قیمت گذاری انتقالی

صفحه 1:


صفحه 2:
قیمت گذاری انتقالی . Transfer pricing 

صفحه 3:
اتعریف ۲سازمان های غیر متمرکز وتمرکز زدایی ۲مرکزهزینه سود.سرمایه ۴فیمت گذاری انتقالات داخلی وتصمیم گیری شرویکرد ارمزلنت ۶موارد اهمیت قیمت گذاری انتقال داخلی ۷اهداف قیمت گذاری انتقالی ۸اهداف بین المللی قیمت گذاری انتقالی ٩حداقل‏ کردن مالیات های محلی وبین الملی ۱۰حداقل ساختن هزینه مشتری-محدودیت های ارزی-خطر مصادره دارایی ها ۱روش هایقیمت گذاری انتقالی ۱۲مشکلات تعبین قیمت مبتنی بر بزر ۳قیمت گذاری دو مرحله ای ۴مفایسه مزایا ومعایب روش های قیمت گذاری ۵نحوه گزینش روش صحیح قیمت گذاری انتقالی ۶داره امورقیمت های انتقالی ۷ جنبه های بین المللی قیمت گذاری انتقالی ۸استاندارد ار ۰روش فیمت مقایسه ای روش فروش مجدد روش بعلاوه قیمت تمام شده ۳غراردادهای فیمت گذاری توافقی 

صفحه 4:
انتقال كالا وخدمات بين قسمت هاى مختلف يك واحن انشفاعی بززگ که.بة شکل غیرمتمرکز اداره می شودداز دیدگاه حسابداری نوعى رويداد يا مبادله سوب مین گردد که پلید در سوق وبذا رک حسابداری کاس پایخارزشیی زا كه به لين كونه مبادلات ورويدادها تخصيص مى يلبد.اصطلاحا قيمت انتقللى مى تامدك .وبه أقرايتد قخصيص ارؤقن,اصظلاحا قیست گفاری التقالاث حاغلی بین قسمت هاى مختلف يك واحد انتفاعى كفته مى شود. 

صفحه 5:
#قیمت گذاری انتقالی عبارت است از تعیین قیمت مبادله ای برای یک محصول یا خدمت در مواقعی که واحدهای تجاری اقدام به مبادله در داخل یک شرکت می نمایند. این محصول می تولند محصول نهلیی فروخته شده به مشتریان خارج از شرکت یا محصولات واسطه ای باشد.قیمت گذاری انتقللی نه تنها مستقیما هدف های استراتژیک شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد. بلکه مستلزم ایجاد هماهنگی در میان وظایف بازاریابی» تولید و مللی نیز هست. قیمت گذاری انتقللی تصمیم گیری درباره برون سپاری تامین مواد و قطعات. برنامه ریزی مالیاتی و بازاریلبی محصولات واسطه ای و نهایی را تحت تاثیر قرار می دهد. 

صفحه 6:
*سازمان هاى غير متمركز و تمرکز زدایی دراغلب سازمان ها وموسسات كوجك تصميمات مهم عموما توسط يك نفركه در راس سازمان يا موسسه قرار داردءاتخاذ مى شوداما همين كه سازمان بزرگ شد و توسعه یافت؛تصمیم گیری در تمامی زمینه ها تنها توسط یک شخص منحصر به فرد غالبا دشواروحتی گاه غیر ممکن می شود. راه حل:تفویض اختیار همراه با تفويض اختیارموضوع مسئولیت مطرح می شود. بدين معنا كه مديران تصميم كيرنده در قبال تصميماتى كه اتخاذ مى کنند.مسئول وجوابگو هستند. اختیارات تضمیم گیری باید با مسکولیت های خواسته شده,معداسب باشد 

صفحه 7:
مرکزهزینه: به قسمت يا واحدی از سازمان گفته می شود که مدیر ان تنها در قبال هزینه هایی که در محدوده آن قسمت يا ان واحد واقع می شود و بر آن کنترل دارد مسئول وجوابگو است. * مركز سود: به واحد یا قسمتی از سازمان اطلاق می شود که مدیر آن مسئولیت هم هزینه ها وهم درامد های آن را عهده دار است. * مرکز سرمایه: به واحد یا قسمتی از سازمان گفته مى شود كه مدير ان در قبال بازده سرمایه به کار رفته در ان.مسئولیت دارد. 

