صفحه 1:
بنام خدا

صفحه 2:
قدرت وسياست در سازمان * انواع ينجكانه قدرت در سازمان ( فرنج وراون ) ؟ اطاعت وپذیرش در سازمان, انواع قدرت وانواع وابستكى دك ۹ eSB ert aseUl 0 * مدل گزینش استراتژیک (جان چایلد)

صفحه 3:
انواع قد رت (فرنج وراون): ها 1 . قدرت پاداش , کنترل نسبت به منابع ارزشمند قدرت اجبار , کنترل نسبت به تنبیهات ‎Cee a OR ee aT Rese T‏ نب با هد 0 pmo ne Sere e ee) ۱ CC)

صفحه 4:
را ُ ۱ چرا افراه در سازمانها از دستوراتی که به آنها داده می شود مطابعت کرده 1 ‎By erro epee)‏ 1 ‏ا‎ nC od eae 0 ‏لا ا‎ ee ۱

صفحه 5:
LUAU. PROP eBoy ed Rep CIEL PPT ‏ل‎ ‎IVP Ps Se Coeseem NUT PY VPS | TT 1001000 ۱۱ ON il ono

صفحه 6:
Ber spec eee ere ۱ ‏ا‎ corr است كرايش مثبت وشديد نشان مى دهد . ابستكي حسابكرانه : هنكامي اتفاق مي افتد كه مشاركت در سازمان و بيوند ان توسط پاداشهاي خارجي صورت مي گیرد . ۱ LS See con ie ‏ور و مكدوة كتسده رقار مقت‎

صفحه 7:
روابط اطاعت در سازمان

صفحه 8:
لس ته : موارد تمايز سازكاري و اطاعت سلسله مراتب رات 00

صفحه 9:
سطوح شوك و مشخص کردن پاسخ هاي دانش آموز در آزمایش میلگرام مر تن 60-5 120-75 180-135 240-195 تا ۱ 210211 ‎Je)‏ 022 00 Oe Cane ‏ناله وشكوهة‎ ‏1م ۳اه‎ ‏ممه مهتا‎ 000 08 i ‏ا‎ ‎0 ‎000 1 10۳1 خيلي قوي Bert] ۳ ‏خطرناك‎ بسیار تحدید آمیز

صفحه 10:
On دلايل كاهش اطاعت آزمودنى ها آزمايش دريك اداره فرسوده وبى قواره به جاى آزماشكاه دانشكاه انجام شد . قربانی (شاگرد) شخصی صمیمص تر( نزدیکتر)بود . آزمايشكر دورتر از محل آزمايش قرار داشت . آزمودنی ها توانایی دیدن ازمودنی های دیگر را داشتند

صفحه 11:

صفحه 12:
30 ارد ده احمد فلاحي

صفحه 13:

صفحه 14:

62,000 تومان