فرم ها ارزشیابی عملکرد کارمندان ۱۰۰ امتیازی سال ۹۷

فرم ها ارزشیابی عملکرد کارمندان ۱۰۰ امتیازی سال ۹۷

اسلاید 1: فرم های ارزشیابی 100 امتیازیسال 1397

اسلاید 2: @form100http://form100.ir

اسلاید 3: SUBSCRIBE NOWForm100.ir1397Form100.irB Nazaninفونت استفاده شده در این فایل:

اسلاید 4: فهرست مطالباسناد بالادستی1نکات مهم بخشنامه2استفاده از نرم افزار چاپ فرم های ارزشیابی 100 امتیازی3

اسلاید 5: واحدهای آموزشیاداره منطقهاداره کل استانوزارت آموزش و پرورشسازمان امور اداری و استخدامی کشورریاست جمهوریاسناد بالادستیسازمان اداری و استخدامی کشوروزارت آموزش و پرورشفرم های ارزشیابی 100 امتیازی، بر اساس بخشنامه 138186 در تاریخ 10 مردادماه سال 96 ، توسط سازمان اداری و استخدامی کشور به کلیه دستگاه های اجرایی مشمول ماده 5-قانون مدیریت خدمات کشوری ابلاغ شده است.فرم های ارزشیابی 100 امتیازی، بر اساس بخشنامه 710/21در تاریخ 8 اسفندماه سال 96 ، توسط وزارت آموزش و پرورش، به کلیه ادارات زیر مجموعه، ابلاغ شده است.

اسلاید 6: سازمان امور اداریو استخدامی کشوراین بخشنامه دارای 8 صفحه مقدمه و 16 صفحه دستور العمل است.در این بخشنامه فرم های ضمیمه به شرح ذیل پیش بینی شده اند:فرم ارزشیابی عملکرد مدیرانفرم عملکرد کارمندان رسمی و پیمانی و کارکنان قراردادیفرم ارزشیابی مدیران کل، روسای سازمان ها ، روسای ادارت ...وزارت آموزش و پرورشاین بخشنامه دارای 36 صفحه است.در این بخشنامه فرم های ضمیمه به شرح ذیل تنظیم شده اند:فرم ارزشیابی عملکرد مدیرانفرم ارزشیابی عملکرد کارمندان (رسمی و پیمانی و قراردادی)فرم ارزشیابی مدیران کل و ...فرم ارزشیابی مدیران و معاونین واحدهای آموزشیفرم ارزشیابی کادر آموزشیفرم ارزشیابی عملکرد کارکنان پشتیبانی (رسمی و پیمانی و قراردادی)اداره کل و اداره مناطقفرم ارزشیابی عملکرد کارمندان (رسمی و پیمانی و قراردادی)فرم ارزشیابی مدیران کل و ...فرم ارزشیابی عملکرد کارکنان پشتیبانی(رسمی و پیمانی و قراردادی)واحد سازمانی (واحد آموزشی)فرم ارزشیابی مدیران و معاونین واحدهای آموزشیفرم ارزشیابی کادر آموزشیفرم ارزشیابی عملکرد کارکنان پشتیبانی (رسمی و پیمانی و قراردادی)

اسلاید 7: اختلاف فرم های قابل استفاده2341فرم های شماره 1 و 2 و 3 برای ادارت کارائی دارد5فرم های 4 و 5 بسیار شبیه به هم هستند6و فرم های 4 و 5 و 6 برای مدارس کاربرد دارد.فرم 6 با فرم های 4 و 5اختلاف دارد.عوامل اختصاصی 60عوامل توسعه ای 2تشویقات5عوامل اختصاصی 50عوامل توسعه ای 10تشویقات7عوامل اختصاصی 50عوامل توسعه ای 10تشویقات7

اسلاید 8: محدویت سقف امتیاز تقدیر نامه هاعلاوه بر اختلاف 2 امتیازی در تقدیر نامه های برای فرم 6 و فرم های 4 و 5 باید توجه داشته باشید کهسهم استفاده از تقدیر نامه های با صادر کنندگان نیز در فرم های 6 با فرم های 4 و 5 اختلاف دارد.645

