سیستم مدیریت دانش

سیستم مدیریت دانش

اسلاید 1: سیستم مدیریت دانشغلام یحیی حسینی دانشجوی مدیریت بازرگانی دانشگاه کاشانGhulam.yahya24@gmail.com

اسلاید 2: مقدمه:سازمان هاي نوين در شرايط رقابتي پيچيده اي قرار گرفته اند كه ناشي از تغييرات محيطي، سازماني، فناوري و دانش مي باشد. در شرايط غيرقابل پيش بيني و بسيار رقابتي، به مديريت دانش به عنوان راهبردي كليدي براي موفقيت و بقاي سازماني توجه مي شود.امروزه مدیریت دانش به یک موضوع مهم و حیاتی مورد بحث در متون علمی و تجاری تبدیل شده است. جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باور اند که انسان ها باقدرت دانش میتوانند برتری های بلند مدت خود را در عرصه های رقابتی حفظ کند. نقش مدیریت دانش در تولید و توسعه دانش ارایه ی راهکار برای جست و جو هوشمند بهره برداری بهینه از اطلاعات قابل دسترس و منابع موجود و بالا بردن سطح اطلاعاتی بنگاه ها در راستای پیشرفت و توسعه در مهارت ها از مهم ترین اهداف نکات مطرح در راهکار های استقرار سیتم های مدیریت دانش در سازمان ها می باشد.

اسلاید 3: تاریخچه مدیریت دانش

اسلاید 4: آشنایی کلی با مدیریت دانشبراي درك و تعريف مديريت دانش ابتدا نياز است كه مفهوم دانش و دسته بندي آن روشن شود. مفهوم دانشدانش، نه داده است و نه اطلاعات. هر چند كه به هر دو مربوط بوده ولي تفاوت آنها لزوماً ماهوي نيست و صرفاً از نظر مراتب با هم متفاوتند. برخي تعاريف ارائه شده در مورد دانش بشرح زير مي باشددانش، آميزه اي سيال از تجربيات، ارزش ها، اطلاعات موجود و نگرش هاي كارشناسي نظام يافته است كه چارچوبي براي ارزشيابي و بهره گيري از تجربيات و اطلاعات جديد را به دست مي دهد.دانش، درك، آگاهي يا شناختي است كه در خلال مطالعه، تحقيق، مشاهده يا تجربه و در طول زمان بدست مي آيد.دانش، مجموعه اي از نگرش ها، تجربيات و مراحلي است كه به صورت درست و صحيح در كنار هم قرار گرفته اند. از اين رو، راهنماي مناسبي براي افكار، رفتارها و ارتباطات مي باشد.

اسلاید 5: دسته بندی دانش

اسلاید 6: سلسله مراتب دانش

اسلاید 7: مدیریت دانشمدیریت دانش شامل تصرف دانش، خرد، تجربیات با ارزش افزوده کارکنان سازمان، آسان کردن بازیابی دوباره و نگهداری آن به عنوان دارایی سازمان است. مدیریت دانش کوششی برای تبدیل دانش کارکنان (سرمایه انسانی) به دارایی مشترک سازمانی (سرمایه فکری ساختاری) است.