صفحه 8:
قیمت گذاری انتقالات داخلی و تصمیم گیری #ازلحاظ نظری قیمت انتقللی صحیح برای مقاصد تصمیم گیری را می توان کمابیش مشخص کرد.اما لین قیمت انتقللی شامل هزینه فرصتی است که به دلیل انتخاب یک راه حل ودر نتیجه, فدا کردن راه حل دیگر از دست می رود.این قیمت انتقالی برابراست با: * هزينه تفاضلی یا افزایشی(که در اغلب موارد تقریبا برابر با هزینه های متغیراست)به اضافه هزینه فرصتی که واحدانتفاعی از دست می دهد. * مقصود از هزينه تفاضلى يا افزايشى يا نهليى.اختلاف بين هزينه هاى دو راه حل مختلف و جایگزین است: 

صفحه 9:
* قیمت انتقالی باید چنان باشد که: © اطلاعات مربوطه را به هر مرکز در مورد رابطه بین هزینه‌ها و درآمدها ارائه دهد. 9 سود باید نشان دهنده تفاوت واقعی بین درآمدها و هزینه‌ها باشد. * باید هر مرکز سودبا ماکزیمم کردن سود مرکز خود به ماکزیمم كردن سود شرکت کمک کند. © سودى كه توسط هر مركز نشان داده می‌شود. بلید معرف کمک آن مرکز به سود كل مؤسسه باشد. 

صفحه 10:
رویکرد ارمز لنت با توجه به اهمیت تصمیم گیری در رابطه با میزان اعطا تفویض اختیار مطلوب برای ایجاد انگیزش در واحدهای تجاری در استقرار قیمت گذاری انتقالی بین واحدها استفاده از رویکرد آرمزلنت مناسب است. در این رویکرد واحد تجاری به عنوان یک نهاد تجاری مستقل عمل مى کند. این شیوه قیمت گذاری انتقللی از دید مدیریت و اهداف مالیاتی هردو مطلوب است. استفاده از رویکرد آرمزلنت همواره ممکن نیست به ویژه در مواقعی ‏ که هیچ فروشنده دیگری در بازار وجود ندارد. 

صفحه 11:
موارد اهمیت قیمت گذاری انتقالی انتقال محصولات و خدمات بین واحدهای تجاری در شرکت هلیی که ازخصیصه ادغام عمودی با درجات بالا برخوردار می باشند بیشتر از بقیه معمول است. شرکت های فعال در ادغام عمودی. در فعالیت های ایجاد ارزش در بخش هامختلف زنجیره ارزش درگیر هستند. تولید کنندگان محصولات چوبی؛ غذلیی و مصرفی مثال های بارز اين واحدهای تجاری را تشکیل می دهد. برای مثال یک تولیدکننده کامپیوتر درصورتی که سازنده تراشه, بورد و سایر قطعات بوده و به مونتاژ کامپیوتر بپردازد باید از قیمت های انتقالی استفاده نمایند. 

صفحه 12:
‎Slow!‏ قیمت گذاری انتقالی ‎ 

صفحه 13:
هدف های قیمت گذاری انتقالی ایب ودين لانايجاد اكيرش ماسو در مديران براق أذ تصسميم ‎ably gle gles‏ تجارى . ۳زاف مبباى مناسب براي يرداخت حق الزحمه منصفانه به مدیران : براى نيل به اين اهداف در تعیین قیمت انتقللی همچنین باید آرمان های استراتژیک در مجموعه شرکت نیز مورد شناسایی قرار گیرد. برای مثال یک هدف مهم استراتزیک در قیمت گذاری انتقللی حداقل کردن مالیات های محلی و بین المللی است. هدف استراتژیک دیگر قیمت گذاری انتقالی توسعه مشارکت استراتژیک واحدها است. 

صفحه 14:
اهداف بین المللی قیمت انتقالی باتوجه به جهانی شدن تجارت. جنبه بین المللی قیمت گذاری انتقالی به يك مساله حساس به ويرُّه بابت ماليات ها بدل شده است. ساير اهداف قيمت كذارى بين الملل عبارتند ازحداقل ساختن هزينه مشترى؛ مقابله با محدوديت هاى ارزى و برخورد با ريسك مصادره در مديريت ارتباط با ه ركشور. حسابدار مديريت بايد تلاش كند يك نوع موازنه استراتؤيك بين اين اهداف بعضا متضاد برقرار سازد. 