اسلاید 9: هر فرم ارزشیابی دارای 140 آیتم است140

اسلاید 10: اختلافات فرم ها0504030201خدمتگزارسرایدارمراقبین سلامتدبیران تربیت بدنیمربی پرورشیمعلمین و دبیرانمعاونین واحد آموزشی:آموزشی، پرورشی، اجرایی، فنآوری، فنیفرم ها بر اساس شمارة و آیتم ها و سهم و سقف امتیازات، با هم اختلاف دارند.اما بیشترین اختلافات مربوط به پست سازمانیاست.شرح وظایف شغلیخدمتگزارانشرح وظایف شغلیمراقبین سلامتشرح وظایف شغلیدبیران تربیت بدنی و ...شرح وظایف شغلیدبیرات و معلمینشرح وظایف شغلیمعاونین و مدیران

اسلاید 11: اختلافات فرم ها0504030201خدمتگزارسرایدارمراقبین سلامتدبیران تربیت بدنیمربی پرورشیمعلمین و دبیرانمعاونین واحد آموزشی:آموزشی، پرورشی، اجرایی، فنآوری، فنیشرح وظایف شغلیخدمتگزارانشرح وظایف شغلیمراقبین سلامتشرح وظایف شغلیدبیران تربیت بدنی و ...شرح وظایف شغلیدبیرات و معلمینشرح وظایف شغلیمعاونین و مدیرانفرم ها بر اساس پستهای مختلف تکمیل خواهند شد، پستهای سازمانی یی که با هر یک از فرم ها سرو کار دارند به شرح ذیل هستند:فرم 4 : مدیران و معاونین واحدهای آموزشی( و مدیر آموزگار)فرم 5: آموزگار، دبیر، هنرآموز، مدرس، مربی پرورشی، معلم راهنما، مراقب سلامت، معلـم تربیـت بدنی، مسئول خوابگاه، سرپرست آموزشی، سرپرست شبانه روزی، سرپرست بخـش، متصدی آزمایشگاه، متصدی کارگا ه، استادکار، مشاور، پزشک، کادر توانبخشی، مددکار و ...فرم6:خدمتگزار، سرایدار، راننده، باغبان، نگهبان، شبگرد، مسئول تاسیسات، آشپز، کمک آشپزو ...

اسلاید 12: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانی0504030201خدمتگزارسرایدارمراقبین سلامتدبیران تربیت بدنیمربی پرورشیمعلمین و دبیرانمعاونین واحد آموزشی:آموزشی، پرورشی، اجرایی، فنآوری، فنیشرح وظایف شغلیخدمتگزارانشرح وظایف شغلیمراقبین سلامتشرح وظایف شغلیدبیران تربیت بدنی و ...شرح وظایف شغلیدبیرات و معلمینشرح وظایف شغلیمعاونین و مدیران50% تا 60% امتیازات فرم هابر اساس عوامل اختصاصی بند الفتعیین می شود.بیشترین و طاقت فرساترین کار تکمیل فرم ها،برای کادر اجرایی، که موظف به تنظیم فرم های ارزشیابی هستند.مربوط به همین بخش است.

اسلاید 13: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیجمع امتیازات عوامل اختصاصی50 یا 60 است.

اسلاید 14: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف) عوامل اختصاصی:اقدامات/ و فعالیت ها این بخش باید متناسب با پست سازمانی کارمند درج شوند.

اسلاید 15: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف) عوامل اختصاصی:نتایج کمی مورد انتظار باید کمی ، کوتاه و متناسب با اقدامات پست سازمانی افراد تایپ شوند.

اسلاید 16: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف-2- اقدامات و فعالیت ها ...اهم اقدامات و فعالیت ها باید متناسب با پست سازمانی کارمندان تکمیل گردد.

اسلاید 17: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف-2- اقدامات و فعالیت ها ...اهم اقدامات و فعالیت ها باید متناسب با پست سازمانی کارمندان تکمیل گردد.

اسلاید 18: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف-2- اقدامات و فعالیت ها ...نتایج حاصله نیز باید متناسب با اقدامات و فعالیت ها ، کوتاه باشد.

اسلاید 19: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف-2- اقدامات و فعالیت ها ...امتیازات باید بر حسب درصد و نمره درج شوند.

اسلاید 20: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف-2- اقدامات و فعالیت ها ...امتیاز مکتسبه نباید در هر بخش از سقف امتیاز عبور کند.

اسلاید 21: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف-2- اقدامات و فعالیت ها ...عدد امتیاز با درصد تحقق ارزشیابی کننده باید هماهنگ باشد.

اسلاید 22: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیبخش الف-2- اقدامات و فعالیت ها ...مجموع حداکثر امتیازات نباید از جمع مندرج در پایین بخش عموامل اختصاصی هر فرم بیشتر و یا کمتر باشد.

