هزینه یابی کیفیت حسابداری مدیریت پیشرفته فصل هفتم

هزینه یابی کیفیت حسابداری مدیریت پیشرفته فصل هفتم

اسلاید 1: هزینه یابی کیفیتحسابداری مدیریت پیشرفتهفصل هفتم

اسلاید 2: استراتژی کلی بنگاه های اقتصادی برای رسیدن به توسعه وگسترش مزیت های رقابتی : نتیجه تحقیقات گاروین در صنعت تهویه مطبوع ژاپن : 1.34% فروش کیفیت امریکا : 2.8% تا 5.8% فروش تضمین کیفیت

اسلاید 3: هدف هزینه یابی کیفیت : ‌‌کیفیت مداوم اصول حاکم بر استراتژی استفاده از تکنیک هزینه یابی کیفیت :حذف یا کاهش هزینه های نقص کالا و خدماتسرمایه گذاری در فعالیت های پیش گیرانه ی منجر به پیشرفتکاهش هزینه های بازرسیارزیابی مستمر و انجام اقدام های پیش گیری بر مبنای 3 پیش فرض : - رابطه علت و معلولی - پیشگیری علت ها - ارزان بودن پیشگیری ها

اسلاید 4: زمان شناسایی کم افزایش هزینه نکته) نقص کالا در تحویل به مشتری زیاد کاهش هزینهدلایل اهمیت هزینه یابی کیفیت :پر هزینه بودن کیفیتتشخیص نقص کالا و خدمات در مرحله بازرسی انواع تاثیرهزینه های قابل احتراز بر افزایش بهای تمام شده کالا مدل هاقابل توجیه نبودن هزینه ها برای واحد تجاری

اسلاید 5: الف) مفاهیم سنتی کیفیت مفاهیم کیفیت : ب) مفاهیم هزینه یابی کیفیت محصولات قابل قبول و غیر قابل قبولعدم تمایز کیفیتی بین محصولات قابل قبولتلقی شدن هزینه های تولید به عنوان زیانگزارش زیان عادی به عنوان بازخوردی برای فرایند کنترل و اصلاحالف )

اسلاید 6: ب) مبنای اندازه گیری بهای تمام شده با طبقه بندی هزینه های کیفیت : پیشگیری ، ارزیابیهزینه شکست برون سازمانی و درون سازمانی