صفحه 15:
حداقل کردن مالیات های محلی و بین المللی شرکت می تواند از طریق تعیین قیمت انتقالی بالا برای کالای ارسالی به کشوری با مالیات بالنسبه بالا سطح بدهی مالیاتی را تقلیل دهد. این عمل باعث افزایش قیمت تمام شده و به تبع آن کاهش سود واحد خریدار در کشور با مالیات بالا گردیده و به حداقل کردن مالیات در محل منجر می شود. درهمان زمان سود بالای گزارش شده در واحد فروشنده (ناشی از قیمت انتقالی بالا) در کشور فروشنده در معرض نرخ مالیاتی پایین تر قرار می یرد 

صفحه 16:
حداقل ساختن هزینه مشتری قیمت انتقالی می تواند بهای تمام شده کلی شامل هزینه های مشتری مربوظ به كالاى وارده از یک واحد خارجی ‎ape gos gill cad ly‏ برای مثال, چنانچه هزینه های گمرکی مربوط به قطعات و اجزا وارداتی توسط واحد ساخث:داخلئ قابل ملاحظه باشذءأقيمت انتقالى بالنسبه بابي تر شركت داخلى براى همين اقلام به كاهش هزينه هاى مشترى مى انجامد. 

صفحه 17:
محدودیت های ارزی همزمان با نباشت سود در یک واحد خارجی, در برخی کشورها محدودیت هایی را بر مبلغ و یا زمان ارسال اين سود به شركت اصلى اعمال مى نمايند. يكى از راه هاى مقابله با محدوديت هاى ارزى تعيين قيمت انتقالى ‎ails asl geal baa geal eal cleat a‏ | اجرای این هدف باید به دور از سایر اهداف قیمت گذاری باشد 

صفحه 18:
خطر مصادره دارایی ها زمانى كه خطر مصادره دارايى ها بالاست شركت مى تواند با انجام اقدامات مقتضى از قبيل محدوذا كردن سرماية كذارى جديده بهبوة رابطه با قولتة خارجى و تعيين قيمت انتقالى مناسب به سرعت اقدام به خروج وجه از واحد خارجى نمايد. 

صفحه 19:
% 3 2 34 

صفحه 20:
روش های قیمت گذاری انتقالی هزينه متغير. 1 هزينه كامل2 قيمتبازار.3 ‎iil, 5,8‏ 4 

صفحه 21:
هزینه متغفیر 1.۰ در این روش قیمت انتقللی برابر با هزبنه متغیرواحد فروشنده تعیین می شود.لین روش زملنی مطلوب است که واحد فروشنده ظرفیت اضافی داشته و هدف اولیه تعیین قیمت انتقالی پاسخگویی به تقاضای دریافت کالا در داخل واحد تجاری باشد. در این حللت قیمت انتقللی بالنسبه کالا از داخل شرکت می شود. ن باعث ترغیب خرید لین روش زمانی که واحد فروشنده یک لاظاسود یا سرمایه گذاری است مناسب نیست. زیرا به سود فروشنده به شدت لطمه وارد می شود. 

صفحه 22:
هرينه .2 کامل در این روش قیمت انتقالی برابر با هزینه متغیر به اضافه سهم ثابت واحد فروشنده تعیین می شود. مزایای این روش درک مناسب و وجود اطلاعات در سوابق حسابداری است. ایراد اساسی این روش نیز در نظر گرفتن هزینه های ثابت است که می تواند منجر به اخذ تصمیم نادرست شود. 

صفحه 23:
در تعیین قیمت انتقالی بر پایه هزینه دو :تصمیم مهم مطرح است ۳ نحوه تعیین هزینه 7 نحوه محاسبه سود ‎Mark UP‏ 

صفحه 24:
* تعیین هزینه پایه #: معمولاً هزینه را بر اساس هزینه استاندارد تعیین می‌کنند چون: هزينه استاندارد كارآئى ياثين يك واحد را به واحد ديكر منتقل نم ىكند. در صورت استفاده از هزينه استاندارد بايد استانداردها را بالا تعيين كرد. دراتيين استاتدازدها ممكق الست مذاكزه: و جاتدرتى بين واحدها ويك كميته حل اختلاف لازم باشد. اكراقيمث انتقالق توسط سستاد مركرئى تغيين شود مديران واجدها ممكن است أحساين كنيد روق سود واحد ‎oii lal gl sal‏ 

صفحه 25:
‎go: (Profit Markup) ogo 40,9 4b Gea ®‏ 45 79 تعيين درصد سود وجود دارد: ‏پایه تِقیین سوداچة باشد؟ چه سطحی از سود مجاز است؟ ‏یک پایه تعیین سود. درصد هزینه است. در این گزینه میزان سرمایه مورد استفاده به خوبى در نظر كرفته نمىشود. ‎See‏ روش كر ,تغييق شؤةازرأشانى :تزضد سرمأية بكار تكزفتة.شدة أست. © ممکن است میزان سود مجاز بر اساس سرمایه لازم (دارائی‌های ثابت به قیمت جایگزینی و انبارها) برای واحد خریدار تعیین شود. ‎ ‎ 

صفحه 26:
* قیمت‌های انتقالی نباید واحدهای تولیدی را نسبت به برقراری و رعایت استاندارهای بالا در هزینه و بهره‌وری بی‌رقیب کند. © عدم كارآئى يك واحد نبايد در قالب قيمتهاى انتقالى به واحد ديكر منتقل شود. * اگر قرار باشد مراکز مسئولیت سود در مذاکره قیمت‌های انتقالی را تعیین باید رویه‌های مشخصی در زمینه مبانی تعیین هزینه و سود تهیه شود. * به طورکلی اگر قیمت‌های رقابتی دردسترس نباشد. پیچیدگی‌های تعیین مراکز مسئولیت به صورت مرکز سود زیاد است و شاید گزینه مرکز هزینه. برای آنها بهتر باشد. 

صفحه 27:
قیمت گذاری دو مرحله ای در این روش قیمت انتقالی دو جزء خواهد داشت: ۱ .هزینه‌های متغییر مربوط به هر واحد از محصول به واحد خریدار منتقل ميشود. ۲.هزینه‌های دوره‌ای (معمولاً ماهانه) معادل هزینه‌های ثابت تجهیزاتی که برای تأمین نیاز واحد خریدار در نظر گرفته شده است بعلاوه سود منابع یا سرمایه‌ای که برای تأمین نیاز مزبور در نظر گرفته شده‌است. 

صفحه 28:
مت بزار دراين روش قيمت انتقالى برابر با قيمت جارى فروش محصول در بازار واحد فروشنده تعيين مى شود. مزيت استفاده از اين روش عينيت أن است. همجنين اين روش به بهترين نحو با استاندارد آرمز لنت سازگاری دارد. ايراد اساسى اين روش به خصوص در مورد كالاهاى واسطه » موجود نبودن قيمت بازار است. قیمت بازا, از ان جا كه سود كل شركت را حداكثر مى سازد بهترين قيمت اتتقالى است البته به شرطی که دو مورد زیر صادق باشند. الف)قیمت بازار رقابت امیزی وجود داشته باشد تبم‌واحد ها از یکدیگر فستقل بوده و به همدیگر وابسته تباشند. 

صفحه 29:
درصورت عدم تحقق هر کدام از موارد الف وب.قیمت بازار به اخذ تصمیمات .اقتصادی مطلوب در شرکت منجر نخواهد شد 

صفحه 30:
ات تا اه مبتنی بر بازار 

صفحه 31:
مشکل ۲:مازاد با گنتبوة ظرفیت حنمت # اگر مرکز فروشنده کالا به علت ظرفیت اضافی صنعت نتواند همه تولیدات خود را بفروشد و مرکز خریدار از بیرون بنگاه بخرد. کل بنگاه سود خود را ماکزیمم نخواهد کرد. ؟ از طرف دیگر اگر مرکز خریدار نتواند تمام نیاز خود را به علست کمبود ظرفیت خریداری کند و مرکز فروشنده قسمتی از محصول خود را به بیرون بفروشد نیز بخشی از ظرفیت بنگاه خالی می‌ماند و سود کل بنگاه ماکزیمم انخواهد شد. 

صفحه 32:
۷ در چنین مواقعی, برخی شرکت‌ها در امور بین مراکز دخالت نم ىكنند. به خصوص اگر موقعیت موقتی باشد. حفظ استقلال مراکز سود را مهم‌تر از بالا بردن استفاده از ظرفیت‌های موجود با مضار حاصل از دخالت ستاد مرکزی می دانند. * در برخی شرکت‌هاء واحدی که ظرفیتش بلااستفاده می‌ماند. می‌تواند به یک شخص يا کمیته مرکزی در شرکت مراجعه تا آن مرکز با ملاحظه صلاح کل شرکت تصمیم گیری و حکمیت کند. © در صورت دخالت حکم و اجبار به خرید از داخل, قیمت انتقالی همان قیمت رقابتی خواهد بود. 

صفحه 33:
مشکل ۲.هزینه های یکپارچه * مسئله ديكر وقتی پیش‌می‌آید که قیمت انتقالی معادل قيمت‌های رقابتی تعیین می‌شود ولی در آخرین واحد زنجیره تولید. سودآوری پائین است و لذا آن واحد (ها) برای افزایش تولید انگیزه ندارد و ظرفیت تولید بالادست خالی می‌ماند. 

صفحه 34:
مشکل۲ بازارمحدود در بیشتر شرکت‌های 1۲۱60۲۵۷60 يا مجتمع هاء بازار خرید و فروش مراکز سود محدود است چون: © در مجتمع‌ها ( نظیر فولاد سازی و کاغذسازی‌ها .۰.) ظرفیت‌های خط تولید در توازن است و واحدهای تولیدی می‌توانند مقدار کمی تقاضای خارجی را پاسخ دهند. به علاوه اگر شرکت محصول خاصی راتولید کند ممکن است ظرفیت بیرونی برای تولید اجزاً آن محصول خاص وجود نداشته باشد. 

صفحه 35:
قیمت بازار حتی با وجود بازار محدود. قیمت رقابتی به دلایل ذیل می‌تواند بهترین قیمت انتقالی باشد: #. قیمت رقابتی کمک و اثر هر مرکز سود را به کل سودآوری شرکت نشان مى دهد. * قيمت رقابتى عملكرد يك مركز سود را در مقايسه با رقيب مشخص می‌کند. * قيمت رقابتى از شرايط داخلی مستقل است. 

صفحه 36:
#مسئله آن است که اگر شرکت محصول نیمه نهائی را در بازار آزاد خرید و فروش نکند. چگونه باید قیمت انتقالی را بدست آورد؟ ؟ راه‌حل‌های ممکن عبارتند از: * ۱- قیمت بازار توسط مراکزی اعلام و منتشر می‌شود. در این صورت فقط باید مواظب بود که: 7 الف- قيمت منتشر شده واقعاً پرداخت شود اب قیمت متفر شده بزای:شرایطی معنانب با شرایظ داغلی ‎ables yh‏ 

صفحه 37:
۲- قیمت بازار از طریقه مناقصه بدست آید. لازمه این کار خرید مقداری از محصول:ميانى از بازار از طزيق مناقصة اسك: ۳- قيمت بازار مشابه قيمت محصول ديكرى كه واجد فروشنده به بازار می‌فروشد برقرار شود : مثلا هزینه به علاوه درصدى سود. ۴- اگر واحد خریدار محصول مشابهی را از بیرون می‌خرد ممکن است 0 قیمت رقابتی را بر اساس فیمت آن محصول و برآوردتفاوت هزینه‌های آن از هزینه‌های محصول مورد نظر محاسبه کرد. اگر راهی برای محاسبه قیمت رقابتی وجود ندارد. گزینه محاسبه قیمت انتقالی بر پایه هزینه است. 

صفحه 38:
قيمتقولفقى.4 روش قيمت توافقى شامل يك فرايند مذاكره و در برخى موارد يذيرش ‎١‏ ‏حكميت واحدها است اين روش زمانى مطلوب است كه واحدها يس از يك دوره تضاد سرانجام با مذاكره بر سر قيمت به توافق مى رسند . محدوديت استفاده از اين روش نيز لطمه زدن به اختيارواحدهاست. درشركت ها معمولا از دو يا جند روش قيمت كذارى با نام قيمت كذارى دوكانه استفاده مى شود. 