اسلاید 23: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانی*جمع امتیازات عوامل اختصاصی برای فرم ها ی 4 و 5 ، 50 استو برای فرم 6، 60 می باشد.

اسلاید 24: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیاگر به تصویر روبرو نگاه کنید، اصل فرم را خواهید دید. که باید سلول های خالی آن توسط ارزشیابی کننده (مدیر، یا معاون واحد آموزشی و ... ) بر اساس جداول شماره 3 تا 9 بخشنامه (صفحات 6 تا 9 بخشنامه )تحت عنوان جداول عوامل اختصاصی پیشنهادی تکمیل شوند، و مورد توافق ارزشیابی شونده نیز واقع شوند.شما می توانید با نرم افزار کمکی چاپ فرم هایارزشیابی این فرم ها را به صورت خودکار تکمیلکنید، این فرم ها در این نرم افـــزار متناسب باپست های مختلف تکمیل شده اند.

اسلاید 25: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیدر این نرم افزار علاوه بر اینکه کلیه اطلاعات متناسب برای پست های گوناگون تایپ شده است، می توانید از مجموعه شرح وظایف پیشنهادی (عوامل اختصاصی پیشنهادی) جداول 3 تا 9 آیتم های مورد نظرتان را از لیست انتخاب کنید؛ با انتخاب اقدامات (از لیست)، نتایج کمی و اهم اقدامات و نتایج حاصله به صورت خودکار تکمیل می شوند.می توانید با نرم افزار کمکی چاپ فرم هایارزشیابی این فرم ها را به صورت خودکار تکمیلکنید، این فرم ها در این نرم افـــزار متناسب باپست های مختلف تکمیل شده اند.

اسلاید 26: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیکادر اداری- فرم 4مدیران واحدهای آموزشیمعاونین واحدهای آموزشیمدیر آموزگارکادر آموزشی – فرم 5آموزگاردبیرهنرآموزمدرس، مربی پرورشی، معلم راهنما، مراقب سلامت، معلـم تربیـت بدنی، مسئول خوابگاه، سرپرست آموزشی، سرپرست شبانه روزی، سرپرست بخـش، متصدی آزمایشگاه، متصدی کارگاه، استادکار، مشاور و ...کادر خدماتی - فرم 6خدمتگزارسرایدارراننده، باغبان، نگهبان، شبگرد، مسئول تاسیسات، آشپز، کمک آشپزو ...

اسلاید 27: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیدر این نرم افزار علاوه بر اینکه کلیه اطلاعات متناسب برای پست های گوناگون تایپ شده است، می توانید از مجموعه شرح وظایف پیشنهادی (عوامل اختصاصی پیشنهادی) جداول 3 تا 9 آیتم های مورد نظرتان را از لیست انتخاب کنید؛ با انتخاب اقدامات (از لیست)، نتایج کمی و اهم اقدامات و نتایج حاصله به صورت خودکار تکمیل می شوند.شما می توانید با نرم افزار کمکی چاپ فرم هایارزشیابی از لیست بازشو، تمامی 49 پست -مندرج دربخشنامه- را انتخاب کنید و به این ترتیب، تمام آیتم ها متناسب با پست انتخابی تکمیل خواهند شد.

اسلاید 28: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیدر این نرم افزار علاوه بر اینکه اطلاعات تایپ شده وجود دارد، کاربر نرم افزار می تواند متناسب با نیاز واحد سازمانی، مواردی را به خواست و تصمیم واحد تغییر دهد، و در این باره نیز کنترل هایی برای استفاده بهتر و ارائه خدمات به کاربر وجود دارد. منجمله کنترل محاسبه سقف امتیازات و محاسبات بخش های مختلف و ....تمامی امتیازات در بخش های مختلف به صورت خودکارمحاسبه می شود و از درج اعداد بیشتر از حد مجاز جلوگیری می شود.

اسلاید 29: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیدر هر فرم ارزشیابی، باید بیش از 140 آیتم اطلاعات را متناسب و به صورت عددی یا متنی و یا حروفی و محاسباتی درج کرد، اینکار نیاز به تمرکز بسیاری دارد.مهمترین بخش ها را در اینجا توضیح خواهیم داد:

اسلاید 30: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیصفحه اول: بندهای 1 تا 8: اطلاعات شخصی کارمند.نکته ای درباره بند6: واحد سازمانی واحد سازمانی اصلی کارمند خواهد بود، اگر کارمندی به صورت موظف در چند واحد سازمانی مشغول خدمت باشد، واحد سازمانی اصلی می تواند از واحد سازمانی فرعی کسب نظر نماید.

اسلاید 31: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیصفحه اول: بندهای 1 تا 8: اطلاعات شخصی کارمند.نکاتی درباره بند7و 8: حداقل دوره اشتغال که ارزشیابی فرد را الزامی می نماید 6 ماه است.دوره ارزشیابی در دستگاه آموزش و پرورش از ابتدا تا انتهای یکسال تحصیلی است.از 1 مهر ماه تا 31 شهریور ماه، ارزشیابی کارمند، باید دارای مستندات باشد.

اسلاید 32: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیدوره ارزشیابی، به صورت خودکار و از طریق کلیشه در نرم افزار تکمیل می شود.و در پنجره تنظیم فرم ارزشیابی هر فرد نیز قابل تغییر است.هم اکنون در تصویر، پنجره تنظیم اطلاعات فرم ارزشیابی افراد، به صورت اختصاصی دیده می شود.و امکان تایپ و تغییر تمام آیتم ها وجود دارد.

اسلاید 33: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیصفحه اول: بند9 الف: عوامل اختصاصینکاتی درباره بندالف-عوامل اختصاصی: 10مورد مندرج در این بخش باید متناسب با پست سازمانی فرد ارزشیابی شونده باشد، و می تواند از جداول شماره 3 تا 9 در صفحات 6 تا 9 بخشنامه استفاده کرد.ارزشیابی کننده:مسئولی است که از لحاظ سلسله مراتب سازمانی به طور مستقیم مسئولیت سرپرستی و ارجاع کار به ارزشیابی شونده را دارد و از وی گزارش دریافت می نماید.بر اساس بخشنامه (مراحل اجرایی فرآیند ارزشیابی بند الف-...) انعقاد قرار داد ارزشیابی بین ارزشیابی شونده و ارزشیابی کننده باید در مهرماه سال تحصیلی جاری انجام شود.این موضوع در صفحه 4 -(فرآیند اجرا و مراحل تکمیل فرم های ارزشابی نیز توضیح داده شده است): آغاز دوره ارزشیابی (مهرماه هر سال)- توضیح داده شده.

اسلاید 34: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیصفحه اول: بند9 الف: عوامل اختصاصینتایج کمی مورد انتظار در صورتجلسه شورای معلمان/اداری ثبت و نزد ارزشیابی کننده نگهداری می شود .(و به صورت خلاصه در فرم ارزشیابی کارمندان درج می گردد). درج تاریخ و امضاء فرم در مهرماه هر سال الزامی است.

اسلاید 35: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیصفحه اول: بند9 الف: عوامل اختصاصیدر صورت لزوم می توان موارد مندرج در بند 9 عوامل اختصاصی را در طی دوره ارزشیابی با توافق بین ارزشیابی کننده و ارزشیابی شونده تغییر داد.

اسلاید 36: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیصفحه اول: بند9 الف: عوامل اختصاصینهایتا در انتهای دوره ارزشیابی موارد مندرج در جدول 9-الف-2- .... تکمیل می گردد. که باید موارد مندرج در این جدول متناسب با جدول 9-الف-1 ... باشد و نتایج حاصله نیز باید متناسب و متن های جدول 9-الف-1 و متن مندرج در ستون اهم اقدامات در همین جدول باشد.

اسلاید 37: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانیصفحه اول: بند9 الف: عوامل اختصاصیدرصد تحقق ارزشیابی شونده قابل توجه است ولی در نتیجه ارزشیابی اولی، نیست. و امتیازات و درصد تحقق ارزشیابی کننده نافذ خواهد بود.

اسلاید 38: اختلافات فرم ها بر اساس پست های سازمانی56مجموع حداکثر امتیازات ارزشیابی کننده که ملاک ارزشیابی تلقی خواهد شد ، باید هم اندازه با جمع امتیازات بند الف فرم ارزشیابی کارمند باشد.جمع امتیازات بند الف فرم های 4 و 5 ، 50 و جمع امتیازات بند الف فرم 6 ، 60 می باشد.4

اسلاید 39: آیتم های اطلاعاتی فرم هاصفحه اول: بند ب: عوامل عمومیاین بند و آیتم های موجود در آن بین تمام فرم های 4 و 5 و 6، یکسان است.نکاتی درباره ب: عوامل عمومی:مجموع حداکثر امتیازات این بخش نباید بیشتر از 10 شود و در هر بخش نیز امتیاز نباید کمتر از 0 و بیشتراز 2 شود.در این مورد در نرم افزار کنترل هایی انجام خواهد شد.

