صفحه 1:
بنام خدا
صفحه 2:
قدرت وسياست در سازمان
* انواع ينجكانه قدرت در سازمان ( فرنج وراون )
؟ اطاعت وپذیرش در سازمان, انواع قدرت وانواع وابستكى
دك
۹ eSB ert aseUl 0
* مدل گزینش استراتژیک (جان چایلد)
صفحه 3:
انواع قد رت (فرنج وراون):
ها
1 . قدرت پاداش , کنترل نسبت به منابع ارزشمند
قدرت اجبار , کنترل نسبت به تنبیهات
Cee a OR ee aT Rese T
نب با هد
0 pmo ne Sere e ee)
۱ CC)
صفحه 4:
را
ُ ۱
چرا افراه در سازمانها از دستوراتی که به آنها داده می شود مطابعت کرده
1
By erro epee)
1 ا nC od eae
0 لا ا ee
۱
صفحه 5:
LUAU. PROP eBoy ed
Rep CIEL PPT ل
IVP Ps Se Coeseem NUT PY VPS | TT
1001000 ۱۱ ON il
ono
صفحه 6:
Ber spec eee ere
۱ ا corr
است كرايش مثبت وشديد نشان مى دهد .
ابستكي حسابكرانه : هنكامي اتفاق مي افتد كه مشاركت در سازمان و بيوند
ان توسط پاداشهاي خارجي صورت مي گیرد .
۱ LS See con ie
ور و مكدوة كتسده رقار مقت
صفحه 7:
روابط اطاعت در سازمان
صفحه 8:
لس
ته
: موارد تمايز سازكاري و اطاعت
سلسله مراتب
رات
00
صفحه 9:
سطوح شوك و مشخص کردن پاسخ هاي دانش آموز در آزمایش میلگرام
مر تن
60-5
120-75
180-135
240-195
تا
۱
210211
Je) 022
00 Oe
Cane
ناله وشكوهة
1م ۳اه
ممه مهتا 000 08
i
ا
0
000 1
10۳1
خيلي قوي
Bert]
۳
خطرناك
بسیار تحدید آمیز
صفحه 10:
On
دلايل كاهش اطاعت آزمودنى ها
آزمايش دريك اداره فرسوده وبى قواره به جاى آزماشكاه دانشكاه انجام شد
. قربانی (شاگرد) شخصی صمیمص تر( نزدیکتر)بود
. آزمايشكر دورتر از محل آزمايش قرار داشت
. آزمودنی ها توانایی دیدن ازمودنی های دیگر را داشتند
صفحه 11:
صفحه 12:
30 ارد ده
احمد فلاحي
صفحه 13:
صفحه 14: