سودمندی واحد حسابرسی داخلی

صفحه 1:
موضوع : سودمندی واحد حسابرسی داخلی تهیه کننده: میترا اسدی استاد مربوطه: خانم امنه رئیس زاده 

صفحه 2:


صفحه 3:
کنترل اثر بخش برای پیشبرد برنامه ها و تحقق هدف هاى سازمانى مستلزم استقرار و بهره بردارى از نظام حسابرسى د > 20 sjlw oly 9 sylsy.cwl ‏نقطه شروع نظام مدیریت پیشرفته‎ ‏است.حسایرسی داخلی یکی از حلقه های‎ ‏زنجيره ارزش افرينى در سازمان هاى نوين‎ ‏ست كه در جهارجوب نظام راهبرى شركتى‎ ‏قش مهمی در توسعه پایدار شرکت ایفا میکند‎ OS Ree 4 0 do 120 

صفحه 4:
wie ‎ek‏ داخلی فعالیتی مشاوره ‎el‏ را را ره يي به منظورافزودن ارزش و بهسازى عمليات ‎eC d peu le get)‏ 0 ل 6 3 ۳ در جهت دستیابی به هدفهاى خود از طریق ارزیابی و بهسازی کارایی فرایندهای ‏بح ‎Sea ny cae,‏ ۳ 

صفحه 5:
4 تس در حاکمیت و عملیات سازمان ‎coer irre Bp eee Pere seme e Yee mc Ib)‏ ‎BU + are] Fev ir events‏ 2 وکار,فرآنندها و سیستم نجاری خود دارند ,از ‎DC Ie mute Ty‏ ل ‎eg peer‏ ‎eae‏ هع كشي وكا وده به, کار می بندند 

صفحه 6:
277 جدید حسابرس 0 ۳ داخلی از محدوده يك 0 ‎ered 6) Ber)‏ 1ك يي که به صورت متعارف و سنتی انجام در سر رل را ‎Bee‏ مشاوره ای و مددیاری مدیریت را عهده دار ‎pre SS‏ 3# 

صفحه 7:
ی حسابرسی 5 کمیته حسابرسی,متشکل از اعضای غير موظف هييت مديره براى 0 ها و مسیولیتهای حسابرسی داخلی,استقلال حسابرسان داخلی ۳ ۰ می دهد.هرچه ‎cw plu r219 9 ww plur aid r194,‏ داخلى قويتر باشدءتامين استقلال ودر ACN tre te Ce mee CCE e. tre) ge ce i ‏گذارشگری,بیشتر خواهد شد‎ 

صفحه 8:
۳ a ‏حسابرسی مستقل‎ کار ان دی ات هر 6ت خدمات بیشتر به 00007 0 mePerer ar eepe MU Let) ‏صا‎ ‏ایا او انم اس‎ 3 آثربخشی حسابرس مستقل را بهبود بخشد و ‎or |‏ ی ات ار ار ‏براى صاحبکار افزايش دهد. ‏كيفيت بالاى فعاليت حسابرسی داخلى 9 ‏حشابرسی مستقل همراه است. ‎ 

صفحه 9:
‎ery‏ تب ی حسابرسی مديربت ‎FIRES) 06‏ 1 سازى و استفاده ا 2 ظارت کند. 3 9 حسابرسان داخلی به منظور ایفای نقشی فعال از همان ابتدا باید در جلسه های پیاده سازی ا ا ‎Po‏ ‏ير م ا ل ا ۳ ۱ مینست ال ی کار مهد وس در چهت حذف بزنگاههای اتلاف منابع و روان ‎Oi‏ ا 

صفحه 10:
2011 دای وسست اطلاعات 4 0 ۱۱ ‏ا‎ eripe Pere) ‏سیستمهای جدید به وسیله مدیران هستند و‎ ۷۳ ‏اطلاعاتى تقش مهمى دارتد و‎ erent ‏ار‎ Olle wil ۳ 

صفحه 11:
‎oui!‏ هه ‎a errr eae CO ene) / ‏د از دید ذیذ‎ ‏كرفته در محيط‎ 9 ‎ 

صفحه 12:
5 201 داح ان تا ها ۱ ذینفعان 46 ای را ی ا ا 2002 ره شرکت در ارتباط است,باید از عملکرد خود يشتيبانى كند و بازخورد نتايج را از ديد ذينفعان 3 سازمان مورد سنجش قرار دهد. 9 فعالیت واحد حسابرسی داخلی باید قادر باشد ‎wre ant)‏ ا ۳۳ | ۳۳0 بی خطرها و قابليتها و توانايى نواورى در فعاليت هاى سازمان را شناسايى,ارزيابى و نسبت به ارايه راهکارهای ‎(Om‏ ا ال اسب 

صفحه 13:
۹ DP) ‏داخلی‎ ees 3 37 * 3# دولتى فعالیتهای حسابرسی دولتی باید به نحو شایسته هرن ارت ی و ما وسازمانهاى دولتى را قادر سازند وظايفشان را اا ا ‎PE Dee‏ ‎Se vir Cer] aver peter] FESS 90‏ 1 ‎Sellout CEN Ded cay JHE sole‏ 

صفحه 14:
Ln eon eer ۳ ‏ار‎ ‎[1 ‎[oy MCORP Ce? eg ESPN. 3‏ ۱ داخلی کمک به مدیران در رسیدن به هدفهاو 3 برنامه هاست,به تفاهم و همکاری متقابل مديران سطوح مختلف و حسابرسى داخلى ‎orn‏ ل این آکاهی برسندكه دامنه فعاليت واحد حسابرسى با ‎000 ‏ا ا ا‎ Oty pe vy ‏داخلى با دارا بودن اختيار لازم تمام فعاليتهاى‎ ‏سازمان را نظارت خواهند كرد.‎ ‎ 

صفحه 15:
‎ox‏ مار ار کی از رن را رن ‎a olny es Wanless Oe‏ بروند .برخوردارح | 2 2 امس 8 2 لل ل 200 ل ل 0 ره ‎ee lh en ae‏ ا ا ‎gilt)‏ | ا ‎Pye Es‏ ال ‎e‏ 31 ‎Pere etree‏ ا ا 0 ‎pepe vara alors‏ ا 0 ‎Ry eseew tc aevy evar mati) Srpen eee errty‏ سازمان ‎ele‏ ‎۳ 