اسلاید 40: آیتم های اطلاعاتی فرم ها56صفحه دوم: بند ب-2-1: توسعه ایاین بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.4بند توسعه ای در فرم 4 و 5بند توسعه ای در فرم 6

اسلاید 41: آیتم های اطلاعاتی فرم هابند توسعه ای در فرم 6صفحه دوم: بند ب-2-1: توسعه ایاین بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.

اسلاید 42: آیتم های اطلاعاتی فرم هابند توسعه ای در فرم 4 و 5صفحه دوم: بند ب-2-1: توسعه ایاین بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.

اسلاید 43: آیتم های اطلاعاتی فرم ها56صفحه دوم: بند ب-2-2: تشویقاتاین بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.457بند تشویقات در فرم 4 و 5بند تشویقات در فرم 6

اسلاید 44: آیتم های اطلاعاتی فرم هاصفحه دوم: بند ب-2-1: توسعه ایاین بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.7

اسلاید 45: آیتم های اطلاعاتی فرم هاصفحه دوم: بند ب-2-1: توسعه ایاین بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.5

اسلاید 46: آیتم های اطلاعاتی فرم هاغیر مجازصدور پیاممجازنرم افزار حین بهره برداری با صدور هشدار و یا جلوگیری از ورود اطلاعات نامتعارف و اصلاح خودکار در کنترل مقادیر ورودی و انجام محاسبات به کاربر نرم افزار کمک می کند.

اسلاید 47: آیتم های اطلاعاتی فرم ها564

اسلاید 48: آیتم های اطلاعاتی فرم ها54صفحه دوم: بند ب-2-2: تشویقاتاین بند و آیتم های موجود در آن بینفرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.

اسلاید 49: آیتم های اطلاعاتی فرم ها6صفحه دوم: بند ب-2-2: تشویقاتاین بند و آیتم های موجود در آن بینفرم های 4 و 5 با فرم 6، متفاوت است.

اسلاید 50: آیتم های اطلاعاتی فرم هاصفحه دوم: بند ب-2-3: رفتاریاین بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 و 6، یکسان است.

اسلاید 51: آیتم های اطلاعاتی فرم هاصفحه دوم:بند های 10 و 11 و 12 و 13 و14 و 15 و 16 و17 و18 این بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 و فرم 6، یکسان است.مجموع امتیازات باید در این بخش محاسبه شود،که نرم افزار به صورت خودکار اینکار را انجام خواهد دادمجموع کل ارزشیابی باید در این مکان نوشته شود که نرم افزار به صورت خودکار اینکار را انجام خواهد داد

اسلاید 52: آیتم های اطلاعاتی فرم هاصفحه دوم:بند های 10 و 11 و 12 و 13 و14 و 15 و 16 و17 و18 این بند و آیتم های موجود در آن بین فرم های 4 و 5 و فرم 6، یکسان است.اسامی مسئولین باید در فرم ها تایپ شود، که اینکار در نرم افزار با استفاده از کلیشه و چند کلیک به راحتی ساده شده است. و از انجام تایپ های تکراری جلوگیری بعمل آمده است.اسامی مسئولین باید در فرم ها تایپ شود، که اینکار در نرم افزار با استفاده از کلیشه و چند کلیک به راحتی ساده شده است. و از انجام تایپ های تکراری جلوگیری بعمل آمده است.اسامی مسئولین باید در فرم ها تایپ شود، که اینکار در نرم افزار با استفاده از کلیشه و چند کلیک به راحتی ساده شده است. و از انجام تایپ های تکراری جلوگیری بعمل آمده است.

