مدل حمایتی مرکز رشد واحدهای فناوری کرمان

مدل حمایتی مرکز رشد واحدهای فناوری کرمان

اسلاید 1: مدل حمايتی مرکز رشد واحدهای فناوری کرمان (آموزش ، استقرار ، ارائه خدمات و نظارت) فرهاد راهداری مدير مراکز رشد واحدهای فناوری کرمان به نام خداوند دانا و تواناwww.msp.irinfo@msp.ir

اسلاید 2: فرهاد راهداری rahdari@msp.irساختار کلی مدل

اسلاید 3: مرکز رشد فناوری مرکز بين المللی علوم وتکنولوژی پيشرفته و علوم محيطیگروه های کاریشرکت های تازه تاسيسR&D نوپاشرکت های خدماتیواحدهای اخراج شدهواحدهای رشد يافته(متقاضی خروج)واحدهای رشد يافته(متقاضی استقرار در پارک)A0واحدهای پذيرش نشدهشورای فناوریمشاوران تخصصیمديريت مرکز رشدشرکت های خدمات خصوصیمشاوران عمومیهسته های تحقيقاتی دانشگاهیطرح تجاری و برنامه های کوتاه مدت و ميان مدتسيستم امتياز دهیتعرفه های مرکز رشدآيين نامه های مرکز رشدفرهاد راهداری rahdari@msp.ir

اسلاید 4: آموزشپذيرشاستقرار ، ارائه خدمات و نظارتاتمام مدت استقرار(تسويه حساب)گروه های کاریشرکت های تازه تاسيسواحدهای اخراج شدهواحدهای رشد يافته (متقاضی خروج)واحدهای رشد يافته (متقاضی استقرار در پارک)123A1A2A3A4A0A0A0A0طرح تجاریمشاور تخصصیکميته ارزيابی اوليهشورای فناوریکميته ارزيابی طرح تجاریکميته خدمات پشتيبانیمدير مرکز رشد واحد ارائه خدمات و شرکت های خدماتی خصوصیکميته ارزيابی و نظارتامور مالیامور مالیواحد خدمات پشتيبانیواحد حقوقی و قراردادفرهاد راهداری rahdari@msp.irآيين نامه پذيرشسيستم امتياز دهیآيين نامه خدمات آيين نامه ارتقا به دوره توسعه فناوریآيين نامه ارتقا به دوره رشد فناوریآيين نامه مرکز رشد

اسلاید 5: اهداف :آشنايي متقاضيان با مخاطرات ايده و شرکت آشنايي متقاضیان ورود به مرکز رشد با نحوه ی تهیه و تدوین طرح تجاریشناسايي فن آفرينان واقعی و پيگيرسرفصل دوره :نخستین قدم راه اندازی یک کسب وکارانتخاب ایده ی مناسبنگارش طرح تجاریآشنایی با حمایت های قانونی از ایدهراهنمای حقوقی شرکت هافرهاد راهداری rahdari@msp.irبرگزاری دوره آموزشی ”اصول راه اندازی شرکت های نوپا“(قبل از ورود به مرکز رشد)مدت : سه روز- 10 ساعتهزينه : رايگان

اسلاید 6: معيارهای پذيرش وجود تيم كاري متخصص،منسجم، فن آفرين و هدفمندداشتن برنامه کاری و طرح تجاري متناسب با موضوع ایده (Business Plan) داشتن ایده های فناورانه دانش محور با توجيه اقتصادي و قابليت ارائه به بازارنتیجه: تشکیل یک گروه متخصص ادامه فعالیت درصد بالایی از واحدهاتوانایی ایده سازی گروه ، به دلیل تخصص و تجربهادامه فعاليت واحد در صورت شکست يک ايدهفرهاد راهداری rahdari@msp.irسیاست مرکز رشد در پذیرش واحدهای فناوراولويت : پذيرش تیم های کاری منسجم و هدفمند (Group Oriented)

اسلاید 7: فرهاد راهداری rahdari@msp.irفرايند پذيرش

اسلاید 8: فرهاد راهداری rahdari@msp.ir استقرار واحدهای فناور در 3 دوره نتیجه ارزیابی دقیق و مستمر واحد براساس شاخص های ارزیابی ورود به بازار شرکت های مستقر در دوره توسعه فناوری تجربه کردن محیط واقعی کسب و کار توسط شرکتگروه های کاریشرکت های تازه تاسيسA4دوره پيش رشد(6 ماه)دوره رشد فناوری(حداکثر 2 سال)دوره توسعه فناوری(1 سال)

اسلاید 9: مشخصات دوره های استقرار فرهاد راهداری rahdari@msp.irدوره پیش رشدطول دوره: 6-9 ماه میزان اعتبار: 40 میلیون ريالحداقل امتیاز ورود : 500دوره رشد فناوریطول دوره: 2 سال میزان اعتبار: حداکثر 200 میلیون ريالحداقل امتیاز ورود : 1000 دوره توسعه فناوریطول دوره: 1 سال میزان اعتبار: حداکثر 150 میلیون ريالحداقل امتیاز ورود : 3000

اسلاید 10: استقرار هسته های تحقیقاتی دانشگاهیفرهاد راهداری rahdari@msp.irهدفاستفاده از توان علمی اعضای هیئت علمی برای ایجاد دانش فنی بازارپسنداستفاده از خلاقیت و توان علمی اجرایی دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتراارتقای سطح علمی و فناوری شرکت های مستقر شرایططول دوره: 2 سال (با تصویب شورای مرکز رشد سالانه تمدید می شود)میزان اعتبار: حداکثر 100 میلیون ريالشرایط تمدید استقرار: دستیابی به نتایج عملی فعالیتهای تحقیقاتی با مدنظر قرار دادن جنبه های اقتصادی ، ترکیب نیروی انسانی متخصص ، فعالیت در حوزه تکنولوژی های برتر

اسلاید 11: سیاست مرکز رشد در نحوه ارائه خدمات به واحدهای فناورفرهاد راهداری rahdari@msp.irوابستگی میزان و نحوه ی ارائه خدمات به :استقرار در دوره های پیش رشد ، رشد و توسعه فناورینوع خدمات (پشتیبانی، تخصصی و مالی)عملکرد واحدبرنامه کوتاه مدت واحد (3 ، 6 ماهه یا 1 ساله)نتیجه: ارائه خدمات به واحدها در زمان واقعی نیاز و به میزان لازم استفاده بهینه از منابع مرکز رشد

اسلاید 12: فرايند ارائه خدمات به واحدهای فناور بر اساس نوع خدمت

اسلاید 13: خدمات نوع A و Bفرهاد راهداری rahdari@msp.irخدمات نوع Aمالي – اعتباريآزمايشگاهي و كارگاهيخدمات ويژهخدمات آموزش و مشاوره تخصصيخدمات نمايشگاهي (چاپ بروشور، كاتالوگ و ...)خدمات نوع B خدمات مشاوره و آموزش عموميصدور معرفي نامه و تاييديهخدمات پشتيباني علمي بالاتر از سقف تعيين شده

اسلاید 14: خدمات نوع C و Dفرهاد راهداری rahdari@msp.irخدمات نوع C اتاق کنفرانسکلاس آموزشخدمات اطلاع رسانی مبلمان و وسایل اداریخط تلفنکامپیوترخدمات نوع Dتایپ تکثیررایت CDاسکنپرینتفاکسبوفه و سالن غذاخوری

اسلاید 15: سیاست مرکز رشددر نحوه بازپرداخت اعتبارات توسط واحدهای فناورفرهاد راهداری rahdari@msp.irبازپرداخت بدهی واحد در هر دوره ، حداکثر یک سال بعد از خروج از هر دورهوابستگی بازپرداخت هزینه های خدمات پشتیبانی به دوره ی استقرارخريد خدمت يا محصولات شرکت ها با توجه به نياز مرکز در قبال کسر از بدهینتیجه: آشنایی واحد با هزینه های جاری شرکت هنگام خروج از مرکز رشد بازپرداخت کل یا قسمتی از بدهی دوره ی قبل ، همزمان با اتمام استقرار در یک دوره

اسلاید 16: نحوه پرداخت هزینه های خدمات پشتیبانی فرهاد راهداری rahdari@msp.irنحوه ی پرداخت هزینه خدمات پشتیبانینحوه ی پرداخت هزینه خدمات پشتیبانیدوره ی استقراردوره ی استقرارپرداخت توسط واحدپرداخت از اعتباردوره ی استقراردوره ی استقرار0100%دوره پیش رشددوره پیش رشد40%60%سال اولدوره رشد60%40%سال دومدوره رشد80%20%دوره توسعه فناوریدوره توسعه فناوری

اسلاید 17: ارزیابی واحدهای فناور مستقرفرهاد راهداری rahdari@msp.irسیاست مرکز رشد ارزیابی واحد طبق شاخصه های نظارت و ارزیابیارزیابی واحد براساس گزارشات مکتوب (به همراه مستندات) و نظر ناظرسنجش کمی عملکرد واحد براساس شاخصه های نظارت و ارزیابیزمان ارزیابی واحدها بر اساس برنامه های کوتاه مدت واحد

اسلاید 18: فرايند نظارت و ارزيابی واحدهای مستقرفرهاد راهداری rahdari@msp.ir

اسلاید 19: شاخص های نظارت و ارزیابی واحدهای مستقرفرهاد راهداری rahdari@msp.irزیرشاخص هاشاخصقراردادهای منعقده توسط واحدشاخص مالی، اقتصادی و بازار(X)تبلیغات و شرکت یا برگزاری در نمایشگاهشاخص مالی، اقتصادی و بازار(X)انجام تعهدات و بازپرداخت بدهی ها به مرکزشاخص مالی، اقتصادی و بازار(X)...شاخص مالی، اقتصادی و بازار(X)زیرشاخص هاشاخصایده محوریشاخص علمی، فناوری(Y)ثبت اختراعشاخص علمی، فناوری(Y)کسب رتبه و مقام درجشنواره یا نمایشگاهشاخص علمی، فناوری(Y)دوره های آموزشیشاخص علمی، فناوری(Y)...شاخص علمی، فناوری(Y)زیرشاخص هاشاخصطرح تجاریشاخص سازمانی و ساختاری(Z)نیروی انسانی و تشکیلات سازمانیشاخص سازمانی و ساختاری(Z)ارائه لیست بیمه شاخص سازمانی و ساختاری(Z)ارائه اظهارنامه مالیاتیشاخص سازمانی و ساختاری(Z)...شاخص سازمانی و ساختاری(Z)زیرشاخص هاشاخصرعایت ضوابط و مقررات مرکز رشدشاخص عمومی و تعاملات(W)تعامل با ناظرین و مرکز رشدشاخص عمومی و تعاملات(W)پاسخگویی به نامه ها و ارائه مستندات لازمشاخص عمومی و تعاملات(W)ارائه گزارشات فنی و مستندات شرکتشاخص عمومی و تعاملات(W)انجام فعالیت های ویژهشاخص عمومی و تعاملات(W)...شاخص عمومی و تعاملات(W)4X+3Y+2Z+W= امتیاز واحد

اسلاید 20: نامفرهاد راهداری rahdari@msp.irمرکز رشد ؟یامرکز توسعه فناوری ؟یا ...؟