مفاهیم معماری سازمانی

مفاهیم معماری سازمانی

اسلاید 1: 1معماري ، سنگ بنائيست كه از شكست سازماني جلوگيري كرده و زمينه‌هاي استفاده از نوآوري‌هاي تكنولوژي را به منظور رسيدن به سازماني ماندگار و پويا و در خور شان عصر اطلاعات ، فراهم مي‌كند.جان اي. زكمن استراتژيست فناوری اطلاعات و معمار سازمانیقانون پاركينسون Parkinsonهر سازماني پس از ايجاد ساختار خود رو به زوال مي گذارد و براي حفظ وضع موجود مي‌بايد تلاش مداومي در جهت بهبود صورت گيرد.

اسلاید 2: 2

اسلاید 3: 3مفاهيم معماری سازمانی ؟؟

اسلاید 4: 4 عمارت وينچسترتعداد اطاق‌ها : 160هزينه ساخت: 5/5 ميليون دلارمدت ساخت : 38 سال (1884-1922)مساحت : 16 هزار متر مربعتعداد طبقات : 2 سيستم گرمايي : بخار،هواي داغ و بخاريتعداد پنجره : 1257 چارچوب كه شامل بيش از 10000 قطعه شيشه است.

اسلاید 5: 5 عمارت وينچسترتعداد درها : 467 عدد باضافه 950 در ديگر كه به جايي ختم نمي‌شوند.تعداد بخاري‌ها : 47 عدد بخاري (گاز ، چوب و زغال سنگ)تعداد دودكش : 17 عددتعداد اطاق‌ها خواب : 40 عددتعداد آشپزخانه : 6 تعداد راه‌پله : 40آسانسور : 3

اسلاید 6: 6 نكات ساختمان وينچستر عدم وجود راهبرد كاربري عدم وجود نقشه فني عدم توجه به نيازمندي‌هاي واقعي زمان غير معقول هزينه غير معقول حضور نسل‌هاي مختلفي از سبك‌ها و سيستم‌ها غير قابل توسعه بسيار پيچيده

اسلاید 7: 7 يک واقعيت !!!! اگر زير ساخت‌ها و سازه بلوک‌هاي سيستم‌هاي اطلاعاتي اغلب سازمان‌ها را با معادل‌هاي ساختماني آن جايگزين کنيم، دقيقاَ به عمارت‌هايي نظير وينچستر خواهيم رسيد. عماراتي که هر چند هزينه و زمان زيادي جهت ايجاد آنها صرف شده است، ولي جون بر اساس معماري معيني بنا نشده‌اند،‌ اثر بخشي لازم را ندارند.

اسلاید 8: 8 معماری امروزه بدليلظهور سازمانهاي بزرگ و پيچيده و نيازهاي روز افزون آنها به اطلاعات، معماري سيستمهاي اطلاعاتي از يك حالت انتخابي به يك امر كاملاً ضروري مبدل گشته است . امروزه بدليل رقابت در عرصه كسب و كارجهانيفشارهاي ناشي از تكنولوژيهاي جديدسازمانها نمي‌توانند مانند گذشته متكي به سيستمهاي اطلاعاتي پراكنده و فاقد تعامل و يكپارچگي باشند.

اسلاید 9: 9 اهميت و لزوم معماري سازماني انعطاف پذيري در برابر فشارهاي بيروني و دروني تغيير سازمان رشد تكنولوژي اطلاعات توسعه ماموريت‌هاسازمانتغيير ساختار سازمانيتغيير و رشد سريع تكنولوژي اطلاعاتتغيير و توسعه ماموريت‌هاي سازماني

اسلاید 10: 10 اهميت و لزوم معماري سازماني . . . دلايل اصلي معماري سازماني :تجربه موجود در ساير رشته‌هاي مهندسيپيچيدگي روزافزون سازمان‌هاتغييرات پيشران‌هاي ماموريتيتغيير پيشران‌هاي فناوريلزوم دنبال کردن تغييرات سازماني توسط سيستم‌هاي اطلاعاتيتغيير نقش سيستم‌هاي اطلاعاتي و ارتباطي در سازمان‌هانياز به استانداردهاي ملي در توصيف سيستم‌هانياز به تعامل پذيري در سطح درون سازماني و برون سازماني دولت الکترونيک

اسلاید 11: 11 کجا معماري لازم است ؟عاملهايي نظير ابعاد پيچيدگي قابليت گسترش نيازمنديهاي خاص مهمترين پارامترهاي تصميم‌گيري در رابطه بالزوم هرنوع معماري به حساب مي‌آيند.