صفحه 39:
مزایا و ایرادات روش های قیمت گذاری انتقالی 057 إيرادات ‎ee‏ *سبب ترغيب خريدار به خريد از داخل *در صورتی که فروشنده یک لا 5سود یا سرمایه گذاری باشد. شود ین روش غیرمتصفانه است هزینه کامل رای این روش آسان است *نامربوط بودن هزينه ثلبت در تصمیم گیری؛هزینه های ثابت ‎ ‏از قابلیت درک و استنباط مستفیم در انتخاب خریدار برای خرید از داخل یا خارج باید نادیده ‏برخوردار است. گرفته شود. ‏نظر مقامات مالیاتی نسبت به روش *ترجیحا باید از هزینه های ثابت استاندارد به جای واقعی ‏هزینه متفیر ارجحیت دارد. استفاده شود.(تا به فروشنده این امکان داده شود که پیشاپیش از میزان هزینه مطلح بوده و در صورت عدم کارایی واحد فروشنده لطمه ای به وی وارد نشود.) ‎ ‎oad‏ بازار ‏ *به پایداری اختیار واحد کمک می کند. ‏ *محصولات واسطه ای اغلب فاقد قیمت بازار می باشند. *باعث ایجادانگیزه برای واحد فروشنده *قیمت بازار باید از نظر صرفه جویی در هزینه ها از قبیل برای رقلیت با فروشندگان خارج از شرکت کاهش هزینه های فروش. عدم پرداخت حق کمیسیون و غی مى شود | تعدیل شود. عبا استاتدارد آرمز لنت كه مورد تاقيد مقامات مالیاتی است سازگار است. ‎ ‏قیمت توافقی ‏ *در موارد وجود تضاد بين واحدها عملی *نیاز به مذاکره و یا حکمیت دارد که می تواند کاهنده ترین رویکرد است. واحدها باشد. ۱ *مشکلات بالقوه مالیاتی؛ عدم سازکاری با استاندارد آرمزلنت. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 40:
نحوه گزینش روش صحیح قیمت گذاری انتقالی سه عامل کلیدی در انتقالات داخلی و تعیین قیمت انتقالی موثرند: ۱- آیا برای محصول مورد نظر در خارج ازشرکت فروشنده ای وجود دارد؟ ۲- آیا هزینه متفیر واحد فروشنده پایین تر از سطح قیمت بازار است؟ ۳- آیا واحد فروشنده در سطح ظرفیت کامل فعالیت می کند؟ 

صفحه 41:
۱- آیا برای محصول مورد نظر در خارج ازشرکت فروشنده ای وجود دارد؟ اگر فروشنده خارجی وجود ندارد برای محصول مورد نظر هیچ گونه قیمت بازار موجود نیست. از اين رو بهترین قیمت انتقالی بر مبنای قیمت تمام شده يا قیمت توافقی تعیین می شود. چنانچه برای محصول مورد نظر فروشنده خارجی وجود دارد لازم است هزینه متغیر واحد فروشنده داخلی با قیمت بازار عرضه کننده خارجی از طریق پاسخ دادن به پرسش دوم مقایسه گردد. 

صفحه 42:
۲- آیا هزینه متفیر واحد فروشنده پایین تر از سطح قیمت بازار است؟ اگر هزینه متفیر واحد فروشنده بالاتر از سطح قیمت بازار است هزینه های فروشنده داخلی بسیار بالاست و واحد خریدار باید از فروشنده خارجی خرید نماید. ‎ee age‏ 2 واحد فروشنده کمتر از سطح قیمت بازار است لازم است ظرفیت واحد فروشنده از طریق پاسخ دادن به پرسش سوم تحقیق شود. ‎ 

صفحه 43:
نیا واحد فروقنفه در دمم تظرقیت كاقل ققاليت :فى كنن» چنانچه پاسخ منفی است یا به عبارت دیگر صدور سفارش از سوی خریدار باعث از دست رفتن سایر فرصت های فروش برا ی فروشنده نمی شود. واحد فروش بلید سفارش را برای خریدار داخلی وبه قیمت انتقللی مابین هزینه های متغیر و قیمت بازار امین نماید. برعکس اگر واحد فروشنده در سطح ظرفیت کامل قراردارد. شرکت باید اقدام به تعیین و مقایسه صرفه جویی هزینه ناشی از فروش داخلی در برابر هزینه فرصت از دست رفتن فروش از سوی واحد فروشنده است. واحد خریدار باید از بیرون خرید نموده و قیمت انتقالی درست همان قیمت بازار است. 

صفحه 44:
اداره امور قيمت های اتتقالی * برقرارى قيمتهاى انتقالى مستلزم قضاوتهاى نظرى است كه با مذاكره و انعطاف طرفين (واحد خريدار و واحد فروشنده) حل و فصل مىشود. * مديران واحدهاى توليدى بهتر از سايرين از ماهيت و مقدار هزينهها و قینت :محصول خود: مسطلعند: * اگر ستاد مرکزی قیمت‌های انتقالی را برقرار کنده مسئولیت مدیران مراکز سوددهی نسبت به سودآوری واحد خود کاهش می‌یابد. * ولی ستاد مرکزی می‌تواند یا گاهی لازم است مقررات و قواعدی را برای مذاکره.و تعیین. قیمت انتقالی توافقی بزقراز نماید: 

صفحه 45:
جنبه هاى بين المللى قيمت كذارى بين المللى ا در بیشتر کشورها هم اکنون مدل قرارداد سازمان همكارى و توسعه اقتصادى مورد پذیرش قرارگرفته و برطبق آن قیمت های انتقللی بلید برمبنای استاندارد آرمز لنت مورد تعدییل قرارگیرند. به موجب لین استاندارد قیمت انتقللی باید از سوی جناح های مستقل مقرر گردد. مدل لين قرارداد در سطحی گسترده قابل قبول تشخيص داده شده اما روش اجراى آن دركشورها بايكديكر متفاوت است. بالین وجود پشتیبلنی جهلنی از رویکردی که طی آن شرکت های چندملیتی از هرگونه تلاشی در جهت کاهش تعداد مالیاتی از طریق استقرار قیمت های انتقالی که متفاوت با اصول آرمز لنت اسث منع شوند قوی است. 

صفحه 46:
Arm’s Length |, Standard 

صفحه 47:
افتتانداره أرمزلتت به موجب استاندارد آرمزلنت قیمت های انتقللی باید منعکس کننده قیمت مقر از سوی جناح های مستقل و غیر وابسته باشد. استاندارد آرمزلنت به شیوه های مختلفی اجرا مى شود كه در اين ميان سه روش: قیمت مقایسه ای فروش مجدد و بعلاوه قیمت تمام شده از بقیه معمول تر است. 

صفحه 48:
روش قيمت مقایسه ای استفاده از این روش بیشترین طرفداران را دارد و از نظر مقامات مالیاتی نیز بهترین روش است. در این روش يك قيمت آرمزلنت از طریق استفاده از قیمت های فروش محصولات مشابه از سوی شرکت های غیروابسته در نظر گرفته می شود. محدودیت لین روش آن است که موفقیت آن به در دسترس بودن قیمت های قابل ‎sss ghia aly, dg ancl‏ 

صفحه 49:
روش فروش مجدد روش فروش مجدد در مورد واحد های بازاریلبی و توزیع و زمانی که یک ارزش مختصر به قیمت محصول اضافه شده و عملیات ساخت قابل توجهی بر روی مختتول تضورت نمی گیرد مورق استفادة قراز می گیرة. به موجب لین روش قیمت انتقللی بر مبنای یک حاشیه سود مناسب با استفاده از سود ناخالص شرکت های غیروابسته و فروشنده محصولات مشابه مقرر می گردد. 

صفحه 50:
روش بعلاوه قیمت تمام شده در این روش قیمت انتقللی بر مبنای هزینه های فروش به علاوه یک درصد سود ناخللص از طریق مقایسه واحد فروشنده به جناح های غیر وابسته یا جناح های غیروابسته به جناح های غیر وابسته دیگر مقرر می گردد. 

صفحه 51:
قراردادهای قیمت گذاری توافقی ‎PricingAgreementAdvance‏ قراردادهای قیمت گذاری توافقی (۳/5) عبارتند از قراردادهایی که بین اداره درآمد ‎(Internal Revenue Service) 15's‏ و شرکت هایی که از قیمت گذاری انتقالی استفاده می نمایند در رابطه با تفاهم برسر قیمت انتقالی منعقد می گردد. اين قرارداد معمولا قبل از انتقال محصول صورت می گیرد. هدف از اجرای برنامه 88/4 حل مشکل قیمت گذاری انتقالی در زمان مناسب و جلوگیری از هرگونه ورود به منازعات حقوقی پرهزینه درمراحل بعدی است. اين برنامه مقرم بر روش های معمول در حل مناقشات از طریق اداری. حقوقی و سازو کارهای مربوط به تفاهم دوجانبه است. 

صفحه 52:
منابع ۱.سایت ‎NOORMAGS.COM‏ ‏۲سایت ‎MAGIRAN.COM‏ ‏۳ کتب دانشگاهی ۴کتابخانه plod 

صفحه 53: