مؤلفه ها و کارکردهای هوش سیاسی

صفحه 1:
3 

صفحه 2:
مولفه ها و کارکردهای هوش سیاسی 

صفحه 3:
رانا که رف تياسی نو تارسان ها ی اعروری ‎eau els‏ لذا آشنایی با هوش سیاسی به هدایت رفتار سیاسی کمک شایلنی می کند. انسان ها ی هوشمند بهتر از دیگران می توانند راه خود را در موقعیت ها ی پیچیده پیدا کنند. انسان ها تنها با بهره مندی از هوش عقلایی و هیجلنی نمی توانند به موفقیت دست یابند بلکه نیازمند مهارت ها ی مهم اجتماعی دیگری هم هستند که هوش سیاسی یکی از آن ها ست‌با استفاده از هوش سیاسی و اعمال قدرت و نفوذ می توان به اهداف دست یافت. ولی ازآنجاکه رفتار سیاسی اغلب تیلم با هزینه است. معمولا این گونه رفتارهای گزینشی است. 

صفحه 4:
یکی به قدرت تصمیم گیری در ساختار ها ی دیوان سالار,تشکیل ائتلاف تلاش برای اثرگذاری بر فرایند تصمیم سازی و حتی تصمیم گیری .. بیانگر رفتار سیاسی است. افراد با گسترش روابطشان با دیگر اعضای جامعه هوش سیاسی و سایر مهارت ها ی اجتماعی خود را افزلیش می دهند. اما با توجه به اهمیت هوش سیاسی» در متون علمی کمتر بدان توجه شده است. در این اسلاید ابعاد و مؤلفه ها ى هوش سیاسی تحلیل و سپس. مدل جدیدی از ابعاد هوش سیاسی ارائه شده 

صفحه 5:
افراد گرد هم می آیند و گروه تشکیل می دهند تا صاحب قدرت شوند. مردم همواره در چی یک منبع قدرت هستند تا بتوانند از مجرای آن اعمال نفوذ تمایند: به مزلیا و پاداش ها یی برسند وبه مقامات بالاتر ارنقاء یابند. زمانی که افراد.به قدرت خود جامه عمل بپوشانند: گفته می شود که سیاست مدار شده اند. اما بیشتر افراد بحث و بررسی پیرامون سیاست را فریبکاری و دسیسه بازی به شمار می آورند و سیاست به کلمه بدنام تبدیل شده است. شاید بار منفی اين عنوان به دلیل عملکرد سیاست مدارلنی باشد که برای دست یلبی به امیالشان مردم را نردبان ترقی خود ساخته و با پای گذاشتن بر دوش آنان زمینه ها ی نگرش بدبینانه نسبت به سیاست را در میان مردم به وجود آورده اند 

صفحه 6:
به هرحال بعضی از رفتار ها ی سیاسی در دنیای سیاست شامل دادوستدهای نامشروع است ولی محدود به ‎Cyl‏ نیست. امروزه سیاست در اجتماع. جوامع. سازمان ها . تیم ها .گروه ها و... واقعیتی انکارناپنیر و بیش از هر زمان دیگری آشکار است. در دنیای سیاست از ساختار منطقی پرهیز می شود. از سلسله مراتب ارتباطات سوء‌استفاده می گردد و اختیارات قانونی نادیده گرفته می شود. قوانین دنیای سیاست هرگز نوشته نمی شود وبه ندرت مورد بحث قرار می گیرد. بااین حال. کسانی که از مهارت های سیاسی خوبی برخوردارند. می توانند ازربایگام‌ها ری قدرت ری نفون ود به شیوهای موکراستفاده کنند‌این اراد از هوش سیاسی برخوردارند 

صفحه 7:
همچنین برخورداری از هوشی عقلایی و هوشی هیجلنی در سطح بالا ضامن موفقیت افراد نمی شود. تعداد زیادی از افراد با بهرة هوشی و هوش هیجانی بالا هستند که در گوشه ها ی جامعه با حضوری آرام به سختی زندگی خود را می گذرانند. آنان بیشتر دوست داشتنی و کمتر مورد استفاده اند. درعین حال, افرادی وجود دارند كه على رغم اينكه از بهرة هوشی و هوش هیجانی بالایی برخوردار نيستند. به شكل جادويى نردبان ترقى را طى مى كنند وبه سمت هاى بالاتر و قدرت بيشتر دست مى يابند و موفق تر عمل مى كنند. عنصرى كه در اين افراد معمولا يافت نمى شودء بهره هوشى سياسى است. 

