نگاه به خودآگاهی سازمانی تر و رفتاری تر

صفحه 1:


صفحه 2:


صفحه 3:
3 نگاه اجتماعی یا ساز مانی . 2 خودآگاهی بعنی نسبت به رخداد های محبط هشیار بودن و خود را تنظیم کردن . چگونه باشم تا در محیط موفی تر باشم / دانش درونی نسبت به محیط / محیط از من چه می خواهد و من چگونه بايد خود را منطبق كنم ؟ نگاه رفتاری: خودآگاهی بعنی دانش درونی نسبت به خویشتن / “من کیستم؟" "بنظر دیگر آن من حطور آدمی هستم؟" "آبا من واقعاً خودم را دوست دارم؟" "تا چه اندازه با سختی‌های زندگی "کنار می‌آیم؟" "چه اندازه نظر دیگر ان برایم مهم است؟ 

صفحه 4:
شباهت هایی در باره روش درست 5 ۰ عدم عجب و تفکر از اویی و خود را بدهکار دانستن از او دانستن 

صفحه 5:
اهداف مطالعه اين جلسه "آشنایی با عزت نفس و مبحث عزت نفس سازمانی "آشنایی با خودباوری وراه های ارتقای خودباوری سازمانی "شناخت برنامه ریزی ارتباط با خوبشتن و تكنولوزى عملكرد بهینه 

صفحه 6:
Self Esteem 

صفحه 7:
بعنی باور فرد نسبت به ارزش خود در كل * ارزیابی کلی از خود * دانستن قدر و منزلت خود نتیجه . بروز رفتارهای مطابق شان 

صفحه 8:
Self Esteem آنهای یکه ارزیاب یکلی‌شان نسبت بفورشان آلاهانه است گلرش‌شان بفورشا نكم و منفی یست . رر هالت مثبت ‎11١‏ © ©1516 ]|58 همان قرر و منزلت فور را راشتن است . وقتى فرر به اين نتيهه برس ركه آرم توانمنری است و بالقوه پیزی ا زگسی لم نرارر رست به هر رفتارى نمى زنر و هىرائر جه نوع رفتارى را بيشتر انباع رهر و چه نوع رفتاری را نبایر انهام| رهر. آرمیائ یکه ارزیابی‌شان از فويشتن فور شعیف است نمی‌توائثر رفتارهای ستناسب با شأن فورشان را نشان رهنر. 

صفحه 9:
Positive cist)sSelf Esteem Negative®™sel f Esteem 

صفحه 10:
منانو۳۵ Positive “'sself Esteem: البته در بعد مثبت اگس فردرا غرور دست بدهد و مبتکرانه رفتار کند ‎aS ast alee high self Esteem ae au Jr‏ حالات فوق نمونه آن است . این مساله نشانگر آن است بلوغخ فرد کامل نیست و فرد فقط در یک بعد رشد کرده است. لذا می گویند حد = ‎E‏ .| ضوب است. 

صفحه 11:
Organizational Based Self Esteem ((OBSE 1- Global self-esteem 2 - 100 ‏عملکردش بالا می‌رود‎ 3 - intrinsic motivation its 4.6! 4 - General satisfaction رضایت کلی فرد از کار خودش 5 - Citizenship behavior رفتارهایی که بنفع سازمان است از فرد سازمانی خوب 6- Organizational Communication & Satisfaction 1+ Managerial Respect 2- Organizational structure 3-Job Complexity 

صفحه 12:
/ Organizational Based Self Esteem ۱ ((OBSE * در سازمان هم عزت نفس مطرح است: 1 این که مدیر چقدر برای کارکنان احترام قائل است این در بحث فوق تأثیر می‌گذارد. ۲ اينکه مبنای رفتار مدیر چیست؟ رفتار کارمند با حالات ذهنی مدير Conditional ۴۴0۵۱0۷۰۶6 ۲ Unconditional + ۱۵۱۵96۲5 mentalities ۲ اگر خیلی مدیران ریزبین وبخشی نگر و بروکرات باشند آدمها رشد ؛. اما آگر ساختار تضت و مشاغل متناسب با توانانی های افراد باشد. در نتیجه امکان بو جود آمدن عزت نفس سازمانی فر آهم است. 

صفحه 13:
4 حمایتی رفتار کنید (سبک رهبری متناسب)... ۲ طراحی چالشی کار.. ۳ برقراری انسجام مبتنی بر اعتماد ۴ ایمان به توان خود مدیریتی کار کنان 

صفحه 14:
0 ‏ال‎ ‎۱ telat 

صفحه 15:
اثرات وجود خودباوری افزایش پیچیدگی شناختی افزايش مهارت هاى فيز يكى و زبانی تجربه کاهش دلشوره درون) ‎it‏ صداى ‏عدم اعتیاد و وابستگی به شرایط خاص ‏توان تحمل درد و رنج و سختی بیشتر ‏تبعات عدم وجود خودباوری ‏احساس ‏درماندگی و پوچی . فرد ‎oe‏ پذيرد که آدم 

صفحه 16:
° یعنی باور فرد نسبت به شانس مونقبت وی در انجام یک کار خاص ۰ اعتقاد فرد به توانایی اش در انجام کاری به روش معین. بر ای دستیابی به نتایج مشخص 

صفحه 17:
عوامل اثر گذاردر خودباوری 1.تجربه پیشین فرد 2الگو گیری 3.ترغیب اجتماعی 4.ارزیابی فرد از حالت جسمانی انگیزشی ی 

صفحه 18:
خودباوری درنحوه زندگی منجر — به موفقیت يا شکست افراد -نكران. تجربه كردن استرس)اأفسرده شدن -فکر بهانه هایی برای شکست 

صفحه 19:
خت حاصل از دوره های ae ‏کار آفرینی‎ عوامل موثر بر خودباوری كادافريناته 0 ] نقش خودباوري کارآفربنانه در عملکرد_کا رآفربنان 

صفحه 20:
زنك تفکر: جه توصيه هاى مهمى براى ارتقاى خود باورى در يى کسب و کار دازید: 

صفحه 21:
همه‌ما نقاط ضعف و قوتی داریم: در بعضی از کارها خيلى خوب هستيم و بعضى ان كارهارا ‎eee ced eo‏ ۱ Bye eer sey eC inl دست خود عصبانى شده و شروع به سرزنش نمودن خود می کنیم. ‎Etre eae act‏ 

صفحه 22:
محققان تور در موقعیت‌های مختلف زندگی (چه خوشایند و چه ناخوشایند) در ذهن هر یک از ما افکاری اتوماتیک وار فعال می‌شوند و به شکل " گفتگوهای درونی " خود را نشا رد هند. 

صفحه 23:
لاجكونكئ شكل كيرى افكار و'كفتكوهائ درون؟ 

صفحه 24:
7 | مثبت: احساس مثبت : تشویق درونی : ‎٠‏ | شجاعت اقدام: روحيه فعال گفتگوهای > ما قاثير ى درونى بر 0 منفی: صدمه به احساسات : ماندن در شک : قرس: احساس فلج شدن: روحيه منفعل لانكته مهم . تائيّر كنتكوى ديكران بر كفتكوى درؤنى ما, مدل كاميابى فراخود 

صفحه 25:
تمرین :چکونگی تاثیر پذیری احساسات از کفتگوهای درونی موقعیت گفتگوی درون احساسات اشتباه در مقابل جمع انزوا و غريب بودن در يك جلسه وقتی در یک کسب و کاری که با نشاط و تعریف زیاد به اطر افیان شروع کرده ید به بن بست میرسید و احتمال ورشکستگی شما میرود؟ فراموشی یک قرار ملاقات 

صفحه 26:
کار تبمی . چند راه غلبه بر صدای درونی منفی را مس تو اند تو صبه کنید؟ 

صفحه 27:
بایان بحث 2۱۱ در ادامه دو ضميمه آمده است: ا ا ا ا لت آگاهی ‎SP Cure EE en pen are‏ 0 ‎(Personal Development Plan)W—‏ 

صفحه 28:
ههه كه 

صفحه 29:
راه های غلبه بر صدای درون: ee ‏ال ۱ ار ال را‎ 5 jell yg aa) ۱- شناخت صدای درون منفی در صورت فعال شدن در هر موقعیت و زمان . فرمان آپست به مغز یادآوری اینکه این ها فقط ساخته و برداخته ذهن توست جلوگیری از ادامه آن و جایگزین ساختن و یادآوری پیامهای مثبت به خود. 16:10 

صفحه 30:
> >) و 30 ؟-ترك اعتياد به تخيل های منفی از طریق كم كردن ويا محدودیت گذاشتن زمانی برای آن ‎pad!‏ بت ز وبا و ‎eee‏ 4 واس اسر بل از ‎Gauge‏ ‏آ ‏ در صورت فعال شدن صدای منفی در هر موقعیت و زهان ... . .. . . . . ‎0١‏ ابنکار از طریق اننجار تدر یجی قدرت تخیل مثبت در درون و تا محوری شدن آن بیگیری شود. دوست داشتن آن مثال : تحليل كفتكوهاى درونى در مسير برترافيك يك جلسه و امكان دير رسيدن به آن و جايكزينى آن با افكار مثبت نكته : كدام صداهاى درون مثبت خوب و قابل تامل است؟ 

صفحه 31:
37 مبارزه با کبنه ها و دور ربختن آن در صورت فعال شدن سی ی در هر موقعیت و زمان ‎A oy Sree bo 8‏ 023232020 خیلی ارزش دارد فکر به این مهمی را خرج چه چیزهای مهملی می کنی ؟! جلوگیری از ادامه آن در درجه اول به خاطر خودمان نه دیگران چون اولا ذهن را اشنال می کند کاهش ظرفیت تخیل خلاق مثبتن ثانيا: موجب بروز تخیل منفی می شود لذا با جايكزين ساختن و یادآهری پیامهای مثبت ظرفیت ذهن را بالا ببریم. 16:10 aL 

صفحه 32:
6 عدم با زگشت به خاطررات تلخ یا فک در مورد آینده تلخ ( مالا با اين رشد جمعیت آینده تررافیک چه خواهد شد! ) زیر با ز گشت به ‎Ol Nol‏ تلخ ففعال شدن دوباره روحیه و صدای درون‌منفی اشفال مجدد ذهن در هر موقعیت و زمان فرمان اپست به مفز: به دیو تخیل منفی اجازه عرض اندام ندهید که بسیار فرصت طلب است تا روحیه شما را درهم بشکند. ‏ یادآوری اینکه در گذشته تلخ به دنبال زیبایی ها بگردید! و آن را رای خود ضربه تكنيم!.. ' آینده را هم خوب ببینیم! | نکته : امکان ندارد کسی در زندگی موفقیت را بدون شکست تجربه کند زیرا 3 ما درس موفقیت را از تجربه خود در هرشکست می آموزیم. 32 

صفحه 33:
یش به جای گویش 9 صورت فعال شدن گویش منفی درونی جایگزین ساختن آن با گویش منست ... با جابگزین سوال چرایی جرا اینجور شد که تلقین باخت و عدم موفقبت به خود است و دشمن تخیل به جاى آن بكو بيد ,- 2 ‎is‏ با ‎ob Sly poe‏ سب سل رف مروت با واژه های منفی با بار منفی یا بارس‌زنشی مثل خسته نباشی 16:10 38 

صفحه 34:
نا 

صفحه 35:
بن‌نگویم که بهاری که کنشت ید با ‎Ee neers ey‏ ‎ee aera re ey‏ شاد بودن هن ات هگن هنری رالات ليك ه كن نيسنديم به خويش که چویک شکلک بیجن شب وود ‎wg‏ ‏بی غمی عیبر گی است که دور از ما اد كاشكى آينه ‎eee ree‏ ۳ مى شديم أكه از آن يروى بأكيزءنهاد كه بدما زيستن آموزد وجاويد شدن. بيك بي موزى و اميد شدن .... 

صفحه 36:
per ee ey ol) ‏گر به شادی تو دل‌های دگر باشد شاد‎ ی رت ا ‎eal‏ ‏واز صحنه رود صحنه ببوسته به جاست ‎Sd‏ آن نغمه كه مردم بسبارند به ياد 

صفحه 37:
تفکر در خصوص رسالت خویشتن در هستی و و تشویق به تدهین یک کارراهه رفتاری ‎(PDP) engine‏ براى علاقه مندان به كا رآفر ينى به منظور هنرنمایی ونفش آفرينى بيشتر در عرصه زندگی شخصى و كارى در محيط بيجيده و مبهم؟؟! 

سازمانی تر یاد آوری دو نگاه به خودآگاهی رفتاری تر یا د آ وری نگاه اجتماعی یا سازمانی : خودآگاهی بعنی نسبت به رخداد های محیط هشیار بودن و خود را تنظیم کردن .چگونه باشم تا در محیط موفق تر باشم /دانش درونی نسبت به محیط /محیط از من چه می خواهد و من چگونه باید خود را منطبق کنم ؟ نگاه رفتاری: خودآگاهی یعنی دانش درونی نسبت به خویشتن / “من كيستم؟” “بنظر ديگران من چطور آدمي‌ هستم؟” “آيا من واقع ًا خودم را دوست دارم؟” “تا چه اندازه با سختي‌هاي زندگي ”كنار مي‌آيم؟” “چه اندازه نظر ديگران برايم مهم است؟ شباهت هایی در باره روش درست ! شکرگزاری و تمرین های خودآگاهی یا د آ و ر ی اهداف مطالعه این جلسه ‏آشنایی با عزت نفس و مبحث عزت نفس سازمانی ‏آشنایی با خودباوری وراه های ارتقای خودباوری سازمانی ‏شناخت برنامه ریزی ارتباط با خویشتن و تکنولوژی عملکرد بهینه عزت نفس Self Esteem Self Esteem • يعني باور فرد نسبت به ارزش خود در كل • ارزیابی کلی از خود • دانستن قدر و منزلت خود نتیجه :بروز رفتارهای مطابق شان Self Esteem آنهايي كه ارزيابي كلي‌شان نسبت بخودشان آگاهانه است نگرش‌شان بخودشان كم و منفي نیست . در حالت مثبت self Esteemهمان قدر و منزلت خ'ود را داشتن است . وقتي فرد به اين نتيجه برسد كه آدم توانمندي است و بالقوه چيزي از كسي كم ندارد دست به هر رفتاري نمي‌زند و مي‌داند چه نوع رفتاري را بيشتر انجام دهد و چ'ه نوع رفتاري را نبايد انجام دهد. آدمهائي كه ارزيابي‌شان از خویشتن خود ض'عيف است نمي‌توانند رفتارهاي متناسب با شأن خ'ودشان را نشان دهند. نقطه تعادل در بحث عزت نفس؟ Positive (high) self Esteem Overall self evaluation Negative(low)sel f Esteem Positive ‏Negative: ‏boastful ‏Positive (high)self ‏Esteem: ‏Egotistical البته در بعد مثبت اگر فردرا غرور دست بدهد و مبتكرانه رفتار كند به شكل منفي حالت high self Esteemدچار می شود كه حاالت فوق نمونه آن است .این مساله نشانگر آن است بلوغ فرد كامل نيست و فرد فقط در يك بعد رشد كرده است .لذا مي گويند حد متوسطSelf.E .خوب است. نکته ( فرا تحلیل) :رابطه بحث با نقش های خود محورانه در گروه نکته دوم :علل این رفتار Rمبتکرانه :اسارت در دام .... Organizational Based Self Esteem ))OBSE Organizational Based Self Esteem ))OBSE • در سازمان هم عزت نفس مطرح است: .1این كه مدير چقدر براي كاركنان احترام قائل است اين در بحث فوق تأثيرمي‌گذارد. .2اینکه مبناي رفتار مدير چيست؟ رفتار كارمند يا حاالت ذهني مدير ‏Conditional Employee behavior ‏Unconditional  Manager’s mentalities .3اگر خيلي مدیران ريزبین وبخشی نگر و بروکرات باشند آدمها رشد نمي‌كنند . .4اما اگر ساختار تخت و مشاغل متناسب با توانائي هاي افراد باشد .در نتيجه امکان بوجود آمدن عزت نفس سازمانی فراهم است. توصیه هایی برای افزایش عزت نفس سازمانی .1 .2 .3 .4 حمایتی رفتار کنید (سبک رهRبری متناسب)... طراحی چالشی کار.. برقراری انسجام مبتنی بر اعتماد ایمان به توان خود مدیریتی کارکنان )(خودباوری Self Efficacy خودباوریSelf Efficacy • يعني باور فرد نسبت به شانس موفقيت وي در انجام يك كار خاص • اعتقاد فرد به توانایی اش در انجام کاری به روش معین ،برای دستیابی به نتایج مشخص 6باوری عوامل اثر گذاردر خود .1تجربه پیشین فرد .2الگو گیری .3ترغیب اجتماعی .4ارزیابی فرد از حالت جسمانی انگیزشی خود موفقیت فعال /برگزیدن بهترين فرصتهاشرايط را تحت كنترل خود درآوريد وموانع را حذف يا از آنها اجتناب كنيد. اهداف را انتخاب كنيد .