اسلاید 53: توضیح امکانات نرم افزار چاپ فرم های ارزشیابی 100 امتیازی سال 1397امکانات کلیشه ایکلیشه این امکان را فراهم می آورد که شما یکبار تایپ می کنید و با چند کلیک از اطلاعات تایپ شده خودتان در مکان های مختلف استفاده می کنید.مثلا یکبار نام مسئولین ارزشیابی کننده و تائید کننده را تایپ می کنید و سپس در فیلدهایی که به نام آنها نیاز است از لیست اسامی را انتخاب می کنید.اینجا تایپ شدهاینجا از لیست انتخاب شده

اسلاید 54: توضیح امکانات نرم افزارامکانات کلیشه اییکی از مهمترین امکانات نرم افزار استفاده از کلیشه فرم های ارزشیابی و کلیشه پست های سازمانی است. وقتی که شما اطلاعات فرم ها و پست ها را به صورت کلیشه ای در نرم افزار داشته باشید، می توانید با تلفیق آنها بهترین نتیجه را هنگام تنظیم فرم ها بدست آورید.کاربر می تواند اطلاعات کلیشه را قبل از کپی بر روی فرم های ارزشیابی کارمندان تنظیم کند. همچنین می تواند پس از کپی اطلاعات از کلیشه بر روی فرم ها (نیز) اطلاعات فرم های ارزشیابی کارمندان را اصلاح کند.این امکانات همگی در جهت تایپ حداقل - بکار گرفته شده است.نکته مهم : بسیاری از اطلاعات در نرم افزار از قبل تایپ شده و کاربر نرم افزار با چند کلیک از اطلاعات تایپ شده کمال استفاده را خواهد کرد.0408012016020024099999km/h

اسلاید 55: توضیح امکانات نرم افزاراطلاعات فرم ها متناسب با فرم مربوطهاطلاعات پستها متناسب با پست مربوطهاطلاعات سمت ها و مسئولین بالادستی متناسب با پست مربوطه20%40%60%100%80%امکانات کلیشه ایدر این روش، اطلاعات به صورت جداگانه در نرم افزار ثبت می شوند و به صورت هوشمند، متناسب با پست سازمانی و نوع فرم افراد، هنگام کپی اطلاعات از کلیشه به فرم ها درج می گردند.

اسلاید 56: توضیح امکانات نرم افزارشرح وظایف شغلی مرتبط با پستنتایج کمی مورد انتظار مربوط به هر پستاهم اقداماتنتایج حاصله و ...اطلاعات مربوط به پست هامتون سلول های فرم هاامتیازات مشترک و یکسان هر بخش در هر فرم...اطلاعات فرم هانام واحد سازمانیمنطقه محل خدمت...اطلاعات مربوط به واحد سازمانینام و نام خانوادگی مسؤلسمت مسئول...اطلاعات مربوط به مسئولینتولید فرم خودکار

اسلاید 57: امکان درج و نگهداری اطلاعات فرم های خاص ارزشیابیفرم های امور ارجاعیفرم های ارزشیابی مستمر عملکردفرم های ارزشیابی مخاطبین و مرئوسین010203

اسلاید 58: توضیح امکانات نرم افزارمرئوسینچاپ فرم های مورد نیاز برای ارزشیابی کارمندان توسط همکاران / مرئوسینمخاطبانچاپ فرم های مورد نیاز برای ارزشیابی کارمندان توسط مخاطبانارجاعینگهداری اطلاعات امور ارجاعی کارمنداننگهداری اطلاعات ارزشیابی مستمر کارمندانچاپ فرم های ویژه و استفاده از نظرات مخاطبینو جمع آوری آنهاانجام فرآیند ارزشیابی در طول دوره ارزشیابییادداشت و نگهداری نتایج امور ارجاعی و ... کارمندمستمرچاپ فرم های ویژه و استفاده از نظرات همکاران/مرئوسینو جمع آوری آنها

اسلاید 59: امکان تنظیم فرم های ارزشیابی مستمر و امور ارجاعی توضیح امکانات نرم افزار

اسلاید 60: توضیح امکانات نرم افزارامکان تنظیم فرم های ارزشیابی مستمر و امور ارجاعی

اسلاید 61: توضیح امکانات نرم افزارامکان چاپ و صدور فرم های ارزشیابیپس از فعالسازی:تمام امکانات چاپ و صدور گزارش ها فعال خواهد بود.قبل از فعالسازی:امکان روئیت تمام گزارش ها وجود دارد.

اسلاید 62: @form100http://form100.irtavvafi@gmail.com09105363463@form100form100.irtavafi.ir09351449983

اسلاید 63: با تشکرtavvafi@gmail.com09105363463@form100form100.irtavafi.ir09351449983

اسلاید 64: 0910 53 63 463tavvafi@gmail.com09105363463@form100form100.irtavafi.ir09351449983

اسلاید 65: تماس با ماTavvafi@gmail.com09105363463@form100form100.irtavafi.ir09351449983