صفحه 16:
x J g 

موضوع :سودمندی واحد حسابرسی داخلی تهیه کننده:میترا اسدی استاد مربوطه:خانم امنه رئیس زاده مقدمه کنترل اثر بخش برای پیشبرد برنامه ها و تحقق هدف های سازمانی مستلزم استقرار و بهره برداری از نظام حسابرسی داخلی است.برقراری و پیاده سازی حسابرسی داخلی نقطه شروع نظام مدیریت پیشرفته است.حسابرسی داخلی یکی از حلقه های زنجیره ارزش آفرینی در سازمان های نوین است که در چهارچوب نظام راهبری شرکتی نقش مهمی در توسعه پایدار شرکت ایفا میکند تعریف Aحسابرسی داخلی حسابرسی داخلی فعالیتی مشاوره ای،اطمینان آور،مستقل و بیطرفانه است که به منظورافزودن ارزش و بهسازی عملیات سازمان طراحی میشود.هدف آن کمک به سازمان در جهت دستیابی به هدفهای خود از طریق ارزیابی و بهسازی کارایی فرایندهای مدیریت خطر،کنترل و نظارت سازمانی با رویکردی منظم است اهمیت واحد حسابرسی داخلی حسابرسی داخلی یک کاردکرد مهم و حیاتی در حاکمیت و عملیات سازمان است.سازمانهایی که از یک واحد حسابرسی داخلی اثربخش برخوردارند،ارزیابی بهتری نسبت به شناسایی خطرهای کسب وکار،فرآیندها و سیستم تجاری خود دارند.از همین رو،اقدامهای اصالحی مناسب را به منظور بهبود مستمر محیط کسب و کار خود به کار می بندند نقش و وظیفه جدید حسابرس داخلی حسابرسی داخلی از محدوده رسیدگی به رویدادهای مالی و رعایت قوانین و مقررات که به صورت متعارف و سنتی انجام میشود،فراتر میرود و امروزه بیشتر نقش مشاوره ای و مددیاری مدیریت را عهده دار است. حسابرسی داخلی و کمیته حسابرسی وجود کمیته حسابرسی،متشکل از اعضای غیر موظف هییت مدیره برای نظارت بر وظیفه ها و مسیولیتهای حسابرسی داخلی،استقالل حسابرسان داخلی را افزایش می دهد.هرچه پیوند کمیته حسابرسی و واحد حسابرسی داخلی قویتر باشد،تامین استقالل و در نتیجه،واقع بینی و یا حفظ بیطرفی حسابرسان داخلی در عملیات حسابرسی و گذارشگری،بیشتر خواهد شد حسابرسی داخلی و حسابرسی مستقل اتکا بر کار حسابرسان داخلی باعث صرفه جویی در هزینه و ارایه خدمات بیشتر به صاحبکار با همان هزینه میشود.استفاده بهینه از کار حسابرسی داخلی میتواند کارآیی و اثربخشی حسابرس مستقل را بهبود بخشد و ارزش باالی فعالیت حسابرسی داخلی را برای صاحبکار افزایش دهد. کیفیت باالی فعالیت حسابرسی داخلی در فرآیند حسابرسی مستقل با حق الزحمه پایین حسابرسی مستقل همراه است. حسابرسی داخلی و حسابرسی مدیریت حسابرسان داخلی باید بر تمام مراحل پیاده سازی و استفاده از سیستمهای هزینه یابی نظارت کند. حسابرسان داخلی به منظور ایفای نقشی فعال از همان ابتدا باید در جلسه های پیاده سازی سیستمها،طراحی برنامه ریزی محصوالت و کنترل تولید مشارکت و نظارت فعال داشته و با ارزیابی براوردها و گزارشها واحدهای مختلف سازمانی را از جمله حسابداری مدیریت،به بررسی کارآیی و اثر بخشی بپردازند و مدیریت را در جهت حذف بزنگاههای اتالف منابع و روان سازی عملیات یاری دهند حسابرسی داخلی و سیستم اطالعات مدیریت حسابرسان داخلی محرکی برای پذیرش سیستمهای جدید به وسیله مدیران هستند و در فرآیند پیاده سازی،استقرار و بهره برداری سیستمهای اطالعاتی نقش مهمی دارند و تغییرات سیستمهای اطالعاتی را تشخیص می دهند. حسابرسی داخلی و الزامات ارزش آفرینی گام نخست در شناسایی مقوله اندازه گیری عملکرد از دید ذینفعان(سهامداران)،ارزشهای اضافه شده و بهبود صورت گرفته در محیط کسب و کار سازمان است. حسابرسی داخلی و براورد انتظارهای ذینفعان فعالیت واحد حسابرسی داخلی ضمن تعریف تمام رویدادهایی که با منافع ذینفعان با عملکرد شرکت در ارتباط است،باید از عملکرد خود پشتیبانی کند و بازخورد نتایج را از دید ذینفعان سازمان مورد سنجش قرار دهد. فعالیت واحد حسابرسی داخلی باید قادر باشد شاخه های اصلی اندازه گیری عملکرد شامل:رضایتمندی ذینفعان،ارزیابی خطرها و قابلیتها و توانایی نوآوری در فعالیت های سازمان را شناسایی،ارزیابی و نسبت به ارایه راهکارهای مناسب و عملی به مدیریت اقدام کند. حسابرسی داخلی در ساختار دولتی فعالیتهای حسابرسی دولتی باید به نحو شایسته ای طراحی،اجرا و نظارت شوند تا دولتها وسازمانهای دولتی را قادر سازند وظایفشان را به طور کامل انجام دهند و در مقابل شهروندان پاسخگو باشند ضمن اینکه به هدفهایشان نیز به طور کامل و به لحاظ اخالقی دست یابند ارتباط و همکاری متقابل حسابرسی داخلی با سایر واحدها درک این مهم که یکی از اهداف حسابرسی داخلی کمک به مدیران در رسیدن به هدفهاو برنامه هاست،به تفاهم و همکاری متقابل مدیران سطوح مختلف و حسابرسی داخلی کمک بزرگی میکند.مدیران باید به این آگاهی برسندکه دامنه فعالیت واحد حسابرسی با محدودیت خاصی روبه رو نیست و حسابرسان داخلی با دارا بودن اختیار الزم تمام فعالیتهای سازمان را نظارت خواهند کرد. نتیجه گیری حسابرسی داخلی یکی از ارکان مهم سازمانها نوین است که می خواهند در محیط رقابت امروز به پیش بروند.برخورداری از یک حسابرسی داخلی اثربخش با توخه به کارکردهای چندوجهی آن،کمک بزرگی به سازمانها در راه دستیابی به هدفها شمرده می شود. حسابرسی داخلی باید از جایگاه سازمانی متناسب با انتظارهای مدریت که واجد ویژگیهای استقالل و بیطرفی باشد،برخوردار بوده و عملیات خود را بدون هرگونه جانبداری و اغماض انجام دهد.هدفها و شرح وظایف و محدوده فعالیت حسابرسی داخلی باید به وسیله مدیریت ارشد تبیین و به کلیه قسمتهای سازمان معرفی گردد. اپیان