استانداردها راايجاد كنيد (هدفگذاري) جديت ،سخت تالش كنيد.مشكالت را به گونه اي خالقانه حلكنيد از موانع درس بگيريد.موفقيتها را مجسم كنيد.-استرس را به حداقل برسانيد. قوی تاثیر باور الگوهای رفتاری باور خودباوری درنحوه زندگی منجر منفعل باشید. از كارهاي سخت دوري كنيد.قانع شدن به حداقل ها از رويرخوت تمركز بر كمبودها و نقاط ضعفحتي سعي نكنيد! تالش كمي انجامدهيد. مايوس و دلسرد شدن در برابر موانعاعتقاد به عدم توانايي با بدشانسيخود در شكستها نگران ،تجربه كردن استرس ،افسردهشدن -فكر بهانه هايي براي شكست خودباوری ترغیب و تشویق اجتماعی ضعیف ارزیابی شرایط فیزیکی و عاطفی به موفقیت یا شکست افراد شکست تجربیات گذشته بازخورد شناخت حاصل از دوره های رسمی کارآفرینی بقاء کسب و کار جدید رشد کسب و کار* جدید راه اندازی کسب و کار جدید قصد کارآفرینانه رفتار کارآفرینانه تصورات خودباوری کارآفرینانه عملکرد کارآفرینانه نقش خودباوری کارآفرینانه در عملکرد کارآفرینان عوامل اثر گذار در خودباوری تمایل به ریس*ک عوامل موثر بر خودباوری کارآفرینانه زنگ تفکر: چه توصیه های مهمی برای ارتقای خود باوری در یک کسب و کار دارید؟ افکار و گفتگوهای درون چیست؟ همه ما نقاط ضعف و قوتي داريم .در بعضي از كارها خيلي خوب هستيم و بعضي از كارها را نيز خوب انجام نمي‌دهيم .بسياري از ما انسانها آن گاه كه كارهايمان را خوب انجام نمي‌دهيم از دست خود عصباني شده و شروع به سرزنش نمودن خود مي‌كنيم ،جمالتي مثل من بي استعداد و دست پا چلفتي هستم ،من به درد هيچ كاري نمي‌خورم و غيره. محققان معتقدند در موقعيت‌هاي مختلف زندگي (چه خوشايند و چه ناخوشايند) در ذهن هر يك از ما افكاري اتوماتيك وار فعال مي‌شوند و به شكل ” گفتگوهاي دروني ” 6هند. 6ي 6ود را ن6شانم ‌د خ چگونگی شکل گیری افکار و گفتگوهای درون؟ تو جه به رابطه تنگاتنگ بین افکار ،احساسات و رفتار مثبت :احساس مثبت :تشویق درونی : شجاعت اقدام :روحیه فعال تاثیر گفتگوهای درونی بر ما منفی :صدمه به احساسات :ماندن در شک : ترس :احساس فلج شدن :روحیه منفعل نکته مهم ،تاثیر گفتگوی دیگران بر گفتگوی درونی ما: مدل کامیابی فرآخود تمرین :چگونگی تاثیر پذیری احساسات از گفتگوهای درونی موقعیت اشتباه در مقابل جمع انزوا و غریب بودن در یک جلسه وقتی در یک کسب و کاری که با نشاط و تعریف زیاد به اطرافیان شروع کرده اید به بن بست میرسید و احتمال ورشکستگی شما میرود؟ فراموشی یک قرار مالقات گفتگوی درون احساسات کار تیمی : چند راه غلبه بر صدای درونی منفی را می توانید توصیه کنید؟ پایان بحث ‏Self در ادامه دو ضمیمه آمده است: -1نتایج بررسی چند روش کنترل صدای درون در بین برخی کارآفرینان جهت آگاهی - 2ارایه یک تمرین در خصوص تدوین یک کارراهه رفتاری 20ساله مطلوب()Personal Development Plan ضمیمه یک راه های غلبه بر صدای درون: شناخت ،ترک اعتیاد ،بخشش ،نگاه زیبا به گذشته و آینده ،گویش انگیزاننده -1شناخت صدای درون منفی در صورت فعال شدن در هر موقعیت و زمان فرمان ایست به مغز یادآوری اینکه این ها فقط ساخته و پرداخته ذهن توست جلوگیری از ادامه آن و جایگزین ساختن و Rیادآوری پیامهای مثبت به خود. 29 23:10 -2ترک اعتیاد به تخیل های منفی از طریق کم کردن و یا محدودیت گذاشتن زمانی برای آن ابداع یک رویا و گفتگوی درونی شRیرین و دوست ‏ داشتنی در صورت فعال شRدن صدای منفی در هر جای گزینی با روRیای دوست موقعیت و زمان  اینکار از طریق انفجار تدریجی قدرت داشRتنی تخیل مثبت در درون و Rتا محوری شدن آن پیگیری شود .دوRست داشتن آن مثال :تحلیل گفتگوهای درونی در مسیر پرترافیک یک جلسه و امکان دیر رسیدن به آن و جایگزینی آن با افکار مثبت نکته :کدام صداهای درون مثبت خوب و قابل تامل است؟ 30 23:10  -3خدایا او را ببخش! مبارزه با کینه ها و دور ریختن آن در صورت فعال شدن صدای منفی در هر موقعیت و زمان یادآوری اینکه ذهن تو خیلی فرمان ایست به مغز مهم است خیلی ارزش دارد فکر به این مهمی را خرج چه چیزهای مهملی می کنی ؟! ‏جلوگیری از ادامه آن در درجه اول به خاطر خودمان نه دیگران چون اوال ذهن را اشغال می کند ثانیا :موجب کاهش ظرفیت تخیل خالق مثبت شود لذا با جایگزین ساختن و بروز تخیل منفی می یادآو*ری پیامهای مثبت ظرفیت ذهن را باال ببریم. 31 23:10  -4عدم بازگشت به خاطرات تلخ یا فکر در مورد آینده تلخ ( مثال با این رشد جمعیت آینده ترافیک چه خواهد شد!) زیرا بازگشت به خاطرات اشغال مجدد فعال شدن دوباره روحیه و صدای درون منفی تلخ ‏ ‏ ذهن در هر موقعیت و زمان فرمان ایست به مغز :به دیو تخیل ‏ منفی اجازه عرض اندام ندهید که بسیار فرصت طلب است تا روحیه شما را درهم بشکند .یادآوری اینکه در گذشته تلخ به دنبال زیبایی ها ‏خود ضربه نکنیم! آینده را هم خوب ببینیم! بگردید! و آن را برای ‏ نکته :امکان ندارد کسی در زندگی موفقیت را بدون شکست تجربه کند زیرا ما درس موفقیت را از تجربه خود در هرشکست می آموزیم. 32 23:10  -5جایگزین ساختن گویش مثبت به جای گویش منفی در صورت فعال شدن گویش منفی درونی چرا نمی توانم جایگزین ساختن آن با گویش مثبت چگونه می توانم ...یا ‏جایگزین سوال چرایی چرا اینجور شد که تلقین باخت و عدم موفقیت به خود است و دشمن تخیل به جای آن بگویید چگونه میتوانم موفق شوم؟ یا جایگزینی واژه های مثبت مثل وقت بخیر با واژه های منفی با بار منفی یا بارسرزنشی مثل خسته نباشی 33 23:10 ضمیمه دو من نگویم که بهاری که گذشت آید باز روزگاری که به سر آمده آغاز شود روزگار دگری هست و بهاران دگر شاد بودن هنر است ،شاد کردن هنری واالتر لیک هرگز نپسند\یم به خویش که چو یک\ شکلک بی جان شب و روز بی خبر از همه خندان باشیم بی غمی عیب بزرگی است که دور از ما باد کاشکی آینه ای بود درون بین که در آن خویش را می دیدیم آنچه پنهان بود از آینه ها می دیدیم می شدیم آگه از آن نیروی پاکیزه نهاد که به ما زیستن آموزد و جاوید شدن پیک\ پیروزی و امید شدن ..... شاد بودن هنر است گر به شادی تو دل‌های دگر باشد شاد زندگی صحنه‌ی یکتای هنرمندی ماست هر کسی نغمه‌ی خود خواند و از صحنه رود صحنه پیوسته به جاست خرم آن نغمه که مردم بسپارند به یاد ّ زنگ تفکر:زندگی صحنه یکتای هنرمندی ماست.... تفکر در خصوص رسالت خویشتن در هستی و و تشویق به تدوRین یک کارراهRه رفتاری مطلوب( )PDPبرای عالقه مندان به کارآفرینی به منظRور هنرنمایی ونقش آفرینی بیشتر در عرصه زندگی شخصی و کاری در محیط پیچیده و مبهم؟؟!