اسلاید 12: 12معماري در حوزه‌های مختلفمعماري نظاميمعماري امنيت مليمعماري شهرسازي معماري در ساختمانمعماري در طراحي سيستم‌هاي سخت افزاريمعماري شبكه‌هامعماري در سيستم‌هاي نرم‌افزاريمعماري اطلاعات/معماری سازمانی

اسلاید 13: 13تعريف معماري، برگرفته از مهندسي سازه و ساختمان مي‌باشد. در معماري ساختمان به مسائلي مانند اصول و قواعد شهرسازي ، قوانين و مقررات طراحي سازه‌ها، ساختار سازه و كاربري‌هاي اجزاء ساختمان اشاره مي‌شود. در معماري ساختمان به مطالبي نظير جنس و نوع مصالح بكارگرفته در سازه ، نحوه و روش اجرايي ساخت و ساير مسائلي كه در پياده‌سازي ساختمان مطرح مي‌باشد، اشاره نمي‌شود. معماريِ سازه داراي قدمتي طولاني مي‌باشد و بنابراين در طي اين دوران به رشد و تكامل خود رسيده است. سابقه معماري

اسلاید 14: 14 براي اولين بار مفهوم معماري در صنعت طراحي سخت افزار وارد شد و ديدگاه معمارانه در طراحي سيستمهاي سخت افزاري كاربرد پيدا نمود. با توجه به پيشرفت تكنولوژي و توسعه محصولات نرم‌افزاري معماري نرم‌افزار بعنوان راهكاري موثر در سازماندهي و مديريت سيستمهاي نرم‌افزاري مطرح شد. توسعه فن‌آوري اطلاعات، هماهنگي اطلاعات با ماموريتهاي سازمانها، و ايجاد مديريت دانايي در سازمانها سرفصل جديدي تحت عنوان معماري اطلاعات و يا معماري سازماني را ايجاد نمود. سابقه معماري اطلاعاتمعماري اطلاعات راهبردي موثر در هدايت و گردش اطلاعات

اسلاید 15: 15 معماري چيست ؟معماري يعني ارائه توصيفي فني از يک سيستم که نشان دهنده ساختار اجزا آن، ارتباط بين آنها و اصول و قواعد حاکم بر طراحي و تکامل آنها در گذر زمان باشد.The IEEE STD 610.12, as extended slightly by the IAP of the ITF, defines “ architecture” as “the structure of components, their relationships, and the principles and guidelines governing their design and evolution over time.”

اسلاید 16: 16 معماری چيست ؟ . . .معماری یعنی ارائه توصیفی فنی از یک سیستم که : نشان دهنده ساختار اجزاء آن ارتباط بين آنها اصول و قواعد حاکم بر طراحی و تکامل آنها در گذر زماندر ساختمان سازی : مهندس معمار به کاربری ساختمان توجه می کند. مهندس ساختمان بعد از کار معماری ( وقتی نقشه های ساخت از جنبه های مختلف تعيين شد ) شروع به کار طراحی می کند. در سازمان : معماری سازمانی روی کاربری سازمان توجه مي کند. تشخيص مولفه‌های اصلی نحوه تعامل اين اجزاء برای دست رسی به اهداف سازمان.معماری ديکته ميکند تقدم رفتار بر ساختار

اسلاید 17: 17اطلاعاتيفيزيكياستراتژيكتاكتيكعمليات الگوي فعاليت سازمانها

اسلاید 18: 18هم سوئي سيستمهاي اطلاعاتي با اهداف كاري يك سازمانقابليت انعطاف سيستمهای اطلاعاتي در برابر تغييراتتزريق فنآوري اطلاعات به يك سازمان‏‎ْ‏ بدون بكارگيري چارچوب معماري ، سازمان را در آينده با هزينه‌هاي متعدد نگهداري و توسعه سيستم‌ها ، عدم كارائي در راستاي ماموريت سازمان و عدم تطابق پذيري با تكنولوژي‌هاي روز و هزينه‌هاي سنگين تبديل سيستم‌ها و داده‌ها روبرو مي‌سازد. لزوم معماری سيستم‌های اطلاعاتیسيستم‌هاي بزرگ محتاج نگرش كلي‌تر و همه جانبه‌تر به مسئله هستند تا بتوانند جزاير اطلاعاتي (سيستم‌هاي كوچك) را با هم مرتبط سازند.

اسلاید 19: 19 معماري سازماني چيست ؟سازمان‌هاي امروزي موجودات پيچيده‌اي هستند که توصيف فني جنبه‌هاي مختلف سيستم‌هاي اطلاعاتي آنها نيازمند بکارگيري معماري خاصي است که معماري سازماني خوانده مي‌شود.معماري سازماني مي‌تواند به منظور توصيف وضع موجود (معماري وضع موجود) يا وضعيت مطلوب (معماري وضع مطلوب) بکار رود.

اسلاید 20: 20 معماری سازمانی چيست؟ . . . معماری سازمانی بهره برداری مناسب و بهبود فهم از اطلاعات از طريق ايجاد ارتباط ميان اطلاعات سازمان باوظايف ، فرآيندها و فعاليتهاي حال و آينده برای دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان است.

اسلاید 21: 21 خصوصيات معمارنگرش معمار، کلان و جامع بوده و از توجه زياد به جزئيات خودداري مي‌کند.براي بيان طرحها از مدلها استفاده مي‌کند.خصوصيات، رفتار و نحوه ارتباط اجزا سيستم را بخوبي مي‌شناسد.با ترکيب مناسب اجزا موفق به طراحي سيستم مورد نظر مي‌شود.

اسلاید 22: 22 خصوصيات معماري سازمانيوجود اجزا غير فيزيکياطلاعات، فرآيندها، جايگاه‌هاي سازماني، قوانين،‌ روشها و ...وجود روابط پيچيده بين اجزاروابط انساني، فرهنگ سازماني، عادات فردي و ...نياز به انعطاف پذيري بالاسرعت تغييرات بالا، نيازمند به اجزا با قابليت استفاده مجدد.

اسلاید 23: 23 محتويات معماري سازمانيمحتويات معماري سازماني (محصول معماري)شامل :توصيف‌هاي متنينمودارها و ماتريس‌هاطرح‌هاي انتقالياستانداردهامحصولات معماريمحصولات ضروريمحصولات پشتيبان

اسلاید 24: 24 محتويات معماري سازماني ...توصيف‌هاي متنيراهبردهاي ماموريتيتشريح ماموريتهااستانداردهاي فنيفرمهاي مورد استفادهنمودارها :نمودارهاي سازمانينمودار ارتباط‌ها( موجوديت‌ها، Class) .نمودار فرآيندهانمودار فعاليتنمودار مفهومي عملياتنمودار شبکهماتريس‌ها :ماتريس موجوديت – فرآيندماتريس سيستم – سيستم...

اسلاید 25: 25 محتويات معماري سازماني ...طرح‌هاي انتقاليطرح انتقالي شامل يک فرآيند گام به گام براي انتقال از معماري وضع موجود به معماري وضع مطلوب است.طرح انتقالي شامل سيستم‌هاي موجود،‌سيستم‌هاي آتي و سيستم‌هاي مياني و نحوه انتقال بين آنها را مشخص مي‌کند.استانداردهافناوريامنيتيمدل داده‌ها /Classارتباطيذخيره داده‌ها...

اسلاید 26: 26 تحليل سيستم‌هاي اطلاعاتي مبتنی بر معماری سازمانیروش‌هاي قديميبه چه سيستمي نياز داريد؟براي انجام دادن کارهايتان از چه اطلاعاتي استفاده مي‌کنيد؟چه کاري انجام مي‌دهيد؟مدل ماموريتي سازماناولويت بندي سيستم‌هاسازمان قرار است چه کاري انجام دهد؟به چه اطلاعاتي نياز داريد؟مهمترين عامل موفقيت سازمان چيست؟روش‌هاي جديدنيازهاي سازمان مشخص مي‌شود.نيازهاي کاربران مشخص مي‌شود( User center design )فناوري محورفرآيند محورماموريت محورفرآيند داده محور

اسلاید 27: 27 نقش و كاربرد معماري سازمانيابزاري براي زمينه‌سازي اصولي تصميمات اتخاذ شده در سطوح بالاي سازمانتامين كننده طرح اجرائي براي بوجود آوردن سيستم‌هاتصميم گيري‌هاي مهم در خصوص نحوه تكامل سيستم‌ها

اسلاید 28: 28 نتايج حاصل از معماري سازماني بهبود روشها و فرايندها در ماموريتهاي سازماني تمرکز بر داده‌ها و فرايندها و تعاملات بين آنها کشف و حذف فرايندهای اضافی در جهت اجرای ماموريت اصلاح و بهينه شدن ساختارهاي سازمانيكاهش پيچيدگي در سيستم‌هاي اطلاعاتي تعريف و حذف افزونگی داده‌ها و نرم افزارها يكپارچگي سيستم‌هاي اجرائي ادغام و اشتراک گذاری اطلاعات توسعه سريع هماهنگ با پيشرفت تكنولوژي

اسلاید 29: 29 تاريخچه معماري اطلاعاتدر سال 1992، وزارت دفاع آمريكا پروژه اي تحقيقاتي را آغاز كرد كه به اختصارTAFIM ناميده مي شد. هدف از اين پروژه، تهيه يك طرح جامع براي چارچوب بخشيدن و هماهنگ كردن كليه منابع اطلاعاتي در داخل مجموعه وزارت دفاع بود.در سال 1994، وزارت دفاع آمريكا با انتشار بيانيه اي واحدهاي تابعه خود را ملزم به اجراي نتايج حاصل از آن و انطباق سيستم هاي اطلاعاتي خود با آن نمود.پروژه از آن تاريخ تا كنون همواره در حال بازنگري و اصلاح بوده و در حال حاضر ويرايش 3 آن توسط وزارت دفاع استفاده مي شود. تجربه وزارت دفاع مورد استقبال ساير وزارتخانه ها و مؤسسات دولتي فدرال قرار گرفت و روشها و الگوهاي بكار رفته در پروژه در ساير سازمانها نيز بكار گرفته شد.

