پاورپوینت کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته موریس هیرش فصل اول و دوم
اسلاید 1: فصل اول و دوم كتاب حسابداري مديريت پيشرفته+1- اطلاعات رفتار انساني2- مسائلي كه حسابداري مديريتي و حسابداري با آن مواجه استاستاد: دکتردانشجو:فصل اول و دوم كتاب حسابداري مديريت پيشرفته1- اطلاعات رفتار انساني2- مسائلي كه حسابداري مديريتي و حسابداري با آن مواجه استاستاد: دکتر فرهاد دهداردانشجو: فاطمه جلاليواحد
اسلاید 2: فصل اولاطلاعات و رفتار انساني
اسلاید 3: اطلاعاتداده‌هااخبار مرتبط هستنداطلاعات و داده هاچیزهای قابل مشاهده هستند
اسلاید 4: اطلاعات باید برای تصمیم گیرنده با ارزش باشد مدیران می‌توانند انواع متفاوتی از اطلاعات را به وجود آورند آنها باید در انجام این کار درمورد محتوا، شکل، ترتیب مجموعه وسطح پیچیدگی انتخاب نمایند.انواع اطلاعاتحسابداران دریافتندکه یکی از نقش های اصلی آنها ،تهیه اطلاعات به منظور تسهیل تصمیم گیری برای برنامه ریزی وکنترل است . امروزه حسابداران استدلال می‌کنند که انتخاب داده ها برای گزارش به تصمیم گیرندگان،فعالیتی خنثی وغیر متعصبانه نیست وحسابدار میتواند برتصمیم تاثیر بگذارد واین خواسته در اطلاعاتی که برای ارائه انتخاب میکند مشخص است.حسابداران و اطلاعات
اسلاید 5: پردازش اطلاعات انسانیبا دسترسی آسان به واژه پردازها و برنامه‌های کمی که استفاده از آن بسیار آسان است ایده گسترش می‌یابد افراد حتی تصور می‌کنند که کامپیوتر جایگزین قضاوت انسانی می‌شود چرا که با این همه اطلاعاتی که می تواند تولید شود، تصمیم گیری های روزمره بسیار پیش پا افتاده و کم اهمیت می شوند.پیچیدگی شناختی سبکهای تصمیمسطوح مفهومیپیچیدگی محیطیتمایز و تلفیقپیچیدگی شناختی و حسابداری بهای تمام شدهمحدودیت های شناختی
اسلاید 6: پیچیدگی شناختیپیچیده‌ترین سبک، توانایی برای استفاده از حداکثر مقدار اطلاعات است که در عین حال به دنبال راه حل ها و اهداف متعددی نیز باشد. این امر باعث تحلیل کامل تر و مجموعه انتخاب های کاملتر، به علاوه ارزیابی نقاط قوت و نقاط ضعف هر کدام می شود. با این حال، تصمیم گیری تصمیم گیرندگان موفق می تواند ناشی از ترکیبی از سبکها باشد؛ پیچیدگی می تواند خوب یا بد باشد، و این بستگی به وضع موجود دارد.
اسلاید 7: افرادی که از سبکهای سلسله مراتبی و تلفیقی استفاده می کنند حداکثر اطلاعات را بکار می برند و از نظر شناختی پیچیده هستند. سبکاطلاعاتتاکید1.قطعیحداقلیک راه حلی٢. انعطاف پذیریحداقلچند راه حلی۳ سلسله مراتبیحداکثریک راه حلی۴. تلفیقیحداکثرچند راه حلی
اسلاید 8: سطوح مفهومیسبک قطعی (که از حداقل اطلاعات که معطوف به یک راه حل است، استفاده می نماید) راه حلی را بر می گزیند که معیارهای اساسی را مرتفع سازد و اما تحمل اطلاعات بیشتر را ندارد. چنین شخصی به خلاصه ارقام توجه می کند مثل ارقام واریانسهای کل یا درآمدهای عواید هر سهم، یا فقط بازده سرمایه یک پروژه، و سپس تصمیماتی منطقی می گیرد، ولی بر اساس اطلاعاتی اندک. تصمیم گیرندگان با سبک تلفیقی (که از حداکثر اطلاعات که معطوف به راه حل چندگانه است) استفاده می‌کنند می توانند به ارقام یک گزارش نگاه کنند، فرضیات را تحلیل نمایند، عوامل بیرونی را ادغام کنند و دیدگاه‌های مختلف در فرایند رسیدن به مجموعه راه حل ها را مد نظر قرار دهند. بنابراین سبک قطعی در مورد یک سطح مفهومی پایین و سبک تلفیقی در مورد یک سطح مفهومی بالا می باشد. بايد گفت كه هیچ سبکی بهتر از دیگری نیست.
اسلاید 9: پردازش اطلاعات انسانیتوانایی ما در استفاده از اطلاعات تا حدی یک رفتار اکتسابی است، این رفتار تحت تأثیر چیزهایی است که در حال حاضر در اطراف ما رخ می دهد. این عامل را پیچیدگی محیطی می‌نامند.به عنوان مثال، ظهور کامپیوتر و بسته های نرم افزاری برای تجزیه و تحلیل های خاص (مثل رگرسیون و تحلیل همبستگی) باعث شده مدیران تقریبا هر بخشی از اطلاعات را که تولید می شود، دریافت کنند. فرمت آن را یک آمارگر، بدون توجه به ارتباط با مسأله مورد بررسی، تعیین می کند. امكان دارد مدیر به دنبال بخش خلاصه شده اطلاعات بگردد و از بقیه صرفنظر کند. حیطه پردازش اطلاعات انسانی شامل عناوینی غیر از پیچیدگی شناختی است که مستقیما برای معیار بکار می روند و از اطلاعات حسابداری استفاده می‌کنند.حسابداران به عنوان تهیه کنندگان و مصرف کنندگان اطلاعات، با تضاد مواجه اند. آنها و مخاطبانشان بواسطه سطوح پیچیدگی شناختی و با سبک اصلی تصمیم گیری که استفاده می کنند، محدود می شوند. به علاوه، تمامی مدل های کمی که استفاده می کنند و فرض شده است که رفتار بهینه را بهبود می بخشند، به نحوی با تمایل طبیعی فرد در برآوردن الزامات» در تضاد هستند. تعجبی ندارد که پذیرش تکنیک های پیچیده از توسعه خود تکنیکها عقب مانده است.تمایز به بخشی از اطلاعاتی که ما به عنوان تصمیم گیرنده استفاده می کنیم و متغیرهایی که بررسی می کنیم اطلاق می شود. «تلفیق» به روش هایی گفته می شود که این بخش ها را در کنار یکدیگر می گذاریم延时符پیچیدگی محیطیاطلاعاتی که حسابداران برای مدیران فراهم می‌کنند، سطوح گوناگونی مختلف و ساختارهای متفاوتی دارد. پیچیدگی شناختی و حسابداری بهای تمام شدهتمایز و تلفیقمحدودیت‌های شناختی
اسلاید 10: ابعاد شخصیتی و استفاده از اطلاعات هر فرد در موقعیت شغلی خود به این موضوع که چه چیزی یاد گرفته است، فکر ميكند. سابقه شخصی وي شامل ابعاد مختلفی است مثل چگونگي رسيدگي به احساسات خود ، خویشتن بینی و همینطور ساختار نیازهاي وي در آن زمان چگونه بوده است. ما محصول انتخاب های خود هستیم و همچنين مهارتها مختلفی داریم را که آنها را یاد گرفته ایم و بسط داده ایم. تمامی این عوامل و عوامل دیگر، بخشی از شخصیت و سبک ما هستند و بر چگونگی استفاده ما از اطلاعات تأثیر می گذارند. ما حسابداران باید بدانیم چه متغیرهایی بر استفاده از اطلاعات تأثير می گذارند تا بهتر بفهمیم که هنگام انتخاب و ارائه اطلاعات چه گزینه هایی را باید برگزینیم.
اسلاید 11: نوع روانشناختی درون‌گرایی – برون‌گراییEI (Extroversion – Introversion) احساس – تفکرTF (Thinking-Feeling)شهود – حسSN (Sensing-Intuition)استنباط – قضاوتJP (Judgment-Perception)延时符01020304ایده نوع روانشناختی را یونگ مطرح کرد. «ایزابل بریگز میرز» ایده اولیه یونگ را اصلاح کرد و چهار بعد نوع روانشناختی و مقیاسی برای ارزیابی این ابعاد مطرح کرد: شاخص «میرز- بریگز» یا MBTI ابعاد این شاخص عبارتند از:
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.