صفحه 8:
برای بعضی از آدم ها سیاسی کاری» طبیعت و ماهیت دوم به شمار می آید. آنان به طور غریزی قوانین ناگفتُ بائی سیاسی را می دانند. آنان از هوش سیاسی بالایی برخوردار هستند و در ارتقاء و استفاده از امتیازات بسیار حساب شده عمل کرده (06, ,6660 ,0) و با استفاده از قدرت و ‎a caso an aS eight‏ آورنده تمازض ها را حل کرده وتمتاقع ودرا حفظ می کنند. در این مقاله این فرایند مطالعه می گردد 

صفحه 9:
ازآنجاکه بیشتر تصمیم ها در هاله ای از ابهام گرفته می شود افراد همواره در صددند تا منافع خود را تأمین کنند و از دیدگاهی به موضوع نگاه می کنند که منافع شخصی آن ها تأمین شود؛ بدیهی است که در لین حللت فعالیت ها ی سیاست بازی انجام می شود(6,م ,1966 ,). همچنین, فراگرد اثرگذاری بر افکار» رفتار يا عواطف شخصی دیگران را نفوذ گویند(096م ,9006 ,ساموت ‎-(ebca and‏ 

صفحه 10:
نفوذ پاسخ رفتاری نسبت به اعمال قدرت و یا به عبارتی دیگر, نتیجه ای است که از طریق به کارگیری قدرت حاصل می شود(آتش پور و لندران اصفهانی. ۰۱۳۸۶ ص۵۰). افراد بانفوذء قدرت دارند. اما تمامی قدرتمندان نفوذ ندارند. مهارت تبدیل قدرت به نفوذ به توافق و پذیرش دیگران بستگی دارده به نحوی که مقاومت و مخالفت آنان در کمترین حد باشد(وتن و کمرون. ۰۱۳۸۱ ص۸۴). كه لازمة آن داشتن رفتار سیاسی است 

صفحه 11:
رفتار سیاسی ۱ علم سیاست و رفتار سیاسی, با قدرت ارتباط تنگاتنگی دارند و اساسا رفتار سیاسی براستفاده از قدرت برای اثرگذاری بر تصمیم گیری تمرکز دارد. رفتار سیاسی را می توان آن دسته از فعالیت ها یی که به عنوان بخشی از نقش رسمی ضرورت ندارند. ولی در امر توزیع مزایا و کاستی ها اعمال نفوذ می نمايند. تعريف كرد( ©6,م , ©©09 ‎(Robbre,‏ aq 

صفحه 12:
رفتار ها ی سیاسی هنگامی بیشتر بروز و ظهور می یابند که قدرت به طور گسترده توزیع شده باشد و فراگرد ها ی تصمیم گیری تخصصی و ویژه باشند. در چنین حالتی گروه ها دست به اثتلاف با یکدیگر می زنند و هر گروه موضعی را که بیشتر مطلوب اعضایش باشد. مورد حمایت قرار خواهد (Orthop et ‏داد(99,م ,1996 ,رل‎ 

صفحه 13:
همه گروه ها به یک اندازه سیاسی رفتار نمی کنند. از مهم ترین عوامل موّثر بر رفتار سیاسی می توان به عوامل فردی و سازمانی اشاره کرد. از عوامل فردی اثرگذار در رفتار سیاسی می توان به خودنظارتی زیاد. کنترل درونی» رباست طلبی, داشتن موقعیت ها ی بهتر و انتظار موفقیت اشاره کرد. 6 

صفحه 14:
از عوامل سازمانی نیز می توان اعتماد کم. ابهام در نقش. فشار برای عملکرد عللی و مدیران خودخواه را نام بردارضائیان. ۰۱۳۸۶ صص ۶۹-۷۱) رفتار ها ی سیاسی را نمی توان از بین برد ولی مانور ها ی سیاسی را می توان و بلید کنترل کرد تا در محدودة منطقی و سازنده ای قرار گیرند. جهت موفقیت در رفتار ها ی سیاسی نیازمند آگاهی از هوش سیاسی هستیم. 

صفحه 15:
سیاست در همة سازمان ها شایع شده است و رهبران در نقش ها ی حساسی سیاسی کار می کنند(606م ,6000 ,لسه6). محققان معتقدند که به کار گرفتن هوشمندانه مهارت هوش سیاسی در سازمان ها بسیار ضروری است(700 ,9000 ,9« عم هوش سیاسی یکی از ملاک ها ی موفقیت مدیران سازمان است که توسط لن مى توان اعمال نفوذ را برای تغییرات مناسب ایجاد کرد 

صفحه 16:
هوش سیاسی در مورد کار کردن با صداقت در جهت اهداف و منافع مشترک است. نه در جهت منافع شخص هوش سياسى یک چالاکی اجتماعی واضحی را در مفهوم تنظیمات سازمانى آشكار مى كند کهچه طور ویوه لثر رفتار بر کار زا آداره بی ‎gale chee‏ دربرگیرنده مهارت ها ی اجتماعی متملیز در زمینة رفتار است كه به ويقه در زمينة تأثیر بر رفتار کاری تأکید دارد(6 ۳6 ,9000 ,4« ع6). ao 

صفحه 17:
هوش سیاسی توانایی بسیار فعالانه مدیریت کردن واکنش ها در برابر تغییر و اهرم ها ی قدرت و نفوذ است( 766 ,60006 ,وله له 0) همچنین. هوش سیاسی شامل تواناین ایجا ‎y ELS AES Sy‏ خوب انستا که مین تون اققلاف:ها.ی غیرزسمی زا به مانقد اثتلاف ها ی رسمی ایجاد کند(8600 ,6006 ,سس له سسده) ae 

صفحه 18:
برای اينکه افراد هوش سیاسی به دست آورند. لازم است پلیه ها و منابع قدرت اثرگذاری را که خود و یا دیگران دارند. بشناسند و مهارت ها ی مذاکراتشان را توسعه دهند(,طاسرج6 ©بم ,6000) افرادی که از سطح بالایی از هوش سیاسی برخوردارندهمی دانند که برای به دست آوردن منافع در تغییرات باید بر چه کسی لثر بگذارند. آن ها همچنین, بهترین زمان و بهترین روش را برای به دست آوردن پذیرش افراد نسبت به تغییرات می شناسند ae 

صفحه 19:
در چند سال اخیر موضوع هوش سیاسی مورد علاقه پژوهشگران قرار گرفته است كه به تعدادی از آن ها اشاره می شود. کوک و مک کیلی بعضی از خصوصیات قطعی و مسلم مدیران اثرگذار بر سازمان و هوش سیاسی را به عنوان یک هوش ضروری برای تغییرات شناسایی کردند(96م ,6000 ,رطع اجه م0). گیل نشان داده است که سطوح سیاسی خاص یک تغییر مانند علاقة شخصی و استعداد در قدرت و نفوذ می تواند یک دلیل ‎peas‏ غيين أوليه ‎go Gl well‏ عثل او جولیب‌سیاسی زا تادیده گرفته ویر أتعاد غیرمادی, هیجلنی و رفتاری و ضرورت تغییر به تنهایی تمرکز کرد(,1 44 لس موا 9 ,6000 © 

صفحه 20:
فریس و همکارانش چهار بعد از مهارت سیاسی در سازمان شامل هوشیاری اجتماعی؛ نفوذ فردی, توائلیی شبکه ای و صداقت آشکار را معرفی کردند( 66.م ,6006 ,ه ‎ab, Perry‏ متوجه شد که توانایی مدیر برای گسترش رولبط درون شخصی اش با کارکنان» همکاران. ارباب رجوع و سرپرستان مهارت ها ی سیاسی مدیر را معین می کند(0م ,9000 سب0) هه 

صفحه 21:
oan seas ae ‏فریس و همکارانش پژوهش های زیادی را در زمينة مهارت ها ی سیاسی‎ ‏درسازمان ها و محیط کاری انجام داده اند. آن ها در سال ۲۰۰۵ چهار بعد از‎ ‏مهارت:سیانسی, را قتانبایی کرده:آند که عبارث اند اوه‎ gosto ‏شتا جزیان‎ Al bl ‏الت. هوشیاری اجتماعی؛ به توانایی درک آنچه در‎ ‏قدرت مشاهده دیگران را به درستی داشتن اطلاق می شود.‎ ‏ب. نفوذ فردی: به داشتن یک شخصیت متقاعدکننده و بهبود سبکی که برای‎ دیگران خوشایند است. گفته می شود ج.توانایی شبکه ای: افرادی که در گسترش ارتباط ها یی که می 5 111111198أا2101(ض بالويى مى باشند. 

صفحه 22:
‎cel elu ۵‏ :وان 1 انستال و ادلی پرداست ها ی عادقانه و عم مانه و ‏پرهیز از دورویی و فریب افراد ‏آفراد با هوش سياسى بالا هميشه به نفع اهداف سازمانی کار می کنند و منافع کارکنان را در نظر دارند تا بتوانند در فرصت ها ی مناسب از این امتیاز خود استفاده کنند و در بحران ها ی به وجودآمده موفق شوند. آن ها کارکنان را ‏زی را از آن ها مخفی نمی کنند و این زمينة ‏را فراهم می کند.این صداقت و اعتماد دوجانبه سبب ‏شریک خود می دانند و اعتماد کارکنان و مدیریت ‎ ‎ ‏مدیریت می شود(ممبینی:دوستدان:۱۳۹۲:ه٩)‏ ‏ابعاد بیان شده توسط فريس و همکارانش بیشتر معطوف به اجتماع است و افراد می توانند با گذراندن دوره ها ی آموزشی برخی از اين ابعاد را یاد بگیرند و در جامعه به کار بندند؛ در واقع» می توان این ابعاد را بیشتر در زمره مهارت ها ی سیاسی قرار داد تا در زمرث ابعاد ‎ ‎ ‎ 

صفحه 23:
نویسندگان مقاله بر این نظرند که می توان بعد ها ی دیگری شامل تسحیر احساسات و تسخیر اطلاعات را به عنوان ابعاد هوش سیاسی مطرح کرد؛ به فرایندی که فرد می کوشد تا به وسیلة آن احساساتی را که دیگران نسبت به وی دارند. کنترل کنده‌تسخیر احساسات مى گویند( 70 ,1960 ,سح لس سمو0) تسخیر احساسات چگونگی صحبت کردن رفتار کردن و جلوه کردن را در بر می گیرد. بیشتر تلاش ها ی اثرگذاری در جهت مثبت جلوه دادن خود در ذهن دیگران است. افراد با هوش سیاسی بالا سعی در تسخیر احساسات اعضای قدرتمند و بانفوذ سازمان دارند تا در مواقع نیز از حمایت آن ها برخوردار باشند. از شنیوه ها ی تسخیر احساسات:می وان موازد زیر را نام پزد الف. تأأیید نظر: شخص برای اينکه نظر موافق کسی را جلب کند. دیدگاه با نظر او را ب. توجیه: عبارت از دلیل آوردن. توجیه کردن يا توضیح دادن موضوع یا رویدادی که اجمقمالاً موجب نوعی نگرانی شده است. 

صفحه 24:
ج. عذرخواهی: یعنی پذیرفتن مسئولیت رویدادی نامطلوب يا ناخوشایند و در همان زمان تقاضای عفو و بخشش کردن: د. وضف خویش: معمولاًافراد منی کوشند تا ویوگی ها ی خویش را برشمرنده‌برای مثال, ربارة توانایی ها ء اخساسات. نظرهاه عقاید و زندگی شخصی خود صحبت.می کنند. ف اذعا کردن یا خود را ستودن: صفات حسنة دیگران را برشمردن و آن ها را تحسین و ستایش کردن, البته با این هدف که آن ها هم واکنش متقابل نشان دهند و در صدد تمجید وی برآیند و بر و محبت خود نسبت به وی بیفزایند. و مورة لطف و عنایث قرار ذاان: برای جلب نظر موافق یک نفر.یک کار خوب و جالب برای او انجام دادن(ممبینی.دوستدار,۱۳۹۲.ص ۱۰). er 

صفحه 25:
افراد دارای هوش سیاسی بالا با ایجاد طریق ها ی ارتباطی با افراد ستادی. بانفوذ‌قدرتمند و نیروهای صفی و عملیاتی و کسب اطلاعات لازم از آن ها می توانند اطلاعاتی را تسخیر کنند که افراد و گروه ها برای تصمیم گیری به آن ها نیاز دارند. اطلاعات مهم ترین ابزار برای برنامه ریزی» تصمیم گیری و مدیریت است. ماهیت و به موقع بودن اطلاعات می تواند اثراتی قوی بر روی رفتار دیگران در موقعیت ها ی مذاکره. عقد قرارداده خرید» فروش و... بگذارد 

صفحه 26:
افراد با هوش سیاسی بالا هميشه در صدد به دست آوردن اطلاعات موثق و به روز در سازمان هستند تا بتوانند در مواقع لازم از فرصت ها برای رسیدن به امداف سازمانی استفاده و تهدید ها را خنثی کنند. آن ها با رد و بدل کردن داده ها . شیوه های مختلف اجرلیی را ارزیلبی و بهترین راه حل را انتخاب می نمایند. برخی از افراد امکان ایجاد دوستی با افراد در مدیریت سطح بالاتر را مى يابند كه اين امر به لن ها كمك مى كند تا به اطلاعات مهمى دسترسى داشته باشند. با عئليت به موارد بيش كفته مى توان أبعاد هوش سیاسی را به صورت زیر بیان کرد 

صفحه 27:
پویایی‌های قدرت بازی‌های اجتماعی 

صفحه 28:
هوش سیاسی می تواند به درک پویایی ها ی قدرت کمک نماید. افزایش درک هوش سیاسی: موفقیت افراد را افزایش» اضطراب را کاهش و روابط خارجی را بهبود می بخشد. افراد با هوش سیاسی بالا توانایی افزایش عملکر رشد افراد. در سبازمان ها ضروزی استه به ویژه هوش سیاسی ‎ay‏ افراد در درک شیوه های د گروهی خود را دارند. هوش سیاسی برای نفوذ منابع قدرت. ناسازگاری ها و ارزشن:ها ی سازمانی کمک می کند. 

صفحه 29:
هوش سیاسی یک مهارت ضروری برای افراد است که حمایت در تصمیم گیری از طریق ارزیابی محیط را ایجلد می کند. افراد باید پایگاه ها ی قدرت ها ی نفوذ زا به دزستی بشنتاسند تا . اتخاذ کنند. بتوانند ذر مواقع نیاز تصمیمائی که منافع شخصی و | د هوش سیاسی ازمانی را اثرگذاری در فرایند ها ی تغییر, انگیزش رهبری و مدیریت دارد. رفتار ها = 5 & E 3 { G ی اجتناب نلیذیر استت ونمی توان آن هاءرا ازبین برفه اماامی توان با به کارگیری هوش سیاسی اثرهای آن ها را حداقل کرده و مطابق با اهداف سازمانی نمود 

صفحه 30:
مدیران کلان ضمن هوشیاری و با ایجاد ارتباط ها ی آشکار و کاهش عدم اطمینان و درک واقعیت ها ی سیاست و قدرت و با بهره گیری از هوش سیاسی خود باید اثرهای رفتار ها ی سیاسی منفی را محدود و کم رنگ نمایند؛ در غیر این صورت. شاهد سقوط خود خواهند بود. بدون آنکه به علت آن پی ببرند. لذا باید ابعاد مختلف هوش سیاسی را شناسایی کرد و مهارت ها ی سیاسی خود را افزایش داد. همراه با تعارض است؟ 

صفحه 31:
‎one‏ اند از: بازی ها ی اجتماعی» پویایی ها ی قدرت. ‏ت سیاسی. صداقت آشکار. تسخیر احساسات و تسخیر اطلاعات. پژوهش های تجربی و میدانی دربارة هوش سیاسی ضروری است. ازآنجاکه مى تواند در رسیدن به انعطاف پذیری و کاهش درگیری ها و ‏تعارض در طول فرایند تفییر کمک کند. پژوهش های آینده نیاز دارند که بررسی کنند اگر هوش سیاسی تعارض را کاهش می دهد. چرا موقعیت ها ی تغییر همراه با تعارض است؟ ‎60 ‎ ‎ 

صفحه 32:
منابع مقاله مولفه ها و کارکردهای هوش سیاسی.دوستدار و ممبینی, ۱۳۹۳.نشریه دانش اسی,پیاپی 1۹. سایت ویراساینس وبسایت علم نت سایت آریانا 

صفحه 33:
وه