کارآفرینی ۵

کارآفرینی ۵

اسلاید 1: كارآفريني تعاريف نظريات الگوها

اسلاید 2: تا دهه 1980 سه موج موضوع كارآفريني را به جلو رانده است.موج اول: انتشار كتاب هايي در خصوص 1- زندگي كارآفرينان و تاريخچه شركت هاي آنها2- چگونگي ايجاد كسب و كار شخصي3- شيوه هاي سريع پولدارشدنموج دوم: ارايه رشته هاي آموزشي كارآفريني در مقاطع تحصيلي در حوزه هاي مهندسي و بازرگاني است.موج سوم: افزايش علاقه مندي دولت به تحقيقات درزمينه بنگاه هاي كوچك با هدف تشويق و تحقيق نوآوريهاي صنعتي.

اسلاید 3: هر محقق در زمينه تخصص خود با اين مقوله برخورد نموده است. اقتصدانان: تعاريف كاركردي و ابعاد رشد اقتصادي و سودآوريروانشناسان: خصوصيت فردي و روانشناختي جامعه شناسان: انگيزه دروني كارآفرين

اسلاید 4: پايگاههمان توجه به كاركرد كارآفرين است.به عبارت ديگر جايگاه اجتماعي اطلاق مي شود و نقش، رفتاري است كه در آن پايگاه لازم مي باشد.نقش كارآفرينوجود همانش ويژگي ها و خصوصيات كارآفريني فرد است.

اسلاید 5: مقدمه

اسلاید 6: مديران در سازمان هاي صنعتي1- نقش توليدي (Producing )2- نقش اداري و بوروكراتيك (Administration)3- نقش كارآفريني (Entrepreneurship )4- نقش يكپارچه كننده (Integration )

اسلاید 7: تعريف واژه ها1- كارآفريني سازماني (Entrepreneurship )2- كارآفرين سازماني (Entrepreneur)3- كارآفريني (Entrepreneurship )4- كارآفرين(مستقل) (Entrepreneur )5- كارآفريني شركتي (Corporate Entrepreneurship )6- آموزش (Training )7- عوامل سازماني8- توانايي هاي فردي9- موفقيت سازماني

اسلاید 8: تعريف واژه ها

اسلاید 9: كارآفرين سازماني:كسي كه تحت حمايت يك شركت، محصولات، فعاليت ها و تكنولوژي جديد را كشف و به بهره برداري مي رساند.كارآفرين مستقل:فردي كه مسئوليت اوليه وي جمع آوري منابع لازم براي شروع كسب و كار است. مشخصه اصلي كارآفرين، نوآوري مي باشد.كارآفريني:فرآيند ايجاد ارزش از راه تشكيل مجموعه منحصر به فردي از منابع به منظور بهره گيري از فرصت ها.

اسلاید 10: آموزش:كوششي است كه توسط سازمان ها براي تغيير رفتار افراد از طريق فرآيند يادگيري و به خاطر افزايش اثر بخشي آنها صورت مي گيرد. موفقيت سازماني:مجموعه نوآوري، رشد و ايجاد تغيير كه فرد مدير به عنوان عامل اصلي، سازمان را به حركت درآورده، هدايت نموده و سه عامل فوق را موجب مي گردد.

اسلاید 11: عوامل سازماني:نگرش و بينش سازماني كارآفرينان در خصوص سياست هاي مالي، توليدي، بازرگاني و بازاريابي، منابع انساني و مديريت استراتژيك تأثير بسزايي بر تصميم گيري هاي فرد به عنوان رهبر دارد.كار آفريني سازماني: فعاليت هاي كارآفرينانه فعاليت هائي است كه از منابع و حمايت سازماني به منظور دستيابي به نتايج نوآورانه برخوردار مي باشد.كارآفريني شركتي:كارآفريني شركتي به مفهوم تعهد شركت به ايجاد و معرفي محصولات جديد، فرآيندهاي جديد و نظام هاي سازماني نوين است.

اسلاید 12: توانايي هاي فرديتوانايي هاي فردي را مي توان به پنج دسته اصلي تقسيم كرد:انگيزه هاعوامل جمعيت شناختيسبك رفتاريمهارت هاويژگي ها

اسلاید 13: فصل اولسير تاريخي مفهوم كار آفريني

اسلاید 14: اگر كار، تفريح باشد، زندگي لذتبخش است و اگر وظيفه باشد، زندگي بردگي است.ماكسيم گوركيمردم از من مي پرسند كي قصد بازنشستگي دارم، من به آنها مي گويم همين الان هم بازنشسته هستم. من آن چيزي را كه مشغول انجام دادن آن هستم كارنمي دانم.نورمن برودسكي

اسلاید 15: شكست خوردن اغلب حالتي موقت است. اما تسليم شدن چيزي است كه آن را دائمي مي سازد.ماريلين وس ساونتهر پيروزي بزرگي پس از چند بار شكست بدست مي آيد. شكست هاي مكرر مانند پيك هايي هستند كه در جاده منتهي به پيروزي حركت مي كنند.چالز اف.كترينگهدف بدون برنامه، تحقق نخواهد يافت.دبيلو.جي.ردين

اسلاید 16: كارآفرين:كسي است كه متعهد مي شود مخاطره هاي يك فعاليت اقتصادي را سازماندهي،اداره و تقبل كند.مفهوم واژه كارآفريني:واژه كارآفريني از كلمه فرانسوي Entreprendre به معناي متعهد شدن Undertake نشأت گرفته است.

اسلاید 17: كارآفريني ازديدگاه اقتصادانانبرنارد دوبيلدور: خريداري نيروي كار و مواد اوليه به بهايي نامعين و فروش به بهايي طبق قرارداد.ريچارد كانتيلون:سه عنصر اصلي فعاليت كارآفرينان 1- محيط همراه با عدم قطعيت2- نداشتن توانايي برابر با فساد و تباهي3- سرمايه اوليه را خودشان فراهم مي آورند.

اسلاید 18: تعريف كارآفرين از جان باتيست سي كارآفرين عاملي است كه تمامي ابزار توليد را تركيب مي كند و مسئوليت ارزش توليدات، بازيافت كل سرمايه اي را كه بكارمي گيرد، ارزش دستمزدها، بهره و اجاره اي كه مي پردازد و همچنين سود حاصل را بر عهده مي گيرد.تعريف كارآفرين از ريچارد كانتيلونفردي است كه ابزار توليد را به منظور ادغام آنها براي توليد محصولاتي قابل عرضه به بازار ارائه مي كند.

اسلاید 19: تعريف انگليسي ها از كارآفريني1- ماجراجو (Adventurer )2- متعهد (Undertaker)3- كارفرما (Projector )

اسلاید 20: كارآفرين از نظر شومپيتركارآفرين نيروي محركه اصلي در توسعه اقتصادي است و نقش وي عبارتست از نوآوري يا ايجاد تركيب هاي تازه از مواد.عامل متمايز كننده مديرو كارآفرين را مخاطره پذيري است.

اسلاید 21: تخريب خلاقالف- كيفيت عوامل انساني موجود در جامعه ب- قابليت هاي موجود در زمينه خاصي از كسب و كارج- تصميمات، اقدامات و الگوي رفتار فردي

اسلاید 22: دوازده خصوصيت كارآفرين از نظر هبرت و لينك1-مخاطره را با عدم قطعيت ارتباط مي دهد.2- عرضه كننده سرمايه مالي است.3- مبتكر است.4- تصميم گيرنده است.5- رهبر صنعتي است.6- مدير يا رئيس است.7- سازمان دهنده يا هماهنگ كننده منابع اقتصادي مي باشد.

اسلاید 23: 8- مالك شركت تجاري است.9- بكارگيرنده عوامل توليدي است.10- پيمانكار است.11- حاكم است.12- فردي است كه منابع را جهت مقاصد مختلف بكار مي گيرد.

اسلاید 24: عوامل ظهور كارآفريني از نظر ويلكن1- عوامل اقتصادي: فراهم بودن سرمايه2- عوامل غير اقتصادي: تحركات اجتماعي،امنيت،قدرت3- عوامل روانشناختي: انگيزه هاة مخاطره پذيري4- تركيب عوامل توليد: به منظور ايجاد تغيير در توليد محصولات و خدمات

اسلاید 25: كارآفريني از ديد محقيقين علوم رفتاريهوشليتز: همراه با رشد توليدات در جامعه سرمايه داري، يك دسته از افراد ظهور مي كنند به نام كارآفرينان و عملكرد آنان عدم قطعيت را بدنبال دارد.رابرت لمب: نقش كارآفرين به عنوان تصميم گيرنده است.هربرتون ايوانز:كارآفرين وظيفه تعيين نوع كسب و كار مورد نظر را عهده داشته و يا مي پذيرد.ردليچ: كارآفرين تأمين كننده وجوه و ديگر منابع در شركت مي باشد.

اسلاید 26: مك كله لند: مدير نوآوري ككه مسئوليت تصميم گيري را برعهده دارد، به اندازه مدير يك شركت، كارآفرين است.ژوزف مك گواير: نقش كارآفريني در جوامع مختلف را با توجه به تنوع فرهنگي متفاوت مي داند.پنروز: جنبه اصلي كارآفريني همانا شناسايي و بهره برداري از فكرهاي فرصت طلبانه براي گسترش شركت هاي كوچك تر است.هاري: فعاليت كارآفريني،1- وظيفه اجرايي،2- وظيفه رابط بودن است.

اسلاید 27: چه عواملي د ردرك تفاوت رفتار مورد توجه قرار دارد؟عقايد اجتماعيهنجارهاپاداش رفتارهاآرمان هاي فردي و مليمكاتب دينيتعليم و تربيت

اسلاید 28: كارآفرين بايد سعي نمايد تا حامل پيام دوستي، اعتماد، صداقت به مشتريان بوده و موجب تداوم روابط و همچنين موفقيت شود.

اسلاید 29: كارآفريني بعنوان يك فعاليت تجاري، مشتمل بر اشتراك رفتارهاي زير است:- ايجاد (Creation )- مديريت عمومي (General Management )- نوآوري (Innovation )- مخاطره پذيري (Risk Bearing )- نيت عملكرد (Performance Intention )

اسلاید 30: وجه اشتراك تمامي تعريف هاي ارائه شده از سوي دراكركارآفرينان در واقع ارزش ها را تغيير مي دهند و ماهيت آنها را دچار تحول مي نمايند.كارآفرينان يك ويژگي مشترك دارند و آن اينكه مخاطره پذيرند.كارآفرينان براي فعاليت خود به سرمايه نياز دارد، اما هيچگاه سرمايه گذار نيستند.كساني كه بتوانند به درستي تصميم گيري نمايند، مي توانند كارآفرين باشند.

اسلاید 31: كارآفرين تغيير را مقوله اي بهنجارو سالم مي انگارد.كارآفريني همانا بكاربردن مفاهيم و فنون مديريتي، استاندارد سازي محصول و تحليل كارانجام شده است.كارآفريني يك رفتاراست و نه يك صفت خاص در شخصيت افراد.كارآفريني بر پايه نظريه اقتصاد و جامعه، استوار است.

اسلاید 32: تحليلي بر تعاريف ارائه شده در خصوص كارآفريني1) مفهوم كارآفريني به تدريج دگرگون گرديده و تكامل يافته است.2) تعريف واحد و مشابهي كه بطور كامل مورد قبول يا رد باشد وجود ندارد.3) مفهوم كارآفريني ريشه در تفكر زير بناي فكري، سطح تجزيه و تحليل و زاويه ديد افراد مختلف دارد.

اسلاید 33: 4) تلاش برا ي مفهوم سازي كارآفرين از مكاتب اقتصادي آغاز گرديد و توسط روانشناسان، جامعه شناسان و محققين علم مديريت ادامه يافت.5) در سير تطور مفهوم كارآفرين، مفاهيم ديگري از قبيل تفاوت مدير با كارآفرين، شركت هاي كوچك با شركت هاي كارآفرينانه را مي توان مشاهده كرد.

اسلاید 34: نقش هاي كاركردي كارآفرينان در تئوري هاي اقتصادي

اسلاید 35: ويژگي هاي مشتركي كه در رويكرد ويژگي ها به كارآفرينان نسبت داده اند

اسلاید 36: گرايش به فعاليت هاي كارآفريني و غير كارآفرينيسرمايه گذارمتخصصكارآفرين فرصت طلبسرمايه گذار در فعاليت ها يمخاطره آميزكارآفرينمديركارآفرين مقلدمؤسسكارآفرينيغيركارآفرينيبدنبال استقلال ..............بدنبال ثروت ..............بدنبال فرصت .............مبتكر ............. بدنبال معاملات .............قبول مخاطرات .............درك مستقيم يا آني ..................... بدنبال وابستگي........... بدنبال امرار معاش............ مخالف مخاطره............ غيرمبتكر............ مخالف معامله............ مخالف مخاطره............. تحليلياستعداد /تمايل

اسلاید 37: مهمترين عوامل رويكرد رفتاري1- شرايط كودكي و تأثير خانواده2- الگوي نقش3- تجارب شغلي4- عدم قرار گرفتن در پايگاه اجتماعي5- تحصيلات6- مهاجرت

اسلاید 38: كارآفريني از ديد دانشمندان علوم اجتماعيكارآفريني، فرآيندي است كه در شبكه متغيري از روابط اجتماعي واقع شده است و اين روابط اجتماعي مي توانند رابطه كارآفرين را با منابع و فرصت ها محدود يا تسهيل نمايند.

اسلاید 39: ويژگي عمومي شبكه ها1- تراكم2- دسترسي پذيري3- مركزيت

اسلاید 40: شبكه شبكه عبارت است از مجموعه تمامي افرادي كه از طريق روابطي خاص با يكديگر ارتباط دارند و مي توانند پنج نقش مهم را در فرآيند تأسيس شركت ها ايفا نمايند.

اسلاید 41: پنج نقش شبكه هاتسهيل تبديل فكر به يك طرح واقعي بالابردن انگيزهبرانگيختن فكرهاارائه كمك عمليحمايت و پشتيباني