقوق و دستمزد تفاوت وجود دارد، بصورتی‌که حقوق متاثر از زمان و ساعات کاری نیست، بنابراین ثابت خواهد ماند. بصورت خاص، معمولا چنین هزینهای بیشتر برای کارمندان ارشد به عنوان اعضایی که نوعا دارای قراردادهای بلندمدت کاری هستند، به کار می‌رود، بدین معنی که حقوق آنها بیشتر مواقع از پیش‌تعیین‌شده است.• تجهیزات دفتری و تدارکات: شامل تجهیزات دفتری از قبیل پرینتر، دستگاه فکس، رایانه‌ها، یخچال و غیره می‌شود. اینها تجهیزاتی هستند که به طور مستقیم منجر به فروش و سودآوری نمی‌شوند، بلکه تنها برای کاربردهای پشتیبانی که می‌توانند عملیات‌های کسب‌وکار را فراهم کنند، مورد استفاده قرار می‌گیرند. با این حال، تجهیزات بسته به آنکه کارکرد تولیدی یا پشتیبانی داشته باشند، می‌توانند جزء سربار اداری یا تولیدی محسوب شوند، به عنوان مثال برای یک شرکت چاپ، یک پرینتر می‌تواند به عنوان سربار تولیدی به حساب بیاید.• مخارج قانونی خارجی و حسابرسی: شامل هزینه قانون استخدام و موسسات حسابرسی برای شرکت می‌شود. این چنین نیست که اگر شرکت وکلای داخلی و حسابرسی داشته باشد، این هزینه‌ها اعمال نشود، بلکه بواسطه مقررات و حسابرسی‌های سالانه ضروری جهت اطمینان از یک محیط کاری رضایت‌بخش، این هزینه‌ها اغلب اجتناب‌ناپذیر است. همچنین، از آن روی که این هزینه‌ها لزوما به طور مستقیم به فروش کمکی نمی‌کند، جزء سربار غیرمستقیم درنظر گرفته می‌شود. اگرچه در برخی موارد ضروری، گهگاه از این هزینه‌ها می‌توان صرف نظر نموده یا آنها را کاهش داد.• خدمات خودرویی: بسیاری از شرکت‌ها ارائه خدمات حمل و نقل خودرویی را نیز برای کارکنان خود در نظر می‌گیرند، که از آن روی که بصورت مستقیم در فروش یا سودآوری کمکی نمی‌کند، جزء هزینه‌های سربار اداری در نظر گرفته می‌شود. همچنین برخی پرداخت‌های خاموش شرکت مثل مخارج قرارداد با باشگاه ورزشی را نیز می‌توان در نظر گرفت.
اسلاید 5: • هزینه‌های سرگرمی و سفر: شامل سفرهای کسب‌وکار شرکت و هماهنگی‌های آن، و همچنین مخارج تنقلات، غذا، و سرگرمی‌های حین سفر می‌شود. اگرچه ممکن است برخی استدلال کنند که این هزینه‌ها به کارکنان انگیزه می‌دهد که موثرتر و سازنده‌تر عمل کنند، بسیاری از اقتصاددانان بر این باورند که این هزینه‌ها به طور مستقیم به فروش و سودآوری شرکت کمک نمی‌کند، بنابراین باید به عنوان سربار اداری آن را به حساب آورد. با وجود آنکه این هزینه‌ها بصورت گهگاه و دوره‌ای و بدون تدارکات قبلی اتفاق می‌افتد، عمدتا به عنوان پرداخت‌های خاموش محسوب شده و انتظار می‌رود که در بودجه شرکت عنوانی برای سفر و سرگرمی در نظر گرفته شود.سربار تولیدسربار تولید همه هزینه‌های تحمیل‌شده به یک کسب‌وکار است که درون پلت‌فرم فیزیکی که محصول یا خدمت تولید می‌شود، قرار می‌گیرد. تفاوت میان سربار تولیدی و سربار اداری آن است که سربار تولیدی در یک کارخانه یا دفتر، براساس محل قرارگیری فروش دسته‌بندی می‌شود. درحالی‌که سربار اداری نوعا در قسمت پشت کار یا پشتیبانی دفتر دسته‌بندی می‌شود. اگرچه در برخی موارد ممکن است با تداخل دو ساختمان فیزیکی، استعمال سربارهاست که آنها را از هم جدا می‌کند.• حقوق کارکنان: اگرچه مفهوم کلی با مورد سربار اداری یکسان است، تفاوت کلیدی آن نقش کارکنان است. در مورد سربار تولیدی، کارکنان ممکن است نقش‌هایی از قبیل پرسنل تعمیر، مدیران تولید، کارکنان مدیریت مواد، و کارکنان کنترل کیفیت داشته باشند. همچنین می‌توان مجموعه دستمزدهایی نیز برای کارکنان سرایدار تعریف نمود. پس تفاوت کلیدی در ماهیت مشاغل و مکان فیزیکی مرتبط با آن است.• استهلاک دارایی‌ها و تجهیزات: اشاره به کاهش ارزش تجهیزاتی دارد که به مرور زمان فرسوده و منسوخ می‌گردند. برای مثال، اگر یک پرینتر دارای عمر مفید بالقوه 5 سال باشد، مقداری که می‌تواند فروش ایجاد کند، هر سال کاهش می‌یابد. بنابراین، ارزش در استهلاک به عنوان سربار تولید محاسبه می‌شود. علاوه بر این، همچنین در مورد وسایل نقلیه‌ای که بخصوص پس از گذشت یکسال رو به استهلاک می‌روند، استفاده می‌شود. در موقع محاسبه سربار تولیدی، حسابداران عمدتا از دو روش استفاده می‌کنند: روش خط مستقیم، و روش تعادل کاهش.
اسلاید 6: • مالیات دارایی بر امکانات تولیدی: هر دارایی مجرد، جز آنکه در تملک دولت باشد، موضوعی برای شکلی از مالیات دارایی است. بنابراین، مالیات بر امکانات تولیدی تحت عنوان سربار تولیدی به حساب می‌آید و هزینه‌هایی است که نه می‌توان از ان اجتناب کرد و نه لغو می‌شود. علاوه بر این، مالیات دارایی در ارتباط با سودآوری یا فروش کسب و کار تغییر نمی‌کند و احتمالا ثابت باقی خواهد ماند، مگر آنکه تغییراتی توسط دستگاه‌های دولتی رخ دهد.• اجاره ساختمان کارخانه: جز در مواردی که کسب‌وکار تصمیم به خرید زمین و ساخت کارخانه می‌کند، به علت هزینهای که به طور خصوصی صرف ساخت کارخانه شده است، باید اجاره در نظر گرفته شود. بنابراین، این هزینه فارغ از عملکرد کسب‌وکار باید به طور منظم به صاحب کارخانه پرداخت شود. اگرچه اجاره ساختمان، یک پلت‌فرم فیزیکی را برای شرکت جهت تولید محصولات و خدمات ایجاد می‌کند، از عوامل مستقیم محسوب نمی‌شود.• آب و برق کارخانه: این مورد بستگی به چگونگی ساختاریافتگی صورتحساب آب و برق دارد، و زمانی جزء سربار است که صورتحساب مصرفی از پیش‌تعیین‌شده باشد، بدین معنی که صورتحساب مصرفی ماهانه، فارغ از مقداری که در واقع در کارخانه مصرف می‌شود، ثابت باشد. چنین صورت‌حساب‌هایی تنها مرتبط با کشورهایی است که یک گزینه برای صورتحساب‌های استانداردشده داشته باشند. با این‌حال، با توجه به مصرف گسترده برق، آب و گاز در بسیاری از کارخانه‌ها، تعداد زیادی از شرکت‌ها تمایل به داشتن صورتحساب استانداردشده ندارند، بدین خاطر که هزینه سنگین‌تری را تحمیل می‌کند. صورتحساب مصرفی استانداردشده همچنین اغلب اوقات توسط دولت نیز ترغیب نمی‌شود، زیرا منجر به اتلاف منابع و اثرات جانبی منفی بر تولید می‌گردد.
اسلاید 7: • پیشگیری: پیشگیری از زباله هدف اصلی است. و بسته‌بندی تنها در جایی که مورد نیاز است باید استفاده شود. بسته‌بندی مناسب نیز می‌تواند از زباله پیشگیری کند، و نقش مهمی را در کاهش خسارت احتمالی به محصول (محتوی بسته‌بندی) ایفا می‌کند. از آنجا که انرژی و مواد مورد استفاده در محصول از خود بسته‌بندی خیلی مهمتر است، پس بسته‌بندی برای جلوگیری از اتلاف مواد و انرژی ناشی از آسیب‌دیدن محصول، باید به خوبی طراحی و اجرا گردد.• کمینه‌سازی: جرم و حجم بسته‌بندی در واحد محتوای مورد استفاده یکی از معیارهای اندازه‌گیری کمینه‌سازی بسته‌بندی است که در کاهش هزینه‌های تمام‌شده نیز موثر است.• استفاده مجدد: بسته‌بندی‌ها با قابلیت استفاده مجدد باید ترویج گردد. و تا مدت زمان زیادی از نظر اقتصادی برای سیستم‌های حمل و نقلی که بصورت حلقه‌ی بسته هستند، مناسب است. بازرسی، تعمیرات، و تمیزکاری اغلب مورد نیاز است. برخی از تولیدکنندگان از بسته‌بندی‌ها در بخش‌های ورودی یک محصول، یا بسته‌بندی برای خروجی آن، و یا بخشی از خود محصول استفاده مجدد می‌کنند.• بازیافت: پردازش مجدد مواد (قبل و بعد از مصرف‌کننده) را برای تولیدات جدید گویند. تاکید اصلی بازیافت بر روی بزرگترین اجزای بسته‌بندی است: فولاد، آلومینیوم، کاغذ، پلاستیک و غیره. اجزای کوچک می‌توانند به صورتی انتخاب شوند که جداکردن آنها سخت نبوده و فرآیند بازیافت را آلوده نسازند. بسته‌بندی برخی اوقات می‌تواند به‌گونه‌ای طراحی شود که با جداسازی اجزای آن، فرآیند بازیافت به سهولت انجام شود.• بازیابی انرژی: تبدیل ضایعات به انرژی و پسماند به سوخت در تجهیزات مورد تایید، جهت ایجاد حرارت با استفاده از سوزاندن اجزای بسته‌بندی امکان‌پذیر است.• دفع: برای سوزاندن و دفن برخی از مواد در زمین‌های مخصوص دفن زباله.توسعه بسته‌بندی‌های پایدار، حوزه‌ای است که منافع شایان توجهی را نصیب سازمان‌های استاندارد، دولت‌ها، مصرف‌کنندگان، بسته‌بندی کنندگان و خرده‌فروشان نموده است.
اسلاید 8: ماشین‌آلات بسته‌بندیانتخاب ماشین‌آلات بسته‌بندی شامل ارزیابی در مورد قابلیت‌های فنی، الزامات نیروی کار، ایمنی کارگران، قابلیت نگهداری، قابلیت سرویس، قابلیت اطمینان، توانایی ادغام با خط بسته‌بندی، هزینه سرمایه‌گذاری، فضای مورد استفاده، انعطاف‌پذیری (تغییر بیش از حد مواد و غیره)، الزامات انرژی، کیفیت بسته‌بندی‌های خروجی، شرایط (برای مواد غذایی، دارویی و غیره)، توان عملیاتی، کارایی، بهره‌وری، ارگونومی، بازگشت سرمایه و غیره، است.ماشین‌آلات بسته‌بندی می‌توانند بصورت زیر باشند:1- تجهیزات خریداری‌شده استاندارد و آماده استفاده2- تجهیزات خریداری‌شده سفارشی‌ساز و سفارشی طراحی‌شده برای عملیات‌های خاص3- تجهیزات تولیدشده یا اصلاح‌شده توسط مهندسان و کارکنان تعمیر و نگهداری داخلیتلاش‌ها برای اتوماسیون خط بسته‌بندی به طور فزاینده‌ای به سمت استفاده از کنترلر‌ها و ربات‌های منطقی و برنامه‌پذیر پیش رفته است.
اسلاید 9: ابزارهای مرتبطترازنامه Balance Sheetمزایامحاسبه سربار کسب‌وکار از آن روی اهمیت دارد که نقش مهمی در اهداف بودجه شرکت و محاسبه هزینه لازم برای کسب درآمد مورد نیاز دارد.معایب
اسلاید 10: کاربردهامحاسبه سربار کسب‌وکار توسط حسابداران برای اهداف بودجه و همچنین محاسبه مقدار هزینهای که باید برای ایجاد سود، صرف مصرف‌کنندگان گردد، صورت گرفته و از ابزار حسابداری برای اندازه‌گیری آن استفاده می‌شود.تحلیل نقطه سر: این تحلیل نقطه‌ای را که درآمد کسب‌وکار با هزینه‌های مورد نیاز برای کسب درآمد برابر می‌شود محاسبه می‌کند. در ابتدا یک حاشیه امن محاسبه می‌شود (نقطه‌ای که درآمد از نقطه سر تجاوز می‌کند) که مقدار این نقطه امن به گونه‌ای که با افت درآمد نیز هنوز بالای نقطه سر باقی بماند. در نمودار نقطه سر، Contribution اشاره به فروش محصول یا خدمات دارد، که می‌تواند تحت عنوان جریان درآمدی کسب‌وکار نیز تفسیر گردد. هزینه‌های ثابت که در این نمودار بصورت یک خط افقی ساده ترسیم شده است، همان سربار کسب‌وکار است که از تلاقی آن با خط جریان درآمدی یا Contribution نقطه سر محاسبه می‌شود.نمودار تعطیلی: در اقتصاد، منحنی درآمدی اغلب برای نمایش اینکه یک کسب‌وکار باید در بازار باقی بماند و یا تعطیل شود، نشان داده شده است. در تئوری، اگر کسب‌وکاری قادر باشد که هزینه‌های عملیاتی متغیر خود را پوشش دهد اما نتواند در کوتاه‌مدت از عهده تامین سربار کسب‌وکار برآید، کسب‌وکار باید باقی بماند. از آن طرف، اگر کسب‌وکاری حتی قادر به تامین هزینه‌های عملیاتی نیز نباشد، باید تعطیل شود. اگرچه این قاعده به طور کلی بسته به اندازه کسب‌وکار، جریان نقدی کسب‌وکار و ماهیت رقابتی آن تفاوت پیدا می‌کند، این مساله به عنوان یک قاعده به بسیاری از کسب‌وکارهای رقابتی کوچک کمک می‌کند تا طبق آن عمل کنند.ترازنامه: یک صورت مالی است که دارایی‌های مالی، بدهی‌ها، و حقوق سهامداران شرکت را در یک زمان خاص، تعیین می‌کند. هم دارایی‌ها و هم بدهی‌ها بصورت جداگانه بسته به چارچوب زمانی‌شان به دو دسته تقسیم می‌شوند؛ جاری و بلندمدت. سربار کسب‌وکار به صورت خاص تحت بدهی‌های جاری محسوب می‌شود که هزینه‌هایی است که شرکت باید در یک دوره نسبتا کوتاه‌مدت/ فوری پرداخت کند. اگرچه ترازنامه به خودی خود اطلاعات زیادی نمی‌دهد، اما بخش سودمندی از اطلاعات مالی است که دیگر اسناد از قبیل صورت درآمدی یا تحلیل‌های نسبی را تحت عنوان یک شرح متنوع و گردشده از موقعیت مالی شرکت، با هم ترکیب نموده است.
اسلاید 11: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز
اسلاید 12: برای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت Mgtools.ir مراجعه نمایید...
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.