اسلاید 30: 30 تاريخچه معماري اطلاعات . . .در سال 1996، قانوني در كنگره آمريكا به تصويب رسيد كه به قانون كلينگرـكوهن معروف شده است. مطابق اين قانون، كليه وزارتخانه ها و سازمانهاي فدرال آمريكا ملزم شدند معماري اطلاعات خود را تنظيم كنند. مسئوليت تدوين، اصلاح و اجراي معماري يكپارچه در هر سازمان مطابق اين قانون بر عهده مدير ارشد اطلاعاتي آن سازمان قرار گرفت به دنبال تصويب قانون كلينگر ـ كوهن، كه مهمترين سند قانوني در مورد الزام تنظيم معماري اطلاعاتي در سازمانهاي دولتي آمريكا است، سازمان مديريت و بودجه ريزي آمريكا نيز در رهنمودي كه در سال 1996 منتشر ساخت، بر لزوم هماهنگي طرحها و هزينه هاي انجام شده توسط مؤسسات دولتي آمريكا با معماري اطلاعات سازماني و فدرال، تاكيد نمود

اسلاید 31: 31

اسلاید 32: 32اهدافماموريتاطلاعاتسيستمهاي كاربرديدادهفناوري لايه‌هاي معماري اطلاعات

اسلاید 33: 33 مراحل اصلي EAPطرح پياده‌سازي و گذارمعماري داده‌هامعماري برنامه‌هاي کاربرديمعماري فناوريآماده سازيمدل‌هاي کسب و کارسيستم‌ها و فناوري موجود2-جائيکه امروز هستيم3-چشم انداز جائيکه می خواهیم باشیم4-چگونه به آنجا می رسيم1-آغاز معماری

اسلاید 34: 34 ديدگاهاي چارچوب معماري C4ISRديدگاه عملياتيديدگاه سيستميديدگاه تكنيكي

اسلاید 35: 35جهت‌گيرياستراتژيك FEAFاستانداردهافرآيندهای انتقالیمدل‌هاي معماريبخشهایمعماريمعماريفعليمعماريمطلوبپيشران‌هايمعماري

اسلاید 36: 36

اسلاید 37: 37

اسلاید 38: 38الگوي عموميچارچوب‌هاي معماري از يك الگوي خاص تبعيت مي‌کنند.الگوي مفهوميمدلسازي ابزارها ،فنون و روش‌هااهدافماموريتاطلاعاتسيستمهاي كاربرديدادهفناوريمعماريداده‌هامعماري فناوريمعماري کاربردهاديدگاه عملياتيديدگاه سيستميديدگاه تكنيكي

اسلاید 39: 39پايه و اساس چارچوب‌هاي معماري‌ بسيار نزديك به هم بوده و تفاوت عمده آنها بررسي از ديدگاه هاي مختلف است.گره 1گره 2گره 3خط نیازفعاليت 1فعاليت 2فعاليت 3فعاليت 1فعاليت 2فعاليت 3فعاليت 1فعاليت 2پيشرانهایمعماریجهت راهبردی معماریمعماریوضع مطلوباستانداردهافرآیندهای انتقالیمعماریوضع موجودمدلهای معماریTEAFخزانه داریمدلهای معماریDOTوزارت حمل و نقلمدلهای معماریDODوزارت دفاع

اسلاید 40: 40چارچوب‌هاي معماري روش‌هايي براي سازماندهي سيستم‌هاي پيچيده ارائه مي‌كنند. چارچوب‌هاي معماري از يك الگوي خاص تبعيت مي‌کنند.محصولات چارچوب‌هاي معماري‌ معمولاً قابل نگاشت به يكديگر است.پايه و اساس چارچوب‌هاي معماري‌ بسيار نزديك به هم بوده و تفاوت عمده آنها بررسي از ديدگاه هاي مختلف است.

اسلاید 41: 41معماری سازمانی معماری سازمانی يک هدف نيست. معماری اطلاعات وسيله ای است برای مديريت توسعه موثر فناوری اطلاعات معماری می کنيم تا بدانيم برای تغيير وضعيت در راستای اهداف، چه چيزی را چگونه تغيير دهيم. معماری يک متدولوژی توسعه IT نيست بلکه يک شيوه تفکر است. تفکر معماری در سطوح متفاوت و با اهداف مختلف تجلی های گوناگونی دارد.