مبانی خط مشی گذاری عمومی

صفحه 1:


صفحه 2:
مبانی خط مشی گذاری عمومی ‎ra‏ 0 عنوان فصل: ‎sit‏ عمومی ‎ 

صفحه 3:
مطالعه خط مشی عمومی به عنوان یک راه تکامل یافته ای از تشریح ار ۱ ‎onl ae Eee‏ ا ا ات لت ل ل لا 

صفحه 4:
داشتنیک دید وسیع تر برای مطالعه خط مشی ها مبه تحلیل گران لين اجازه را حمى دهد كه بويليى كل خط مشى راببه اندازه توسعه قسمت هاى تشكيل دهنده آن نمايند. ESS ‏ا ا‎ S) Bee Cae ROO ee Coane ‏گذاری وارد مي‎ 

صفحه 5:
تمركز بر فرآيند بودن . استمرار و در جريان بودن دائمى خط مشى را نشان می هد . فرآیند مانند سیستمی نیست که ابتدا و انتها داشته باشد بلکه اغلب پس از تصمیم اولیه اتخاذ شده به طور طولانی استمرار می یاب 

صفحه 6:
52005 00000 er CaS Cnn ery شرلیط در حال تغییر عولمل مثر در خط مشی گذاری اجازه نمی دهد که‌به اصول ثابتی در این زمینه دست پیدا کنیم . ed a a ES oe RS ae Ree eae ae ate ‏تصمیم گیرندگانبا توانلیی و منلبع رفح میک مسئله . وجود کمیته و گروه های با منافع‎ ‏متنلقضی. در میدان مناقشه بر سر موضوع و راه حل . بعضی ارزیلبی ها راجع‌به بودن و یا‎ Pea ee nN espe ree eee re enced Mette U Ete eo Pere ene eel omen oe Te eae nN Te rae eee 0 OLDE Ral nh aS Tee nC ee Tes aS ol 

صفحه 7:
ممکن است عدم وجود راه های معینی برای حل تضاد سبب شود ا ل ا كت لمن ها سر بيجى نمايند . بعضى از لين اختلاف ها سبب اعتراض » آشوب ونيا حدلقل افزليش نوشته هاى اعتراضى و انتشار مررتب آنها كرد 

صفحه 8:
‎ee ee NaS ele IP al‏ ا ‎Gr I aN cl‏ ب احتمال بیشتری وجود دارد که ّن پیشنهاد در ‎Sem SoCs Pe) yee‏ ‎Some eerie ae)‏ ا ‎nen) bevet pert eas‏ ۱ ‎Ce ie eC ee Re ee en ence)‏ ‎Le cme CE Nee cet he eb ee TUS)‏ كنند . اين نكته مبين اين است كه كاهى اوة ی ‎ ‎ ‎ ‎00 Caen eae 

صفحه 9:
ا ‎Res] repent eee E DS MPT Cer pe‏ ‎ore |‏ لت ا ‎Rovere Capper OME MONEY‏ عی دهد . در لین زمینه ماهیت فرآیند خط مشی گذاری به عنوان ‎tel ee Sic ee a)‏ لت ل 

صفحه 10:
3 a ‏ا ل‎ ee ere teal ‏ی کنند . آنها نیز لین اقدام را قانهنی تلقی می کنند و محترم می شمرند‎ ۷ . ‏مردم نسبتبه قانینی بودن رفتار خط مشی گذاران‌با سئوال مواجه شوند‎ ار 0 

صفحه 11:
ا ا تت ا ل لت ‎a‏ ا ل ل للف :ارزیلبی فرصتی را فراهم می نملید که ارتباط بین طرح اولیه و اجرای آن مورد بررسی قرار بگیرد . Pepe a Sear Caner] Peeve gn CC ape CCE KCI ea TOE EE 1 ‏ا‎ capone PRO pee Rear PS - ‏و توانسته آن را حل نماید.‎ ‎By ie SSB Cece) aad‏ ا لت ‎CLINE Creer ear corey‏ ۱ 

صفحه 12:
به ندرت اوضاع خط مشی گذاری به شرلیط قبلی خود باز می گردد زیرا عولمل جدیدی اعم از بازیگران . رسانه ها و بوروکرات‌به شرایط 1 ‎canes‏ 1 نیست . بلکه راهی که در لّن اطلاعات جمع آوری . ذخیره . پردازش و ‎Im pepo ili Speman‏ 0 

صفحه 13: